社区副主任演讲稿4篇 .docx

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1、社区副主任演讲稿4篇敬重的各位领导、各位同事、各位居民代表：大家好!首先，我特别感谢社区给了我一个推销自己、展示自我的机会，本人要竞聘的岗位是社区副主任。我叫xx，今年43岁，在区社区工作已有一年，让我对社区工作有了充分的了解，也体会到社区工作的艰辛和重要性。在这一年来我主要负责社区卫生工作，对辖区整体卫生环境已经了如指掌，踏遍了大街小巷，带领卫生员清扫路面、清除积累物、清运垃圾，不遗余力尽责服务于辖区居民，不断优化我区人居、发展环境，为社区居民创建了良好的生活环境。我不敢说我是最完备的，但我敢说我是踏踏实实、全力以赴为大家服务的。社区工作是基层工作，社区工作做的好与不好干脆关系到居民群众的切

2、身利益，假如能有机会接着从事这样有意义而又特别实在的工作，为社区内的居民群众做些事情，我将深感荣幸。今年的换届选举对我来讲是个机遇，也是个挑战。假如我能得到大家的认可，当选为社区副主任，我会把这看作是我的一个新的起点，作好足够打算，大胆的去迎接新的挑战，之所以自信能够胜任社区居委会副主任一职，我认为我有以下四点优势：第一、我熟识社区环境和一年的工作阅历，已与辖区卫生员和物业建立良好的关系，有为居民群众服务的热忱，有不怕苦、不怕累为大家服务的精神，最重要的是了解广阔居民的卫生需求，这是我能胜任这项工作的基础。其次、我有较强的工作实力。在社区这一年中，我仔细完成上级部门布置的各项任务，经验了的三城

3、同创这场大规模的活动，在活动中，我得到了磨炼，使我的组织协调实力、推断实力、办事实力都有了很大提高，得到上级领导的认可，在改善辖区卫生环境的基础上圆满完成了创建任务。第三、我具备担当职务所必需的爱岗敬业、甘于奉献的精神。我没有豪言壮语，而是身体力行，以身示范，脚踏实地地工作，做干一行，爱一行，专一行的实践者。在社区这一年工作中，我多次组织开展无物业小区卫生整治活动和灭蟑、灭蝇活动，同时广泛开展卫生宣扬工作，发觉问题能够立整立改，为创建绿色漂亮家园竭尽心力。第四、40岁的年龄正值年，还在干事业的时期，我非常情愿参加竞聘，以实现人生价值，展示才华，更好的为社区居民服务。假如这次我能当选，我会更加严

4、格要求自己，深化群众，调查了解，结合社区的实际，开展好社区的卫生工作，虚心听取群众的看法和建议，了解群众的需求，为群众办实事，做好事，关切切身利益。坚持不懈，不断学习。仔细完成上级布置的任务，同时把群众的心声和合理的要求向上级反映，多探讨，多恳求，多汇报。我恳请各位代表为我投上您神圣庄重的一票，支持我、信任我，我要和社区广阔居民群众一起共同谱写社区建设的新篇章!感谢大家!这篇关于社区副主任竞聘演讲稿的文章，希望给正在阅读本文的你带来帮助!社区副主任竞聘演讲稿敬重的各位领导，各位同仁们：大家好!我姓林，双木的林，但独木难成林，我希望与大家一起共建海峡导报的大森林，叫国营，国家的国，营销的营。我觉

5、得自己挺荣幸的：一是有幸加入海峡导报这个大家庭;二是有机会与各位同仁同呼吸、共命运为导报的事业献计献策。今年是我的而立之年，常言：三十而立。时逢盛世，我们又赶上了新的挑战和竞争竞聘上岗。这次，我本着熬炼自己、提高自己的目的而走上讲台，呈现自我，接受各位同仁的评判。希望自己靠实力而不是运气为自己的而立之年留下一点什么我没有辉煌的过去，但只求把握好现在和将来。今日，我来参与副主任职位的竞聘，主要基于以下三个缘由：一、 我认为我具备担当副主任的素养：1. 吃苦耐劳，静默无闻的敬业精神：从前发行站治理，靠的是坚韧不拔、埋头苦干的精神，今日的发行培训工作，靠的也是自强不息，埋头苦干的精神。2. 虚心好学

