银行工作总结八百字.docx

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1、银行工作总结八百字银行工作总结八百字（精选5篇） 银行工作总结八百字 篇1 20-年，-支行紧紧围绕总分行的指导思想，工作目标和工作布署，结合本支行的经营实际，全年业务指标完成状况如下：一、主要业务指标完成状况：1.20-年我行对公存款余额18497万元，较年初下降3795万元，未能较好地完成全年任务，完成全年任务的50% 法人客户贷款新增28326万元(含小企业)，完成全年任务的 %，其中流淌资金贷款新增5700万元，项目贷款新增22626万元;2.贸易融资全年累计发放2140万元，3.实现对公结算帐户开户 28户，新开500万以上客户2户，完成全年任务的27.5%，4.个人贷款累计发放-0

2、0万元，完成全年安排的80%，法人理财产品销售7000万元，完成全年任务的87.5% 银行承兑汇票签发195万元，银行承兑汇票贴现20-万元，完成全的任务的50%。5.中间业务收入完成 万元，完成安排的 %，比去年同期增加 %。二、全年主要工作1、20-年，我行坚持以客户为中心，调整业务结构，进一步加大营销力度，经过一年的不懈努力，各项指标完成状况良好， 针对-地区资源匮乏的局面，以“发展新客户为目标，维护存量客户为重点”进行业务拓展。在营销过程中，打破区域限制，刚好捕获各种信息，从源头上解决客户资源不足问题，不断拓宽营销渠道，靠扎实有效的工作作风和良好的敬业精神，赢得了客户的认可，使-支行在

3、银承签发，贴现、法人理财及个人经营贷款等方面都有了历史性的突破。2、细分中小企业贷款市场，找寻目标客户，有的放矢，宣扬营销，逐步培育我行资产业务客户。把符合产业政策、有发展前景的小企业作为重点支持对象。针对市分行推动商品专业市场加大融资力度的要求，我行仔细学习专业市场个人经营贷款管理方法，创新贷款模式，在分支行主动支持下办理了首笔个人经营联保贷款，获得客户及市场好评。为分行专业市场个贷联保的推广供应了参考依据。3、在资产规模紧缩的状况下，不放弃各项资源的储备，并保持资产质量的高效，做好每笔贷款的跟踪检查，切实驾驭客户经营状况，至年末无一笔逾期和不良贷款发生。4、强化管理，多途径拓展中间业务。今

4、年以来我行不断提升对资产业务的议价实力，实现了投行融资顾问服务、企业理财询问服务、现金管理服务等多个产品的捆绑，力争我行中间业务收入的最大化。支行工作存在的不足：一是干部及员工培训力度薄弱，学习氛围不佳，对于新兴业务普遍存在畏难以至于在详细的业务操作中效率相对低下。二是客户经理队伍建设差，客户经理业务素养低，仅停留在传统的一些业务上，不能适应新业务的发展。三是我行客户结构不合理，对公存款的稳定性较差，垒大户现象特殊突出，黄桷坪支行的对公存款基本上靠几个大户支撑。四是风险防控水平还需进一步提高，全员风险意识须要不断增加。五是分工还需合理化，人员配置未做到人尽其才，营销工作未将整体性与联动性较好地

5、结合起来。三、20-年工作思路及工作措施20-年是机遇也是挑战，做好全年的各项工作，对支行当前乃至今后的发展都具有非常重要的意义。20-年我行将坚固树立“以利润为导向”的经营发展理念，不断强化市场营销实力、风险防控实力、优质服务实力、制度执行实力、攻坚克难实力，为实现-支行快速发展而努力奋斗。 银行工作总结八百字 篇2 一、全年指标完成状况1、各项贷款余额-万元(含抵债资产)，比年初增加-万元，存贷比例为56.1%。2、不良贷款余额-万元，比年初净下降-万元，完成市联社下达年度安排的165.5%，其中，“两呆”贷款余额-万元，比年初净下降-万元，完成市联社下达年度安排的-%。3、各项贷款利息收

