人力资源战略与规划考前模拟题.doc

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1、人力资源战略与规划考前模拟题单选1、人们可以通过发展教育、努力学习、锻炼身体等积极行为，使自己获得更高的劳动能力，从而使人力资源得到强化。这是体现了人力资源具有（ B ）A再生性 B能动性 C两重性 D社会性2、人力资源在使用过程中除了遵循一般的生物学规律外，还受人类意识的支配和人类活动的影响，即人们可以通过不断学习、积极工作、积累经验来充实提高，达到自我更新、自我丰富以及持续的自我开发的目的。这体现了人力资源具有（ A）A再生性 B能动性 C两重性 D社会性3、通过精神文化及价值观建设、人际关系及团队建设、利益整合等方式，促进人力资源的有效开发与管理，这体现了人力资源管理的什么特性。（ D

2、）A再生性 B能动性 C两重性 D社会性4、人力资源管理的基本任务是 （ C ）A建立一支庞大的高素质、高境界和高度团结的队伍 B创造出一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制C招人、用人、育人、留人D保障组织目标的实现5、1981年美国学者（ B ）在人力资源管理：一个战略观一文中，提出了人力资源战略管理的概念。A赖特 B戴瓦纳 C麦克麦汉 D本怀特6、用以整合事业单位的功能，使各事业单位在配合公司战略的同时，能够发挥其独特的竞争优势。这是指企业的（ D ）A宏观战略 B公司战略 C职能战略 D竞争战略7、2006年6月4日，北京房地产行业人力资源战略联盟由加拿大LVC国际投资集团

3、和北京房地产行业资深人力资源专家发起并正式成立，旨在加强在人力资源战略层面的合作。这里所说的人力资源战略层面是指（ C ） A宏观战略 B竞争战略 C中观战略 D微观战略8、认为人力资源规划是在适当的时间和地点，雇用适当数量和类别的员工，以使组织和个人获得最大的长期效益的是（A）A布雷克 B本怀特 C杰弗里梅洛 D戴瓦纳9、下列关于人力资源战略与人力资源规划关系的描述不正确的是（ D ） A人力资源战略是人力资源规划的前提 B人力资源规划是人力资源战略的延伸C在工作层面上，人力资源战略要高于人力资源规划 D在工作内容上，人力资源规划要高于人力资源战略10、企业战略的核心是（ A ）A人力资源战

4、略与规划 B人力资源管理 C人力资源战略 D人力资源规划11、首次提出人力资本概念的是（A ）A沃尔什 B安德鲁斯 C波特 D舒尔茨12、1960年，（ D ）在美国经济学会年会发表了题为“人力资本投资”的，并对这一理论进行了系统的阐述。A沃尔什 B安德鲁斯 C波特 D舒尔茨13、人力资本与非人力资本 相比较，其最大特点是具有（ D ）A增值性 B价值性 C客观性 D 主观能动性14、提出战略适应理论的是（ A ） A安德鲁斯 B波特 C提斯 D潘罗斯15、1980年（B ）在其竞争战略一书中提出了决定产业赢利能力的五种竞争能力。A安德鲁斯 B波特 C提斯 D潘罗斯16、在明茨伯格的组织理论中

5、，负责维持性功能的子系统是（ D ）A技术核心 B中层管理部门 C技术支持部门 D管理支持部门17、特别强调社会互动及分工，认为组织是为了达成特定目的的特定活动是的下列哪个理论（ A ）A科层体制理论 B组织均衡理论 C系统组织理论 D组织生态理论18、提出组织均衡理论的是（ B ）A韦伯 B西蒙 C巴纳德 D迈克尔.哈南19、最早提出系统组织的理论的是 （ C ）A弗理蒙特.卡斯特 B约翰逊 C巴纳德 D罗森茨威克20、重点探讨组织种群的创造、成长及死亡的过程及其与环境之间的关系的是下列哪种组织理论（ B ）A科层体制理论 B组织生态理论 C系统组织理论 D组织均衡理论21、人力资源战略与规

6、划流程的第一步就是（ A ）A进行企业内外部的环境分析 B制定人力资源战略C进行人力资源供给和需求预测 D制定人力资源规划方案22、人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴，需要从三个方面实现转变，分别是主动性、（ C ）和前瞻性。 A灵活性 B全面性 C战略性 D创新性23、通过倡导领导艺术与团队合作来建立融洽的上下级关系及同事关系，是指在人力资源管理者要成为企业的战略合作伙伴时，需要开展（ D）方面的工作。A提高能力 B提供机会 C设计激励 D创造环境24、A公司为了促进员工积极性、加大薪酬福利的力度、上升12%，属于（ C ）A提高能力 B提供机会 C设计激励 D创造环境25、（ A ）的形

