车间设备维修班长年终工作总结.docx

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1、车间设备维修班长年终工作总结车间设备修理班长年终工作总结（精选7篇） 车间设备修理班长年终工作总结 篇1 _年立刻就要过去，_年即将到来，回顾_年，修理班全体员工在公司领导的正确领导和指引下，通过全体员工的共同努力，取得了比较不错的成果，在这里，我代表修理班，感谢各位领导对修理班赐予的大力支持和帮助。我作为修理班的班长，在这一年来我仔细履行自己的各项职责，紧密围绕在公司领导班子的四周，带领全班员工以平安生产为重点，圆满完成领导交给的各项生产目标任务，实现了职工队伍稳定，全年无平安生产事故的目标。同时提出了“两个全新”，即以全新的思维方式快速转变观念，适应企业的发展的内在要求，以全新的工作看法主

2、动工作，推动全厂的进步，建立全新的高尚人际关系，创建合心、和气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路，拉开了修理车间治理年、落实年、管理年的序幕。也为下一年度的工作打下了更坚实的基础，使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成，保证设备的正常运行，保证车间平安生产。下面我将这一年来的工作状况及思想状况作如下述职：一、思想方面这一年来，我坚固树立企业文化理念。对自己高标准、严要求，严格执行公司、车间的规定，从不计较个人得失，以集体利益为重，为了尽快修复设备，保障生产，主动放弃一些节假日的休息，加班工作。为公司的发展贡献一份自己的力气二、工作方面修理车间

3、的职责是对全厂设备进行修理、保养，保障全厂设备许久、高效、稳定的运行，为公司的正常生产供应强有力的支持。设备是现代化企业生产的物质技术基础，设备性能状况干脆关系到生产任务的完成和经济效益的提高。我作为一个设备修理工作人员，一年来，始终把提高设备的完好率和利用率，作为公司改善和提高企业经济效益、降低生产成本的主要途径。1、进行设备的定期检查有极其重要的作用。严格执查、维护保养制度，提高设备完好率和利用率。对传动设备来说，维护保养可以延长设备的运用寿命，提高设备工作效率，增加平安性。2、加强设备诊断工作，针对设备状况，预料设备牢靠性，对可能出现的设备故障的部位、缘由、程度进行识别和评价，并确定故障

4、的修复方法，努力使检修工作成为以牢靠性为中心的修理，保障设备的平安稳定运行。3、加强管理人员和员工的平安教化学习，切实、仔细搞好现场排查工作，再忙不忘平安，制订了“人带人，人帮人，责任到人，处理到人”的制度，仔细填写操作票，动火证，做好防护措施到位，在工作中确认、反确认的落实工作。4、检修技能平安培训，从业务技能和生产平安入手，在班内主动开展技能学问、平安生产的培训，提高了员工规范作业行为意识和平安生产学问水平，同时也加强了员工的专业技能学问，了解设备学问，提高设备修理质量和效率，保证设备正常运行。5、除了平常设备的修理和维护保养工作，我们还主动协作生产部门对现场生产设备进行改进和设备自制，例

5、如为提高氮气纯度，对主控楼氮气管线的改造;为提高溶剂油的合格率，在溶剂油罐区增加冷凝器等等，为生产部门顺当生产供应了有力的保障。三、学习方面随着二十一世纪学问经济时代的到来，随着科学技术的发展，越来越多的新技术、新产品被广泛地应用，不学习，安于现状的人最终将会被时代所淘汰。作为一名专业技术人员，今年以来，我加紧了对专业学问的学习，对车间生产区域内的一些设备的性能、基本状况、基本结构进行了解，驾驭其工作原理，提高了工作效率。四、狠抓平安、杜绝平安生产事故一年来我们始终把平安生产作为重点工作，时刻提示员工留意平安，让每一名员工熟识车间环境固有危急因素，在工作中避开因自己的错误操作而带来平安隐患。定

6、期对车间平安设施进行检查，发觉问题刚好整改，确保平安防护设施的完善。平常工作中，不断加强设备平安操作的监督检查工作，把平安事故扼杀在摇篮之中。通过以上工作的开展，职工的平安意识、自我防范意识和实力得到普遍提高，_年实现了设备事故，轻伤、重伤事故为零。在今后的工作中，我将通过以下几方面来提高自己：1、加强专业学问的学习，提高本职工作的实力，在工作中不断积累阅历教训，提高自己处理和解决问题的实力。2、加强对员工思想状态的了解，在管理中做到公允公正的同时，对有特别状况的员工赐予照看，把修理班打造成一个大家庭，增加员工的归属感。3、在检修工作中，坚持“降本增效”的原则，以“最低的成本、最优的质量，取得