6、，开拓进取的创新意识：常利用周末时间自费参与培训公司的一些公开课和认证学习，对市场拓展、业务技巧、售后服务、行政治理和团队建设等课题都有肯定的探讨，并在发行队伍和治理人员中做过时间治理、心情治理等课题的讲授。3. 严于律己，诚信为本的优良品质。不论是在发行站当站长还是在发行部当主管，都到处以身作则起表率作用，处理事情本着“公允、公正、对事不对人”的原则进行。二、 我认为自己具备担当副主任的条件：1. 有肯定的政治素养：“踏踏实实做人、认仔细真做事”这是我为人处事的看法，树立高尚的道德情操，多学习、多实践、勤思维、勤动手，这是我从德、能、勤三个方面严格要求自己的行动指南。2. 有肯定的文功底：曾

7、做过发行内刊的编务，对一些新的想法和看法能以书面的形式呈报给领导，连续三年主写“发行部年度工作报告”。3. 对发行治理工作有了较为深化的了解：报纸的订阅，投递和零售构成了发行的主抓工作;队伍的建设，订单的开展和售后服务的完善成为发行站的主要流程;扩大市场占有额并维护好零售市场是零售工作的重中之重。协调和订正三者之间的偏差是发行部的主要工作。三、 我认为自己具备担当副主任的治理实力：对发行团队建设有清晰的熟识1、 发行团队建设不仅仅要考虑目标、定位、职权、安排和人员，更重要的是确定一个核心的治理层。因为这个核心治理层的实力将干脆确定了这个团队整体的执行实力。“兵随将领草随风”讲的就是这个道理。它

8、必需要有安排实力、分析实力、执行实力和限制实力，这四个实力缺一不行。此外，还要求这个核心同时具备驾御发行营销队伍的实力;具备实战力，用阅历来归纳总结理论，从而进一步指导发行营销战略、战术的规划和执行;只有这样，你的站点、你的团队才会在报业竞争的道路上走的更远。今后，我们在团队的建设中，非凡应当注意核心骨干的培育和选拔，同时也要建立一种储备机制，在发行队伍中注意选拔和培育一批帅才，以致不会因组织人力的变故而使团队陷于被动。2、 发行团队建设必需有强盾的支撑体系：这里支撑体应包括：执行层(站点)、政策、激励机制及考核机制等。政策、激励机制及考核机制是业务执行层最关注的问题。它的执行有效与否是稳定发

9、行团队的最干脆的因素。这两个机制对于业务执行层的人员来讲也是一个利益保障的问题。所以我们在构筑团队的支撑体系时，应当考虑所运行的机制是否能够保障你的团队健康运行;发行执行团队是否把保障机制与自己的事业生涯规划联系在一起;发行执行团队的学习力是否具备，是否能把报社和个人的愿景的实现靠强大的学习力来推动他向前发展;发行执行团队的素养结构是否与核心治理层的需求相吻合。3、 发行团队建设和业务拓展是紧密相连的：因为只有用业务的进展才能出判定团队的价值，否则，团队就成了空中楼阁。团队的发展须要一个过程 ，而且应当在动态的市场中去评估团队的进展，然后用一些指标来衡量团队建设的预期目标(如团队的人数，团队的

10、业绩，团队成员自我目标的实现等)。明显，无论哪一项业务的开展都必需借助于团队，所以我们也可以把团队建设看作是业务战略的一个组成部分。4、 发行团队的核心竞争力创建及团队主管作用：变个人英雄主义为团队英雄主义 在竞争激烈的发行领域，涌现出不少优秀发行员，例如某发行员完成站点总业绩的50%左右等等的事例，这个时候站长常常把这个人树成榜样，激励大家学习。但从销售团队的角度来看，这种做法是不行取的，因为一个人的销售量突出，尽管和他的个人努力有关，也与许多客观因素有关，例如销售区域、个人外部关系等等。另外即使业务上有实力的差别，共同提高大家的实力也是必需的。比如加油站订单，这当然同莲前站员工的个人客户公