7、成，标志着人力资源管理领域根本性变革的开始。AAT&T胜任素质模型 BIPMA人力资源素质模型CNAPA模型 D人力资源胜任素质理论的提出26、下列不属于理查德博亚齐斯对于胜任素质内容的认识的是（ ）A动机 B技能 C任务 D特质27、下列关于人力资源管理理论新现实的说法正确的是（ ）A人力资源应重视成本控制 B人力资源的管理不是断变化发展的C人力资源管理是潮流的产物 D人力资源管理工作是人力资源部门的工作28、IPMA人力资源胜任素质模型包括了22项胜任素质，它们分别体现在优秀人力资源管理者所扮演的四种主要角色上：人力资源管理专家、变革推动者、（c ）和领导者。A战略伙伴 B合作伙伴 C业务

8、伙伴 D事业伙伴29、企业管理 过程中，重视员工绩效的评估原则和其他诸如道德和诚信的问题，是哪个角色所要求的？（A）A领导者 B人力资源管理专家 C变革推动者 D业务伙伴30、具备建立信任关系的能力是哪种角色所要求具备的胜任素质？（ B ）A业务伙伴 B变革推动者 C领导者 D人力资源管理专家31、具备创新能力，创造风险导向的内部环境是哪种角色所要求具备的胜任素质？（ A ）A业务伙伴 B变革推动者 C领导者 D人力资源管理专家32、能运用咨询和谈判技巧来解决争端是哪两种角色共享的胜任素质（ C ）A业务伙伴和变革推动者 B业务伙伴和领导者 C变革推动者和领导者 D领导者和人力资源管理专家33

9、、一些西方学者认为企业战略一般由四种要素构成，即产品与市场的范围、成长方向、竞争优势和（ C ） A战略目标 B战略思想 C协同作用 D战略对策34、我国学者认为，企业战略主要由战略指导思想、战略目标、（ A ）和战略对策等内容构成。A战略重点 B竞争优势 C成长方向 D协同作用35、企业总体战略的灵魂是（ B ）A战略目标 B战略指导思想 C战略对策 D战略重点36、失业率水平属于企业战略环境中的（ D ）A任务环境 B组织文化环境 C组织资源环境 D一般环境37、企业战略管理过程的第一步是（ C ）A战略制定 B战略选择 C战略分析 D战略控制38、企业战略制定后再通知人力资源部门，人力资

10、源部门的职能就是根据企业战略制定实施人力资源战略方案。这种企业战略与人力资源战略关系的实践形式是指（ A ）A单向关系 B行政关系 C双向关系 D一体化关系39、在企业战略与人力资源战略关系的四种实践形式中，能够保证企业战略所需要的人力资源的储备及投入，进而成功实现企业战略的形式是（ D ）A单向关系 B行政关系 C双向关系 D一体化关系40、企业的发展主要是靠企业的整体实力和规范化的机制，个人在企业中的作用开始下降，是人力资源管理哪个生命周期阶段的特点（C）A创业阶段 B成长阶段 C成熟阶段 D衰退阶段41、确保企业快速发展对人力资源数量和质量的需要是哪一阶段人力资源战略管理的任务？（ B

11、）A创业阶段 B成长阶段 C成熟阶段 D衰退阶段42、A企业发现小王有潜力，带薪培训半年、为企业的未来发展奠定基础，属于（ A ）A创业阶段 B成长阶段 C成熟阶段 D衰退阶段43、下列哪一维度的目标是人力资源计分卡的最终目标？（D ）A战略维度 B运营维度 C客户维度 D财务维度44、（ B）是测量人力资源管理活动在实现其内部流程最优化方面成果的指标。A战略维度 B运营维度 C客户维度 D财务维度45、（ A ）是其他三个战略的实现基础和重要驱动力。A战略维度 B运营维度 C客户维度 D财务维度46、人力资源主管和其他行政部门都认为人力资源系统包含于公司战略执行的大系统中。这体现了人力资源向

