护士竞聘上岗演讲稿五篇 .docx
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1、护士竞聘上岗演讲稿五篇护士竞聘上岗申请书具备超前意识、意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素养的护理群体,群雁高飞,头雁领的。下面是小编为大家整理的护士竞聘上岗演讲稿。护士竞聘上岗演讲稿篇一敬重的各位、各位同仁:你们好!我叫-,护师,1975年1月诞生,1993年7月中专毕业于-卫校,安排至现-学院附属医院西院工作护士竞聘上岗申请书。始终静默地在呼吸、神经、心血管、肾、消化、血液等内科及普外、泌外、矫外、脑外、胸外等外科和急诊科等临床一线科室从事护理工作,了各的好评。现在内一科。护理专业的发展为年轻人拓宽了施展才华的天地,呼吸、神经内科的性给护理工作带来了的挑
2、战。我情愿挑战,迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是:护理治理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新,我将在医院及护理部的支持下,和科主任紧密合作,带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。我决心在工作实践中不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,护理治理科学化、系统化、现代化,从而更地护理质量。质量监控,强化量化治理,整体护理良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的须要,是护理质量最的,医院社会和经济效益的最佳选择。我将和改进工作质量,使科室的护理工作良性状态。现代化质量治理要求用数据说话,要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维贯穿在实施
3、基础护理和护理技术操作中,并要求护士将实施状况地用文字记录在护理病历上,使其数据化的依据。其二,护士长,我将每周质量监控,病人检查护士对其实施整体护理的状况,评价,找出的问题,把问题和难点制定安排的,集思广益,制定可行的治理措施和监督方法,并每月质量讲评会讲解。也以此量化治理,心中有数。其三,制定本科的病人度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名填写。住院期间每周一次,评出最佳护士和最佳护理单元,并对护士长的工作评价。这三的实施是使整体护理良性状态的,也为护士绩效工资、奖金的发放依据。打破绩效工资、奖金发放的大锅饭,真正奖勤罚懒,奖优惩劣。护士的绩效工资和奖金的发放打破了干与不干,干好与干
4、坏都一样的大锅饭,我个人,还可以的它调动护士的性。我上述的质量监控量化治理,为绩效工资、奖金的发放用数据说话考核依据,再护理部制定的护理质量标准考核,将本科护士每月奖金发放分为优秀、称职、不称职四等,发放系数分别是1.2、1.1、0.9、0。每月经济指标细化每1份金额,再乘以考核级别的系数,公正、公允、公开。以经济为杠杆,护理质量,挖掘和调动每一位护士的性和性。四、沟通,增进,好人际关系,为护理质量和治理的契机。护士长在医院多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。,我将的非凡地位各、各层次的沟通和工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突;以虚心、谨慎和工作的对待;
5、以和谐相处、取长补短的与兄弟科室间的关系;以的怜悯心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和工作人员。我知道,、爱护、理解护士,才能最大限度的她们的潜能和性。也沟通与、团结工作,才能把科室方面有限的资源用于最须要的地方,为护理质量和治理的契机。名护效应,营造医院。名护效应的最佳途径,也将是营造医院的最的。温馨病房的创立要求护士每天都从仪表美、语言美、美做起,而且要:1.温馨礼仪服务;2.温馨学问服务;3.人性化温馨护理服务;4.人本护理服务;5.延长的护理关怀服务-我信任:温馨病房的创立将临床护理和社区护理,而且最能体现世界上最好的感化剂-温馨真爱,最能产生护
6、理明星,也最能为营造医院带来名护效应。护理明星,患者同样也会慕名而来,求得优质高效的护理,名护的人格力气而染成与患者心理贴切的亲和力,是病人期盼的全方位最佳的就医选择。我决心以矢志不渝的自信念使一名护理明星,全科护士克服的支柱,团结力气的核心。学习,科研意识,进取。国内外护理学科发展方向,组织护士学习新、新学问、新技术,努力每位护士的和科研意识,进而护理科研,分析和揭示护理科学价值,使护理科研工作走出低谷,从而护理质量,现代发展的须要。七、整体护理在临床带教中的应用。我院是-学院的附属医院,培育真正好用型人才,我应当整体护理在临床带教中的应用。老师在带教中要注意对学生操作实力的培育,更应学生的
7、视察、评估、分析、解决问题及与病人沟通等评判思维实力的培育。我将选择责任心强、有教学实力、热心教学工作的护士担当带教老师。学生出科综合考试我将整体护理模式,由我及俩位带教老师监考。从护生所的病人中指定一位,让护生介绍病人状况,评估该病人的护理问题,并且护理问题做3项护理操作,即专科护理、基础护理、无菌操作。三者脱节,要有连贯性,要整体护理的特点。八、厉行节约,勤俭持家,科室的经济核算。护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,夯实科室的经济基础。经济基础,发展就成了无源之水、无本之木。,我将带领全科的医护、工勤人员,从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起,坚决杜绝奢侈的。一经,即指责,甚
