质量月个人工作总结范文.docx
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1、质量月个人工作总结范文 质量月个人工作总结范文 篇1 为期一个月的质量月活动已圆满结束,这是我门全体工作人员上至管理人员,下至一般职工,9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣扬“质量在我心中、质量在我手中”的同时也大大提高了全员的平安意识,从我做起,从小事做起严把质量关,促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展,我们全体工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理支配、主动参加、全面实施、逐步推动并不断完善,圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求,取得了可喜的成效,达到了志向的目的。通过仔细分析问题的症结,提出合理的建议
2、,拿出整改的,实行过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作:1、质量月活动期间主动开展了岗位大练兵活动,在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动,使职工的干劲十足,开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面,涌现出了优秀的岗位能手,质量与平安管理标兵,他们是我们全体工作人员的学习榜样,是我们的楷模,更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的探讨。结合质量月岗位大练兵活动,让广阔职工结合自身工作,纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的相识,大
3、家一样相识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大发展了。只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,才能争取更多的生产任务,企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天!3、通过粘贴质量宣扬标语和板报的形式,大大加强了广阔职工对质量的深切相识。并且做好平安与质量教化管理,严格落实互联保对子平安职责,坚决杜绝“三违现象”发生,使工作人员做到人人爱惜和正确运用机器设备、工具,以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐,做到“三不损害”。4、通过推动和加强质量、平安与环境卫生方面的管理,从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善,面貌面貌一新,令人安逸,同时也给工作和生产创建了一个舒适的环境
4、和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐性的平安教育的确落实好平安管理入库须知及现场管理规定,大大提高了工作人员的服务质量。以上成果的取得,是在公司及部门领导以及全体工作人员的上下协作、大力支持、主动协作、共同努力而来。我们根据公司及部门领导的指示:让此次活动不只是流入形式化,要深化、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个管理工作的奋斗目标。此次活动的开展,全体工作人员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了职工们的品质意识,大家都同心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标,全方位保障“质量月”活动的胜利,促进了服务品质的改善,并且
5、要长期坚持下去,严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对全体工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵阅历,更将是我们公司及部门今后持续稳定发展的最珍贵的财宝! 质量月个人工作总结范文 篇2 1.领导重视,细心组织为了更好开展质量月活动,XX年8月3日下午机械厂召开全厂员工会议进行活动动员,罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述,并宣布质量月活动起先。封厂长对质量月活动的详细实施,活动支配等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善状况做了详细的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量
6、月活动为契机,营造人人关切质量、人人重视质量的氛围。2.开展各种宣扬,提高质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容,普及质量学问,加大宣扬力度,以提高员工的质量意识,宣扬标语的形式开展质量宣扬活动,营造人人关切质量,人人重视质量的良好氛围。3.加强培训力度在本质量月活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格限制零件质量;对全车间员工进行了量具运用的培训。结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天
7、生产结束后,质检员对当天的生产和质量状况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了肯定的改观。轻钢车间:加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别实力的培训。4.严格限制生产过程质量为了有效的实现过程质量限制,各车间员工提高自检实力,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,全部尺寸根据公司内控标准严格执行,并具体做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。5.召开质量月座谈会XX年8月28日,公司开展了管理人员的质量月座谈会,对于质量月活动,全体管理人员都深有感受,达成共识:质量月使公司的产品质量有了明显的提高,加强了员工的管理,提高了
