深圳赣冠职业培训学校采购管理师模拟测试题二.docx

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1、深圳赣冠职业培训学校采购管理师模拟测试题(二)一.单项选择题(注意：本类型题目所包含的每个小题都只有一个正确答案，请在给出的答案中选出正确答案)1. 在一个国家内使用设立并允许使用的是( )A、行业标准 B、国家标准 C、地区标准 D、国际标准2轮胎产品的需求与汽车产量有关，这种需求称为：( )A、独立需求 B、相关需求 C、直接需求 D、间接需求3. 当所购买的产品很难描述时应该采用的规格是( )A、品牌与商品规格 B、供货商或行业代码 C、样品 D、技朮规格4. 服务规格中的变量是指( )A、物品 B、人 C、时间 D、价格5表明人们拥有某种产品的期望属于（ ）A、使用价值 B、交换价值

2、C、费用价值 D、尊重价值6. 下列采购事例中属于生产的资本性需求的是( )A一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车B某印刷企业采购两台印刷机C一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头D某公司采购一批办公室照明用日光灯管7在制定采购说明时，对差异性并不重要的产品，可采用( )产品以降低成本。A品牌化 B性能规格水平比较高的 C标准化 D采购支出较低的8价值工程对成本的影响在（ ）阶段最大。A、概念设计 B、生产 C、具体设计 D、 试验9价值分析价值工程方法应用在产品规格的开发或修订时，相对于其它解决问题的方法，其主要着眼于产品的( )方面。A价格 B. 所需功能与实现所需功能的最小成本 C价

3、值 D技术标准10. 对于采购方而言没有库存风险或库存风险最小的属于( )采购模式A.订货点采购模式采购模式采购模式 D.电子采购模式 11. 单位时间销售量最大是在产品生命周期的那一个阶段。（ ）A. 引入期 B. 成长期 C. 成熟期 D.衰退期12. 供应商的库存水平是评价供应商( )能力时要考虑的要素。A成本 B服务与响应 C可获得性 D质量13在可能存在的供应商关系中，( )类型是最基本的形式。A现货采购 B定期采购 C定额与无定额合同 D合伙与合资14. 在接受与评估报价时，有关对价格的合理性判断根据的描述( )是错的。A价格在成本、订货数量、说明、交货进度表等方面发生了变化之后与

4、以前支付的是否大体相近B是否有公开市场价格或指数来反映或“构建”所期望的价格C价格是否具有竞争性，如果不具备那么就是不合理的D价格是否印证了你对现行供应市场条件的看法15. 在接受报价与签约阶段，下面的哪个描述是不正确的？( )A、对低价值与低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实。B、送达供应商的采购订单与所接受的地直接反映需求的报价应该相适应。C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符。D、无论合同文件的形式怎样，必须保证供应商有合法的权利签署协议并使用供应商依法登记的名字。16. “如何确保我们能得到所需要的稳定的价格，交货，质量与售后服

5、务水平?”属于（ ）A、试探性问题 B、引导性问题 C、复合性问题 D、假设性问题17. 作为一名采购人员，在明确交货时间时应持的正确态度是：( )A、必须是切实可行的；B、尽可能要求提前以保证本企业的利益；C、听从供应商的安排；D、签定合同后双方及时沟通；18成功的谈判者通常会表现出很好的( )素质。A观察与感化 B讲演与亲与 C. 聆听与讲演 D聆听与观察19专家小组成员在互相独立的情况下，以匿名的方式分别进行需求预测，然后将各个成员的意见进行比较，再对不同之处进行讨论，最终达成一致结果。这种方法是：( )A 专家会议法 B市场测试法 C因果关系分析法 D德尔菲法20. 交付条款用于详细说

6、明销售方交付商品、采购方接收商品的（ ），并确定销售方如何履行其义务。A、品种与数量 B、质量指标 C、价格与支付 D、时间与地点21、一般而言，决定如何处理交货中出现问题的方法在（ ）中约定A、延期交货责任条款 B、产品责任索赔 C、争议解决 D、以上3 个方面22、销售方的所有权、管理部门等发生实质性变化时，可能会危及合同的履行，为此，制定（ ）条款，确保采购方的权利。A、转让 B、当事人的改变 C、合并 D、 合同的变更23. EXW 工厂交货 (指定地点)，要求的运输方式是（ ）。A、海运 B、空运 C、任何方式 D、陆运24. C 组术语意味着（ ）。A、发货 B、主要运费未付 C、