6、入实现-万元，同比多收-万元，综合收息率为-%。二、本年度开展的几项工作1、强化定位，加强指导，确保全行信贷工作适应地区经济和资金平安须要。今年以来，我在主管经理的领导下，探讨探究全行的信贷工作思路，明确了20-年的信贷工作是把“平安营销”贯穿于整个信贷管理当中，要求各信用社、营业部要妥当处理好规模扩张与风险防范的关系，确保在经营权下放与管理权上收过程中的信贷资金平安。坚持以市联社“三个工程建设”为有效载体。在贷款投放上，实行分类指导，强化市场定位，坚持服务农区与开拓社区并重，加大贷款投放力度。2、分类指导、主动营销、努力提高信贷管理指导实力。一是加大支农贷款投放力度。针对今年中心出台的一号文

7、件和粮价上涨、农夫的种粮主动性提高以及农村产业结构调整、农业生产资料涨价，贷款需求加大的实际状况，我在信贷工作指导上，坚持以市联社“三个工程建设”为目标，大力开展信用户、信用村的评比活动，加大支农贷款投放力度。截止12月末，辖内已评定信用村-个、信用户达-户，累计发放农户小额信用贷款-万元，累计发放农户联保贷款-万元，累计发放农户其他贷款-万元，农业贷款累放较去年同期多-万元。有力的支持了-区农村经济的发展。二是加大对中小企业和个体工商户的贷款营销力度。在近郊信用社信贷工作上，我实行指导与引导并重的工作原则，以打造社区银行和零售银行为目标，主动发放中小企业贷款和个体工商户贷款。坚持“额度合理、

8、抵押有效、手续完备、弱化风险”的原则，加大对中小民营企业的支持力度，截止12月末，工商业贷款比年初净增加-万元;同时结合-区个体经济比较发达、商业街、大型专业市场多的特点，开展了工商业户营业网点抵押个人贷款的试点工作，并制定相应管理方法，加强信贷内控管理，达到信贷工作合规、有序、降低风险的目的，培育了新的利润增长点，截止12月末，-营业部累计发放此类贷款34户-元，增加利息收入-万元;在保障“平安、流淌、效益”的前提下，大力帮助基层信用社、营业部开展了业务创新。如：-营业部在全市信合系统领先开办了-区下岗失业人员小额担保业务，推动了创建社区银行的工作力度。截止12月末，全行工商业贷款和其它贷款

9、比年初净增加-万元。3、不良贷款清收效果显著，信贷资产质量得到比较明显的改善。年初以来，我在清非抓降工作中，坚持把不良贷款清收盘活工作作为信用社生存发展的生命线来抓，收到了明显效果。一是在接着实行嘉奖清收、托付清收、招标清收和诉讼清收的基础上，强化责任清收，杜绝不良贷款前清后增的现象发生，突出重点加大对当年发放当年到期贷款的检查和监督力度;二是仔细贯彻执行市联社“百日攻坚战”活动精神，指导近郊信用社抓住当前城区扩张、绿化占地、企业搬迁的有利时机，清收关停企业欠款，如：-信用社抓住开发商占地的有利时机，以货币形态回收贷款580万元，其中：收回“呆滞”贷款380万元;-信用社以货币形态回收不良贷款

10、300万元，并代表-两次参与市联社“百日攻坚战”活动阅历沟通会，沟通阅历;中远郊信用社抓住政府“合村并镇”的有利时机，大力开展清收盘活攻坚战，实行“收落结合”的方法;加大对个人和村集体贷款的清收力度。三是主动抓住信用社改革的有利时机，充分借助“政府力气”清收不良贷款，在9月末的基础上，又清收不良贷款-万元。截止12月31日，不良贷款余额-万元，比年初净下降7-4万元，完成市联社下达年度及改革安排的-%，其中，以货币形态回收不良贷款1,796万元。4、努力做好其它工作。一是接着加强对银行信贷登记询问系统的管理力度，对个别违反银行信贷登记询问系统管理制度的行为进行了惩罚，保证了系统数据报送的刚好、

11、精确、完整。二是加强对大额现金、资金调剂的管理工作力度。截止12月末,共审批大额现金37,930万元，累计调剂资金49,000万元，调剂资金利息收入万元，同比增加万元。三是加强对信贷人员的业务培训工作，针对农村信用社贷款五级分类工作，举办了信贷主任培训班。四是以-信用社为试点，进行了贷款五级分类的试分工作。五是依据市联社的统一部署，对全区信贷档案进行了统一和规范化管理。综观全年工作，在上级领导的大力支持和同事们的亲密协作下，各项工作取得了肯定的进步和成果，但从总体上进行反思，仍旧存在以下方面的不足和问题：一是创新方式方法不足，农户小额信用贷款、农户联保贷款发放额度偏低。二是不良贷款的清收任务仍