8、至与奖金挂钩。我深知:限制科室支出,经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济与医疗护理,护士长的。护士的法律学问教化,法律意识,以法服务病人,以法爱护。普法学问的,患方的法律意识。若医疗纠纷,不同程度地扰乱了医院的医疗工作秩序,还会在社会产生的负面效应,给医院有形和无形的损失。由此,护士的法律意识教化是不容的问题,我将运用的法律和护理专业学问,有安排、有目的、的组织护士学习法律学问,并案例讲座,警钟长鸣。使护士在护理工作中,擅长洞悉每一环节所潜在的法律问题,法制观念,以法规范的,以法服务病人,以法爱护,防患于未然。护士竞聘上岗演讲稿篇二我叫,来自桃花江一个漂亮的少数民族聚居地鲜埠回族乡。我今年岁,
9、中南高校自学护理本科学历,现任主管护师社区护士岗位竞聘书。1994年,我从益阳卫校毕业后,来到了憧憬已久的医院,成为一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,我已在一线护理岗位上工作了20xx年。十多年来,我最大的感受就是,从事一个有天使称号的工作,肯定要对得起病人,对得起病人家属,对得起天使这个漂亮的称号。所以,我无论是在内科、急诊科、肿瘤科、手术室、巡回医疗车,还是在现在的老干科,每一天,我都始终带着大家已经熟识的笑容,并努力以精湛的技术和高度的责任心为病人供应优质服务。因此,我也相继获得了医院授予的优秀干部、工会主动份子、优秀护师等光荣称号。假如我竞聘胜利,我将在科主任及护理部的领导和指导下,从以下
10、几方面开展工作,搞好病房管理,不断提高护理质量:一、把护理平安放在工作的首位竞聘护士演讲稿,防范和削减护理差错。我认为应从三方面抓好护理平安:一是抓好对患者病情的驾驭。只有充分了解患者病情,护理起来才会有的放矢,产生较好的护理效果;二是抓好对病情的视察。指导和要求护士仔细细致视察患者的病情改变,刚好实行相应的干预措施;三是做好同患者的沟通,取得患者的信任,使患者流露出真实的想法,刚好发觉平安隐患,实行有针对性的护理措施,有效地预防意二、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。我深知,作为护士长,在护患关系、医护关系中起着不行替代的重要作用。要营造和谐融洽的护患关系、医护关系,我认为,首先,要定时召开
11、护患座谈会,征求病人的看法和建议,刚好向科领导和医生反馈,争取得到支持,使科室服务设施和养息条件更适合病人的需求;其次,理解、协作各位医生的工作,做到真诚相待,相互支持与合作;第三,讲究沟通方法,化解护患冲突。我将主动恳切地做深化细致的思想工作,作好沟通协调,解决病人的详细问题,理解护士因工作疲惫产生的怨气,不讲损害护士自尊心的话,为病人和护士创建和谐轻松的环境护士竞聘述职报告。对护士既严格要求,又同她们加强感情沟通,结成知心挚友,让护士与自己在一起时感到轻松、开心、自然,培育大家的集体荣誉感,融洽集体感情,构建一支和谐的团队。三、抓好患者的健康教化,提高患者的满足度。健康教化是人性化护理管理
12、的重要内容。护士的角色不仅是照看者和管理者,更重要的是教化者。我将在病房管理工作中,重点抓好对患者的健康教化,组织护士依据不同病人的心理、社会文化背景开展形式多样化的健康教化活动,努力给病人以心理社会支持,解答困扰他们的心理问题,使病人明白自身患病的心理缘由,增加战胜疾病、重返社会的信念,使患者通过住院不仅治好疾病,还学到了很多健康学问,从而提高对护士的满足度,体现人性化的管护士岗位竞聘演讲稿理理念。四、以身作则,领先垂范,增加科室凝合力。常言说:喊破嗓子不如做出样子。可以说,护士长的自身形象干脆影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝合力。因此,我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、
13、业务技术实力、人际关系等方面,成为护士们的楷模。在详细工作中,做到言行一样,要求护士不做的,自己坚决不做,要求护士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同护士商议,踏实工作,爱医院、爱自己的专业、爱与自己一同工作的全体护士。今日能参加竞争护士长岗位,与她们给我支持和激励是分不开的。五、持续优化护理人员的业务素养和护理理念,共创一支一流的护理队伍。护理人员的素养是确定护理质量凹凸的关键。我们医院有许多很优秀的护士,她们在各项护理工作中做的都很好,输液能做到一语道破,手术室护士演讲稿护理危重病人、视察病情都有很强的责任心。但业无止境,我认为在以后的工作中,坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习
14、仍是工作的重点。通过集体学习、组织护理查房、进行操作演练等,有安排地进行基础护理学问、护理理论、基本护理技能的学习和训练,不断提高全病房护理人员的整体素养,做到护理工作程序化,技术操作标准化,削减护士工作中的随机性和盲目性,做好对重点病人的护理,指导护士制定特性化的护理安排,在临床实践中提高护士视察病情、心理护理、护理文件书写以及急救援理等各项护理工作的质量。一、在科主任及护理部的领导下,全面负责手术室的行政管理和护理质量管理工作。二、负责制订护理工作安排并组织实护士竞聘书施,定期或不定期督促检查各项规章制度各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实状况,并刚好总结讲评,不断提高护理质量。
15、三、依据手术室的工作任务和护士详细状况,优化护理力气的组合,进行科学合理的安排,支配好各个班次和手术程序,必要时亲自指导并参与。四、每日检查、巡回各手术室34次,了解各班护士履行岗位职责及护理质量状况。每日进行考核、评估一次。对工勤人员的清洁卫生和消毒工作,每日检查二次。五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按安排定期进行手术室空气、物品和工作人员手的细菌培育护士岗位竞聘申请书,并鉴定消毒效果。六、进行各项日常工作,主持晨会,了解夜班工作状况,不定期检查夜班和各节假日的工作状况,如遇紧急状况,负责组织应急措施。七、有安排的组织好本科室人员的业务学习,定期提问或采纳其他形式考核,并做好奖惩
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