7、最大的效益”为宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增加了检修人员的主子翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委，时时到处留意节约。总之，在即将过去的_年中，修理班通过全体员工的共同努力，在公司和部门领导的正确领导下，取得了一些成果，但是我不会自满，在今后的工作中，我会接着努力，力求让修理班为公司创建更大的价值! 车间设备修理班长年终工作总结 篇2 X年立刻就要过去，X年即将到来，回顾X年，修理班全体员工在公司领导的正确领导和指引下，通过全体员工的共同努力，取得了比较不错的成果，在这里，我代表修理班，感谢各位领导对修理班赐予的大力支持和帮助

8、。我作为修理班的班长，在这一年来我仔细履行自己的各项职责，紧密围绕在公司领导班子的四周，带领全班员工以平安生产为重点，圆满完成领导交给的各项生产目标任务，实现了职工队伍稳定，全年无平安生产事故的目标。同时提出了两个全新，即以全新的思维方式快速转变观念，适应企业的发展的内在要求，以全新的工作看法主动工作，推动全厂的进步，建立全新的高尚人际关系，创建合心、和气、合力的工作环境和良好的集体形象和三个治理即治理设备、治理环境、治理人的工作思路，拉开了修理车间治理年、落实年、管理年的序幕。也为下一年度的工作打下了更坚实的基础，使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成，保证设备的正常运行，保证车间平安生产

9、。下面我将这一年来的工作状况及思想状况作如下述职：一、思想方面这一年来，我坚固树立企业文化理念。对自己高标准、严要求，严格执行公司、车间的规定，从不计较个人得失，以集体利益为重，为了尽快修复设备，保障生产，主动放弃一些节假日的休息，加班工作。为公司的发展贡献一份自己的力气二、工作方面修理车间的职责是对全厂设备进行修理、保养，保障全厂设备许久、高效、稳定的运行，为公司的正常生产供应强有力的支持。设备是现代化企业生产的物质技术基础，设备性能状况干脆关系到生产任务的完成和经济效益的提高。我作为一个设备修理工作人员，一年来，始终把提高设备的完好率和利用率，作为公司改善和提高企业经济效益、降低生产成本的

10、主要途径。1、进行设备的定期检查有极其重要的作用。严格执查、维护保养制度，提高设备完好率和利用率。对传动设备来说，维护保养可以延长设备的运用寿命，提高设备工作效率，增加平安性。2、加强设备诊断工作，针对设备状况，预料设备牢靠性，对可能出现的设备故障的部位、缘由、程度进行识别和评价，并确定故障的修复方法，努力使检修工作成为以牢靠性为中心的修理，保障设备的平安稳定运行。3、加强管理人员和员工的平安教化学习，切实、仔细搞好现场排查工作，再忙不忘平安，制订了人带人，人帮人，责任到人，处理到人的制度，仔细填写操作票，动火证，做好防护措施到位，在工作中确认、反确认的落实工作。4、检修技能平安培训，从业务技

11、能和生产平安入手，在班内主动开展技能学问、平安生产的培训，提高了员工规范作业行为意识和平安生产学问水平，同时也加强了员工的专业技能学问，了解设备学问，提高设备修理质量和效率，保证设备正常运行。5、除了平常设备的修理和维护保养工作，我们还主动协作生产部门对现场生产设备进行改进和设备自制，例如为提高氮气纯度，对主控楼氮气管线的改造;为提高溶剂油的合格率，在溶剂油罐区增加冷凝器等等，为生产部门顺当生产供应了有力的保障。三、学习方面随着二十一世纪学问经济时代的到来，随着科学技术的发展，越来越多的新技术、新产品被广泛地应用，不学习，安于现状的人最终将会被时代所淘汰。作为一名专业技术人员，今年以来，我加紧

