行政部工作总结优秀.docx

《行政部工作总结优秀.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《行政部工作总结优秀.docx（92页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、行政部工作总结优秀 行政部工作总结优秀 篇1 行政部工作总结一、车辆管理1、完成本阶段全部车辆保险、年检、综合检测、货运正到期的办理;2、帮助私车公用的5名员工办理保险;3、通勤及办公车辆的保养维护，卫生检查等;4、驾驶员职业素养教化;5、车辆过户、牌照办理、新车过户;6、各分公司、事业部等车辆修理保养单的审批;7、各种报表统计;8、完成上月车补油补的统计;二、集团电话管理1、申请转正手机;2、整理GPS录入;3、录入分公司7月份账单;4、给原用飞利浦手机的员工发备用机;5、给新备用机贴膜;三、外联工作1、会议的前期打算工作及会务工作;2、办理集团核名手续;3、交通局办理车辆手续;4、日常财务

2、报销;5、企业营业执照、代码证等证件管理;6、上下班通勤打车票的报销工作;四、集团网络管理1、处理公司员工电脑故障;2、财务金蝶网络版光纤的铺设工作有序进行，等待厂家最终调试;3、传真机、打印机的维护修理;4、沈阳大修厂监控系统收尾工作;5、因部分员工的人事变动，域权限作出相应调整;6、许多临时问题的解决;7、带新来的网管;五、企划1、北京中矿各种牌匾、门口等的设计;2、23号起重机事业部展会筹备资料;3、铁岭地区24号展会布展画面设计制作;4、制博会布展费用整理核销;5、各分公司名片制作;6、公司20_年台历设计，所需资料整理;六、本溪房产证、土地证的办理1、房产证已经办理完毕，原件在原房主

3、处;2、土地证进入办理程序，测量阶段已完成，图纸已经出完。现将全部资料交齐，等待审核通过后缴纳出让金(约40万);七、其他1、保洁 强调会议室卫生、一楼大堂卫生、卫生间清洁用具的摆放等;2、保安 白塔堡保安打算撤出;大修厂增加保安至5名;总部保安逐步调整至形象良好及工作到位;3、完成中秋节月饼的发放;4、集团中心空调冬季供暖设施的全面检修工作已经完成，供暖期可顺当供暖;5、国庆节期间防火、放盗工作支配稳妥，并形成书面文件;6、召集各分公司行政经理、行政内勤到总部开会，开展各窗口工作内容培训;7、加强本溪公司装修工作的跟踪力度，确保10月中旬搬家;8、白塔堡煤(约30吨)已运到营口;行政部十月份

4、工作安排1、十月中下旬开展总部职能部门户外拓展活动，提高团队凝合力及相互协作的团队精神;2、十月末开展羽毛球竞赛，活跃员工的业余生活;3、接着规范公司车辆管理，提高监督管理力度;4、完成5台车的过户工作;5、给全部服务车辆上GPS;6、加强员工宿舍的管理力度;7、完成冬季采暖用煤的选购工作;8、办理集团手续;9、争取完成无线网络改造;10、新办公楼整体网络方案确定;11、本溪分公司搬家;12、将总部及分公司冬季供暖工作落实好;13、加强分公司行政经理、行政内勤培训力度，在日常工作中通过网络共享一些培训课件;14、加强保安监督管理工作，提高整体形象，强调职能管理;15、提高保洁的工作效率，对卫生

5、死角逐一清理; 行政部工作总结优秀 篇2 行政部一个是承上启下、沟通内外、协调左右枢纽，行政部工作繁杂琐碎，尤其是公司目前正在改革中，全部规章制度、办公环境都须要重建，而我们的员工也由最初的30来人快速扩张到现在的70人，因为职业特性和公司懂事的人性化关怀，全部员工住宿与餐饮均为公司统一解决，繁杂事务具多。所以行政部成立后建立了行政、财务、人事三个岗位，分别来做好公司的后勤保障工作。一、行政部工作职责任安排行政：公司各项规章制度编写、绩效管理、办公区域、宿舍区域环境卫生管理、公司各项外联工作、公司网络管理、资产等办公用品管理。人事：主要负责员工聘请、员人入职离职手续办理、员工转正手续办理、考勤

