钳工技师技术工作年终总结经典.docx

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1、钳工技师技术工作年终总结经典钳工技师技术工作年终总结经典（精选7篇） 钳工技师技术工作年终总结经典 篇1 机修钳工技术工作总结转瞬间一年已经远去，我们又迎来了崭新的一年。这年 我以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，仔细完成了 各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合实力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作状况以及今后的努力方向汇报如下：毋庸置疑，在过去的工作中，机修班的全体员工在厂里各领导和设备科的带领下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面严格要求自己。始终以来坚持以厂里的实际状况为动身点，以保障机器的正常运转为前提，最大限度的降低修理成本和缩

2、短修理工时为目标，不断学习，总结工作阅历与教训。虽然机修工种工作环境比较困难，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素养和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中精彩的完成了各项任务，为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。在各位领导和全体机修成员的共同努力下，取得了以下比较突出的成果：一、完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉排断裂等修理任务。二、按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的改造任务，使抽风系统运转时振动性更小，系统更稳定。三、五月份精彩的完成了上海八台螺栓机的气管、油路的清理及部分零部件的更换与安装工作，并且在

3、不足两个月的时间内部顺当调试胜利且投入生产，为以后的产量任务的完成供应了保障。四、平安环保意识和平安措施的不断加强和完善，特殊是通过了六月份的一系列平安活动，使每个员工意识到平安生产的重要性，平安环保意识深化人心。当然，在工作过程中也存在一些不足之处，主要有：一：修理人员理论水平有待提高，特殊是对机械原理，各机构在机械中的作用、公差与协作、液压系统及材料热处理等方面认知较少，相关修理技术比较薄弱。二：零件热处理后的硬度，塑性和疲惫强度等综合力学性能不能满意运用要求，加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废，从而干脆影响修理进度和机器的运用性能，又提高了加工成本和修理费用

4、。三：修理人员较少，制作任务偏重、工作环境比较困难。为了确保一百多台生产设备及行车、锅炉、水处理站、酸洗净化塔及各种管道等协助设备的正常运转已捉襟见肘，再加上各种制作任务，机器的人为损坏和晚上突发性的修理任务更是力不从心，劳动强度较大。四：设备保养力度严峻不够，特殊体现在行车、管道、各种泵类的检修，人员不足是主要缘由之一。五：对修理工时和修理费用的相关考核还不够细化，在以后的工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全，争取不断削减修理工时和降低修理费用，提高机器零部件的回收再利用率。六：车间无固定休息场所。现有的短袖工作服不利于焊接氧割作业。在以后的工作中，机修组将不断总结工作阅历和改进工作方

5、法，依据实际状况敏捷应用各种资源，提高工作主动性。与厂里的实际发展状况相结合，克服一切困难，为保障机器的正常运转、降低修理成本和提高工作效率、培育出一支能顺应公司发展须要、综合素养过硬的修理队伍而努力。我们有理由信任，在公司领导睿智的决策下，在全厂员工的共同努力下，公司将迎来另一片更广袤的发展空间。 钳工技师技术工作年终总结经典 篇2 20_年7月毕业于长沙市其次机械技工学校机械制造与自动化专业同年参与专科自考，20_年6月毕业于长沙市职业技术学院机械制造与自动化专业，20_年6月应聘到长沙中联重科股份有限公司参与工程起重机制造工作，至今已有4年时间，目前持有钳工三级职业资格证书，从事钳工工作

6、以来，刻苦努力学习理论学问，不断参与公司各种技能培训提高操作实力，兢兢业业努力工作，从一名一般实习生成长为一个全面驾驭工程起重机学问和技能的技术工人，下面我对近年来的工作状况作一下总结。一、主要工作经验1、20_年6月至20_年10月 在湖南省中联重科工起装配车间从事起重机上车装配工作2、20_年10月至今 在湖南省中联重科工起调试车间从事起重机整车调试工作二、近年来的学习培训状况自从参与工作以来，我努力学习工程起重机的理论学问，全面驾驭了公司起重机从底盘装配到整车成台的流程，逐步全面驾驭了起重机的个各项性能以及故障的处理方法，能够完成起重机上车液压系统的装配方法，驾驭各种基本常见故障的问题点