12、了对专业学问的学习，对车间生产区域内的一些设备的性能、基本状况、基本结构进行了解，驾驭其工作原理，提高了工作效率。四、狠抓平安、杜绝平安生产事故一年来我们始终把平安生产作为重点工作，时刻提示员工留意平安，让每一名员工熟识车间环境固有危急因素，在工作中避开因自己的错误操作而带来平安隐患。定期对车间平安设施进行检查，发觉问题刚好整改，确保平安防护设施的完善。平常工作中，不断加强设备平安操作的监督检查工作，把平安事故扼杀在摇篮之中。通过以上工作的开展，职工的平安意识、自我防范意识和实力得到普遍提高，X年实现了设备事故，轻伤、重伤事故为零。在今后的工作中，我将通过以下几方面来提高自己：1、加强专业学问

13、的学习，提高本职工作的实力，在工作中不断积累阅历教训，提高自己处理和解决问题的实力。2、加强对员工思想状态的了解，在管理中做到公允公正的同时，对有特别状况的员工赐予照看，把修理班打造成一个大家庭，增加员工的归属感。3、在检修工作中，坚持降本增效的原则，以最低的成本、最优的质量，取得最大的效益为宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增加了检修人员的主子翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委，时时到处留意节约。总之，在即将过去的X年中，修理班通过全体员工的共同努力，在公司和部门领导的正确领导下，取得了一些成果，但是我不会自满，在今后的工作中，

14、我会接着努力，力求让修理班为公司创建更大的价值! 车间设备修理班长年终工作总结 篇3 时间荏苒，X年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，我在车间领导及同事的支持与帮助下，带领保全团队,紧紧围绕作风过硬、技术精湛、保障有力的目标，同心协力，团结协作，较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将X年的主要工作状况总结如下：一、主要完成的工作1.加强平安管理,杜绝事故发生作为保全班长，肩负着班组职工生命平安的重任，在平常工作中，对于平安工作从未放松，始终坚持平安第一，预防为主的方针，全力搞好班组的平安教化培训，时刻提示和督促保全人员必需重视平安、杜绝违章，做到防患于未

15、然。带领大家严格遵守岗位平安操作规程，严格遵守岗位平安制度;同时，协作车间做好平安生产工作;要求各保全人员加强设备点检、巡察，把事故歼灭于萌芽状态。通过全体组员的努力，一年来，保全班组平安事故零发生。2.提升修理服务质量，全力保障生产粘胶生产的特点是任务重、时间紧，同时，因设备故障比较频繁。针对车间生产的这些特点，我在全年的生产工作中，主动领导保全团队，对设备出现的故障快速做出反应,并仔细分析解除;刚好支配相应的技改轮保工作，突出科学性、预见性，做到防患于未然。遵循设备保障工艺的理念，通过刚好驾驭合作生产设备的相关技术标准和要求，带领保全团队针对实际问题，主动开展，攻克难点，对切断机等设备多处

16、进行合理化改造，削减了设备修理频次，提高了设备作业率，降低了修理人员和操作人员的劳动强度，车间生产。一人强不是强，团队强才是强，为了更好的提高团队修理技术，提升修理服务质量，一年来，常常组织各类班组活动，促进职工相互沟通，相互提高，将平常修理工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些缘由具体列出，并整理成文档形式发给各修理人员学习。这一举措大大提高了班组职工的修理阅历，对快速解决故障、提高修理平安、保证设备正常运行有很大的帮助。二、X年工作安排新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基础上，我必需拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，仔细提高业

17、务水平，为分厂的发展贡献自己的力气。因此以下几点是重点方向：1.坚固树立平安第一，预防为主的指导方针，坚决执行公司及车间的各项平安规章制度，做好班组的平安思想教化、培训工作，明确岗位平安职责，强化监督检查，使各项修理工作实施都有平安保障为前提。2.加强整个修理团队学习，努力提升团队业务素养。3.本着实事求是的原则，做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手;4.全面完成领导交给的各项任务。最终，再次感谢领导和同事给我的帮助和支持，在新的一年里，我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关切与厚爱，感谢! 车间设备修理班长年终工作总结 篇4 _年,始终把设备管理和设备平安工作放在首位，仔细

