市委组织部年度工作要点 .docx
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1、市委组织部年度工作要点2022年全市组织工作的总体要求是:仔细实行中心、省组织部长会议和宜春市党建工作会议精神,紧紧围绕全市中心工作和稳定大局,以学习贯彻党的十八大精神为主线,以开展党的群众路途教化实践活动、建设高素养执政骨干队伍和基层党建工作项目化发展为重点,统筹推动其他各项工作,全面提高组织工作科学化水平,为实现XX领先建成小康社会供应坚毅的组织保证。 一、深化学习贯彻党的十八大精神 1开展十八大精神学习宣讲活动。把学习贯彻十八大精神作为党委(党组)中心组学习、干部教化培训的主要内容,通过专题宣讲、集中培训、学问竞赛、征文等形式,组织党员干部和群众仔细学习十八大报告、新党章以及习近平总书记
2、一系列讲话精神。上半年,分领域分批次举办基层党组织书记培训班,集中学习十八大精神。结合“五同五民”、“五联创建”、“民情家访”、“三联三帮”等活动,组织党员干部进农村、进社区、进企业开展宣讲,促使党员干部在工作实践中进一步深化对党的十八大精神的理解,以实际行动落实好推动科学发展、促进社会和谐的各项任务,凝合强大的发展合力。 2突出加强志向信念教化。把坚决“三个自信”作为加强志向信念教化的重要内容。利用党校办班的形式,上半年在全市举办一期领导干部理论专题培训,重点加强新进领导班子成员和后备干部、年轻干部的党性教化;提升培训层次,组织部分乡镇(街道)党委书记和市直部门党政正职到清华高校等高校培训;
3、适时支配一批党员干部到省内外红色教化基地进行党性教化和学习培训;利用远程教化终端站点,组织基层党员干部观看党员教化系列电视片红色故事汇精品教材,纯净党性修养。 3抓好组织系统学习贯彻十八大精神工作。围绕学习贯彻十八大精神,在全市组织系统中深化开展学习贯彻十八大精神轮训;坚持和完善务虚会制度,围绕开展党的群众路途教化实践活动和党建项目化发展等工作进行特地研讨。 二、组织开展党的群众路途实践教化活动 4抓好前期调研和宣扬发动。根据中心、省、宜春市委的部署,切实抓好前期调研和宣扬发动,把握活动的指导思想、基本原则、目标要求、方法步骤和时间支配。上半年,分领域分行业开展一次专项调研,通过召开座谈会、发
4、放调查问卷、开展谈心谈话等形式,征询看法建议,制定实施方案,并就调研中发觉的问题提前着手整改,以整改的实际成效取信于民。适时自上而下,分级分批绽开。 5突出活动主要内容和重点。突出为民务实清廉,突出实践特色,突出解决实际问题,突出领导干部这个重点。坚持正面教化,体现整风精神,加强分类指导,针对农村、社区、机关、企业等不同领域和不同类别党员实际,分别提出教化实践内容和工作要求,努力达到“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的效果。 6健全彰显特色的活动机制。总结运用好“五同五民”、“三进两为”、“金牌调解”等好的阅历,进一步完善党员干部干脆联系群众制度,建立健全弘扬优良作风的常态机制,把作风要求贯穿
5、到干部选拔任用、考核评价、培育教化、管理监督等各个方面、各个环节,用好的作风选作风好的人,使干部选拔有作风导向、干部考核有作风标准、干部教化有作风内容、改进作风由群众监督评判,用好的工作机制推动干部保持好的作风。 三、建设高素养执政骨干队伍 7扩大干部选拔工作民主。实行“三公开、四举荐、四差额”的方法,即公开提名职位、任职条件、举荐范围;组织举荐、群众举荐、领导干部署名举荐、个人自我举荐;差额举荐、差额考察、差额酝酿、差额票决的方式选拔任用干部,扩大干部初始提名权,提高选人用人公信度。加大竞争性选拔干部力度,制定丰城市进一步加强竞争性选拔干部工作的看法,接着推行公推差选,公开选拔一批优秀科级干
6、部,加大从基层优秀事业编制干部选任调任进领导班子力度,调动和激发干事创业的主动性。 8注意在“三个一线”培育选拔运用干部。接着选派一批新提任的年轻副科级领导干部和优秀年轻干部到开放型经济一线、平安维稳一线、重大项目建设一线培育熬炼,健全跟踪管理、培育帮带、考评考核等机制,建立“三个一线”工作优秀干部库,适时从中发觉和选拔一批优秀年轻干部,形成“干部到一线熬炼,市委在一线选人”的培育选拔干部机制,以显明的用人导向,引领年轻干部到“三个一线”建功立业。 9加大从严管理干部力度。坚持从严考核干部,加强对领导班子和领导干部的考核,完善考核方法,既要看“显绩”,更要看“潜绩”,既要看工作实力,更要看品德
7、修养,把年度考核结果作为干部运用的重要依据。重视干部德的考察,严格执行丰城市加强对干部德的考核实施方法(试行),延长考察线、扩大考察面,做到向服务对象延长、向原工作单位延长、向居住社区延长、向亲朋邻里延长,全方面考察干部政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德等方面的状况,把德的考核结果作为干部选拔任用的首要依据。坚持从严监督干部,严格执行领导干部个人事项报告、诫勉谈话、述职述廉、参与民主生活会等制度,尤其要把乡镇街道和市直部门主要领导、关键岗位干部作为重点,严格考核考察,严格选拔配备,严格管理监督。制定丰城市调整不胜任现职领导干部引咎辞职、降撤职、改非实施看法,对领导干部诫勉、辞职、降撤职、改
8、非等作出明确规定;实行竞争性沟通、政策性沟通、腾岗沟通、关怀沟通等方式,有安排地沟通一批干部,不断激发干部队伍干事创业活力。 四、大力实施人才强市战略 10分类施策引进各类人才。制定出台引进高端人才嘉奖方法,重点围绕重大项目和支柱产业,实行政府补贴、创业激励、资金匹配等方式,柔性特聘高端人才,促进项目早建成、早投产、早见效,助推全市经济发展。接着实行现场聘请形式,坚持早谋划、早动手、早运作,“抢储”教化、卫生、固定投资审计等各类急需专业人才和近年难以引进的特教、水利、煤炭等特别专业人才。帮助宜春市做好事业单位人员的日常聘请工作。 11挖掘潜能培育用好现有人才。启动实施“百名企业家培育工程”,重
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