7、，能对小吨位起重机的整车调试性能，主动学习新学问新理论，驾驭各吨位的调试方法，驾驭起重机的各个元件的工作原理和性能，使之能为我公司产品的性能测试工作发挥作用。20_年7月参与了长沙职业技术学院高级钳工的培训并顺当结业，同时取得装配钳工三级证书。四、近年来主要工作业绩和成果1、参加了我公司25t 30t 50t 70t等产品向v系类的优化升级调试工作并取得了全面的性能改善2、20_年因车间的结构调整安排到产品初调工位3、20_年参加了公司55v 80v等新产品试制的调试工作对公司的市场竞争打下了有力的基础12、20_年参加公司合理化提案以吊臂拉索调试工装改进获得了公司的嘉奖五、传授技艺或培训技术

8、工人状况面对我公司实习生较多的状况，我主动培育新工人，毫无保留的传授给他们产品调试的理论学问，培育他们实践操作实力，使他们能够全面驾驭起重机调试工作的基本技能，尽快独立工作，为我公司的调试工作接续奠定了基础。六、今后的工作准备总结这些年来的工作，有成果，也有教训，更感到自己错过的太多和生命的紧迫。在今后的工作中，我将倍加珍惜，百倍努力，戒骄戒躁，加强学习，努力钻研，不断提高自己的技能水平和工作实力，努力向更高层次迈进，以更加饱满的热忱、更加坚韧的毅力投入到我公司的调试工作中去，为我公司的调试工作再上一个新台阶而奋斗。 钳工技师技术工作年终总结经典 篇3 机械厂装配车间钳工二班，全班20人，男职

9、工有16人，占全班人数的80%。主要担当烟气轮机生产装配、工业泵的装配任务和各类配件加工，这个班组的特点是班组员工人心齐、作风硬，工作仔细心细、风气正。x年生产呈现出交货期较短，生产任务重的特点，钳二班员工担当着巨大的生产压力。在班长的细心组织下，边生产、边协作550万吨常减压装置的施工，支配人员加班加点完成生产任务，组织人员将全部班组人员的工具箱都负责搬运过来，表现出一个集体团结和谐的作风。日常工作中员工们做到早出工、晚收工，特殊是遇到急件，中午更是不休息，义务加班是常事。每周的设备保养仔细细致不留死角，卫生值日更是比别的班组搞得彻底，把休息室、动平衡机房、车间玻璃、厂房卫生区域搞的干干净净

10、，得到其它班组的夸奖。在分厂和车间的正确领导下，1至11月份，共完成新制10台烟机整机装配试车任务（含修复整机一台），完成4998套烟机配件及新制烟机转子7套，烟机转子组修复20套，工业泵4台，泵配件42套的生产任务，如此大的工作量能够顺当完成，钳二班的员工付出了辛勤的汗水，也再次证明白他们是一个能够吃苦耐劳、团结和谐、作风硬的集体。并且在班组建设工作中成果显著，被分厂工会授予“二班组”。班组建设和生产任务完成两方面均取得了好成果。成果的取得，是钳工二班员工在x年共同努力的结晶，为了取得以上成果，主要作了以下工作：一、努力学习，全面提高班组综合素养。机械厂是我国能够生产特大烟气轮机的企业，烟气

11、轮机和特种阀门国内市场占有率达85%以上。在实际工作中它要求每一个人都要永无止境地更新学问和提高素养。因此，在工作中我们班特别重视学习，坚持一边工作一边学习，进一步提高业务水平，深刻领悟工作特点和方法，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习和工作。不断提高班组综合素养，仔细学习业务学问，重点学习烟气轮机装配各种工艺技巧和学问。在学习方法上做到抓住重点，在重点中找重点，并结合在工作实践中学习到的学问和阅历，有针对性地进行学习。同时，刻苦钻研与本职工作相关的学问，努力向“复合型”人才靠近。虚心向身边师傅学习，努力提高适应本职工作须要的本事，取人之长，补己之短，努力培育员工勤于思索的工作习惯，