18、贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，狠抓落实平安生产管理和设备基础管理工作，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来设备管理和平安管理主要做了以下几个方面的工作：一、层层签订平安责任状，仔细落实平安责任制为了切实加强对平安生产工作的组织领导，强化平安生产管理，年初，总经理与各车间负责人签订了平安生产责任状，把平安目标层层细化、量化，落实到每一个人。20_年平安生产责任状签订4个车间，签订率100%。形成了公司领导总负责，各车间重点负责的平安生产责任模式。二、建立健全平安管理体系，仔细落实平安管理制度。没有规则不成方圆，完善的制度是保证平安的基础，因此

19、今年设备平安处花费了大量的精力重新修订平安生产管理制度、编制了公司级的综合应急救援预案、重新把车间的平安生产责任制进行修订等，为公司的平安管理工作打下了良好的基础。并且根据国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做到平安工作心中有数，确保公司的平安生产运营20_年设备管理工作总结工作总结。三、强化平安培训教化活动，不断提高全员平安意识为全面实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，今年我们重点强化了对职工的平安教化的培训力度。1、公司从员工一入公司起先，组织开展新员工入公司“三级”平安教化，从公司级的教化“宣扬国家的法律法规、公司的平安管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产

20、状况、危急源辨识”，最终到班组的“岗位操作技能和平安操作规程的培训”，一步步确保我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康平安环境教化。确保新员工入公司“三级”平安教化率达100%并保证了培训的效率2、在六月份“平安生产月”活动中，依据上级文件精神的要求，主动参加平安生产活动。组织全体员工通过各种形式主动学习平安、消防学问。“平安生产月”活动的开展，十一月份在县安监局统一组织细心支配下,进行了一次全员平安培训,提高了广阔员工平安生产的主动性。3、消防演练、消防学问培训：在去年组织职工参加的消防灭火演习的基础上，今年我单位又组织了一次消防学问培训，结合最新的消防学问和技术，为广阔员工讲

21、解并描述生动形象的一堂教学课，不仅员工一些日常中运用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的运用各类灭火器，并收到了很好的效果。4、在组织“平安生产月”活动时公司内悬挂了平安警示标记，醒目位置张贴了平安宣扬标语，以提高人们的防范实力，削减或避开事故的发生。 车间设备修理班长年终工作总结 篇5 XX年,始终把设备管理和设备平安工作放在首位，仔细贯彻执行平安第一，预防为主，综合治理的平安工作方针，狠抓落实平安生产管理和设备基础管理工作，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来设备管理和平安管理主要做了以下几个方面的工作：一、层层签订平安责任状，仔细落实平安责任制为了切实加强对平安

22、生产工作的组织领导，强化平安生产管理，年初，总经理与各车间负责人签订了平安生产责任状，把平安目标层层细化、量化，落实到每一个人。20xx年平安生产责任状签订4个车间，签订率100%。形成了公司领导总负责，各车间重点负责的平安生产责任模式。二、建立健全平安管理体系，仔细落实平安管理制度。没有规则不成方圆，完善的制度是保证平安的基础，因此今年设备平安处花费了大量的精力重新修订平安生产管理制度、编制了公司级的综合应急救援预案、重新把车间的平安生产责任制进行修订等，为公司的平安管理工作打下了良好的基础。并且根据国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做到平安工作心中有数，确保公司的平安生产运营

23、20xx年设备管理工作总结工作总结。三、强化平安培训教化活动，不断提高全员平安意识为全面实行平安第一，预防为主，综合治理的平安工作方针，今年我们重点强化了对职工的平安教化的培训力度。1、公司从员工一入公司起先，组织开展新员工入公司三级平安教化，从公司级的教化宣扬国家的法律法规、公司的平安管理规章制度，到车间级的车间工艺生产状况、危急源辨识，最终到班组的岗位操作技能和平安操作规程的培训，一步步确保我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康平安环境教化。确保新员工入公司三级平安教化率达100%并保证了培训的效率2、在六月份平安生产月活动中，依据上级文件精神的要求，主动参加平安生产活动。组

24、织全体员工通过各种形式主动学习平安、消防学问。平安生产月活动的开展，十一月份在县安监局统一组织细心支配下,进行了一次全员平安培训,提高了广阔员工平安生产的主动性。3、消防演练、消防学问培训：在去年组织职工参加的消防灭火演习的基础上，今年我单位又组织了一次消防学问培训，结合最新的消防学问和技术，为广阔员工讲解并描述生动形象的一堂教学课，不仅员工一些日常中运用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的运用各类灭火器，并收到了很好的效果。4、在组织平安生产月活动时公司内悬挂了平安警示标记，醒目位置张贴了平安宣扬标语，以提高人们的防范实力，削减或避开事故的发生。 车间设备修理班长年终工作总结 篇6 在20xx

