【精品】党课培训课件(可编辑).ppt
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1、党课培训课件开展全面推进安全生产标准化达标活动开展全面推进安全生产标准化达标活动开展全面推进安全生产标准化达标活动开展全面推进安全生产标准化达标活动为圆满完成为圆满完成20112011年度安全生产各项指标,矿决定年度安全生产各项指标,矿决定在第四季度开展全面推进安全生产标准化达标活在第四季度开展全面推进安全生产标准化达标活动。动。一、活动的目的意义一、活动的目的意义按照昊华能源公司矿井安全生产标准化实施步骤按照昊华能源公司矿井安全生产标准化实施步骤和要求,第一季度和要求,第一季度“贯标贯标”、第二季度、第二季度“推进推进”、第三季度第三季度“提升提升”、第四季度、第四季度“达标达标”,今年第今
2、年第四季度,是我矿实现安全生产标准化工作达标的四季度,是我矿实现安全生产标准化工作达标的关键时期,也是其它各项工作实现预定目标的关关键时期,也是其它各项工作实现预定目标的关键时期。键时期。今年以来,按照公司统一部署,我矿通过组织开今年以来,按照公司统一部署,我矿通过组织开展掘进、采煤、通风、机电、运输、危险源辨识和隐展掘进、采煤、通风、机电、运输、危险源辨识和隐患排查治理、班组安全生产标准化和精细化值派班、患排查治理、班组安全生产标准化和精细化值派班、班组安全文化建设等标准化竞赛活动,取得了较大成班组安全文化建设等标准化竞赛活动,取得了较大成效,并通过掘进、机运等专业示范工作面典型示范引效,并
3、通过掘进、机运等专业示范工作面典型示范引领,推动了各专业标准化深入开展。领,推动了各专业标准化深入开展。但目前,我矿距离实现矿井达标、科段达标、岗但目前,我矿距离实现矿井达标、科段达标、岗位达标还有很大差距,安全形势不容乐观,工伤事故位达标还有很大差距,安全形势不容乐观,工伤事故连续发生,暴露出安全管理工作中存在的问题和安全连续发生,暴露出安全管理工作中存在的问题和安全生产标准化达标工作还不扎实,抓好四季度的安全生生产标准化达标工作还不扎实,抓好四季度的安全生产标准化达标工作,意义重大,需要全矿各级管理人产标准化达标工作,意义重大,需要全矿各级管理人员和广大员工,统一思想、明确认识、集中精力,
4、全员和广大员工,统一思想、明确认识、集中精力,全力以赴抓好第四季度各项工作,全面推进安全生产标力以赴抓好第四季度各项工作,全面推进安全生产标准化达标,实现全年各项奋斗目标。准化达标,实现全年各项奋斗目标。二、指导思想紧紧围绕2011年“十深化,十推进”的工作思路,坚持“强双基,提素质,精管理,促发展”这一工作主线,进一步夯实基础工作,提升员工素质,持续推进安全生产标准化,全力推进矿井达标、科段达标、岗位达标,以实现“三项”达标带动全矿各项工作深入有效开展,为完成全年各项任务奠定坚实基础,实现创零争优目标。四、主要措施和要求(一)加强舆论宣传,大力营造浓厚的安全生产氛围 第四季度,党委工作部要第
5、四季度,党委工作部要充分利用横幅、标语、板报、充分利用横幅、标语、板报、宣传栏、会议、报纸、广播、宣传栏、会议、报纸、广播、闭路电视等载体,广泛宣传开闭路电视等载体,广泛宣传开展四季度安全生产标准化达标展四季度安全生产标准化达标活动的重要意义。活动的重要意义。要加大对全员的宣传教育,坚决落实凡是有隐要加大对全员的宣传教育,坚决落实凡是有隐患的工作面坚决停下来,有隐患的人坚决停下来、患的工作面坚决停下来,有隐患的人坚决停下来、有隐患的设备坚决停下来,有隐患的岗点坚决停有隐患的设备坚决停下来,有隐患的岗点坚决停下来,通过工序安全、设备安全、岗点安全确保下来,通过工序安全、设备安全、岗点安全确保工作