12、旧相当艰难，这是当前和今后信贷工作的难点和重点。三是法律法规和规章制度学问仍不够丰富，有待于今后进一步加强。四是信贷管理水平有待进一步提高。 银行工作总结八百字 篇3 作为金融管理部门，人行新密市支行主动落实省、市关于“企业服务年”的活动支配，不但仔细负责地服务好自身分包企业，还着眼全市发展，着力资金支持，全力贯彻适度宽松的货币政策，强力引导金融机构加大信贷投入，助推全市企业出逆境、保增长、调结构、增活力。一、围绕资金点，拓展服务面企业的当前问题是保增长，长远问题是求发展。金融在缓解企业当务之急上起到了输血功效。长远意义上，金融还发挥资金的导向和调整功能，助推企业建立长期发展的“造血”机制。为

13、此，人行在开展“企业服务年”活动中坚持做到三个“有”：1、有信念。温总理讲：“信念比货币和黄金更金贵。”有信念就有力气，有信念就有希望。首先，银行对企业有信念，新密市企业改制早，结构好，受冲击小，在信贷上，敢于下决心，敢于早出手。其次，企业有自信，面对危机，主动应对，调产品、调结构、调产量、调市场，科学运作资金。2、有感情。银行已确立保企业就是保增长、保稳定、保就业、也是保自己的意识，面对企业的困难和压力，实施“雪中送炭”法，不搞“釜底抽薪”计。支持企业发展，是银行的永恒责任;解决企业困难，确保企业生存，是银行的现实责任，金融系统与企业同甘共苦，共存共荣，支持企业度难关，真正知企情、解企难、办

14、实事、求实效，主动主动为企业服务。3、有效率。坚持特时事特办、特事特办，在调查到位的前提下，高效率地向企业供应信贷支持。一是对企业提出的贷款申请，快速的进行调查，该解决的解决，该建议的建议。二是对已经签订合同和承诺的贷款，快速组织资金到位。三是主动开展贷款营销，在企业上门之前先上企业的门，为企业找问题、出办法、伸援手，以主动的姿态帮助企业迎战危机。二、拓宽融资路 增加信贷额该行成立了以行长挂帅的领导小组，协调和统筹推动服务企业发展工作，对分包企业反映的问题，该解决的解决，该协调的协调，该争取的争取。对全市企业的共性问题，主动主动地在资金支持上做足做好文章，并立足资金不限于资金，突出信贷不限于信

15、贷，努力拓宽金融服务面，为政府分忧，替企业解难。止6月底，全市对企业投放贷款52亿元，新增贷款9.8亿元，同比多增0.2 亿元。年初17家企业提出的32亿元信贷需求中已解决3.7亿元，另有28.3 亿元正在办理。1.促使小企业信贷投放增速高于全部贷款增速各金融机构主动落实国家已出台的货币政策，在贷款总量和增量指标上，单列中小企业信贷指标，促使小企业信贷投放增速高于全部贷款增速;简化贷款程序，降低贷款门槛，向上级行争取下放审批权限，缩短审批时限;单独支配信贷规模，重点满意符合产业和环保政策，有市场、有效益、有发展前景的企业流淌资金的须要。针对我市中小企业特点，开发适合中小企业特点的产品及服务，不

16、断创新票据融资、货押融资、动产融资、学问产权融资等业务，实行敏捷便利做法，提中学小企业融资效率。2.设立小额贷款公司由政府部门牵头，对小额贷款公司的主发起人进行调查、考察和筛选及材料申报工作，严格根据有关程序和要求，组建小额贷款公司，努力打造中小企业融资服务新平台，为完善和改进“三农”服务、缓解中小企业融资难以及规范民间融资行为探究有效渠道。 银行工作总结八百字 篇4 时间荏苒，一年的时间转瞬即逝。回首即将过去的20xx年，有领导的关切与训诲，有同事的支持与帮助，有攻坚克难之后的喜悦与欣慰，也有惆怅彷徨之后的不悔选择。现将我一年中的工作状况作如下总结：一、加强学习，提升自身素养你一年来，我能够