12、战略资源转变中的哪种模式？（ C ）A人事模式 B报酬模式 C一致性模式 D高绩效模式47、下列不属于平衡计分卡中的财务指标的是（ C ）A收入增长指标 B成本减少指标 C市场份额指标 D资产利用指标48、（A ）是根本，其他三方面的指标体系最终都要通过它来体现出来。A财务指标体系 B客户指标体系 C内部业务流程指标体系 D学习与成长绩效指标体系49、平衡计分卡中考核应以（ A）基础A战略 B战术 C内部业务流程 D成产经营50、下列关于平衡计分卡的描述不正确的一项是（ D ）A平衡计分卡是一套战略管理和绩效管理工具。B平衡计分卡的考核必须以战略为基础，以中心和出发点来设计。C平衡计分卡考核指

13、标应包括财务方面、客户方面、内部运营方面和学习与成长方面。D从产生时间上看，平衡计分卡晚于人力资源计分卡。51、制定人力资源战略的第一步是（ A ）A环境分析 B识别关键问题 C拟定备选方案 D选择合适的人力资源模式52、构建人力资源战略目标的基础是（ ）A环境分析 B识别关键问题 C拟定备选方案 D选择合适的人力资源模式53、确定人力资源战略指导思想应以（ B ）为导向A员工利益最大化 B企业发展目标 C股东利益最大化 D企业利润目标54、从内容上分，人力资源战略目标不包括（ C ）A环境目标 B配置目标 C最终目标 D职能目标55、吸引员工，留住员工，激励员工和培训员工是人力资源战略的（

14、D ）A职能目标 B最终目标 C具体目标 D直接目标56、以KPI指标为核心的战略性绩效管理系统，主要包括绩效计划、（ B ）、绩效考核、绩效反馈与结果四个环节。A绩效设定 B绩效辅导 C绩效目标 D绩效指标57、常见的员工关系战略措施不包括（ A）A制定职业发展规划 B拓宽沟通渠道 C实施非解雇政策 D提升工作生活质量58、认为柔性是组织对动态的竞争环境中不同需求的反应能力的是（B ）A韦克 B桑切斯 C米利曼 D舒勒59、米利曼等人提出，对适应性和柔性之间的关系有两种观点：垂直观点和（ c） A平行观点 B交叉观点 C互补观点 D统一观点60、（ A ）是企业战略体系的主题和基础，起着统帅

15、全局的作用。A公司战略 B职能战略 C竞争战略 D人力资源战略61、企业在实行（C ）战略时，其人力资源战略需要重点考虑员工的解雇问题以及现有员工的情绪稳定问题。A竞争战略 B稳定型战略 C收缩型战略 D增长型战略62、下列属于稳定型战略下的人力资源战略重点的是（ D ）A提高培训的针对性和有效性 B提高员工技能 C人力资源的补充工作 D保留核心员工63、倾向于采用非价格的手段同竞争对手抗衡是（ A）的特征。A增长型战略 B收缩型战略 C稳定型战略 D职能战略64、对组织的需要进行识别和应答，以及制定政策、系统和方案来确保人力资源管理在变化的条件下持续有效的过程是指（B ）A人力资源反馈 B人

16、力资源规划 C人力资源控制 D人力资源实施65、连接人力资源战略和人力资源具体行动的桥梁的是（ D ）A人员补充计划 B人员教育培训计划 C人员劳动关系计划 D人力资源总体规划66、人力资源规划中较具有技术性的部分是（ B ）A准备阶段 B预测阶段 C实施阶段 D反馈阶段67、公司战略不包括（ D ）A发展型战略 B稳定型战略 C紧缩型战略 D差异化战略68、将战略重点放在细分市场，满足特定群体的需求的战略是（ A ）A集中化战略 B差异化战略 C紧缩型战略 D成本领先战略69、市场营销战略、财务战略等属于（C ）A公司战略 B业务战略 C职能战略 D事业战略70、业务战略不包括（ C ）A集

17、中化战略 B差异化战略 C紧缩型战略 D成本领先战略71、人力资源现状分析不包括（ B ）A人力资源环境分析 B人力资源质量分析 C人力资源存量分析 D人力资源管理工作分析72、“ABC”分析法属于（ C ）A比较分析法 B预测分析法 C结构分析法 D图表分析法73、人力资源现状分析的核心是（ A ）A子系统分析 B确定分析范围 C综合分析 D选择分析方法 74、收入分配属于PEST中的哪个因素？（ C ）AP BE CS DT75、SWOT中字母S是（ A ）A优势 B劣势 C机会 D威胁76、下列不属于人力资源环境中的经济因素的是（ ）A消费投资 B通货膨胀 C经济周期 D国家政策77、P