6、统计。财务：主要负责财务预算管理、各网站报表的核算、公司各项财务报表的登记核算、员工工资核算发放、员工借款管理、账务凭证管理。二、工作总结行政：1、装修了30B办公室，购置了全新的办公桌、办公椅，整体提升了办公环境。2、规范了试用期与转正流程、出台了公司的考勤制度、办公室管理制度、宿舍管理制度、离职制度、劳动合同、保密协议、绩效考核规定，大大提升了员工纪律，员工着装规范，渐渐做到对待每一位员工公允公共、不偏不倚，事事有制度可依。明确了员工的入职流程，使员工在入职时既能感受到公司的正规划、程序化、制度化。3、因宿舍近期房租上涨等缘由，公司放开宿舍政策，允许部分员工在外自己租房，每月补贴1500-

7、20xxRMB补贴。人事：1、聘请人员9人(其中2研发、3平台、2测试、1客服、1产品)2、聘请人员中离职2平台、1客服，1测试，聘请人员中2名已过适用期，3人正在适用期中。聘请合格率目前有55%。三、工作中存在的问题与解决方案员工流失率目前新员工流失率达到45%，这一缘由一部分是由于行业特性，一部分还是须要了解的，建议在聘请时从员工背景、各项需求、技能水平方维度进度审核，避开人员流失。员工离职时，建议行政部能入手做员工离职面谈，了解员工真正意图和离职的缘由，做到有的放矢。员工加班频率自出台员工考勤制度以来，员工加班、调休成灾，每月统计加班和调休成了人事很大的一块工作，目前正在引进绩效考核，以

8、任务完成时间为标准，避开一些任务拖延而造成的不必要加班单。人事也会每周统计各部门人员的加班、调休、请假状况发放给各部门主管，以便各部门主管具体了解本部门人员出勤状况。加班时间以一个月为周期，遇30日加班可持续下一个月，其他假期一个月结清一次。公司资产统计目前公司资产均已统计在册，但是原资产价格目前查起来较难，后期由行政珊珊和财务小黄进行财产预估统计也许价格。运维机房的资产是大块，因机房内的设备较为困难，需协作运维部主管一起统计。统计方式为:统计里面的多少机箱，再细分机箱里面的配件、查找价格。办公室环境卫生30B由于上下两层、洗手间众多、菲佣上班时间比较长等缘由导致30B菲佣不停更换，现在已和最

9、新的两个菲佣开了会议，明确他们是我们其中一员，享受和公司员工一样的福利待遇(定时分开水果、可以食用公司零食等)，上班时间由原6点更改为7点，下班时间由原10点更改为7点。 行政部工作总结优秀 篇3 行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不行缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝合企业团队力气，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。时间荏苒，x年即将结束!自x年3月23日来公司上班，被担当人事，在此工作中，我用我所学的专业学问及多年来对人事管理工作阅历，依据公司实际状况及本职工作进行了一个初步安排，现实告知我“只有管好人

10、，才能管好事”，所以在担当本职工作期间我一边依据公司的实际状况不断进行人事管理工作创新，另一边依旧用我的初步安排仔细踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步依据公司大的有关规章制度及公司实际状况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关切、支持、指导下以及各部门的协作下，根据公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营供应周到快捷的后勤保障服务

11、;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营供应动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担当部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路绽开工作。努力服务生产经营，适时调整聘请、用工管理以及后勤保障管理思路。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并依据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公

12、司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;说明并监督各部门对已下发文件的执行状况，并做进一步指导实施。2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，便利了部门、人事、财务查找、结算管理，增加了人

13、力资源管理。、刚好做好档案材料的收集、整理、归档。3、人员聘请。、各部门传递人员增补单。、依据部门人员的实际须要有针对性、合理性聘请员工，以配备各岗位;通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。5、肃穆劳动纪律。、加强考勤管理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。、严格考勤制度责任的落实。、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制

14、度的肃穆性，又从另一方面激励了在岗员工的主动性，进而大大改善了公司的工作作风。6、仔细做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，刚好向领导反映状况，反馈信息;搞好各部门间相互协作，综合协调工作;对各项工作和安排的督办和检查。2、依据领导意图，起草有关规章制度、工作安排和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记

15、、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司实行上级精神、刚好完成工作任务供应了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。3、帮助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高。5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律

16、检查工作，有异样状况进行现场处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象刚好通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;仔细收集信息，全面、精确的了解和驾驭各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作阅历，刚好向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和驾驭最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门运用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资运用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、运用登记、维护工作等;并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格限制和管理。办理库存