12、增加了工作和思维实力。在修复完成YL120xxB导叶组，成功油田轴承箱体、径向轴承、推力轴承、导叶组件、进气锥一系列困难任务过程中，全班员工集思广义，共同制定修复方案，最终取得了很好效果。二、扎实工作，全力培育敬业爱岗精神。班组无论是在思想境界，还是在业务素养、工作实力上都有了长足的进步，这主要得益于车间领导的培育教化和师傅们的帮助指导，得益于车间的良好的工作作风和昂扬的精神状态的影响。这些也促进了员工敬业精神、爱岗精神的培育。“干一行，爱一行，专一行，精一行”这是我们班的工作作风，无论负责什么工作都能够全力以赴的完成每一项详细工作，从而在实际工作中体现酷爱本职、珍惜岗位的工作心态。三、班组重

13、视对员工奉献精神的培育。一年来，班组员工舍小家顾大家，讲大局讲奉献，废寝忘食的奉献努力工作。尽努力，以饱满的热忱和良好的状态，主动投入到各项工作中，努力完成车间交给的各项工作任务。因工作的繁重，我们的员工自己都说不上详细的配件数目，只能以“多”来形容。我们的员工在春节、五一、国庆的假期中，他们均未休息，都在生产线上加班。我们班有4位女员工，他们巾帼不让须眉，工作中和男职工一样精彩，并不以完成任务为目标。从1月份到11月份，我们班月人均工时475小时/人。四、同心协力创建“五型”班组。钳二班从创建“班组”入手，以创建“五型班组”的明确要求为目标，培育班组员工爱岗敬业的职业操守，引导大家对工作要有

14、责任心、耐性和进取心。班组努力做好“三个公开”，即：班员考勤公开，当日考勤，每月核对；工时公开，让每个人清晰自己当月挣了多少工时，可拿多少奖金，一目了然；任务量公开，依据岗位，该谁干就谁干，不看人行事，不讲情面，决不讲关系人情。在班组建设基础管理规范化上顺当通过一星、二星验收。四季度将在三星达标的工作中，同心协力争去顺当过关。员工陈工作精彩，1月份被评为“先进个人”；乔团结员工、不计较个人得失，被评为“工会先进个人”；2季度业评为“质量先进个人”；3季度袁、沈评为“质量先进个人”。班组还涌现出很多好人好事，在全体员工的共同努力下，班组工作有了很大的转变，走出了一条团结、互助、和谐之路，体现出我

15、们班成员主动向上的看法。沈志林父亲住院、滕江涛母亲住院、安代志脚受伤班组员工主动探望，瞿云业家里比较困难，工会小组刚好送去暖和使其感受到了班组大家庭的暖和。班组成员相互沟通、关怀，彼此相互帮助，亲如一家。为了把创建“学习型”班组落实到位。班组非常重视员工的业务技能培训，该班在生产任务非常繁忙时也没放弃员工岗位练兵，为了提高了员工理论水平全班员工勇跃参与分厂钳工技能比武，并取得好成果，陈获得第2名，乔获得第4名，沈获得第5名的好成果，为车间争的了荣誉。新产品装配时，通过全班员工和车间技术人员的共同努力完成了具有学问产权的新产品：YLX20xxA硝酸尾气透平、衬里油浆泵、1000球阀，上报一项QC

16、成果。在工作过程中，我们班员工克服了高温柔巨大的困难，表现出了吃苦奉献的主子翁精神，顺当完成了任务。为了创建“和谐型”班组，钳二班工会小组协作车间、分厂，在百忙中组织班组员工参与“全民健身广播操竞赛”和庆祝建国80周年歌咏竞赛并且分别拿了3等奖，展示了钳二班团结和谐的精神风貌。五、存在的问题和不足：一年来，钳二班在班组建设和生产任务方面均取得了肯定成果，但也存在以下不足：班组员工对API质量管理及程序文件学习不足，对平安生产重要性还需加强；对成本核算还有待改进。为此钳二班将在20xx年以此作为工作重点，力争做到以下安排：1、耗损材料的领用上，做到最节约的原则；从一张纱布、一个螺钉着手，随时留意

