财务培训心得体会总结2023.docx
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1、财务培训心得体会总结2023财务培训心得体会总结2023(精选15篇) 财务培训心得体会总结2023 篇1 回首xx年下半年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的变更,与整个集团财务工作达成一样的高度,迈上了一个新的台阶。详细工作如下:一、物业公司与世家轩的财务分账从05年7月份起先,依据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并
2、存档备查。11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。二、物业公司管理台账体系的建立依据xx集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际状况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金安排、资金安排执行状况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一样,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。三、物业公司财务制度的制定在xx集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括物业财务制度、物业管理台账核算方法、物业财务付款管理方法、物业付款审批权限
3、的规定、物业财务部部门职责、xx集团内部服务结算管理方法的制定。规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。四、物业公司财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,依据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益动身,为公司领导做好财务参谋,供应最精确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作
4、的顺当开展执行,作出了详细的工作事项相互协调协作,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、精确性,提高财务工作效率。五、完成目标工作协作客服中心完成了下半年二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作。从7月份起先,共收楼140户,收楼费用 149.33 万;从10月份起先,重点加强管理费的催缴工作,10-11月共追缴了管理费10.58万,收费率比上半年大大的提高。六、完成科奈财务部门的数据录入一期修理基金以及欠费状况的彻底清查。汇报公司领导,进行催缴工作。监控世家轩的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训,并且于9月份起先增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提
5、高了工作效率。 财务培训心得体会总结2023 篇2 6月24日,分公司组织财务人员进行了为期一天的财务培训,培训人员为各县分公司财务部主任、主业会计、材料稽核,培训内容主要是“工程及材料管理”,本次培训虽然仅仅一天时间,但是对于我来说受益匪浅、收获满满。首先,分公司生技部主任王智峰为财务人员上了一堂特殊而重要的一课,他分别就110KV、35KV、10KV及0.4KV工程常用设备、材料进行深化浅出的讲解,使财务人员对材料的名称、规格型号、用途有了精确的了解。三个小时的讲解,虽然我们还没有完全熟识驾驭常用的设备材料,但是对各类别材料的名称、规格型号已有了基本了解,避开了材料稽核工作中将易混淆的材料
6、核算错误。分公司总会计师段诚对培训人员提出两点要求:一是“有为才有位”。财务人员应履行财务核算与监督职能,只有熟识企业各项工作的业务流程,才能对领导提出决策有用的管理建议;二是“方法总比困难多”。财务人员要提高工作实力,首先必需提高沟通协调实力。遇见问题要以主动的心态去解决,只有加强部门间的协调与沟通,财务部门才能实现核算精确。最终,分公司对各县公司财务部主任与材料稽核进行了考试,重点考核省市公司关于工程财务管理、固定资产管理、更新改造工程拆除资产处置及账务处理、废旧物资管理等方面管理规定。为期一天的财务培训在惊慌的考试后画上了一个圆满的句号,而本次培训带给我的思索始终没有结束,培训应达到的效
7、果就是要学有所思、学有所为、学以致用,如何提高工程与材料管理水平,如何在今后的工作中不断提高自身的业务水平和管理实力?我想,最为重要的就是把沟通作为日常的工作习惯,用沟通架起工作的桥梁:一是财务部门加强与库管员的沟通,实现材料稽核精确无误。材料稽核应熟识常用材料名称、规格型号与用途,确保出入库材料核算精确,同时审核工程用料型号与数量是否精确。每月与库房出入库材料实现同步,月底与库管员刚好核对账面库存,刚好更正核算错误。二是财务部门加强与生产部门的沟通,实现工程支出核算精确无误。财务部门应熟识工程安排文件,刚好驾驭工程进度,根据工程立项限制工程资金,使财务会计的监督、参加、决策职能得到有效发挥。
8、财务部门不能仅满意于财务专业学问,应熟识工程管理业务流程,与工程管理部门工程专责勤沟通,从工程资金拨付,工程材料、费用核算,工程财务决算、固定资产转增到工程拆除资产处置,严格按制度按流程执行,在工程财务管理中充分发挥财务事前、事中、事后的限制职能。 财务培训心得体会总结2023 篇3 回首20_年下半年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的变更,与整个集团财务工作达成一样的高度,迈上了一个新的台阶。详细工作如下:
