质检员工作计划范文.docx
《质检员工作计划范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质检员工作计划范文.docx(46页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、质检员工作计划范文质检员工作安排范文(精选17篇) 质检员工作安排范文 篇1 1、第一时间按要求完成领导支配的各项工作。2、帮助生产提高产品质量水平,降低质量成本,为公司优化管理尽职尽责.。3、针对20xx年品质现状进行问题缘由分析,找出根本问题所在并以合理有效方案解决. 对出现的不合格项,当场填写不合格产品通知单,对不合格产品及半成品刚好进行清理,并同生产部一起制定预防订正措施,避开同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生;主动运用数据分析,刚好做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计,并刚好进行分析,上报领导,刚好驾驭质量动态,为领导决策供应依据。4、根据20xx年的培训安排按时进行培训
2、,提高质检员的业务水平。加强对质检员工作状况的监督,每月对质检员的检测精确性、完全性进行一次考核,防止错检、漏检现象的出现,检验精确率达到100%, 承检项目完成率达到100%,确保质检员能刚好精确地驾驭产品、原料的质量状况,防止不合格产品或半成品转入下一道工序,预防质量事故的发生,不断提高顾客满足度。作为质检部管理人员,不论在工作支配还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面(即要公司提高利润又要客户满足同时还须要考虑生产部门同事的利益)。总之,多年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就肯定能够做好。做了多年的质检部工作,有的时候也觉得自己有些许阅历,或是由
3、着自己的推断来处理事情,所以出现了不少的问题,也犯了不少错误,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素养与养息,多工作为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步。1、做好生产和质量的指导和监督工作,开展质量意识教化以及培训工作,严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准,根据制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;刚好学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以iso为目标的质量管理方法,接着加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。2、统计分析方面,对出现的质量问题进行统计和分析,呈现每周、月的质量工作,是进步
4、还是倒退,让各质检员所限制的工序质量一目了然,对出现的不合格项,当场填写不合格产品通知单,对不合格产品及半成品刚好进行清理,并同生产部一起制定预防订正措施,避开同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生;主动运用数据分析,刚好做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计,并刚好进行分析,上报领导,刚好驾驭质量动态,为领导决策供应了依据。3、部门团队建设方面,为了提高部门的凝合力,灌输团队的概念,要求老检验员与新检验员之间相互帮助以老检验员教新检验员,新检验员靠工作激情感染老检验员的形式来呈现每个质检人员之间的关系,强调质检人员的工作结果是代表质检部而非本人,一个人的工作未做好,大家都有义务帮助,将
5、质检部建设成为高凝合力、高竞争意识、学习性的团队;经过换岗提高质检员的学问面,让每个质检员对所要负责的车间工序有新的相识,有利于其本人成长的同时又有利于整个产品质量的提高,各岗位的互换更有利于提高质检员的学习爱好,为本部门培育出全面型检验员,在有个别检验员缺勤或脱岗的状况下削减或避开人员上的替补问题;利用晚上加班时间对质检科人员依据自己的实际状况进行培训或供应一些书籍让他们研读提高其综合素养。4、加强对质检员工作状况的监督,每月对质检员的检测精确性、完全性进行一次考核,防止错检、漏检现象的出现,检验精确率达到100%,承检项目完成率达到100%,确保质检员能刚好精确地驾驭产品、原料的质量状况,