11、关实力有关，但更重要的是厦门市主要加油战都集中在莲前站四周。先天的环境造成了加油站的订单量始终最大。假如此时便指责其他各区的销售人员不努力是不公允的。此时如何做好整个团队的协调工作就特别重要了，这就须要变个人英雄主义为团队英雄主义。今后我们可否实行这种做法：将个人的销售奖金同整个团队的任务完成状况挂钩。当整个团队的任务完成率不高的时候，个人的奖金也只能兑现一部分。要害的一点是让大家了解销售是整个团队的工作，必需每个人都努力才能将事情做好。只有当整个团队成为报社的主力，个人的空间才能有更好的发挥。建立学习互助型团队 我发觉：有些站点根本不注意培训，只是让下面的员工去舍命订单。站长只会向发行员压任

12、务，然后实行末尾淘汰制。这样的站点人人自危，每个人都有很大的压力。只是为了完成任务而工作，根本不考虑学习和合作，甚至还在站点内相互抢单。试问这样的发行团队核心竞争力何在? 还有一些站点，尽管也做一些培训，但都流于表现。我们都知道，许多销售的技巧和常识都来自老员工的传、帮、带。假如没有这种经验，新员工的成长就会很慢。在新老员工参差不齐的状况下片面开展销量定命运的政策，只会适得其反。就象让80公斤级的举重运动员去和52公斤级的举重运动员竞赛一样，是比不出想要的结果的。一个有竞争力的销售团队应当是个学习互助型团队，团队成员间相互学习、相互帮助。作为站长应当把这种精神贯彻成团队的主流。只有大家共同进步

13、，团队的核心竞争力才会提高。建立站长的个人向心力 作为一个团队，站长的个人向心力特别重要。一个有向心力的站长能把发行团队有效的凝合在一起，没有向心力也会让一个原来可以很精彩的团队成为一团散沙。 虽然有句俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。但精彩的站长不肯定要什么都比部下强。优秀的站长大都是能发掘部下潜力并能让大家与之一起奋斗的。在站长中有两个明显的误区，一是把自己当老大，什么都随着自己性子来。他们生怕失去自己的权威，不管哪方面都要压部下一头。这样的站长自然不会有什么向心力，只会让员工的心离自己越来越远，一旦有其他更好的工作，那么剩下的很可能是站长孤家寡人。另一种是什么事情都迁就员工，做一个老好

14、人。自以为这样大家就会为自己卖命，殊不知到了肯定阶段的时候，他们就会想方法取而代之或者利用站长的包庇做一些违反报社规定的事，这时候，实际这些站长自己成了自己的掘墓人。那么有向心力的站长是什么样的呢?首先他应当是一个正直、赏罚分明的人;其次他要能带领团队创建更好的业绩。另外他也要能体恤民情，真正把部下当成自己的合作伙伴，只有这样才能真正建立销售主管的向心力，创建销售团队的核心竞争力。当然，创建销售团队的核心竞争力还有许多工作去做，每个销售团队的详细状况也有不同，这就须要我们的站长能发动自己的头脑去解决。发觉问题、解决问题并预见问题，是每个站长都应当具备的素养，当然假如不具备，就须要学习。学习是让