8、质量意识和员工素养,但必需坚持,常抓不懈。部分管理人发言,也指出了质量月活动中许多须要解决的问题,还没有完全彻底的解决,须要不断地努力。苏总最终总结发言,指出质量月的开展,提高了员工的质量意识,收到肯定效果,并且要坚持;通过质量月活动,产品返修率明显下降,但也不行回避的出现了肯定的质量问题,须要管理人员和员工接着改善,进一步提高了质量意识。6.质量月中出现的问题仍旧比较多虽然8月份质量月,我公司的产品质量有了明显的改善,但依旧存在许多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够细致,部分细微环节亟待改进,喷漆存在较多质量问题,其中最多的是流痕严峻,质量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。8月31日本
9、次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束,通过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高,希望各车间保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。 质量月个人工作总结范文 篇3 为期一个月的质量月活动已圆满结束,这是我门全体KF工作人员上至管理人员,下至一般职工,9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣扬质量在我心中、质量在我手中的同时也大大提高了全员的平安意识,从我做起,从小事做起
10、严把质量关,促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展,我们全体KF工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理支配、专心参加、全面实施、逐步推动并不断完善,圆满完成了此次活动的各项详细资料与要求,取得了可喜的成效,到达了志向的目的。透过仔细分析问题的症结,提出合理的举荐,拿出整改的,实行过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作:1、质量月活动期间KF专心开展了岗位大练兵活动,在同事中间组织了群众标兵和个人标兵工作质量评比活动,使职工的干劲十足,开展你追我赶争做标兵的喜人局面,涌
11、现出了优秀的岗位能手,质量与平安管理标兵,他们是我们全体KF工作人员的学习榜样,是我们的楷模,更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了质量是企业生存和发展的生命线的探讨。结合质量月岗位大练兵活动,让广阔职工结合自身工作,纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的相识,大家一样相识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大发展了。只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,才能争取更多的生产任务,企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天!3、透过粘贴质量宣扬标语和板报的形式,大大加强了广阔职工对质量的深切相识。并且做好平
12、安与质量教化管理,严格落实互联保对子平安职责,坚决杜绝三违现象发生,使KF工作人员做到人人爱惜和正确运用机器设备、工具,以及在岗工作期间持续个人劳保用品穿戴整齐,做到三不损害。4、透过推动和加强质量、平安与环境卫生方面的管理,从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善,面貌面貌一新,令人安逸,同时也给工作和生产创建了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐性的平安教育的确落实好平安管理入库须知及现场管理规定,大大提高了KF工作人员的服务质量。以上成果的取得,是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、专心协作、共同努力而来。我们根据公司及部门领导的指示:让此次
13、活动不只是流入形式化,要深化、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个KF管理工作的奋斗目标。此次活动的开展,全体KF工作人员都倾注了超多的心血,付出了辛勤的汗水,透过一系列举措,有效的提升了职工们的品质意识,大家都同心协力,围绕勤奋努力、勇夺佳绩的奋斗目标,全方位保障质量月活动的胜利,促进了服务品质的改善,并且要长期坚持下去,严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅仅是经济效益,它更是对全体KF工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份质量月的珍贵阅历,更将是我们公司及部门今后持续稳定发展的最珍贵的财宝! 质
14、量月个人工作总结范文 篇4 通过公司9月份定为质量月,通过各级车间班组开展的质量宣扬活动及会议,通过仔细深化学习探讨,使我深深的体会到质量问题的关键性和可行性,质量问题不引起重视,不从思想上吸取,去反思,去总结和吸取教训去变更,那么明天就不是差一天以后是差更远,企业要如何生存,如何发展,我们那什么去取信别人。好不简单有获得红牛的订单,我们要以诚信获得客户,要以诚信获得市场,我们要转变思想观念要有品质意思,要有时间观念,不能再有半点马虎的工作看法,作为一名制药厂工人,我从操作工做到班长,在以往的工作中总以为自己熟识了,会了,凭阅历做事,主动性不够,自己没有做好时总是宽恕自己,认为没有功劳也有苦劳
15、,懒散思想严峻,虽然经过了去年的质量,思想大反思活动,但是从根本上还没有变更思想观念。经过这次事务的发生,以及厂领导的高度重视,使我深刻的体会到旧观念必需要变更,要怀着一颗感恩的心去工作。对工作负责就是对自己负责。现在三季度已经过去,我们班组借公司这次的质量月宣扬活动的东风,全面提高我班组的各项管理工作,在此次活动中提升我的管理水平,加大管理力度,全方位服务于制药二厂的生产活动,切实履行我的职责,为制药二厂生产质量做保证。作为一名基础生产班长,我将在四季度的工作中要以“平安第一,质量第一”为目标,围绕这个目标我将做到以下几点;一、对员工的gmp管理要求要严格、对于班员违纪、违规应赐予严厉的指责