6、防止不合格产品或半成品转入下一道工序,预防质量事故的发生,不断提高顾客满足度。5、 做好产品质量宣扬工作,当然做好质量,不是想像中的那么简单。我们必需把品牌理念灌输给员工。让企业全体成员把品牌战略作为一种责任。当然这种品牌理念包括经营理念、科学技术、规章制度、企业文化等等,这样就会产生一种强大的凝合力与核心竞争力,这种无形的资产,将会对消费者产生吸引力,受到客户的认可。 质检员工作安排范文 篇2 1、仔细执行ISO9000和ISO13485质量管理体系标准,主动帮助生产车间提高产品质量水平,降低质量成本。2、对生产过程中出现的问题进行分析,找出问题的根本所在,并以合理有效方案解决. 对出现的不
7、合格产品,填写不合格产品通知单,并同车间主任共同制定预防订正措施,避开同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生。3、做好每天的质量检验结果统计,并刚好进行分析,上报领导,为领导决策供应依据。4、 争取每日巡检产品完成率达到100%,特殊是对MLXY棉裤的检验精确率要确保达到100%,坚决杜绝其外包装袋或者货物的串码。5、 做好产品质量宣扬工作,尽可能的把品牌理念灌输给每一位员工。让公司全体成员把品牌战略作为一种责任。 质检员工作安排范文 篇3 起初的我,对作为一个质检员应当做到的是:限制好线上的不良品流入给客户,这就是我的使命。然而,想真正做好这个质检员不是像我想象的那么简洁,但是,我有这个
8、信念把自己的工作做好。经过这段在各个车间的学习,我重新树立了对质检的另一种看法:质检不简简洁单就是检查产品,最重要的就是怎样做才能限制好质量问题。工作宗旨:公司的生命就是质量,首先我应当深刻相识到质量在我工作中的份量,一切都是围绕改善质量而做。 工作目标:在今后做质检员的过程中,我会全力以赴,把线上产品的质量缺陷不断完善检查制度。为此我做出了今后以下日常工作安排1、 每天做好在生产线上的日常抽检工作,如:外观、包装及成品试压抽检等。做好装配车间的巡检工作,督促员工做好自检、互检的日常工作。2、 在抽检的过程中发觉有不良品,刚好隔离写好标识卡片,跟边上员工说明一下。3、 熟识驾驭产品质量检验规程
9、、方法及检验标准。4、 帮助与装配车间有着联系的部门处理生产上面发生的各种问题。5、 做一个责任心强的人,勇于担当责任,发觉问题刚好订正,决不姑息、敷衍了事。拿出自己的魄力与主见,处理现场问题。6、 在做好自己日常的工作时,听从领导的工作按排。7、 工作讲的是策略,今后保持多与线上阿姨和师傅沟通,建立良好的人际关系。8、 多学多问,带着问题去思索,每天都应捋顺一下一天的工作状况,擅长从中发觉问题,想想创新的改善方案。9、 质检面对的工作压力是很大,但我每天会保持一个欢乐从容的心态去应对,唯独这样才能做的更好。10、 在线上自己能帮到他们的,尽力去帮助他们一下,爱人者人恒爱之嘛,以后之间有什么冲
10、突,他们也不会说过分到哪里去。多换位思索,委婉的和他们说,解决实际问题。我会时刻打算着,始终坚持质量第一,预防为主的方针,以后狠抓质量工作。 质检员工作安排范文 篇4 1.听从公司各层领导的支配,尽心恪守工作岗位。严把电梯安装质量大关,减轻售后工作难度。尽最大努力去克制,公司因电梯安装质量问题产生的各种人力物力等一系列不必要的投入与开支。2.作为公司一名老员工,应将带好新员工的工作做为重中之重。做到不迟到,不早退,不旷工,不偷懒,不推卸,在新员工面前树立好形象,起到良好的表率作用。3.关于新梯的质检,将严格履行公司制定的关于新梯安装的规范制度,做好每一次质检。不放过每一个小细微环节,每一个小问
11、题,争取做到检验部门验收一次过。4.对于安装不合格的电梯,将严格对安装人员进行发放限时整改通知单。不合格,整改,再不合格,再整改。做到不松懈,不徇私,直到合格为止。5.每月的1号和15号的延后几天,将对公司已经进行维保的电梯进行抽检。同时将电梯运用状况和运用单位满足度调查照实地记录在一起,并汇报上级领导,列入考核方法,由公司对维保人员执行奖罚制度。6.每周二和周五,按时参与公司的技能培训。作为学员时,应仔细听取讲师讲解并做好记录。作为讲师时,应毫无保留地传授技能,并对学员的疑问做出说明。7.在新员工应聘时或学徒试用期满后,主动参加公司对新员工笔试或者实操的各种考核。8.对于公司电梯出现的各种疑
12、难杂症,做到共商讨,共协议,献计献策。故障解除以后,将对故障时间,故障现象,故障缘由和解决方法做具体记录,并作为公司技能培训的学习资料。9.努力学习各种检验器具的运用方法,做到对电梯检验流程,检验工艺,检验方法的熟知,为做好检验工作奠定最坚实的基础。10.多看书,多询问,做到不耻下问。争取在XX年考取电梯质检员证,早日成为一名国家认证,有学问,有学问,合格的质检员。为国家的建设,公司的发展,蒸蒸而上的电梯业尽绵薄之力。不遗余力,为人们的出行平安保驾护航。11.以上是我XX年度的工作安排支配,欢迎上级领导及师兄弟们监督。我的成长离不开你们的指责与激励,在新的一年,我们誓与公司一起共同进步,携手迈
