项目管理第6章项目采购与合同管理优秀PPT.ppt
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1、第第6 6章项目选购章项目选购与合同管与合同管理理伍良华伍良华博士探讨生博士探讨生重庆工商高校管理学院重庆工商高校管理学院重庆工商高校管理学院本章主要内容本章主要内容1项目选购项目选购管理管理2招投标管理招投标管理3项目合同管理项目合同管理重庆工商高校管理学院6.1项目选购管理6.1.16.1.1项目选购项目选购概述概述PMBOKPMBOK(项目管理学问体系)将项目(项目管理学问体系)将项目选购选购管理定义为:管理定义为:“为达到项目为达到项目范围而从执行组织外部获得货物和范围而从执行组织外部获得货物和/或服务所需的过程。或服务所需的过程。”所谓所谓“执行组织执行组织”一般可称为业主或一般可称
2、为业主或业主的代表,是业主方管理项目的业主的代表,是业主方管理项目的组织。组织。货物和货物和/或服务通常被称为或服务通常被称为“产品产品”。重庆工商高校管理学院PMBOK项目选购项目选购管理的主要过程管理的主要过程(1)选购)选购支配编制:确定何时选购支配编制:确定何时选购何物。何物。输入1范围说明书2产品说明书3选购资源4市场状况5其它支配的输出6约束条件7假定工具和技术1自制/外购分析2专家推断3合同类型选择输出1选购管理支配2工作说明书重庆工商高校管理学院(2)2)询价支配编制:形成产品需求文档,询价支配编制:形成产品需求文档,并确定可能的供方。并确定可能的供方。输入选购管理支配工作说明
3、书其他支配输出工具和技术标准表格专家推断输出选购文档评价标准更新的工作说明重庆工商高校管理学院(3)(3)询价询价:获得报价单、投标、出价,或:获得报价单、投标、出价,或在适当的时候取得建议书在适当的时候取得建议书。输入选购文档合格的卖主清单工具和技术投标者会议广告输出建议书或投标书重庆工商高校管理学院(4)(4)供方选择供方选择:从可能的卖主中进行选择。:从可能的卖主中进行选择。输入建议书评价标准组织政策工具和技术合同谈判加权系统筛选系统独立估算输出合同重庆工商高校管理学院(5)合同管理:管理与卖方的关系。管理与卖方的关系。输入合同工作结果变更申请卖方发票工具和技术合同变更限制系统绩效报告支
4、付系统输出来往函件合同变更支付申请重庆工商高校管理学院(6)合同收尾:合同的完成和解决,包括合同的完成和解决,包括任何未解决事项的决议。任何未解决事项的决议。输入合同文档工具和技术选购审计输出合同归档正式验收收尾重庆工商高校管理学院选购选购分类分类I、按选购、按选购内容划分内容划分(1)货物选购)货物选购。购买项目所需的投入物。如。购买项目所需的投入物。如购买机器、办公用品、建筑材料和设备等。购买机器、办公用品、建筑材料和设备等。属于有形选购属于有形选购。(2)土建工程选购)土建工程选购。选择工程承包单位,。选择工程承包单位,即选定合格的承包商担当项目施工工程和与即选定合格的承包商担当项目施工
5、工程和与之相关的服务。属于有形选购之相关的服务。属于有形选购。(3)询问服务选购)询问服务选购。聘请询问公司或专家,。聘请询问公司或专家,就项目中的技术经济、法律、政策等问题进就项目中的技术经济、法律、政策等问题进行询问服务。属于无形选购行询问服务。属于无形选购。重庆工商高校管理学院II、按选购、按选购方式划分方式划分 招标选购非招标选购公开竞争性招标有限竞争选购国际竞争选购国内竞争选购询价选购干脆选购自营工程项目选购重庆工商高校管理学院(1)招标选购)招标选购:选购:选购方提出选购方提出选购内容和条件,由众多符合条件的供应商内容和条件,由众多符合条件的供应商在规定时间和规定地点,按确定的程序
6、在规定时间和规定地点,按确定的程序竞争选购竞争选购合同。包括公开竞争性招合同。包括公开竞争性招标和有限竞争性招标。标和有限竞争性招标。公开竞争性招标:对项目感爱好、符合条公开竞争性招标:对项目感爱好、符合条件的法人都可进行投标。分为国际竞争件的法人都可进行投标。分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。性招标和国内竞争性招标。有限竞争性招标:又称邀请招标或选择招有限竞争性招标:又称邀请招标或选择招标。有针对性地选择一些合格单位参与标。有针对性地选择一些合格单位参与投标。投标。重庆工商高校管理学院(2)非招标选购)非招标选购包括:询价选购包括:询价选购、干脆选购、干脆选购和自营工程。和自营工程。询价选
7、购询价选购:利用比价方式选择合适的供应:利用比价方式选择合适的供应商。常用于价值小、标准规格的产品。商。常用于价值小、标准规格的产品。干脆选购干脆选购:在特定环境下不进行竞争而干:在特定环境下不进行竞争而干脆签定合同。主要用于购买一些具有专脆签定合同。主要用于购买一些具有专卖性的产品。卖性的产品。自营工程:业主干脆运用自己的施工单位自营工程:业主干脆运用自己的施工单位进行土建。进行土建。重庆工商高校管理学院6.1.2项目选购项目选购 原则原则经济性和效率性原则:追求选购经济性和效率性原则:追求选购成本成本最低、或利润最大。而效率是投入与产最低、或利润最大。而效率是投入与产出之比,效率出之比,效