7、货到 D、主要运费已付25. E 组术语意味着（ ）。A、发货 B、主要运费未付 C、主要运费已付 D、货到26. CPT 意思是（ ）。A、成本加运费 (指定目的港) B、运费付至目的地 (指定目的港)C、运保费付至目的地 (指定地点) D、成本、保险加运费 (指定目的港)27. 就买方而言，预付款会（ ）。A、增加风险 B、减少风险 C、增加交易信任 D、减少交易信任28. 根据帕累托定律(ABC分类法)， 20%的采购项目大约占用总支出的（ ），因此其余的80%采购项目只占用大约的支出（ ）。( )A、20%，80% B、80%，20% C、60%，40% D、30%，70%29. 质量

8、问题会造成那些风险。（ ）A进度风险 B成本风险 C质量风险 D商业风险30时间绩效的选择应该集中在监控( )上，而不是监控活动完成的百分比。A活动开始 B活动结束 C活动的开始与结束 D活动的机动时间二.多项选择题(注意：本类型题目所包含的每个小题都有不止一个正确答案，请选出所有的正确答案)1. 物料进行编号应遵循的原则( ) A、唯一性 B、完整性 C、系列性 D、数字性 E、充足性2. 确认需求即在采购之前，应先确定( ) A、买哪些物料 B、买多少 C、何时买 D、由谁决定3. 设定供应商评审无论项目多少，各项目标权数的总与必定是( )或( )。( ) A、1 B、10 C、100%

9、D、1004. 采购管理的目标包括( )A、适当的时间 B、适当的数量 C、适当的质量D、适当的价格 E、适当的代供应商5. 下列属于独立需求物料的是( )A产品 B成品 C样品 D赠品 E备品6常用的需求预测方法包括（ ）A、情景分析法 B、定量分析法 C、MRP/DRP/ERP D、市场测试法7、采购商可以影响供应商前置期的方法可以有（ ）A、买方确认后生产 B、装运前检验 C、适当的赔偿条款 D、买方检验8. 规格不完全或是不正确会造成那些风险。（ ）A. 进度风险 B. 成本风险 C.质量风险 D. 商业风险9VA / VE 准备阶段的工作主要是（ ）A、界定分析范围 B、收集成本数据

10、 C、为解决方案设立目标 D、组建团队10. 在价值分析/价值工程（VA/VE）的方法中，价值增值方式可以有：( )A、开发同样的功能增加同样的成本；B、以更低的成本提供同样的功能；C、以同样的成本增加功能的范围与质量；D、提高产品的价格；E、功能增加的比例高于成本增加的比例；11. 如果候选供应商存在能力不足问题，企业可以在（ ）方面采取措施以帮助其提高能力。 A、开展反向市场营销； B、提供产品/服务与操作程序有关的专家技术援助； C、增加从该供应商处的采购量以证明本企业是供应商的一个优质的客户； D、帮助供应商整合其IT 系统； E、提供生产资金；12供应商评价的目的是（ ）A、确定一个

11、供应商是否能够按照企业的愿望完成供应任务的方法。B、得到企业认可的供应商名单的基础。 C、制定供应商改进计划的基础。D、建立卖方评价体系的基础。E、与供应商建立业务合作关系的开始。13当企业进行供应商评价时，应该考虑的两个重要因素是（ ）：A、供应商的能力 B、供应商的潜力 C、积极性 D、响应14. 企业可以提供以下那些做法来提高供应商的积极性。（ ）A. 提供生产的资金 B. 增加从该供应商处的采购量C. 帮助供应商整合其IT系统 D. 做一个优质的客户15. 获取与选择报价的方法，可以从（ ）维度来考虑。A、评估供应商报价需达到的程度以及标准B、所使用的方法或程序 C、供应商数量 D、供

12、应商分布16. 在选择供应商报价评估标准时，下面( )情况不应选用最低价格标准。A不需要复杂估价的标准产品B采购后续成本高时，需要权衡采购价格与运行成本的情况C与其它因素相比，成本不是决定性考虑因素，以及成本不能确定的情况D成本被认为是相对重要的情况，但同时非成本因素也同样重要E采购后成本较小的情况17、采购谈判中基本的说服技巧包括：（ ）A、情感说服 B、逻辑论证 C、威胁 D、讨价还价 E、折中18. 订立谈判目标时应当做到（ ）A、切中主题 B、精确说明 C、可度量 D、公正19. 作为采购商很可能就以下问题与公司内的人谈判( ) A质量要求 B谈判议程 C所要求的货物的前置时间是否可行