9、一、物业公司与世家轩的财务分账从05年7月份起先,依据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。二、物业公司管理台账体系的建立依据xx集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际状况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金安排、资金安排执行状况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一样,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财
10、务管理的作用。三、物业公司财务制度的制定在xx集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括物业财务制度、物业管理台账核算方法、物业财务付款管理方法、物业付款审批权限的规定、物业财务部部门职责、xx集团内部服务结算管理方法的制定。规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。四、物业公司财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,依据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责
11、管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益动身,为公司领导做好财务参谋,供应最精确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺当开展执行,作出了详细的工作事项相互协调协作,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、精确性,提高财务工作效率。五、完成目标工作协作客服中心完成了下半年二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作。从7月份起先,共收楼140户,收楼费用149.33万;从10月份起先,重点加强管理费的催缴工作,10-11月共追缴了管理费10.58万,收费率比上半年大大的提高。六、完成科奈财务部门的数据录入一期修理基金以及
12、欠费状况的彻底清查。汇报公司领导,进行催缴工作。监控世家轩的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训,并且于9月份起先增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效率。七、二xx年财务部工作思路:1、建立物业公司的成本库。依据物业公司和世家轩的实际工作状况编制物业公司的成本库。合理、精确、清楚的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析供应最真实的数据。2、进一步加强对收费的管理力度,彻底清理欠费状况,把一期的收费率提高到70%,二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分,包括水费、有线电视开通费的返还部分,代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。
13、3、从管理的角度,对世家轩的经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算,对于一些经营费用也应当合理的分摊,真实的反映世家轩的经营成果。4、新的财务制度的实施,财务部要财务部门要监督把关。对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门安排的审批流程,选购的审批流程,与发展商相关业务的安排、报销审批流程等等都要严格根据制度执行。二xx年虽然任务很重,但是都须要我们不遗余力的一步一步去完成,只有这样,扎扎实实,发觉一个问题解决一个问题。从财务管理着手,逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度,迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司!一份汗水一份收获,述职报告物业公司全体员工在
14、20xx年工作中虽然取得了肯定的成果,但离工作的目标仍有很大的差距。由于物业公司规模的快速壮大,员工队伍不断递增,传统的管理方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求。长期以来形成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象,这干脆制约着企业向前迈进的步伐。二xx年我们将从源头上抑制不良歪风的扩散,向科学化、规范化方向迈进。推行规范化管理,反对内耗,提倡团队高效协作,把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。充分发挥各部门职能优势,有效调动全员参加管理的主动性。合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目标,始终站在提升服务品质的高度,使物业公司向着高标准、严要求、人性化的服务领域迈进
15、,带出一支精简、高效的服务团队。 财务培训心得体会总结2023 篇4 去年,学校总务处全体人员克服了工作中的种.种压力与困难,在校领导和上级有关主管部门领导及相关人员、相关部门的关切、指导、帮助下,依据学校财经理念和现代管理方式的要求,财务工作严格正规、严谨踏实地工作。全体财务人员始终牢记全校工作一盘棋,以本部门的年度工作目标为中心,通过同心同德,全体财务人员拧成一股绳,发挥财务人员的整体力气,全面完成了年度部门既定的工作目标,并在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成果,受到学校领导和上级有关部门领导的充分确定。现将学校财务总体工作总结如下,不足之处还望领导和相关