18、EST 企业的通货膨胀、利率、就业属于( D )因素 A经济 B政治 C社会 D技术78、小刘生活在北方、毕业后去南方工作、即使很卖力、老板总是感到小刘做事不努力、说话不到位、为此经常有矛盾，属于PEST中（ ）因素A经济 B政治 C社会 D技术79、构成人力资源的外部宏观环境包括：政治法律环境、经济环境、劳动力市场、自然环境、科学技术环境和（ ）A社会文化环境 B产业生命周期 C国家的产业结构 D国家的产业政策80、通常，企业理想的年龄结构应为（ ）A菱形 B三角形 C倒三角形 D多边形81、下列不属于现代企业对人力资源管理工作分析的是（ ）A人力资源管理工作内容的分析 B人力资源管理者的素

19、质分析C人力资源管理者数量分析 D人力资源管理工作的评价82、对人力资源管理工作从内容上可以分为四类：战略性人力资源管理、变革和转型管理、提供人力资源管理服务和（ ）A人力资源考核管理 B人力资源素质管理 C利益相关者管理 D员工关系管理83、企业在进行人力资源需求预测时要做的第一步工作是（ ）A提出预测任务 B确定预测任务承担者 C选择预测方法 D建立预测模型84、企业人力资源需求预测一般比较复杂，需按步骤、有计划地进行。对企业人力资源需求进行预测，一般分为（ ）个步骤。A6 B7 C8 D985、企业在选择人力资源需求预测的方法后，紧接着要做的一项工作是（ ）A收集预测数据 B预测对象的初

20、步调查 C建立预测模型 D实施预测86、在人力资源预测中既可以使用静态模型也可以使用动态模型。下列属于动态模型的是（ ）A时序模型 B回归模型 C计量模型 D马尔可夫模型87、为解决人力资源短缺问题，企业通常需要进行（ ）A人力资源供给预测 B人力资源需求预测 C人力资源数量预测 D人力资源质量预测88、企业进行人力资源供给预测一般要经历（ ）个步骤。A6 B7 C8 D989、企业人力资源供给预测主要用于解决（ ）问题，这些问题来源于企业内部人力资源变动与企业人力资源发展需要A人力资源规划 B人力资源战略 C人力资源晋升 D.人力资源短缺90、“江南出才子”属于（ ）因素A全国性 B地域性

21、C组织性 D 战略性91、当企业处于扩展时期时，其人力资源供需状况表现为（ ）A结构失衡 B供不应求 C供过于求 D供求平衡92、当企业面临人力资源需求量小，离职人员多于补充人员时，通常企业处于发展的（ ）A起步时期 B扩展时期 C衰退时期 D稳定时期93、季节性生产比较强的企业在产品销售旺季招收临时性生产工人，销售淡季与其解除劳动关系。这属于企业人力资源内部调整中的（ ）A聘用灵活就业人员 B内部晋升 C技能培训 D返聘94、当企业人力资源面临供过于求时，经常被采用的调整方法不包括（ B ）A提前退休 B增加无薪假期 C减少人员补充 D扩大工作范围95、如果企业组织比较僵化，应采取下列哪一种

22、人员调整的办法？（ ）A技能培训 B提高技术改革水平 C猎头招聘 D内部晋升96、码头公司最近进入销售淡季、销售科人员较多、但人力资源部门人手不够、应采取的办法（ ）A技能培训 B提高技术改革水平 C外部招聘 D内部调整97、在人力资源管理信息系统的整个生命周期表中，（ ）是指根据企业的目标和发展战略确定管理信息系统的发展战略。A战略规划B需求分析C资源分配D系统设计98、在人力资源管理信息系统的整个生命周期表中，（ ）是指对组织为实现目标的信息需求进行总体分析，根据应用需要与可能划分建设科目。A战略规划B需求分析C资源分配D系统设计99、在人力资源管理信息系统的整个生命周期表中，（ ）是指估

23、计系统所需硬件、软件、网络、资金和人员等各项资源。A战略规划B需求分析C资源分配D系统设计100、下面哪一项不是第三代人力资源管理系统的特点（ ）。A从人力资源管理的角度出发，用集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据统一管理起来，形成了集成的信息源。B亲和有力的用户界面，强有力的报表生成工具C集中精力从战略角度考虑企业人力资源规划和政策。D仅是一种自动计算薪资的工具答案：1-10 BADCB DCADA11-20 ADDAB DABCB21-30 ACDCA CBCAB31-40 ACCAB DCADA41-50 BADBA DCAAD51-60 ABBCD BABCA61-70 CDABD BDACC71-80 BCACA DACAB81-90 CDACA DACDB91-100 BCADC DABCD