设备维修人员考核细则.doc
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1、维修人员工资考核制度一、工资考核公式 实发工资=个人根本工资+当月综合考评得分/100奖金1200二、个人当月综合考评得分构成当月得分= 班组内考核20分+日常考核40分+工作成效考核25分+综合评定15分+奖励分数 三、班组内考核打分- 总分值为20分 每个月的月底,主管需对维修成员进展评定打分。 以表格的形式进展评定打分; 评定的内容主要有: 1、工作态度 2、劳动纪律 3、任务完成 4、团队合作与配合 5、技术进步与提高 四、日常考核 总分值为40分, 考核细那么如下:1.工作消积怠工,不服从工作分配者 次/扣 10分2.工作消积,敷衍工作任务者 次/扣 10分3.因工作不认真、缺少责任
2、心,而出现的维修质量事故,影响生产1小时以上者,或直接造成设备损坏500元800元者。 次/扣 10分 如果造成更大损失视情节另行处理。4.因工作不认真,马虎大意,而出现维修质量问题累计三次者。 次/扣 5分5.接到报修后不能迅速到场处理故障,或者到场后不能立即处理故障,没有时间观念者。 次/扣 3分6.接到生产人员报修后,态度恶劣因违章操作造成设备损坏而对操作人员批评者除外,极尽推诿不修者。 次/扣 10分7.工作效率低,工作中经常做与工作无关的事,视情节而定。 次/扣.35分8.工作中不能团结协作、积极配合,出现问题推卸责任,并造成影响生产1小时以上,或造成较坏的影响者。 次/扣 6分9,
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- 设备 维修 人员 考核 细则
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