8、率=产出产出/投入。投入。公正性原则:防止暗箱操作,避开腐败现公正性原则:防止暗箱操作,避开腐败现象。选购象。选购信息面对全部潜在的供应信息面对全部潜在的供应者。者。竞争性原则:对供应商进行择优选用。在竞争性原则:对供应商进行择优选用。在众多供应商中选择价格合理、品质优良众多供应商中选择价格合理、品质优良的产品和服务。的产品和服务。重庆工商高校管理学院6.1.3项目选购项目选购 技术与工具技术与工具(1)自制或外购分析)自制或外购分析通常利用平衡点分析法进行自制或外购选择决策。通常利用平衡点分析法进行自制或外购选择决策。例:某项目实施需用甲产品,若自制,单位产品例:某项目实施需用甲产品,若自制
9、,单位产品变动成本为变动成本为12元,并需另外增加一台价值元,并需另外增加一台价值4000元的专用设备;若外购,购买量大于元的专用设备;若外购,购买量大于3 000件,件,购价为购价为13元件;购买量小于元件;购买量小于3 000件时,购买件时,购买价为价为14元件。试问:该项目组织如何依据用元件。试问:该项目组织如何依据用量做出甲产品取得方式的决策量做出甲产品取得方式的决策?重庆工商高校管理学院分析:分析:自制的成本函数:自制的成本函数:Y表示选购表示选购成本,成本,X表示用量。表示用量。变动成本为变动成本为12元元/件;件;固定成本为固定成本为4000元。元。则自制的成本函数为:则自制的成
10、本函数为:Y=4000+12X重庆工商高校管理学院自制时成本曲线为:自制时成本曲线为:YXO重庆工商高校管理学院外购时的成本函数:外购时的成本函数:重庆工商高校管理学院外购时的成本曲线如下图外购时的成本曲线如下图YX重庆工商高校管理学院用图形法求解:用图形法求解:YX(千)外购成本自制成本234重庆工商高校管理学院结论:结论:1)用量在)用量在02000时,外购;时,外购;2)用量在)用量在20003000时,自制;时,自制;3)用量在)用量在30004000时,外购;时,外购;4)用量在大于)用量在大于4000时,自制。时,自制。重庆工商高校管理学院(2)短期租赁与长期租赁)短期租赁与长期租
11、赁依据运用时间、日(月、年)租金来分析依据运用时间、日(月、年)租金来分析短期租赁与长期租赁。短期租赁与长期租赁。例:某项目经理部因施工须要某特殊设备。例:某项目经理部因施工须要某特殊设备。若短期租用该设备,租金按天计算,每若短期租用该设备,租金按天计算,每天天150元;若长期租用,租金每天元;若长期租用,租金每天90元,元,但必需交纳固定手续费但必需交纳固定手续费6000元。请问是元。请问是短期租赁还是长期租赁?短期租赁还是长期租赁?重庆工商高校管理学院分析:分析:用用X表示租用设备天数,用表示租用设备天数,用Y表示租金。表示租金。短期租用租金为:短期租用租金为:Y=150X长期租用租金为:
12、长期租用租金为:Y=6000+90X重庆工商高校管理学院利用图形求解:利用图形求解:若租用时间小于若租用时间小于100天实行短期租用方式;天实行短期租用方式;若租用时间大于若租用时间大于100天实行长期租用方式。天实行长期租用方式。YX100短期租用长期租用重庆工商高校管理学院(3)选购)选购专家介入专家介入选购选购 专家就是具有特地学问或经过训练的专家就是具有特地学问或经过训练的单位和个人。询问公司、行业团体、有单位和个人。询问公司、行业团体、有发展前景的承包商以及项目实施组织内发展前景的承包商以及项目实施组织内部的其他单位部的其他单位(特地从事选购特地从事选购 的职能部门,的职能部门,例如
13、合同部例如合同部)可能都具备选购可能都具备选购 的专业学问。的专业学问。项目组织可以聘请选购项目组织可以聘请选购 专家作为顾问,专家作为顾问,甚至邀请他们干脆参与选购甚至邀请他们干脆参与选购 过程。过程。重庆工商高校管理学院案例案例外出复印还是买外出复印还是买HP激光打印机激光打印机 某询问项目,客户要求提交的成果是询问报告,中文和英文各6份。询问报告中文本和英文本分别为350页和400页,纸张尺寸用A4打印纸。现在HP激光打印机市价为6000元,每张70克的A4纸每包(500张)25元。以往询问小组都是将报告终稿拷贝到软盘上,请外边的公司打印出来并复印要求的份数。时间一长,就觉得应当自己购买
14、一台打印机,干脆打印出要求的份数。请外边的公司:打印并复印是每张0.28。请你为询问小组算一笔账,看看值不值得自己买打印 机和纸张。重庆工商高校管理学院外购费用自制成本复印量费用Oq*重庆工商高校管理学院外购成本:外购成本:Tp=0.28q自己打印成本:自己打印成本:Tc=6000+0.08q令:令:Tp=Tcq*=30000(张张)重庆工商高校管理学院4经济选购经济选购批量分析批量分析合理确定进货批量和进货时间合理确定进货批量和进货时间,使存货成使存货成本最低本最低.该批量被称为经济选购该批量被称为经济选购批量批量.货物选购货物选购总成本总成本(TC)=取得成本取得成本(TCa)+储存成本储
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