金蝶人力资源管理系统优秀PPT.ppt

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1、 金蝶人力资源管理系统提纲提纲第一部分第一部分第二部分第二部分金蝶金蝶金蝶金蝶HRHR特点特点特点特点第三部分第三部分成功案例成功案例第四部分第四部分第五部分第五部分金蝶人力资源管理难点金蝶人力资源管理难点金蝶人力资源管理难点金蝶人力资源管理难点金蝶金蝶金蝶金蝶HRHR简介简介简介简介e-HRe-HR实践四步曲实践四步曲金蝶人力资源管理难点金蝶人力资源管理难点职务：职务：CEO问题：无法实现经营目标问题：无法实现经营目标缘由缘由1：未实现业务目标：未实现业务目标缘由缘由2：目标执行监控不够：目标执行监控不够.职务：职务：CHO问题：目标执行监控不够问题：目标执行监控不够缘由缘由1：未实现目标有

2、效分解和执：未实现目标有效分解和执行过程监控行过程监控缘由缘由2：未实现客观公正的业绩评：未实现客观公正的业绩评价价职务：绩效主管职务：绩效主管问题：未实现目标有效分解问题：未实现目标有效分解缘由缘由1：未引入规范的目标分解：未引入规范的目标分解缘由缘由2：未实现对员工目标执行：未实现对员工目标执行状况的跟踪状况的跟踪.职务：直线经理职务：直线经理问题：未实现业务目标问题：未实现业务目标缘由缘由1：关键人才流失：关键人才流失缘由缘由2：员工实力不够：员工实力不够.职务：聘请主管职务：聘请主管问题未招到合适之人问题未招到合适之人缘由缘由1：人才选拔标准不清晰，：人才选拔标准不清晰，导致选择针对性

3、不够，效率不高导致选择针对性不够，效率不高职务：培训主管职务：培训主管问题：未实现有效的培训支持问题：未实现有效的培训支持缘由缘由1：培训需求笼统，缺乏针：培训需求笼统，缺乏针对性细分对性细分缘由缘由2：培训效果分析困难：培训效果分析困难职务：人事主管职务：人事主管问题：问题：HR服务质量不高服务质量不高缘由缘由1：对员工的答疑看法不佳：对员工的答疑看法不佳缘由缘由2：对员工人事服务效率不高：对员工人事服务效率不高职务：薪资主管职务：薪资主管问题：问题：HR服务质量不高服务质量不高缘由缘由1：常薪资发放错误或不刚好：常薪资发放错误或不刚好缘由缘由2：对员工工资答疑看法不佳：对员工工资答疑看法不

4、佳20012001年年，金蝶战略人力资源管理系统，即，金蝶战略人力资源管理系统，即K/3HRV9.0K/3HRV9.0发布发布20022002年，年，K/3HRK/3HR获国家人事部举荐运用证书获国家人事部举荐运用证书20032003年，年，K/3HRV10.0K/3HRV10.0发布，供应战略人力资源管理解决方案发布，供应战略人力资源管理解决方案20042004年，年，K/3HRV10.1K/3HRV10.1发布发布20052005年年，K/3HRV10.2K/3HRV10.2发布。同年发布。同年EASHREASHR发布发布20062006年，年，K/3HRV10.3K/3HRV10.3发布

5、。发布。EASHRV5.2EASHRV5.2发布发布20072007年，年，K/3HRV10.4K/3HRV10.4发布。发布。EASHRV5.3EASHRV5.3发布发布20082008年，年，K/3HRV11.0K/3HRV11.0发布。发布。EASHRV5.9EASHRV5.9发布发布20092009年，年，K/3HRV12.0K/3HRV12.0发布。发布。EASHRV6.0EASHRV6.0发布发布 金蝶金蝶HRHR发展历程发展历程金蝶金蝶HRHR系统架构图系统架构图权限管理权限管理数据字典数据字典基础数据导入基础数据导入/导出导出人力资源人力资源人力资源人力资源统计分析统计分析统计

6、分析统计分析基础应用基础应用基础应用基础应用基础数据基础数据基础数据基础数据管理管理管理管理工作流数据导入工作流数据导入自定义报表导入自定义报表导入/导出导出CEOCEO平台平台经理人平台经理人平台员工平台员工平台核心应用核心应用核心应用核心应用组织规划、职员管理、考勤管理组织规划、职员管理、考勤管理薪资核算、社保福利、查询报表薪资核算、社保福利、查询报表聘请选拔聘请选拔薪酬设计薪酬设计培训发展培训发展绩效管理绩效管理标准报表标准报表自定义报表自定义报表自定义套打自定义套打OLAPOLAP报表报表统计分析平台统计分析平台实力素养模型实力素养模型工工工工作作作作流流流流引引引引擎擎擎擎驱驱驱驱动