25、年一年的工作中， 我在自己的工作岗位上付出了最大努力。设备中心的今年工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备中心全面贯彻公司方针，提高管理、提高学问、提高专业实力的方针，以生产部提高生产、降低不良、节约成本的年度目标为指导，仔细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现最大限度的满意生产须要，培育一只高效专业团队的部门年度目标。纵观设备中心20xx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年二期新生产线的安装，部门工作的重新安排。实际工作中遇到了很多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过仔细的总结，细致的分析，从已经出现的问题中吸取教训，

26、在困难中熬炼实力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。降低设备故障率和提高设备的运转。在这里把我一年的工作进行总结汇报如下：一、重点设备修理状况：1：元月份改造2#线收卷A、B轴传动方式效果良好。2：元月份1#线粗过滤漏料更换新型粗过滤故障解除。3：元月份2#线侧厚仪改造循环水水质良好。4: 2月份1#线挤出机清洗螺杆和拆清模头瑕疵削减薄厚带消退。5：8月份2#线拆清模头薄厚带消退。6：7月份2#线挤出机清洗螺杆和拆清模头瑕疵削减薄厚带消退。7: 10月份2#线拆清模头薄厚带消退。横拉减速机窜轴更换配件速度波动减8：11月份2#线纵拉快辊减速机有异响检修并更换

27、齿轮油故障解除。9：11月份1#线横拉检修链铗更换配件破膜率降低。横拉减速机窜轴修理。 10：11月份1#线铸片辊轴承抱死更换(润滑油质量所致)并更换旋转接头。 11、12月份1#线纵拉辊检修传动轴承和更换旋转接头。(润滑油质量所致)12、12月份1#线拆清模头薄厚带消退。二、技术改造和制作：1： 辅料挤出机生产中产生的废气排放装置的制作及安装。2：小分切计米系统改造。3：在线瑕疵相机温度冷却系统改造。4：油加热间室内降温系统优化改造。5：小分切线路优化。6：2#线挤出机线路优化7：2#线纵拉线路优化。8：生产线铸片辊驱动加UPS改造。9：小分切废膜冲具制作10：悬臂吊加装起重量限制器。11：

28、纯水机组辅料原水泵自动限制系统改造。12：自制精过滤棒清洗机一台。13：制作托盘(200个)14：制作中试线工作台(8张)15：制作小分切机收集相(4个)16：制作侧厚仪防护栏(2套)17：制作设备修理爬梯(2套)18：制作包材间登高梯(1个)19：制作配件货架(10个)20：制作工具柜(4个)21：制作膜卷放料架(3个)22：宿舍楼水管道改造。三、节约成本：1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，运用最低的修理成本修复设备，避开干脆更换新的配件。四、降低不良：1、对生产中发生品质异样的管控，刚好分析，找出解决方案，从而避开同样错误再次发生2、对设备内部参

29、数的认证3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，削减因设备故障而造成生产不良五、提高生产：1、刚好巡线，发觉问题刚好处理2、制定设备保养安排，并支配落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备运用性能，削减设备故障和停机时间，保证设备正常生产运行六、员工流淌：本年度一期设备修理现有11名人员。其主管1人，电气专管1人，保养修理人员7人，精过滤清洗2人，夜班无人值班。圆满完成公司给一期设备修理的制定目标。七、队伍建设：1、我们通过工作中遇到的实际状况，不断的对员工进行教化，并制定了相应的对策和处理方法，对新进员工进行系统的培训，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都相识到提高技术素养的重要性

30、。同时加强员工的集体荣誉感培育，提高相互协作实力，使组织更加团结，更富有战斗力。2、日常负责对生产线设备进行维护保养，定人定时对设备的运用状况进行确认，保证其它设备日常生产须要的正常运行;并负责对特别产品(加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作)，在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。3、为了更好协作6s工作和开展，我利用空余时间学习有关6s的文章，提高6s认知程度及合理化应用。现在完成了相关6s有关内容，例如：工器具的标准化、合理化摆放，文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。 总结过去一年的工作阅历，也对下一年工作进行初步的安排和支配，在确定成果，总结阅历的同时，

