财务工作计划范文2023年.docx
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1、财务工作计划范文2023年 财务工作安排范文2023年 篇1 一、财务基础工作(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务制度。2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。4、完善内部限制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发觉的问题刚好上报总经理,并对应完善相关制度。(二)、拟定财务人员配置及岗位职责1、依据公司发展须要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。2、根据规范、精细、科学的标准,提升会计人员综合素养和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。以培训
2、带动基础工作的落实20_年,有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训,预料在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教化培训,主要选取会计基础工作方面的内容加以学习,使会计人员相识到会计基础工作的重要性,能够更好地开展会计工作。(三)、会计核算管理1、进一步规范会计科目根据公司业务的详细需求,依据企业会计准则科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的运用方法,从而使会计科目更具有科学性、一样性。2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的平安性、合理性,避开在支付现金环节出现漏洞,规定经办人员必需填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必需经总经理签字,方可支付,使现金按标准管理,做到
3、有据可查,避开收付风险。货款结算方面,对商场结算单据进行细致审核,对其取的各项费用做到严格审核,不错交一笔费用。3、加强财务指标分析力度按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错。20_年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析,重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。通过高质量的财务分析为企业将来经营发展和战略决策供应重要依据。落实会计档案管理制度至20_年我公司成立已3年,所涉及的会计档案累积增多,必需制定执行会计档案管理制度,将会计档案分别归类,按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查
4、阅和销毁等管理制度,并留意防火、防潮、防盗等。二、财务管理工作(一)、强化财务监管职能1、加强对存货的监管存货是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的精确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品,刚好发觉,刚好督促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督,降低问题商品的数量,努力提高存货周转率,削减存货损失。2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管在挖潜增效方面,主动地将好的建议、看法上报总经理。 财务工作安排范文2023年 篇2 一、接着开展会计规范化管理工作,防范
5、和化解操作风险在去年会计工作规范管理的基础上,接着开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风.险。详细从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特殊是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理方法归类整理,须要进一步规范。二、接着抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润_万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制
6、定出台_县农村信用社20_年增盈创利实施方案,围绕增收、节支两个环节进行了支配。外抓信贷质量管理,主动盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,想方设法应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特殊要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。详细抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率限制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用限制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例精确计提。对款待
7、费、宣扬费等要在规定比例之内节约运用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格根据预算限制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干运用方法,无正值理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用.五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。三、接着做好信用社重要空白凭证管理工作,确保平安无事故在重要空白凭证管理上,今年我们还将接着加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证运用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,_年
8、_月份我们要组织人员对20_年_月至20_年_月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回起先始终查到各社运用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查仔细登记重要空白凭证检查登记簿,责任明确。 财务工作安排范文2023年 篇3 新年伊始,结合当前形势,制订今年工作安排:一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的状况下,财务赢利结构显得成为重要,我院主要是医、药的比例结构,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65%与35%,而药品收入成本占74%,另加上交药品收入的5%,共计79%,而医疗收入成本占10%,且全年计提超
9、劳务都在这一块,由此得出1%,即37。1万,如是增医疗收入1%,成本仅3。71万,赢利7。8万,两者相差25。6万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%,去年一季度是比较正常的,二季度为非典期,三季度过渡期,四季度追医保数,因此二、三、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为38:62是可信的,我也希望通过领导能调整到这个比例,我希望在比例结构达到目标时,每月能超安排数5%,这样今年预料超180万左右,在最终两个月适当限制药品处方,此时,医、药比例将更佳,而今年安排数呈略超状态,医、药比例希望达31:69,此时将贡献利润100左右,我将
10、每月结果报告领导,借领导驾驭来实现之。二、收款、挂号进后勤服务中心立刻实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应协作领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献。1。进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组协作领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。2。人员进入中心之后,会出现管理上的连接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的看法,协作医院领导完成开展的各项工作,在工作过程当中,发觉问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上