7、动动动金蝶金蝶HRHR简介简介1 1、基础应用、基础应用组织规划组织规划职员管理职员管理考勤管理考勤管理薪酬管理薪酬管理依据企业战略执行的不同分工和业务流程，进行组织架构的设计、依据企业战略执行的不同分工和业务流程，进行组织架构的设计、构建和调整。组织规划包括了组织架构管理、组织架构图、职务构建和调整。组织规划包括了组织架构管理、组织架构图、职务体系、职位体系、职称体系等功能。体系、职位体系、职称体系等功能。对企业职员人事信息档案和任职调配进行全面管理，包括职员档对企业职员人事信息档案和任职调配进行全面管理，包括职员档案信息管理、日常人事事务处理（如入职、调动、离职等业务）、案信息管理、日常人

8、事事务处理（如入职、调动、离职等业务）、合同管理、人事业务自定义预警（提示）平台、政策制度管理等。合同管理、人事业务自定义预警（提示）平台、政策制度管理等。包括薪酬设计、薪酬核算两个模块：薪酬设计帮助企业在系统中包括薪酬设计、薪酬核算两个模块：薪酬设计帮助企业在系统中指定薪酬标准政策制度并以方案形式落实到每个职员，薪酬核算指定薪酬标准政策制度并以方案形式落实到每个职员，薪酬核算帮助企业进行每期薪资发放的计算和审核，并出具薪资发放的明帮助企业进行每期薪资发放的计算和审核，并出具薪资发放的明细和统计报表。细和统计报表。依据企业考勤制度，支持排班、假期、加班、出差、调班、补休、依据企业考勤制度，支持

9、排班、假期、加班、出差、调班、补休、补签卡、考勤异样调整、考勤工作流审批、考勤汇总等业务，员补签卡、考勤异样调整、考勤工作流审批、考勤汇总等业务，员工考勤汇总数据可引入工资核算中，支持与各种考勤机连接。工考勤汇总数据可引入工资核算中，支持与各种考勤机连接。查询报表查询报表可以将全部人力资源模块业务数据以报表的形式呈现出来。供应可以将全部人力资源模块业务数据以报表的形式呈现出来。供应了标准格式报表、自定义报表、自定义套打、统计分析平台、了标准格式报表、自定义报表、自定义套打、统计分析平台、OLAPOLAP报表等满足不同须要的报表。其中，报表等满足不同须要的报表。其中，OLAPOLAP报表支持水晶

10、报表报表支持水晶报表呈现形式。呈现形式。金蝶金蝶HRHR模块简介模块简介2 2、专业应用、专业应用招聘选拔招聘选拔培训发展培训发展绩效管理绩效管理能力素质模型能力素质模型依据企业战略须要，制订人力规划，征集聘请需求并审批，支配依据企业战略须要，制订人力规划，征集聘请需求并审批，支配聘请支配和聘请活动，进行应聘简历筛选，面试、录用、入职流聘请支配和聘请活动，进行应聘简历筛选，面试、录用、入职流程管理。对高级人才实行特殊的聘请流程跟踪管理。程管理。对高级人才实行特殊的聘请流程跟踪管理。依据对岗位任职实力要求，构建企业的培训课程体系，进行培训依据对岗位任职实力要求，构建企业的培训课程体系，进行培训资

11、源管理，支配培训活动，在线培训考试，管理培训记录，对培资源管理，支配培训活动，在线培训考试，管理培训记录，对培训效果进行评估等。训效果进行评估等。依据企业战略对人力资源实力的要求，可在系统中构建本企业的依据企业战略对人力资源实力的要求，可在系统中构建本企业的实力素养模型，并落实到每个职位的任职实力要求中，应用于人实力素养模型，并落实到每个职位的任职实力要求中，应用于人事任用、聘请、培训、绩效管理等业务中。事任用、聘请、培训、绩效管理等业务中。将企业战略和经营目标从组织分解到每个人，对目标执行过程进将企业战略和经营目标从组织分解到每个人，对目标执行过程进行全过程管理，记录过程支配、关键事务和阶段

12、总结，通过绩效行全过程管理，记录过程支配、关键事务和阶段总结，通过绩效目标考核或目标考核或360360度评估等方式，辅以考核工作流，完成果效评估、度评估等方式，辅以考核工作流，完成果效评估、结果分布等。绩效结果可用于薪酬激励中。结果分布等。绩效结果可用于薪酬激励中。金蝶金蝶HRHR模块简介模块简介3 3、协同应用、协同应用CEOCEO平台平台经理人平台经理人平台员工工作台员工工作台CEOCEO通过互联网，参与公司人力资源管理的信息平台。通过该平台，通过互联网，参与公司人力资源管理的信息平台。通过该平台，CEOCEO可以审批下属流程申请，可以查看组织人可以审批下属流程申请，可以查看组织人员状况和

13、骨干人才信息，可以查看人力资源报表员状况和骨干人才信息，可以查看人力资源报表报告，为决策作参考。报告，为决策作参考。一般员工通过互联网，参与公司人力资源管理的信息平台。通过一般员工通过互联网，参与公司人力资源管理的信息平台。通过该平台，员工可以提交请假、调动、培训等流程申请，可以查看该平台，员工可以提交请假、调动、培训等流程申请，可以查看个人信息，可以查看本人的考勤明细记录、绩效结果等，可以查个人信息，可以查看本人的考勤明细记录、绩效结果等，可以查看公司发布的公告等。看公司发布的公告等。直线经理通过互联网，参与公司人力资源管理的信息平台。通过直线经理通过互联网，参与公司人力资源管理的信息平台。