17、仔细学习银行方面的业务学问，不断提高自己的理论素养和业务实力。在学习的过程中，我渐渐总结出了符合自身特点的学习方法，即比较学习。跟其他同事比，我个人欠缺的就是我须要学习的;跟其他支行比，我们薄弱的就是我须要加强的;跟其他银行比，与我们不同的就是我须要探究的。二、开拓创新，找寻新的市场增长点只有不断开发优质客户，扩展业务，增加存款，才能提高效益。我利用个人的社会关系网，与拆迁公司建立联系，通过拆迁公司，我得到了大批具有储蓄潜能的客户名单。然后逐个登门探望，拒绝、冷眼甚至辱骂不行避开，但是值得庆幸的是，通过这种方式，我在原有的营销和维护个人客户，帮助客户理财的基础上，还挖掘了不少新客户，吸引了大笔

18、新的存款。三、忠诚执着，为支行事业发展尽职尽责银行是我学生时代就蒙昧以求的工作场所。毕业之后，我特别幸运的得到了这份志向的工作。但是要成为一名合格的银行工作人员也并不是一件特别简单的事情，必定须要不断地学习、持续的磨练。工作一年多后仍旧不是银行正式员工的事实让家人有些担忧，他们甚至为我找了他们认为更好的出路。是坚持自己的志向，还是体谅家人的感受，说实话我徘徊过、冲突过。但是理性的思索之后，我毅然确定留在支行，接着努力，用我的成果实践自己当时的畅想，也打消家人的顾虑。新的一年里，我为自己制定了新的目标，为了让自己尽快成长为一名合格的银行员工，我将着重从以下几个方面熬炼自己、提升自己。一、业务方面

19、。不断更新自己的银行业学问库，既要熟识传统业务，又要刚好驾驭新兴业务;既要有较高的理论水平，也要有娴熟操作详细业务的实力;既要学习自己职责范围内的专业学问，也要主动了解银行的贷款、存款、结算等其他领域的相关学问。二、素养方面。养成剧烈的责随意识和服务意识，仔细对待每一位顾客。严格要求自己，作风正派，洁身自爱，自觉维护银行工作人员的良好形象。三、心理方面。不断经受磨练，理智面对挫折和失败，把行程成熟、稳健的心理状态作为自己的成长目标。明年，我的业绩目标是分社存款上新台阶。我会不断探究、开拓创新、尽职尽责、不遗余力，自己成长的同时，为支行事业的发展做出属于我的一份贡献。 银行工作总结八百字 篇5

20、一、提高相识，加强领导支行领导要高度重视平安保卫工作，始终把平安保卫工作纳入党组工作的重要议事日程，把平安工作始终放在首位，把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。要以国家财产和职工生命平安高度负责的精神，仔细履行职责，建立健全奖惩机制，把平安保卫工作纳入考核与管理，真正实行“一票推翻”制，真正把平安保卫工作落到实处。行长是平安工作的第一责任人，办公室主任、保卫人员是平安保卫工作的干脆责任人，要以高度的政治责任心和事业责任感对保卫工作负责，仔细抓落实。要把平安保卫工作纳入总体规划和年度工作安排，做到年初有安排，半年有小结，年终有总结，做到制度健全，人员落实，管理到位。支行要侧重抓好内部平安

21、管理，防范和化解风险隐患，杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。要加强对职工的平安教化力度，提高职工遵纪遵守法律和自觉防范风险的意识，做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”，确保一方平安。二、加强保卫队伍建设，不断提高保卫人员的综合素养保卫队伍是人民银行工作中的一支重要力气，平安工作的好坏事关人民银行整体工作的开展和平安，是做好各项基础工作的根本保障。日常要加强对保卫人员的思想教化和职业道德教化，引导他们树立正确的人生观、价值观和无私奉献精神，使他们能主动主动克服困难，自觉做到识大体、顾大局、讲奉献、讲团结，甘于吃苦、安心本职，努力完成工作任务。保卫人员要克服自卑心情和思想，要自尊、自重

22、、自爱、自醒、自强，从根本上树立酷爱保卫工作思想。保卫人员要加强学习，努力驾驭现代科学学问和管理手段，要加强事业心和责任感不断提高自身素养。部门负责人是保卫工作的“领头羊”，平安工作的好坏关键是带头和以身作责。今年的平安保卫工作要始终遵循“超前防范”和“警惕出平安”的总要求，根据“规范、守纪、创新”工作思路，力增20-年有新的起色和亮点。为提高保卫人员的综合业务素养，支行要主动派人参与上级行举办的“新学问、新业务、新技能”的培训和岗位技能练兵比武活动，不断提高保卫业务学问、监控设备操作、突发事务处置等方面的实力。三、加强制度建设，严格落实各项规章，加强应急打算和演练工作。为使各项规章制度更加标