16、、必要时赐予肯定的惩处。二、严格限制好各项工艺指标脱盐岗位:出料时的温度、含量、出料时不能放满。中和岗位滴酸温度的限制肯定要在范围之内、ph值肯定要达标。调整合成岗位的压力限制范围内,温度不能过高或过低,调整含量要在规定的范围之内。中和离心每批物料必需合格、待检品放在待检区、合格品放到暂存处、盖子要盖好、桶周边及盖子要清洁干净、不合格品放在不合格区待返工、不合格品要追查究竟,对于当事人给于惩罚。结晶板框压料时每批物料必需要求压干,以提高收率、产量。三、严格执行交*制度,提前一刻钟到厂开班前会,布置当班的生产任务。四、加强巡回检查,发觉违规、违纪现象刚好订正,对屡教不改者赐予惩罚。五、严格执行6
17、s标准。六、刚好的向班组人员传达领导下达的各项任务及指标。七、帮助好修理人员修理设备,以及提高开车率。八、工作中要求班组人员肯定要穿戴好劳动防护用品。九、严禁跑、冒、滴、漏、能处理的要刚好处理,不能处理的马上通知修理工。十、仔细填写记录,要做到真实、刚好。一个产品的好坏,确定的不仅仅是一个企业的发展,更是确定一个区域的发展,一个区域的发展更是干脆影响到*生的发展状况。我们可能会找出很多不能发展的理由,但我们能否看看首先我们的产品是不是说的过去,是不是能够得到市场的认可。我只是一个基础员工,或许我能看到只有这么多,但我信任全部人都明白此中的道理。更多的话我不会说,给我更多启发的是,产品靠的是质量
18、,而对于一个人,则是人品,人的品质好坏,确定这个人对于家庭,对于公司的责任。我信任,好的人品对于公司的进步也有着同样重要的作用。制药厂为易燃、易爆有毒有害,在上班期间严禁携带火种,故要求在工作中要牢记“平安第一”牛磺酸产品主要销售国际市场,那么就要求我们要确保“质量第一”,质量是企业生存的命脉,有了好的质量才有好的企业。通过这次反思活动,我们要从根本上去解决,而不能停留在纸上淡兵,思想必需要变更,旧的思想、旧的体制应当随着时间的前进让它成为历史,应明确当前生产的严峻形势,不断查找自己存在的问题,在今后的工作中仔细加以改正。 质量月个人工作总结范文 篇5 为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中
19、”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至一般员工政治生活中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求细心组织、合理支配、主动参加、全面实施、逐步推动并不断完善,圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求,取得了可喜的成效,达到了志向的目的,证明了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,实行了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,达到零缺陷的目标奋进。总结一月以来的质量活动我
20、们取得了如下八大成果:1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培育了我们听从实力和组织实力,既熬炼了身体,也磨练了意志。2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面,涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学习的榜样,是我们的楷模,是我们的追求目标。希望他们接着发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。3、通过推动和加强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,面貌面貌一新,令人安逸,同时也给生产创建了
21、一个舒适的环境和良好的条件。4、通过以潘经理牵头,各部门主管参加评比和订正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好”静默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。6、通过此次活动的开展,闲置很久的三检卡已快速落实到位,一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪安排,以及后进工段的整改方案等相继出台,通过品管
22、的统计分析,采纳检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时根据公司两项惩罚166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到:“下一道工序就是客户,产品的质量就驾驭在我的手中”。7、通过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的限制。前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的限制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高;后段包装部通过培训,突破重点、难点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料缘由而降低生产效力的比率,实现了生产与安排同步的喜人局面。
23、8、通过此次活动开展,大大消弱外协供应商渺视质量的意气,每日由品质部对客户进行产品质量调查,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪指导,安装测试、监督限制,实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作,根据制定检查标准,将问题发觉在前面,解决了在流入客户手中之先,削减了投诉,增加公司的信誉。以上成果的取得,离不开任总的正确领导,离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、主动协作、共同努力而来,更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导,虽然“质量月”已近尾声,但我们要根据任总的指示:此次活动不是流入形式,要深化、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一
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