14、通过该平台，经理们可以审批员工提交的流程申请，可以查看部门信该平台，经理们可以审批员工提交的流程申请，可以查看部门信息和下属员工信息、可以处理人员面试、工作支配监控、绩效考息和下属员工信息、可以处理人员面试、工作支配监控、绩效考核等人力资源业务。核等人力资源业务。n主要功能主要功能n客户价值客户价值n职员人事档案的内容可依据企业自身的须要敏捷定义n体现特性化的人事信息管理,；n全面的人事配置事务n囊括了每个员工在企业内可能出现的各种完整人事事务业务的管理，主要包括：入职、转正、调动、晋升、借调、离职、离退休、返聘n帮助企业真正达到无纸化高效的人事事务处理；n主要功能主要功能n客户价值客户价值n

15、工资项目特性化定义：可以新增，修改，删除，排序工资项目。n通过工资项目设置,反映出企业中薪酬体系中工资项目比例结构、薪酬策略，也能够体现出工资项目薪酬标准。n主要功能主要功能n客户价值客户价值金蝶金蝶HRHR特点一特点一:以实力为核心、数据共享的管理体系以实力为核心、数据共享的管理体系薪酬激励体系聘请甄选体系培训发展体系绩效管理体系任职资格体系任职资格体系（实力模型）（实力模型）金蝶金蝶金蝶金蝶HRHRHRHR特点二特点二特点二特点二:面对角色、高效协同的流程设计面对角色、高效协同的流程设计面对角色、高效协同的流程设计面对角色、高效协同的流程设计薪酬查询薪酬查询参与员工定薪、调薪参与员工定薪、

16、调薪薪酬体系设计薪酬体系设计薪酬计算与发放薪酬计算与发放薪酬预算、限制与分析薪酬预算、限制与分析企业人力成本分企业人力成本分析与限制析与限制目标制定目标制定工作支配制定工作支配制定绩效评估与绩效申诉绩效评估与绩效申诉绩效记录查询绩效记录查询目标制定与下达目标制定与下达工作支配制定与评价工作支配制定与评价绩效沟通绩效沟通绩效评估绩效评估建立建立KPI指标库指标库绩效评估管理绩效评估管理绩效总结分析绩效总结分析处理绩效申诉处理绩效申诉企业战略目标企业战略目标个人培训申请个人培训申请培训记录查询培训记录查询部门培训需求申请部门培训需求申请培训体系建立培训体系建立培训规划培训规划/活动管理活动管理培训

17、总结分析培训总结分析内部聘请申请内部聘请申请聘请需求申请聘请需求申请面试确认面试确认面试评估面试评估聘请支配聘请支配/活动管理活动管理录用管理录用管理/后备人才管理后备人才管理聘请总结分析聘请总结分析个人信息查询个人信息查询信息修改申请信息修改申请人力资源规划人力资源规划组织及员工信息查询组织及员工信息查询组织组织/职位职位/职员信息维职员信息维护护人事流程处理人事流程处理企业组织架构设计企业组织架构设计企业职位体系设计企业职位体系设计企业职务体系设计企业职务体系设计C E O直线经理员 工HR 主 管人事人事人事人事聘请聘请聘请聘请培训培训培训培训绩效绩效绩效绩效薪资薪资薪资薪资人力资源规划

18、目标人力资源规划目标培训管理目标培训管理目标考勤考勤考勤考勤考勤记录查询考勤记录查询排班排班假期、加班支配及审假期、加班支配及审批批考勤排班规则考勤排班规则考勤异样调整考勤异样调整考勤汇总考勤汇总加班成本加班成本金蝶金蝶金蝶金蝶HRHRHRHR特点三特点三:强大的人力资源决策分析强大的人力资源决策分析能能力力素素质质分分析析离离职职原原因因分分析析招招聘聘效效率率分分析析培培训训效效果果分分析析绩绩效效分分布布分分析析人人力力成成本本分分析析战略人力资源策略战略人力资源策略金蝶金蝶金蝶金蝶HRHRHRHR 特点四特点四:强大的可配置性及开放的平台强大的可配置性及开放的平台方方方方案案案案x x x x方方方方案案案案2 2 2 2方方方方案案案案1 1 1 1企业定制化解决方案企业定制化解决方案信息网络平台信息网络平台人力资源管理信息化平台人力资源管理信息化平台二二二二次次次次开开开开发发发发平平平平台台台台外外外外部部部部接接接接口口口口平平平平台台台台金蝶金蝶HRHR成功案例成功案例成功案例服务业外资企业样本客户制造业旅游餐饮零售.麦当劳海底捞上海花园饭.海底捞上海花园饭.