13、向辉煌的明天。 质检员工作安排范文 篇5 为了我们公司产品能许久源源不断的流向市场,获得广阔人民一样好的口碑,作为一个公司质检员,我在此为以后能够胜任工作制定了如下几条工作安排:1、 生产过程中对产品的抽样检验、实施、维护好检测状态标识,负责公司生产的产品功能、外观和包装检验,填写检验记录并保存归档。2、 督促生产人员进行正常的生产,进行自检、互检、首检并保持每天的记录。3、 加强生产过程中的工艺技术执行、质量检查。做好过程限制工作。4、 娴熟驾驭印刷包装产品质量检测规程和检测方法及检验标准。5、 帮助各部门处理生产过程中出现的各种问题。6、 责任心强,工作仔细,能承受较大工作压力。负责产品质
14、量状态标识,严格限制不良品进出厂; 7、领导支配的其它工作。 8. 了解基本的检验程序。负责公司生产的产品功能、外观和包装检验, 能够很好的将日常工作按日记录、按周统计、汇总并向干脆负责人汇报;质量是企业永恒的话题,是企业发展的基础与保证,一年来公司始终坚持 质量第一、预防为主的方针,在抓好经济效益的同时,狠抓质量工作,抓落实、勤检查、重实效,开展了行之有效的 质检管理工作。 质检目标明确,责任到位,对在质量上出现的问题决不推诿、不扯皮,对违反制度及操作规程所造成的事故,做到不手软,不姑息迁就,质检员随时对包装产品进行检查,发觉问题刚好解决,制订应急和处理预案。质量意识贯彻生产全过程到位,以订
15、正习惯性违章操作为重点,进一步增加广阔职工的质量意识和自我爱护意识,在工作中,严格遵守操作规程,不断完善质检监督约束机制,把质量责任制落到实处,加大质量检查力度,始终把质量第一的思想贯穿于生产全过程。职工质量生产教化基本到位,加强了质量教化宣扬力度,通过公司统一组织学习,到车间部门的日常教化,做到警钟长鸣,时刻提高防范意识,组织了范文之家提质管部作为全厂性的生产质量监督管理部门,工作中履行了质检的工作,努力尽到一个全厂性的质量把关、监督管理职能,在接着做好质量检验标准工作的同时,也应对全厂性的质量问题加强监管。一个胜利的企业取得辉煌的成果,质量必需做到世人青睐,而质监人员必需做到恪尽职守,严格
16、按法规执行,不得抱有一点私利,对于不合格的产品肯定不得予以放松。质检员 这个神圣而又无私的职业,关系这一个公司的长期的可持续发展,一个企业的壮大与衰落,我会不惜一切代价把质检工作做到最好,我以质检员这个宏大而无私的职业而感到傲慢。 质检员工作安排范文 篇6 作为市政质检员,20xx年,我将在上级主管部门的要求下,仔细践行科学发展观,狠抓工程质量管理,刚好订正工程中的问题,保质保量,对国家和人民负责。特制定20xx年工作安排如下:一、在工程质量管理上我作为质检人员,我认为一个好的质检人员,其实应当是一个好的工程人员,俗话说:活到老,学到老,一点也不错。不仅要驾驭大量的专业学问,此外还须要现场管理
17、阅历,这一切,都须要平常的实践,实践出真知。在质检检查之前,做好事前限制工作至关重要,防患于未然才是根本,所以把一切隐患歼灭在萌芽状态。作为质检人员,在工程开工前,肯定要全面熟识状况,包括施工图纸的了解,方案设计、会审工作,都是全程参加,只有实行这样肃穆、仔细看法,我们的质检工作才能做实做好。在质检过程中,要保持一种动态的监督。发觉及订正施工中存在的问题。协作施工员对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题刚好提出、订正。对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。在主体施工过程中,曾多次检查发觉梁的钢筋下料错误和梁钢筋连接不符合规范要求钢筋班组改正;协作项目部巡查解决浇注
18、的柱外观不佳的问题,通过要求木工加强模板支撑和砼浇注工改进震捣工艺来解决漏浆问题;对进场的商品砼严把质量关,每个部位浇注前当场检查其坍落度大小,通知试验员取样并做好送检记录。对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后简单出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参与每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题仔细反映出来,将公司的与项目部有机的联系在一起。二、工程前期测量放线学习并运用公司供应的CON-332W全站仪,