15、人进步的根本途径。 创建销售团队的核心竞争力或许很漫长，但只要你去做了，那你就会离胜利越来越近。社区副主任竞聘演讲稿敬重的各位领导，各位社区居民代表，各位同事：你们好!我叫*，现在在*社居委工作，是一名劳动保障协理员，今日，在这个舞台上，我是唯一一位参与竞选的劳动保障协理员，和这次参与竞选的其他高校生们相比，我在学历上不如他们，但是我信任勤能补拙，笨鸟先飞，在此我特别感谢各位领导、同事和居民赐予我以前工作上的支持和帮助，感谢*功能区党工委、管理服务中心赐予我参与社区副主任一职的竞选机会。我今年28岁，家在烟墩聂岗村。我觉的我这个年龄阶段家庭相对稳定，本人身体健康，精力充足，这使我能够一心一意地

16、投入到社区的工作中，并坚信把它做好;其次，在我进入*社居委之前在聂岗村委会工作过一段时间，时间虽然不长，但让我感受到老百姓是最朴实的，也是最真诚的。大家都知道基层工作是一项基础性的工作，具有挑战性，我们只有和百姓打成一片，才能同心同力地把工作做好。再次，*就是我的家，她承载了我温馨的家庭，改善了我的生活。虽然之前我也在其他地方工作过，但不管走得多远，总觉得家是最好的，特殊是大建设这几年，*发生了天翻地覆的改变，更坚决了我为家乡服务，扎根*的决心!带着这份决心，我参与了本次竞选，我深知社区副主任一职代表的是更多的责任和付出。假如我有幸竞选上副主任，我将会在社区党支部、社居委的指引下，在居民和同事

17、的支持和帮助下，严格要求自己，在为居民服务中做好这几个方面的工作：假如我是社区副主任我就要在平常的工作中起到模范带头作用，深化基层，多走走楼栋，与居民亲密接触，了解社情民意。毛主席说过:没有调查就没有发言权.因此驾驭居民的第一手信息是工作的前提。再说社区是个大家庭，我会把每位居民都当成我的家人，真正走到他们中间去，与他们坦诚沟通，倾听他们的心声，对他们的困难和问题，刚好赐予解决和帮助。让他们有困难和问题时第一时间想到的就是社居委。假如我是社区副主任我要多关注弱势群体，扶助困难家庭。我们*小区是廉租房与经济适用房小区，小区的居民以城市弱势群体为主，我在工作中时常接触到各类生活困难的家庭，每每看到

18、他们，我的心里都很不是味道，希望可以切切实实地为他们做点事。在社居委成立初期，*廉租房里有一户低保家庭，妻子早逝，留下了2个孩子,我们入户调查时发觉家里只有一张床，大人只能睡地上，家里几乎没有其他的家具，于是我们社区在沈书记的带领下成立了以帮助困难家庭为目的的慈善工作室-惠善工作室，借助网络的力气发起号召来帮助他们，很快明珠社区的沙先生和其他合肥市民纷纷进行了捐助，这样他们一家人的问题得到了解决，我们感到很欣慰。但这样的困难家庭在我们*小区还有许多。这就要求我们在今后的工作中借助社会各界的其他力气，帮助弱势群体，解决困难家庭的基本问题，因此民生服务也是我们今后工作的重中之重。假如我是社区副主任

19、我要多关切老人，多关注妇女儿童，多关爱残疾人。在平常的工作中多关切老年人的生活多和他们聊闲聊，使他们的晚年生活更加快乐，让他们感受到*这个大家庭的暖和;同时主动开展关切下一代宣扬活动，让居民树立男女同等,优生优育的观念;建立残疾人康复中心，培育他们的健康心理，帮助他们，让他们能更快地融入社区大家庭的生活，尽可能的解决他们的就业问题，让他们更好的融入到社会当中去。假如我是社区副主任我要丰富居民的文化生活，共建和谐社区。我们依据居民的特长爱好，主动开展居民感爱好的文体消遣活动，比如舞蹈，绘画等，今年我们*就胜利的举办了一次乒乓球竞赛，而且这次竞赛受到了广阔居民的支持和好评;同时要联系物业做好社区的

