电子产品开发流程图.doc

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1、 电子产品研发流程图市场调查销售部销售部根据市场调查与用户建议填写?新产品开发建议书?给技术总监001：?新产品开发建议书?立项评审技术总监、工程小组技术总监成立小组对?新产品开发建议书?进展立项前的准备与组织立项评审，并填写?新产品立项评审报告?，由总经理审批。002：?新产品立项评审报告?设计筹划技术总监、工程小组技术总监根据审批的?新产品立项评审报告?制定?产品设计与开发任务书?，工程小组负责人编写?设计技术要求书?与?研发进度表?。003：?产品设计与开发任务书?004：?设计技术要求书?005：?研发进度表?设计评审总经理、技术总监、财务总监、销售部、工程小组共同对?产品设计与开发任

2、务书?、?设计技术要求书?与?研发进度表?进展评审并填写?设计评审报告?。评审通过那么制定该工程的开发奖金及提成额度与分配，由总经理审批。006：?设计评审报告?设计制作样机工程小组1、 工程负责人根据?设计评审报告?确认的方案组织工程小组进展设计、制作样机；2、 样机完成后工程小组进展内部验证：指标测试、老化实验与跌落实验等；NO需要修改方案3、 内部验证样机符合?设计评审报告?确认的方案后，工程负责人根据?设计输出文件清单?规定的内容进展审查与输出。输出文件由技术总监保存，样机交由品管部进展验证确认。007：?设计输出文件清单?样机评审总经理、技术总监、财务总监、销售部、工程小组、品管部、

3、采购部1、 品管部根据技术指标进展指标测试、老化实验与跌落实验等验证并填写相应的检验报告；2、 验证完毕共同对样机、设计输出文件与验证文件进展评审，并填写?样机评审报告?；008：?样机老化实验报告?009：?样机自由跌落实验报告?010：?样机测试指标?011：?样机综合检验报告?012：?样机评审报告?小批量试产生产部采购部品管部工程组财务部1、 工程负责人根据?试产输出文件清单?规定的内容进展审查与输出，输出文件由技术总监保存；2、 技术总监填写?小批量试产通知单?由总经理审批。3、 按照审批的?小批量试产通知单?要求相关部门共同完成小批量试产。013：?试产输出文件清单?014：?小批

4、量试产通知单?试产评审总经理、技术总监、销售部、生产部、采购部、品管部、工程组、财务部1、 试产完成按照?试产评审报告?要求的内容各部门共同进展评审；2、 评审通过后?受控文件清单?所列全部技术资料由文控负责人进展受控并按照?受控文件发放登记表?的权限进展发放与登记；3、 评审通过后财务部可根据?设计评审报告?制定的奖金与提成方案进展发放。015：?试产评审报告?016：?受控文件清单?017：?受控文件发放登记表?信息反应销售部收集客户意见及建议，组织工程组开会分析，形成改良决议并填写?工程变更申请单?018：?工程变更申请单?产品改良研发部工程负责人根据改良决议进展产品改良设计与验证并发放?工程变更通知单?019：?工程变更通知单?批量生产生产部完善工艺文件，制作各种生产用夹具，批量生产。NO不需要修改方案NONONO第 3 页