16、人员在多多包涵的基础上不吝指正。一、资金筹措、内外协调方面反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必需对学校发生的每一笔经费通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我校财务室已经对日常工作流程娴熟驾驭,能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、刚好、精确的反映。资金是学校正常教学活动和学校发展的血液,我们开源节流,较大的绥解了学校的资金压力,保证了学校正常教学工作的开展。在对外联系的过程中,我们坚持始终把学校的利益放在首位,坚持维护学校的整体形象。以年初安排支配的经费为限,尽力
17、使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳,时时不忘宣扬学校,为学校整体发展尽本部门的努力。二、财务会计核算方面核算,也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在费用核算上实行分处室核算,随时都可以查出每各处室每个月实际发生的费用。(一)细心设计会计核算体系,全面、真实、刚好的供应财务会计信息,为领导决策等供应有用的决策信息,得到领导的确定和赞扬“凡事预则立”,学校全体财务人员在学校领导和有关专家的指导、帮助下,总结以前年度会计核算阅历的基础上,结合学校的详细状况和年度财务工作目标,通过会议研讨、日常沟通、向专家请教、向兄弟单位学习和再实践再总结等多种形式,事先依据学校发展目
18、标对会计核算资料的要求,利用现代化的会计核算手段,细心组织、设计学校的会计核算体系和会计信息报告系统。在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下,利用电化手段设置了财务核算体系,为领导的决策,上级主管部门、财政、税务监督,内部各部门限制运用资金等多方面刚好供应了大量真实、完整、有用的财务信息。(二)坚持会计创新,克服工作中的种.种压力与困难,在会计人员较少的状况下办理了大量事项,取得了阶段性的工作成果。由于近年来由于学校扩大办学规模,学校财务工作压力日易显现。为适应财政、物价、工商、税务体系的要求,全面维护学校的整体利益,确保学校的利益化,在进行账务处理的过程中,一项资产的购置支出不得两次进
19、入成本。总务处在相关领导与有关专家的指导、帮助下,按国家相关法律、法规的规定,将原来学校统一根据<事业单位会计制度>的核算模式进行分事业支出和经营支出分别会计制度进行会计核算,即将学校经营支出的资产购置采纳经营核算的模式,分次计提折旧的方式进入成本,为学校节约大量的资金流出,为学校的发展供应了财务基础。三、财务会计监督方面监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个处室每笔经济业务的合法性、合理性进行监督,不能无意的为一些工作人员创建犯错误的氛围。在这方面,严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对学校整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点,以保证学校财产不受侵害
20、。总务处全体人员坚持从微小处入手,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行仔细审核,严格限制现金的支出,对超过现金限额的支出按国家相关规定严格限制现金的运用。加强财务印章的管理和运用,定期进行资金核对。确保学校资金的平安、完整。进一步加强资产和财务票据的管理,实行专人负责,日常工作中做好各种财政、税务票据的领用、核销、库存等的台账登记工作,每次都向领用人书面交待清晰各种票据的运用规定、留意事项等相关的事宜,刚好核销各种票据以确保学校的全部收入刚好进行账务处理,坚持财务“收支两条线”,严格实物资产的入库手续,从源头做好学校的财务监督工作。财务“收支两条线”是学校全部财务工作都必需遵循的
21、一个重要的财务纪律,就是全部的财务收入都必需入学校统一的财务账务,全部的支出都必需按学校事先规定的用款手续办理用款,涉及到财政性资金收支内容的还必需按国家财政性资金收支的规定办理预算外资金的财政专户交存、返还和资产购置、日常大宗消耗的政府选购。做好学校的财务票据管理工作就是做好了财务“收支两条线”的源头限制工作,总务处正是从这一关键的源头限制入手,严格区分学校的收支,做到全年财务收支无差错。受到学校领导和有关上级主管部门领导的好评。四、经费管理管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策供应精确牢靠的财务数据,学校财务室能够随时完成学校领导和各处室要求供应的数据资料;其次是参加学校管
22、理和决策,对学校存在的不合理现象,财务室已经提出合理化建议,大部分已被接受。科学合理编制学校收支安排,并对安排过程进行限制和管理,合理配置学校资源,努力节约资金,加强资产管理,防止学校资产流失,对学校财务活动的真实性、合法性和合理性进行监督,主动开展财务分析工作,确保学校财务活动的效益性,开展了预算内经费管理、预算外经费管理和往来款项管理和其他工作。(一)预算内经费管理工作预算内经费全部由财政拨款,主要用于职工工资、奖金、离退休费、医疗保险、住房公积金和公业务费等开支。主通过以下工作来实现经费管理。1、刚好足额发放职工工资、奖金、离退休费等。2、按期上交职工医疗保险金、住房公积金。3、公业务费
23、开支严格执行校长一支笔审批,报销时必需凭原始凭证据实列报,不能以领代报或以借代报,手续不完善、票据不正规和非正常开支的费用,一律不予报销。4、选购、修理大额开支实行集体探讨确定,并签订选购、修理合同,上报相关部门,完善控购手续后方可执行。(二)预算外经费管理预算外经费主要来源于学校对学生的杂费收取,主要用于学校的办公室费开支。(三)往来款管理往来款主要有书款、免费教科书款、特困生减免款、学生伤亡补助、计算机工程款、住房公积金个人部分、医保个人部分、个别所得税、代课金、教学奖惩、单位及个人借款,往来款一律执行专款专用,绝不挪作他用。(四)其他工作1、按时完成审批年终奖金审批、两年考核晋档和职称变
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