17、工服的出、入库交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，帮助总经办处理日常工作。9、公司总务工作，做好后勤保障。10、公司办公、生产会议支配、记录和整理睬议记要，依据须要按会议确定发文。11、接待来访客户，坚持根据工作要求，热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作状况、报销单进行审核、查阅，对有异样的进行处理。13、公司各种表格管理。14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。三、x年安排依据部门x年的工作结合公司目前实际状况和今后的发展趋势，行政人事总务部安排从以下几方面开

18、展20xx年度的工作，全面推行目标管理。1、行政人事总务部在x年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作：、加大后勤服务及监督力度，并依据公司工作实际状况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的须要。、协作公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以刚好公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格限制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。、完成日常人力资源聘请与配置。、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等

19、。、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。、做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。四、建议行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是特别严峻而重要的基础工作，也是须要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的项目较多，因此须要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力帮助。x年公司是

20、惊慌劳碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热忱投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和订正。随着公司的发展壮大，依据需求进行人才聘请、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献! 行政部工作总结优秀 篇4 自20_年8月8日(是个祥瑞的日子)进入公司以来，在行政人事工作方面进行了熟识、融入、开展、提高等工作步

21、骤，总体上完成了公司在行政人事方面的工作任务，但是，在工作的过程中还存在着各种各样的问题和不足，是我在新的一年里须要改进和提高的。一、人事管理方面1、仔细开展聘请，不断补充人员：依据公司年度聘请安排，落实相关人事管理制度，采纳多渠道聘请方式，主动开展人员聘请工作，不断补充缺岗人员，基本保证了生产须要。但是，按公司的总体要求，人员配置还没有达标，部分岗位长期缺人，而且流淌性太大;2、健全人事档案：刚好向领导反映公司现有在岗人员和流淌状况是人事工作的重点，为做好这项工作，分别实行了定时核对和随时修改的方法，仔细做好员工入职前的档案工作，组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作，依

22、据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同;3、工资核算及员工保险：在领导的耐性指导下，学习工资的核算方法，根据有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧;二、行政管理方面1、做好后勤服务，保障工作顺当：切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、电话、电脑等设备的配置工作。切实做好车辆运用管理规定，严格根据程序核定运用标准;2、仔细做好公司的文字工作：负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对

23、会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。三、存在的问题和今后发展方向4个月来，本人能敬业爱岗、创建性地开展工作，取得了一些小成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，人事行政专员对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在20_年里

24、，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到：第一，要加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注意本部门的工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持实力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值，力争取得更大的工作成果。第四，改掉工作马虎不仔细的坏习惯，养

25、成多校对、多检查的习惯，削减出错率。总之，20_年在行政人事工作方面还有许多许多问题没有做好，没有真正起到一个企业的管家作用，对自身的要求也不严格，处事不大胆，执行力不到位，有时也出现主次不分的状况，对细小问题不能发觉和处理，部门之间的协作还不很协调。20_年我将仔细总结工作中的阅历和教训，不断改进工作方法，提高工作水平，适应公司发展的须要，争取做一名合格的管理人员和执行者。充分利用现有的人力和物力资源，不断做好部门之间的协作，共同完成工作任务，为企业发展供应良好的后勤保障。 行政部工作总结优秀 篇5 新年伊始，万象更新。在新的一年里，公司行政部将会依旧全身心的投入到公司的管理建设中。为公司带

26、给更良好的后勤保障。回首过去，为了弥补工作中的不足及来年更好的发展，行政部特对过去一年的工作加以回顾，进行全面总结如下：1、公司各部门之间的协调工作：行政部务必做好上、下联络沟通工作，刚好向领导反映状况，反馈信息；搞好各部门间相互协作，综合协调工作；对各项工作和安排进行督办和检查。2、完善管理制度：起草、制定有关规章制度、工作安排和其他文稿。做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上，做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司实行上级精神、刚好完成工作任务带给了有力的保证。同时，档案管理做到井然有序，随时为公司带给查询服务。3、固定资产及办公物资的管理：对