20、平安防盗、防火、卫生等工作;协作其他相关部门做好流淌人口的管理和服务工作;主动开展社区志愿服务等等，力争把我们的社区打造成环境美丽，邻里和谐，互帮互助的和谐社区!以上就是我的初步设想。我今日能够站在这里，已经是一个胜利的参加者.假如我能当选社区副主任这一职，我就是参加的胜利者。不管结果如何我都会坦然面对，接着努力学习，踏踏实实做好本职工作，希望大家都能支持我!感谢!最新社区副主任岗位竞聘演讲稿各位领导，各位居民代表：你们好!今日我特别荣幸能够以三里社区居委会副主任候选人的身份在这里参与副主任竞选，在这里，我首先要感谢各位对我的支持和信任，感谢大家给我这个机会。无论我竞选是否胜利，我都要向各位领

21、导和在座的代表们表示深深的谢意! 我叫xx，今年#岁，中共党员，#文化，从#年起先工作到目前已经#个年头了。年来，我不敢说是在工作上投入多大心血，取得多大成果，但可以这么说，在我所担当过的岗位上，我都能不遗余力完成上绩布置的各项任务、力所能及的解决群众的原望和要求。这次参与职务，是组织上对我的信任，同时也离不开各位代表的支持，同时我认为自己具有以下几个方面的有利条件。一、人品正直、工作踏实。做干部，必需先做人，在为人上，我自认为还算公道正派，与人为善，这么多年来我没有为私事和任何人红过脸，也丛不在背后搞人，我始终认为吃亏是福。二、在工作作风上，能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，要求别人

22、做到的事，自己首先做到。从不揽功避过，假公济私，与人争名利。工作中，我总是尽力做好每一件事，尽量做到让领导满足、群众放心。三、擅长做群众工作，群众基础好。我始终非常重视与邻里乡亲和谐相处，能够帮的忙我总是尽力去帮，能够为群众们做的事我总是尽力去做。得到了群众的支持和信任。假如我能够得到大家的认可，我将全身心地投入到新的工作中去，摆正位置、做好配角、当好参谋。坚持以群众利益为全部工作的动身点和落脚点的原则，坚持以人为本，到处以群众利益为重，绝不以权谋私，努力为群众办好事、办实事。首先对本职工作，要尽职尽责，向上级供应合理建议和主见，帮助居民正确提出看法。其次，要有统筹兼顾的意识，使做出的决策符合

23、大多数人的意愿。在突发事情面前能独挡一面，顺当解决各类问题。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。第三、团结同志，虚心学习，协作发展。天时不如地利，地利不如人和，团结就是力气。只有团结，工作才能形成合力。帮助居委会拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商议，虚心真诚地听取同志看法，严于律己，恳切待人，敬重同志，关切同志，设身处地为同志着想，努力创建宽松、和谐、开心的工作环境。做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作。第四、要把握是经济发展这个重点。在城乡一体化的进程中，顺应发展必带来的机遇，充分利用紧靠优势，不断优化经济结构，逐步建立起适应城市化进程的产业支撑体系，其次个重点是农夫增收这

24、个重点。搞好老百姓的就业培训和社会保障工作，让群众有事干、有钱挣、生活有保障，力争在三年时间内带领群众奔小康。 力求两个转变是指： 1、群众的生活质量不断提高。在促进农夫增收的同时，大力发展社区文化，切实改善村民的居住条件、生活条件，引导群众形成主动向上、健康文明的生活风尚。 2、工作的透亮度不断增加。以村务公开、财务公开为重点，让群众参加到七里村的发展中来，对村两委的工作进行有效监督。在确定优势的同时，我也醒悟地相识到自己存在一些不足之处：学习政策和法律不够，与村民沟通思想不够。不过我有信念，并信任勤能补拙，靠着我的忠诚，靠着我对新事物的接受实力和灵敏的思维，在今后工作中在同志们的帮助和关怀下我会克服不足，把工作做得更好。假如我能竞选上这个职位，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作看法、进取的工作精神，专心、用情、用才智干好本职工作，为家乡的小康建设做出新的贡献。感谢大家!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页