23、准化、规范化，支行将结合“制度落实年”活动，进一步修订防盗窃应急预案。保卫人员要严格根据上级行的要求填报各种账、卡、薄，严禁违章操作。接着做好对平安保卫工作应急预案的修改、补充和完善。加强应急预案的演练工作，根据总行精神，演练要注意效果，可以进行实战型、推演型演练。我支行将在年内组织一次消防平安应急演练活动，并上报相关资料和图片。四、仔细落实党风廉政建设、案件事故防范责任制，大力推动反腐倡廉建设。一是要加强党风廉政建设、案件事故防范教化，每半年至少进行一次党风廉政建设、案件事故防范教化和思想动态综合分析。完善反腐倡廉“大宣教”工作格局，坚持监督联席会议制度，拓展教化内容，丰富教化形式，强化宣扬

24、教化效果，深化开展廉洁从政教化和警示教化。要仔细学习贯彻党的xx大精神和中心纪委xx届二次全会精神，仔细执行廉政准则、中纪委“四大纪律八项要求”和“五项规定”、总行党委“九个不准”和分行党委“四个严禁”、“四个不准”及上级关于廉洁自律、依法行政、廉洁从政的有关规定，保证政令畅通，提高行政效能。二是加强组织领导，明确岗位职责，层层签订党风廉政建设、案件事故防范责任书。根据上级行要求和部署，贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举，注意预防的方针，扎实推动惩防体系建设。抓住腐败现象简单滋生的重点领域和关键环节，健全完善从源头上治理腐败的制度体系。三是每半年至少要进行一次案件和事故隐患排查分析工作。遵守政治

25、纪律，在政治上、思想上、行动上与中心和上级党委保持一样，干部职工队伍稳定、思想稳定、团结协作、勤政务实。去年下半年以来，省分行将工作重心调整到抓内控、抓管理、防案件、防风险上来，提出了一系列的措施和要求，涉及管理体制、人员思想、队伍建设等方方面面。通过这些措施和要求， 省分行党委希望真正把我分行的发展纳入到一个规范的轨道上来。全分行管理水平的提高，是从正面讲发展的前提。我们再也经不起类似以往案件大量发生、不良资产不断增长的磨难，再那样折腾，就无可救药了。所以我们必需要解决好管理和风险防范问题。今年下半年的工作要从以下几个方面考虑和支配：1、适应新形势和股份制银行的要求，真正学会在严密的风险限制

26、基础上谋求有效发展，绝不能重复以前粗放的发展。经过几年的思想打算、组织打算、体制打算，就是为了今后能真正取得长效发展。2、我们要学会适应、驾驭和运用这个新的体制，高度防范风险，而不是试图去突破体制。所以下半年我们要谋求有效的发展，学会在严密风险限制下走向市场。在当前宏观调控的形势下，不少大企业有一些困难，我们看准了企业，选准时机介入就有营销机会。营销上要突破旧的信贷文化，学会抓客户、抓结算、抓产品营销，学会经营客户。通过抓客户争取中间业务收入，而不是简洁的信贷投放。在当前发展的概念下，我们要留意几个问题：一是接着执行贷款核准制及规模管理，回收一块，退出一块，保证新的投放须要。关键是要推断是否优

27、质客户，经不经得起风险体系考核。今年纯新发放贷款不良率要限制在0.3%以下。要加强贷款规模管理，确保新增贷款规模投放在重点行业、重点客户、重点产品、重点区域和总行、省分行审批项目上。要讲究经营策略，要有大局观，在抓住重点项目的同时，要主动做好营销储备，抓好结算户和中间业务。二是加大结构调整力度，优化信贷资产质量。在维护好电信、电力、交通、石油等优质存量客户的同时，重点关注教化、港口、电子等成长性行业和符合国家产业政策要求行业的优质客户。要适时对钢铁、水泥以及房地产、汽车等过热行业贷款进行合理限制，抓住机会从一些过热行业有序退出。要加强营销拓展跨国公司和外向型企业。三是加大力度清收和压缩存量不良贷款，逐步退出经营绩效差、规模过小、发展没有潜力的行业和客户。