27、公司各部门运用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资运用的平安；负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。包括公司办公用品选购、发放、保管、运用登记、维护工作等；并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格限制和管理。办理固定资产的具体登记信息，做到公司资产细微环节化。4、建立公司管理流程：梳理健全的管理流程（包括OA系统的应用、企业邮箱的应用），建立完善的公司企业邮箱和OA运用流程，为公司每个员工申请邮箱和OA运用帐号并负责指导安装，做到全部用户标准化、一样化，有效的提高办公效率。5、公司搬家：公司从三元桥搬迁至现址，本部门参加了其中的选址以及装修等一系列工作。制定搬迁

28、方案，支配各部门人员打包整理自我物品，确保公司在搬迁途中条理有序，做到资料不丢失和办公设备不损坏。搬迁稳定后，公司须要配备相应的办公设施：（包括办公家具、设备、网络、电话、公司网站域名的备案和申请），我部门都逐一完成，无出现任何纰漏。6、办公环境的维护及更改：办公环境是促使大家提高工作效率必不行少的条件。由于装修期间空调受到相应影响，导致冬季取暖状况不佳。为此，我部门特找物业人员前来修理，经过多次和物业协调修理，现室内温度已有明显的提高。于此同时，我部门也经过线路改造，在电梯间刚好安置了感应灯，为大家带给更多的便利。办公区域的卫生环境也一向在督促进行，各个绿植摆放有序。给公司营造一个绿色，和谐

29、的工作环境。完善会议室会议环境的建设：配置好网络、电话、音响、投影仪等会议用品，调试网络会议线路，为公司各办事处互通会议带给便利。定期去旁边超市购入便利面、香肠等快餐食品，为员工带给便捷超市服务。7、协作公司业务部门完成任务：协作公司业务部门完成相应的工作，譬如：培训材料的打算以及企业现场的支持工作等。8、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 行政部工作总结优秀 篇6 20_年是我公司的平安标准化实施年，安标工作是我公司的核心工作，行政部在公司领导的正确指导下，在各部门不遗余力的帮助下，保证了行政部各项工作紧锣密鼓、有条不紊的推动，较好的完成了各项工作。一、20_年工作总结：(一)人事工

30、作人力架构：根据公司要求，本着选对人、做对事，选好人、做好事的标准完善公司架构，帮助领导引进具有良好工作技能及个人意愿的人员，;员工管理：我公司在开展平安标准化建设工作后，理顺人员聘请流程，刚好办理员工入司手续、签订劳动合同、建立人员档案，并且资料全面、信息精确，条理清楚，符合平安标准化验收要求;员工培训：在落实平安标准化建设过程中，公司各部门扎实做好员工培训工作，平安标准换验收要求，有课表、有课件、有笔记、有签到簿，通过给员工系统全面了解公司文化、公司制度，使员工对公司将来发展明晰了方向;(二)行政工作基础管理工作：在公司总经理的指示下，20_年我公司进行了职场美化工作，配置了绿植、标牌等，

31、营造公司良好的工作环境;完成了固定资产盘点工作;完善了低值易耗品、办公用品的选购及管理流程，满意公司正常运转的资产配置;理顺工作秩序，各岗位人员工作合理分工，增加服务意识，做公司的好管家;规范公文管理，提高分公司整体公文水平。(三)工作中的不足：1、培训力度不够，20_年公司培训工作没有得到很好地落实，培训为公司发展根本，此项工作将作为20_年重点，将全力做好培训工作。2、工作流程有待完善，公司在办公用品、低值易耗品领用流程上需进一步细化。3、专业技能有待提高，加强对员工进行应知应会的技能培训，做到一岗多能，一人多岗，依据实际状况建立岗位AB角色和轮岗机制。二、20_年工作支配20_年是公司的

32、发展关键年，公司已经从初创时期进入到稳健发展时期，在管理上也要从简洁粗放型向规范精细转变，这就对行政部的工作提出了更高的要求。制度建设方面，行政部将对公司前期下发的行政管理制度进行的修订和完善，在制度下发后，行政部将加强培训，并结合自身实际状况制定实施细则，注意制度的执行力度;公司将重视和开展固定资产盘点工作，按时上报盘点报告;职场平安管理方面，应加强流程管理和细微环节落实，刚好查找漏洞，确保职场平安。以上为行政部20_年工作总结及20_年工作安排，在今后的工作中，运营部全体工作人员将团结一样，踏踏实实地做好每一项工作，为公司的发展贡献绵薄之力。 行政部工作总结优秀 篇7 光阴似箭，岁月如梭!