19、测放、校核各楼的工程基线;协作CAD的模拟绘图替代测量计算,高效、快速、精确的解决困难K字型教学楼、圆弧形行政楼的基线测放;通过翻阅测量书籍,更深化懂得如何矫正水准仪、经纬仪等测量仪器自身的水准泡、镜内竖丝垂直度、水平视线的水平度等,为测设前做好打算工作。三、工程竣工图编制由于对现场实际施工内容比较熟识,帮助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。由于竣工图能详细反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算和竣工供应资料依据。在新的一年的工作中,我将接着仔细钻研业务,虚心学习,提高业务及外交实力,驾驭更深的学问及技术。我是一个擅长面对困难、接受挑
20、战的人,我也希望公司能供应各种挑战的机会,让我们得到不同的熬炼。 质检员工作安排范文 篇7 20xx年,我将在上级主管部门的要求下,严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准,狠抓质量管理,刚好订正生产中出现的质量问题,保质保量,对客户负责。特制定20xx年工作安排如下:1、第一时间按要求完成领导支配的各项工作。2、帮助生产提高产品质量水平,降低质量成本,为公司优化管理尽职尽责.。3、针对20xx年品质现状进行问题缘由分析,找出根本问题所在并以合理有效方案解决。对出现的不合格项,当场填写不合格产品通知单,对不合格产品及半成品刚好进行清理,并同生产部一起制定预防订正措施,避开同一问题重复出
21、现导致更大的批量性问题的发生;主动运用数据分析,刚好做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计,并刚好进行分析,上报领导,刚好驾驭质量动态,为领导决策供应依据。4、根据20xx年的培训安排按时进行培训,提高质检员的业务水平。加强对质检员工作状况的监督,每月对质检员的检测精确性、完全性进行一次考核,防止错检、漏检现象的出现,检验精确率达到100%,承检项目完成率达到100%,确保质检员能刚好精确地驾驭产品、原料的质量状况,防止不合格产品或半成品转入下一道工序,预防质量事故的发生,不断提高顾客满足度。作为质检部管理人员,不论在工作支配还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面(即要公司提高利润又
22、要客户满足同时还须要考虑生产部门同事的利益)。总之,多年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就肯定能够做好。 质检员工作安排范文 篇8 做了多年的质检工作,有的时候也觉得自己有些许阅历,或是由着自己的推断来处理事情,所以出现了不少的问题,也犯了不少错误,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素养与养息,多工作为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步。一、做好生产和质量的指导和监督工作开展质量意识教化以及培训工作,严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准,根据制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;刚好
23、学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以iso为目标的质量管理方法,接着加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。二、统计分析方面对出现的质量问题进行统计和分析,呈现每周、月的质量工作,是进步还是倒退,让各质检员所限制的工序质量一目了然,对出现的不合格项,当场填写不合格产品通知单,对不合格产品及半成品刚好进行清理,并同生产部一起制定预防订正措施,避开同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生;主动运用数据分析,刚好做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计,并刚好进行分析,上报领导,刚好驾驭质量动态,为领导决策供应了依据。三、部门团队建设方面为了提高部门的凝合力,灌输团
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质检 工作计划 范文
限制150内