财务总监的具体职责范围.docx

《财务总监的具体职责范围.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务总监的具体职责范围.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、财务总监的具体职责范围财务总监负责审核各项付款、费用支出，评审业务合同订单。下面是第一范文网小编为您细心整理的财务总监的详细职责范围。财务总监的详细职责范围11.制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并依据授权向总经办报告;2.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;3.对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策供应依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采纳有效的措施予以防范;4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部限制工作;5.协调该公司同银行、工商、税务、

2、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参加投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并供应管理当局决策参考;7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并详细推动公司年度经营/预算安排程序，包括对资本的需求规划及正常运作;8.依据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及安排，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;9.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。财务总监的详细职责范围21.负责制定公司财务制度和财务管理方法，并组织实施，并贯彻执行会计法等国家财政法规;2.负责组织做好财务预算或财务收支安排，并监督、检查和评估预算或

3、财务收支安排执行状况;3.负责编制、审核集团月财务报表及年度财务决算报告;4.负责做好审计工作，检查、指导公司财务工作，监督财务运行等;5.收集和整理国家相关法律法规和政策，分析市场和项目的融资风险，依据企业的战略目标和经营安排制定企业的融资方案;6.维护和开拓企业的融资渠道，建立多元化的企业融资渠道;7.组织部门成员执行企业融资方案，并对融资项目进行监督和限制;8.对融资项目进行风险限制;9.负责融资部门的团队建设，对员工进行培训，提高员工的工作效率以及实力10.领导交代的其他事情。财务总监的详细职责范围3一、财务管理制度建设：1、对财务中心已有制度的监督维护;2、依据业务发展制定新的制度、

4、流程及规定。二、建立健全会计核算体系：1、建立健全会计核算体系，规范核算要求，并修订相关制度;2、持续推动会计核算信息化建设;3、规范报表需求，使会计核算满意企业发展要求;4、准时报送集团财务报表分析，真实反映公司业务活动和资产债务状况;5、组织年度财务结算工作。三、集团对项目财务管控：1、按年、月制定各项目财务重点工作，并确保各项工作按安排完成;2、完善财务审核的精细化流程，明确审核要点;3、监督项目财务工作，组织项目财务检查。四、团队建设：1、完善部门人员架构、合理安排部门工作;2、刚好补充各岗位人员，并针对性的进行入职培训及在职培训;3、考核各项目人员财务工作，调动下属工作主动性、落实公

5、允绩效考核。五、其他工作：1、参加收购、并购公司评估审计及尽职调查，组织财务资料审核、交接、变更等后续工作;2、组织年度审计、结账工作;3、协作税务部及融资中心的工作。六、上级领导支配的其他临时性工作。财务总监的详细职责范围4职责：1、从财务角度对企业战略发展和规划提出建议;2、为企业发展供应财务分析和融资保障;3、建立健全集团财务体系和财务管理制度;4、培育和管理财务团队。任职资格：1、大专及以上学历，会计、财务类专业毕业;2、5年以上财务管理阅历，3年以上集团化企业财务总监(部门长)岗位工作阅历;3、团队管理阅历不低于10人;4、就职过汽车贸易型企业者优先。财务总监的详细职责范围5(一)在

6、董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 安排、企业预算编制、执行与限制工作。(二)组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作， 公司财务战略规划的制定与实施。 (三)负责制定公司利润安排、投资安排、财务规划、开支预算或成本费用标准。(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理 的规章制度。(五)建立企业内部会计、审计和内限制度， 完善财务治理、 公司财务限制和会计机构， 对会计人员实施有效管理。(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。(七)会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务安排、成本安排，努力 降低成本、增收节支、提高效益。(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。(九)负责与政府财税部门联系，落实财税政策。(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。