6、面安全。同时,四季度凡是发生一起二类违工作面安全。同时,四季度凡是发生一起二类违章和一起三类违章的人,发生一类及以上违章的章和一起三类违章的人,发生一类及以上违章的人坚决停下来培训。人坚决停下来培训。(二)分层、分专业制定全面推进各项达标具体(二)分层、分专业制定全面推进各项达标具体措施,确保措施,确保“三项三项”达标实现达标实现 由各专业达标负责人和各基础工作负责人负责,由各专业达标负责人和各基础工作负责人负责,查找本专业、基础工作存在的薄弱环节,制定本查找本专业、基础工作存在的薄弱环节,制定本专业达标提高方案,专业达标提高方案中,四季专业达标提高方案,专业达标提高方案中,四季度每个月确定一
7、个薄弱项目进行攻关,安全监察度每个月确定一个薄弱项目进行攻关,安全监察部和生产技术部负责组织验收,确保实现年底达部和生产技术部负责组织验收,确保实现年底达标。对未达标的专业,矿将对专业相关的副总领标。对未达标的专业,矿将对专业相关的副总领导进行考核。导进行考核。(三)保持竞赛成果,以点带面,整体推进 要保持我矿今年4月份以来,组织开展的掘进、采煤、通风、机电、运输、危险源辨识和隐患排查治理、班组安全生产标准化和精细化值派班、班组安全文化建设等标准化竞赛活动成果,同时,要发挥掘进、机运等专业示范工作面典型示范引领作用,带动全矿整体提升。(四)突出工作重点,加大落实考核力度(四)突出工作重点,加大
8、落实考核力度 1 1、加大对隐患排查治理不到位的查处力度。由安监、加大对隐患排查治理不到位的查处力度。由安监部负责,坑井严肃查处隐患排查治理不到位的事件,严部负责,坑井严肃查处隐患排查治理不到位的事件,严肃追究隐患排查治理不到位的人,形成督查肃追究隐患排查治理不到位的人,形成督查通报通报考考核的严管氛围。核的严管氛围。2 2、根据每周安全管理存在的问题,实施重点纠违的、根据每周安全管理存在的问题,实施重点纠违的专项治理。坑井安监站根据本坑井当周的安全情况、现专项治理。坑井安监站根据本坑井当周的安全情况、现场监察情况、领导信息反馈情况、安全评价情况等,确场监察情况、领导信息反馈情况、安全评价情况
9、等,确定下周的重点纠违方向,严厉打击可能造成工伤事故的定下周的重点纠违方向,严厉打击可能造成工伤事故的违章行为。违章行为。3 3、深入开展危险源辨识工作。科段每月组织一次岗、深入开展危险源辨识工作。科段每月组织一次岗位和工序的危险源辨识,派驻安全副职负责培训,安监位和工序的危险源辨识,派驻安全副职负责培训,安监站负责进行培训效果评价,使得员工了解岗位、工序危站负责进行培训效果评价,使得员工了解岗位、工序危险,清楚控制措施,深知违章后果,提升员工的自我约险,清楚控制措施,深知违章后果,提升员工的自我约束力。束力。4 4、大力营造员工举报隐患的氛围。矿利用坑、大力营造员工举报隐患的氛围。矿利用坑井
10、的员工大会、科段利用车间会,通过员工举报井的员工大会、科段利用车间会,通过员工举报隐患奖励的现金现场发放的形式营造员工敢于、隐患奖励的现金现场发放的形式营造员工敢于、勇于、愿意举报隐患的氛围,形成人人查隐患保勇于、愿意举报隐患的氛围,形成人人查隐患保安全的氛围。安全的氛围。5 5、持续深入开展安全评价工作。为将安全评、持续深入开展安全评价工作。为将安全评价工作做细、做实、体现实效,矿加大对安全评价工作做细、做实、体现实效,矿加大对安全评价督查考核力度,安全监察部门针对现场查处的价督查考核力度,安全监察部门针对现场查处的问题,严肃追究评价不负责任的人,落实科段及问题,严肃追究评价不负责任的人,落
11、实科段及相关职能科室自主管理和业务保安的职责。相关职能科室自主管理和业务保安的职责。6 6、加大重点工作面和非正常生产工作面的督、加大重点工作面和非正常生产工作面的督查检查力度。安监部长牵头,安全副总负责,每查检查力度。安监部长牵头,安全副总负责,每周确定对三坑井重点工作面和非正常生产工作面周确定对三坑井重点工作面和非正常生产工作面的措施落实及现场安全管理进行监察,对查处的的措施落实及现场安全管理进行监察,对查处的问题下达安全监察通知书,形成安全监察报告。问题下达安全监察通知书,形成安全监察报告。7 7、开展典型事故措施落实的检查督查。坑井、开展典型事故措施落实的检查督查。坑井长负责,安监站长
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