33、_x_份已经划上了句号，在过去的一个月里，在公司领导、各部门同事的协作和帮助下，也已经完成了主要的基本工作同时还有许多不足之处。我们将在下个月，依据五月份安排的工作要求与目标，逐一去努力完成。，以下我将自己的工作状况、感想等简要总结如下：一、人力资源管理方面：1.人事聘请方面。(1)完善聘请、面试、入职培训和转正流程不断依据公司发展规划和各部门需求为对应部门找寻合适人才，跟踪入职后试用期管理，强化转正前考核和入职培训教化，推动新员工带教工作，满意公司不断改变的人员需求。(2)合同管理：全部新入职的员工均能在一周内签订好合同。(3)人事表格、办公用品基本配齐。二、行政事务工作方面1.月初做好is

34、o认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们相识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,往后行政部需加强各部门iso管理体系的管理和学习.三、公司规章制度1.各部门对公司的规章制度重视不够，力度不足，公司管理的制度约束不强，因此存在着各部门在请假，调休上随意支配，未根据行政部流程严格执行的状况，特殊针对营销部，这个月底四个员工请假，都没有写请假条，并没有告知行政部，在这方面，整个营销部都没有这个意识，导致了有组织，没纪律的现象。四、宿舍管理方面：1.针对宿舍管理要以卫生为根本，每个星期定期进行三楼宿舍卫生检查。如发觉在卫生不合格第一时间通知各部门主管和干脆人，只

35、有好的居住环境才有好的心情，有了好的心情才能有好的心态工作，不过总体来说，现在男生宿舍卫生有了很大的提高。五、与装修李老板对数事宜：前期都已经把数量基本上对好了，后期还有一小部分由于李老板业务繁忙，没有时间，耽搁了一段时间，尽管将剩余的一部分数量全部确认好。六、工作中的收获：懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了"上传下达".与同事相处融洽,能够主动协作及帮助其他部门完成工作;工作适应力逐步增加,对后期工作垒积了很多阅历.七、工作中出现的一些问题：自身问题：1、由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到

36、尽善尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题驾驭真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够.3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在肯定的重制度建设,轻制度落实现象.4、对公司其他专业业务学习抓得不够.这些都须要我在今后的工作中切实加以解决.工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作安排中会依据以前工作中存在的不足，不断改进,提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!5、对于公司的授权还未很好的利用，对于一些公司员工出现的不良现象没有严格对待。6、工作过

37、程中的缺乏大胆管理的主动性，做事比较被动，心情不够高涨。如店面招牌后期维护之事，在联系不上李先生之前，就不应当拖着，而要事先请示杨小姐，如何解决，由于个人的疏忽，从而影响了公司的形象。7、对于每日工作的支配尚欠合理，没有很好的将“紧急重要不紧急不重要”原理运用于工作中。8、工作中处理问题的实力还不够，独立性急需培育出来。9、工作中与同事们联系得不够，缺乏沟通。其他问题：1、工作细心度仍有所欠缺。在日常工作中，时常有些工作因为不够细心，从而奢侈时间或是再做一遍。就如格力空调修理的状况，修理工人把整台空调拿走的时候没有让他们留下收据，因工作的不细心，导致再去格力空调公司取回收据，这样奢侈了大量的时

38、间。2、个人岗位职责不够清楚，留意力时而不能够集中，工作重心间或偏移。3、工作安排常被突如其来的事情所打断，以至于一些工作被延误。回顾这一段时间的工作，我基本完成了本职工作，这与公司领导的支持和同事们的帮助是分不开的。以上是我对四月份工作的总结，对于做得不够或不好的地方，我将在以后的工作中不断改进和完善，使自己的工作做得更好，让公司放心! 行政部工作总结优秀 篇8 20xx即将结束，在这一年的工作中我有许多的感受，我是六月份来到工作，担当行政专员，帮助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，为了做好工作，就得要求自己在很短的时间内要娴熟工作流程，尽快上手。一、在这一年，我本着“把工作做快，做细致”这