31、也是检查与弥补自己不足，吸取教训，再接再厉，取得更大的成果，更好地做好下一年工作的起先。八、20xx年工作安排：1： 对设备的润滑保养做细到每个轴承及规格，性能。2： 对分管的设备缺陷给出相应的对策和建议。3： 员工业务技能外出培训机会多些。4： 提高修理质量停机时间预防为主。5： 做好精细化管理。6： 建立设备修理质量跟踪。 车间设备修理班长年终工作总结 篇7 我叫，44岁，中学学历，现为东昊公司油气理分公司电仪车间钳工班长，自89年到修理以来，始终工作在钳工岗位，从事装置设备修理维护工作，勤勤肯肯，脚塌实地，一心一意立足岗位，勤奋工作,勇挑重担, 工作中到处起到模范带头作用，静默无闻地为厂

32、的正常平安平稳生产贡献自己的力气。我在修理工作的十几年的生涯中，我立足岗位，干一行，爱一行，钻一行。作为钳工班长，自觉有责任、有义务在实际工作中充当主力，并到处起到模范带头作用。为圆满顺当、平安、平稳地完成好修理工作，我紧紧立足本岗位，勤奋钻研检修技术，学习理论，同时和实际结合，在学中干，在干中学，通过多年理论实践的积累提高，实际技术有很大提高，基本能独立完成各种检修任务，在检修中充当主修，工作中到处起模范带头作用。多年来，在厂及车间领导的领导和支配下，为厂解决了大大小小好多检修任务，有力地保障了厂正常平安平稳生产，为厂正常生产起到了肯定的保障作用。同时也为厂解决了好多项生产中担心全隐患。为厂

33、平安平稳生产扫平了道路。例如20xx年9月2日，在检修燃料气压缩机1#时，由于燃料气压缩机检修时工作量大，白天检修一天也没检修完，我就主动留下来和班里的人连夜检修，当时虽然特别累，连动都懒得动，但是，我有一个信念，非得刚好把压缩机修完不行，否则宁肯干一夜，不吃不喝也要完成检修任务，决不能影响一点生产，这样才能心安。就这样，不顾一切，多年来，我积累了丰富的设备修理阅历，对于设备运行故障推断也有独特的方法和阅历，在实际工作过程中，解决了许许读多多的生产问题在20xx年，我参加解决的检修难题主要有以下几点：1、解决1#不凝气压缩机运行时产生的异响问题。20xx年不凝气压缩机是由检修公司负责检修的，自

34、检修以来，不凝气压缩机1#运行时就产生异响，经过多次修理也没得到解决，20xx年压缩机大修时，我主要负责主修，经过我细致细心的检修，更换合格的十字头后，经过实际运行来看效果良好，再没产生过异响问题。2、解决两台不凝气压缩机填料漏气问题。20xx年7、8、9月分别发觉不凝气压缩机一、二级填料漏气，第一次检修时还以为完全是填料磨损严峻，就更换了填料，但是经过试运来看还是漏气，又进行了返修，我经过细致检查发觉，不仅是填料问题，更主要是活塞环磨损严峻导致填料漏气，于是我更换活塞环，经检修后试运看，填料不漏气，解决了修理难题;3、解决稳后泵轴承运行时产生异响问题。稳后泵2#电机端运行时产生异响，经过修理

35、更换新轴承，但是试运时还是产生异响，于是又返修，更换标准的轴承后，试运效果良好，再没产生异响问题;4、解决稳后泵机械密封漏油问题。稳后泵机械密封在运行时常常漏油，严峻影响生产，我在修理中细致反复检查机封动、静环，最终发觉导致机封漏油主要的缘由是机封动静环摩擦面不平整，摩擦面有的接触上，有的没接触上，即使有的接触上了，但只是局部接触，没完全接触，经过请教机封生产厂家后，找到了检查机封面是否平整及如何解决不平整的方法，经过实际运行来看效果良好，解决了机封漏油的难题。此外，我不分份内份外，只要车间支配的工作，我都带领全班职工努力圆满地完成任务，到处起到模范带头作用，哪脏哪累哪就有我的身影，获得了车间职工、干部的一样认可。