11、多指导,使这一工作平稳过渡。三、去年,我院治疗项目电脑化管理,基本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全达到了物价局提出的明细化要求,我们实行的是先在院本部开展,在运行中发觉问题,随时解决,逐步巩固、娴熟,再在川北实施,逐个绽开,稳步推动,今年同样实行这一方法,预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推动一个,成熟一个,预料全部实行医疗项目电脑管理。四、去年我院制订了每季、每月安排医保用量,虽然,以后在实施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,主要是不行抗力的“非典”事务影响,在最终一季度中,打算抓回安排量的,医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策,干扰了安排的实施,但通
12、过年初制订这一安排,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的安排用医保量,一旦医保局下达到我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的安排用量,做到胸中有数。 财务工作安排范文2023年 篇4 一、20_年度主要工作回顾1、做好资金科学运行工作:做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一,详细为:一是依据“轻、重、缓、急”的原则,科学合理支配资金,保障医疗活动日常正常运行,保障每月人员经费的按时发放;二是有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款,一方面缓解医院支付压力,另一方在这空间期内依据银行理财产品特性,利用理财产品多为医
13、院获得较好银行利息,为医院获得更好的收益;三是对于当月要支付的单位,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又获得较好的收益。2、预算管理工作更趋于科学化:依据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标,分别采纳5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化,在整个医院经济运行中特殊是在限制支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率达到预期的工作目标。3、完成起草完善综合目标责任工作:医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头,很有必要作进一步的完善。因此,院务委员会确定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。财务科依据院务委员会详细的
14、要求,对起先执行的医院综合目标实施方案细则进行了进一步完善工作,该项工作已起草完毕,待医院院务委员会探讨后付诸实施。4、按三甲医院标准撰写财务报告:依据浙江省医院评审标准要求,撰写每季全面的财务与预算执行状况分析报告,针对增减缘由深化的查找缘由并加以分析,并提出相应的措施与建议供领导参考。依据变动因素较大支出科目还进行了专题分析报告,如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。提出整改看法供领导决策作为依据。所撰写的全面财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。5、依据财政法规做好会计核算工作:依据会计法、医院财务制度、医院会计制度等法律法规和医院财务管理制度,进行会计核算与会计监督工作,按上级
15、主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。依据财务科考核小组每季度考核结果看,运用会计科目正确率符合规定要求。6、依据资金结算法规做好资金出纳工作:依据现金管理暂行条例、银行结算制度和医院财务管理制度,较好地完成全年全部货币资金收付出纳工作,依据财务科考核小组季度考核结果看,所办理资金收付手续的正确符合规定的要求。7、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作:依据医院安排方案完成全年全员绩效工资核算任务。依据内控要求,计算资料翔实,计算无误,符合管理目标要求。每季度撰写成本效益分析报告,从中找出管理中的不足之处,提出削减成本支出的建议;编制核算科室同比收支结余对比分析报告供领导院周会上通报,使
16、核算科室心里有数,为核算科室进一步做好增收节支工作供应了翔实的信息。8、做好医院与婺城区妇保院技术协作经济核算工作:自去年6月份起医院与妇保院开展技术协作工作。为了搞好医院与妇保院的核算工作,财务科特地设置收支台帐,核算双方协作资金运作状况。此项工作虽规模不大,但核算资料牵涉到方方面面,财务科仔细细仔地好各项有关联的收支资料工作,仔细做好每月的核算工作。医院与妇保协作取得较好的干脆与间接的社会效益和经济效益。预料本结算年度内医院将会获得100余万的纯利润,它将成为医院获得更多收支结余的一个增长点。9、加强财务人员培训工作提高综合素养:本年度在院领导的重视下,财务科参与省卫生厅举办的医院管理培训
17、班两次;全体财务人员参与了市财政局举办的财务人员接着教化培训班一次;财务科本级举办了加强内部限制管理、财务人员职业道德教化两期学习班,通过各类培训的学习,进一步提高财务人员业务素养,提高了财务人员的职业道德水平,医院的内控各项制度得到有效的落实。二、存在不足方面1、财务科本级内部考核工作有待完善:内部考核工作虽然一年比一年加强,但是所考核的内容重点不够突出、涉及面校拟在新的一年里完善财务科本及考核内容方法,使考核工作又上一个台阶。2、食堂财务相关内控工作有待解决:食堂财务属财务科管理,从管理上规范了管理模式,符合省厅规范管理的要求。但对食堂库存物资盘点考核工作做得力度还不够;职工每月职工工作餐
18、补贴输入工作现在还没有归属食堂财务人员担当,不符合内控管理的要求。在新的一年里加大力度完善这两方面的工作。3、财务科人才梯队建设薄弱:就目前财务主要骨干现状而言,已将面临青黄不接的局面,如不加紧招进财会本科毕业生加以培育,过若干年后将严峻影响会计核算、会计监督等一系列财务管理工作。为了使会计核算、会计监督等一系列财务管理工作,有序、稳步的培育财务人员已是燃眉之急了。拟在新的一年里招进浙江财院或浙商大财会本科毕业生2名,抓紧财务人员梯队培育。 财务工作安排范文2023年 篇5 一、分公司财务科工作安排:1、财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理
19、、兑现审计工作。严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责,制定并落实部门工作安排。2、负责编制并上报分公司年度财务收支安排和月资金收支安排;编制并上报分公司机关费用指标安排,根据集团公司审批结果,进行限制和管理。3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。协作项目部工程价款回收工作。5、负责分公司固定资产的管理,按规定计提折旧费。6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。8、负责卓越绩效体系的财
20、务科各种资料的打算及复验工作。9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。11、负责上报分公司年度财务收支安排和月资金收支安排;编制并上报分公司机关费用指标安排,根据集团公司审批结果,进行限制和管理。编制分公司年度财务收支报表。12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责,对会计软件的运行进行日常维护,保证计算机软件及硬件的财产平安。14、对项目经理部经营管理制度和内部限制制度是否健全,运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。二、对项
21、目部的资金有偿运用管理:分公司与项目部及经营实体,相互占用资金的确定额是:项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数,按同期一年贷款月利息0.66%计算。项目部欠分公司的管理费的计息方法:按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80%为基数,乘以0.66%利率。每月计息一次,划转项目部并同时项目部记入财务费用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末起先计息划帐。2、分公司为项目部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金部分从办完保函月份的其次个月初起先计息,每月以0.66%的利率计息。由分公司划帐项目部,
22、项目部记入财务费用。3、分公司与项目部的往来帐目中,假如分公司的往来帐余额(扣除项目部利润亏损额)欠项目部的,同样以每月以0.66%的利率计息。由分公司倒划给项目部。 财务工作安排范文2023年 篇6 20xx年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,仔细贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,
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