新员工安全基础知识.ppt
《新员工安全基础知识.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新员工安全基础知识.ppt(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、海量管理资源免费下载:第一管理资源网(http:/)新员工安全基础知识培训海量管理资源免费下载:第一管理资源网(http:/)内容提要国家安全管理方针国家安全管理方针事故及其预防事故及其预防安全标识安全标识事故处理事故处理海量管理资源免费下载:第一管理资源网(http:/)国家安全管理方针国家安全管理方针:安全第一,预防为主。安全第一对个人没有生命,一切都没有价值。没有生命,一切都没有价值。幸福幸福家庭家庭对企业经济效益经济效益海量管理资源免费下载:第一管理资源网(http:/)国家安全管理方针最早提出安全第一的是美国人1906 年,美国US 钢铁公司生产事故迭发,亏损严重,濒临破产。公司董事
2、长凯理在多方查找原因的过程中,对传统的生产经营方针“产量第一、质量第二、安全第三”产生质疑。经过全面计算事故造成的直接经济损失、间接经济损失,还有事故影响产品质量带来的经济损失,凯理得出了结论:是事故拖垮了企业。凯理力排众议,不顾股东的反对,把公司的生产经营方针来了个“本末倒置”,变成了“安全第一、质量第二、产量第三”。老凯理首先在下属单位伊利诺伊制钢厂做试点,本来打算是不惜投入抓安全的,不曾想事故少了后,质量高了,产量上去了,成本反而下来了。然后,全面推广。“安全第一”公理立见奇效,US钢铁公司由此走出了困境。海量管理资源免费下载:第一管理资源网(http:/)国家安全管理方针方针的要点是:
3、“预防”方针的根本思想:把预防劳动过程中的伤亡放在工作的首位。所有安全事故都是可以预防的。海量管理资源免费下载:第一管理资源网(http:/)事故及其预防事故事故:是指个人或集体在为实现某一目的而进行活动的过程中,突然发生了违背人的意愿的情况,迫使原来的行动暂时或永久停止的事件。工伤事故工伤事故:是指职工在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒事故。海量管理资源免费下载:第一管理资源网(http:/)事故及其预防伤害事故发生前,一伤害事故发生前,一般会有般会有多次多次无伤害无伤害事故为其前兆。事故为其前兆。死亡重伤重伤轻伤轻伤暗藏杀机险发事故常见事故常见事故海量管理资源免费下载:第一管理资源网(h
4、ttp:/)事故及其预防事故产生原因:事故产生原因:人的原因人的原因;物的原因物的原因。事故实例分析:事故实例分析:车间里有一个缺一凳的坏梯子,车间里有一个缺一凳的坏梯子,一名工人用此坏梯子干活,工作一名工人用此坏梯子干活,工作结束后,他忘记了梯子缺一凳而结束后,他忘记了梯子缺一凳而失足坠落。失足坠落。人的原因人的原因物的原因物的原因使用坏梯子使用坏梯子忘记梯子缺一凳忘记梯子缺一凳坏梯子坏梯子海量管理资源免费下载:第一管理资源网(http:/)事故及其预防事故预防建议事故预防建议保持良好的精神状态。保持良好的精神状态。严格遵守操作规程。严格遵守操作规程。使用前检查设备或工具是否完好。使用前检查
5、设备或工具是否完好。使用劳保防护用品。使用劳保防护用品。海量管理资源免费下载:第一管理资源网(http:/)事故及其预防 a)a)严格按照各项安全管理制度和操作规程作业;严格按照各项安全管理制度和操作规程作业;b)b)工作场所不得嬉戏打闹,无紧急情况不得急速奔跑;工作场所不得嬉戏打闹,无紧急情况不得急速奔跑;c)c)对对不不熟熟悉悉的的设设备备仪仪器器不不得得操操作作,不不乱乱按按任任何何阀阀门门,电钮和开关;电钮和开关;d)d)各各种种设设备备,工工具具和和其其他他生生产产资资料料不不用用于于与与生生产产无无关关的的用途;用途;e)e)非经允许不进入他人作业区域。非经允许不进入他人作业区域。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 新员工 安全 基础知识
限制150内