13、 D谈判报价时要考虑哪些因素E谈判地点20. 在谈判达成协议阶段，不应该做的事情有：( ) A、通过最后出价而强制形成协议； B、留意对方的结束信号； C、告诉他们如何达到更好的交易； D、使用折衷的快速交易战术； E、同意准备协议文件21. ( )都是就一种谈判战朮22. 采购合同中采购说明不完整或不正确会导致的风险有：( ) A、质量风险 B、进度风险 C、成本风险 D、不可抗力风险 E、无形风险23. 如果合同出现问题，保护公司利益的做法有（ ）。A、时间的限制 B、保证金 C、终止条款 D、争议解决条款24. 通常认为属于不可抗力的因素包括（ ）。A、怠工罢工 B、战争与军事行动 C、

14、骚乱与动乱 D、瘟疫25. C 组条款包括（ ）。A、成本加运费 (指定目的港) B、船上交货 (指定装运港)C、运费付至目的地 (指定目的地) D、运费、保险费付至目的地 (指定目的地)26. 对于D 组条款，卖方的共同责任包括（ ）。A、安排全部的运输与相关服务 B、承担出口关税 C、办理出口报关手续D、承担交至买方前的所有风险与费用27. 对于F 组条款，卖方的共同责任包括（ ）。A、 准时交货 B、承担运达交货地点期间的风险C、办理出口报关手续 D、承担出口关税28. 库存管理的方法有( ) A定期采购控制法 B定容储存控制法 C定量采购控制法 D经济订货批量控制法29. 不合格品经过

15、评审可以作如下处置( ) A返工 B返修 C原样使用 D降级 E报废30.下列对于原材料的年度基价描述正确的是( )A上一年度的12/31日的实际相关价格B公司年度起始日的实际相关价格C原材料降价的幅度D本地化目标价格1. 一个时期内企业需要采购的某种产品总数量，就是经济订购批量。（ ）2. 采购预算是用于安排与控制企业动作的一种计划，虽然预算的详细等级是可变的，但总是制订的越精确越好。（ ）3. 主动与企业接触的供应商可能非常渴望与企业进行业务合作，但是这些供应商可能并不是企业可以接触到的最低成本的供应商。（ ）4. 企业通过寄送给供应商的调查问卷获得的信息的好坏取决于供应商对企业的业务有多

16、大兴趣以及所提供的信息质量与全面性。（ ）5. 如果一个供应商没有被充分激发出积极性，那么供应商的能力就不足以成为企业与其进行业务合作的条件。（ ）6. 一般来说，供应商评价工作每两年进行一次是合适的。（ ）7. 通过价值评估的方法，最终所选择授予合同的供应商也许不是价格最低的供应商。（ ）8. 明确采购需求只是整个采购供应过程的起点，因而，是否能够完整地明确需求并不会给后面的步骤带来严重影响。（ ）9. 采购货物时，订购批量与订购周期的确定取决于所运用的库存控制方法。（ ）10. 当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的能力方面的因素就显得更为重要。（ ）11. 在向供应商通报评价结果时

17、，企业应该告诉供应商整个评价过程，包括竞争者的信息。（ ）12. 当几乎无法找到完全有能力完成供应任务的供应商时，提高供应商的供应能力是非常重要的。（ ）13. 在获取与选择报价时，所采用的方法越正式越有效。（ ）14. 在准备报价邀请时，应使用便于供应商完成的标准化的表格以及对所需要的信息清楚与明确地说明，评估与比较投标将会更加容易并能避免一些不必要的澄清。（ ）15. 订立某些谈判目标一定要模棱两可，为以后留下谈判的空间。（ ）16. 成功的谈判者在谈判后，通常会给出更多的时间用于探讨共同的问题。（ ）17. 国际贸易术语解释通则是在国际贸易长期的实践中逐渐形成的，属于任意性国际惯例。（

18、）18. 在国际贸易当中，对于合同适用法律的选择，当然选择本国法律是对自己企业有利的。（ ）19. CVA管理法（即关键因素分析法），基本思想是把存货按照关键性分成三至五类，依次可以包括最高优先级、较高优先级、中等优先级、较低优先级。（ ）20. 质量检验应遵循“三不放过”原则，即“不查清不合格原因不放过、不查清责任者不放过、不落实改进措施不放过”。（ ）1.试订定贵企业采购部的关键KPI指标, 要有量化.(至少5条)2.开发供应商可通过哪些途径?3.解释询盘、发盘、还盘与接受。4.假如你是招标方，请阐述在整个招标进程，你将如何做好防腐工作？5.制定国际贸易术语的目的是什么?1. 试阐述我国政府采购作业与企业采购作业的共同点与不同点？2. 如果您是公司的高层采购主管，在拟定国际采购合约作业过程中，请阐明要注意哪些问题？3. 谈谈企業在與供應商簽訂采購時,應注意的要點。4. JIT与VMI模式都是供应链中有效的采购解决方案,请分析他们各自的优缺点及分别在什么情况下采用?