39、样一个目标，提高工作效率，完成了以下本职工作：(1)帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。在工作中注意文档的存档工作，严格规范流程，学习档案管理。(2)做好了各类信件的收发工作，帮助好办公室主任完成报刊杂志的收订工作。按时取信取报，把公函，便函刚好分发到部门及个人。已订购报纸：乌鲁木齐晚报、乌鲁木齐经济部、乌鲁木齐晨报;已订杂志：园林与植保、中国园林、高尔夫、景观设计等;胜天集团报已分发共5期。(3)做好合同的管理工作，对合同进行编档，建立合同收发台账，帮助领导修改和审核合同，走合同流程。(4)帮助好办公室主任做好公司固定资产的盘点工作。20xx对办公区、生活区和各项目部进行盘

40、点，盘点科目52类，包括办公器材和基础设备等，对固定资产登记造册。(5)做好公章的管理工作。严格执行公司公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。(6)做好办公用品的管理工作，对各项目部办公用品运用状况、纸张运用状况和办公耗材运用状况进行统计核算等工作。对棉外套、对讲机、摩托车、电脑等主要办公用品进行了盘点。(7)做好车辆用油台账工作，建立车辆每日、每月用油状况表、车辆的附加费用和每月车辆的公里数的统计表，做好行车记录。行政办负责管理着9辆车，协调车辆，为各部室供应服务。(8)做好一周讯情和月报的上报工作。20xx共上报集团一周讯情43次，月报9次。(9)做好会议记录和来客接待工作。2xx年共

41、做会议记录29次，主要是周例会22次。帮助办公室主任做好高尔夫造型师、格林威治城绿化景观工程师及其他来客的接待工作。(10)做好生活区和工作区的后勤保障工作，与后勤管理员协作做好设备设施的修理工作。食堂买菜工作;食堂外部人员就餐管理工作等。(11)支配值班人员，要求值班人员仔细填写值班日志，做好值班人员值班状况记录工作。(12)帮助党群工作部和集团团委工作。向党群工作部上报每月员工生日名单和督促投集团稿工作。(13)帮助办公室主任做好年底总结工作和文艺节目的排练竞赛工作。二、在今年的工作中，我也存在着一些不足之处和须要改进的地方：1、文件存档工作还不够完善，各别部门存在不存档现象。改进之处：要

42、求各部门文件存档，向集团各分公司学习档案的管理，力求公司的文件存档工作的不断改进和完善。2、在车辆的运用登记工作上不够细致。改进的地方：完善登记流程，每个环节都应有记录，定期或不定期检查各车辆的派车单。3、工作上对各项目部上报周报和月报要求不严格，各项目部上报时大多以口头述说的形式，简单出现误差。改进的地方：要求各项目部以书面签字的形式上报周报和月报。4、在专业技能上还有待提高，我将学习更多的专业学问，努力提高打字速度，加强书写和阅读的实力。三、个人体会1、车辆的行驶记录登记工作不完善，建议指定一个车辆负责人，由专业的人员进行统一管理、统一安排和修理，做好记录工作。2、20xx年食堂外部人员就

43、餐达人数较多，鉴于食堂外来人员就餐较多，管理上相对不够完善，公司就餐外部机手较多，始终都以记账形式就餐，导致餐费收缴困难，损害集体利益。建议：就餐一律现金收费，不存在挂账。3、讲究分工合作，分工合理，各部门都相互关联，团队合作尤为重要。4、与同事的相处与沟通以及和公司其他部门的协调特别重要。由于一个完整的任务须要大家分工合作来完成，所以同事之间的沟通与沟通突显关键。5、正确地对待自己的人生观和价值观，主动常常与领导沟通，有步骤，有重点地抓好自己的工作，做到忙而不乱，真正做好分内工作。在工作中要切合实际，发觉问题刚好向领导反应，进行沟通，防止错误发生。四、下一年工作安排仔细做好行政专员一职，严格

44、遵循岗位职责，遵守公司规章制度。做好每周工作安排和每天工作日志，办公用品的出入库建立台账，每月应同各项目部进行核销，车辆的运用登记记录建立起来，帮助办公室主任完成各项工作。做到稳重全面的处理工作上的问题，调整心态，踏实勤奋的进入工作角色，把工作做好，做好自己的职业规划，做好每一件小事!公司给了我们发展的平台，我在这个基础上通过工作来提升自身实力，在工作中不断地进步和完善来回报公司领导对大家的关怀和培育! 行政部工作总结优秀 篇9 20xx年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，应对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了专心贡献。现将一年来的工作状况汇报如下：一、加强基础管理，创建良好工作环境为领导和员工创建一个良好