17、节约一度电、一滴油，把“双增双节”做到实处。2、生产上协作车间，听从车间的统筹和按排，搞好产品质量和员工自身的平安。3、加强技术、业务学习，争取早日提高技术水平和理论学问，建立合理的学问结构。主动参与各种培训，储备完善的技能学问。4、加强政治学习，刚好了解党员中心的新政策方针，以提高思想觉悟。5、严格遵守厂规、厂纪，学好六条禁令和HSE管理原则。6、平安无事故。7、质量杜绝大事故。x年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，钳二班将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，加快有自主特色新产品、新技术的开发，搞好技术改造，与企业同呼吸、共命运，创建自己的品牌目标而努力，为机械厂的发展再建新

18、功！ 钳工技师技术工作年终总结经典 篇4 一、工作总结即将过去，回顾这一年来，辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下，仔细贯彻执行公司及车间下达的各项生产经营目标，通过全体职工的不懈努力，顺当地完成各类加工件累计16550件（截止11月15号），阳极导杆修焊6016根，其中制作高纯铝新导杆585根。始终做好服务后勤兵，保障了各车间的正常运行。现将这一年来的主要工作总结如下：（一）强化管理，确保平安文明生产“平安第一”是企业生产的基础，是我们做好各项工作的前提条件，我们工段现有职工57人，主要担负着铝业公司各类工件制作加工和机械设备的维护工作，工作作业点多面广，各工种交叉作业，平安生产对我们工

19、段尤为重要。为此，工段逢会必讲平安，广泛宣扬平安生产的重要性，时时提示和督促班组必需重视平安，使平安警钟长鸣，并制定了工段平安责任制。今年1月，机修工段和各班组共同签定了机修工段各班组平安生产责任承包书。旨在增加职工的平安感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥幸心理。今年4月在辅修车间的领导下机修、炉修两个工段组织了联合消防演习，我工段职工踊跃报名、主动参与。通过此次演习进一步加强了工段职工的消防平安责随意识，同时增加各工段之间面对火灾等突发事务的联合协作及应变实力。工段还多次组织职工进行平安学问培训和国内重大平安事故案例分析探讨和总结活动。激励大家通过学习，主动结合各自工种的实际状况，细致查找

20、身边的平安隐患和危急源，将平安隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝平安事故的发生。同时我们也主动参与了公司“安康杯”活动及“平安劳动竞赛”活动。并将活动内容全部落实到班组，真抓实干地把平安工作放在一切工作的首位。（二）克服困难，重视科技进步，促进生产任务的全面完成。阳极导杆经过长期运用，部分导杆钢爪出现变细，不齐，爆炸块断裂等现象，修复量增加，影响着生产的周转，且高纯铝车间又整改投产。机修工段导杆班除满意日常修理的同时，加紧为高纯铝车间制作新导杆585根，以确保兄弟单位的生产须要。今年三月份以来，公司实行大辅修，大维护。为响应公司“降低成本，节能降耗”的号召，辅修车间主动请缨在保证正常的安排生产外担当

21、了部格外协加工任务，如：打壳气缸锤头修复、气缸调整支架制作、气缸横担修理等加工件共计2442件，此举为公司大大节约了加工费用，降低了生产成本。今年10月13日由于全球经济减速，国内电解铝供过于求，电解铝生产经营面临巨大压力。为主动应对困难的经营形势，削减亏损，公司探讨确定对五万吨电解槽停产，要求我工段在10月25日制作并安装完停槽母线。工段接到任务马上合理部署，打破工种界限，成立四个工作小组，支配骨干力气担当各小组组长。大家分工协作，团结一样，每天连续工作10个小时以上奋战在各自的工作岗位上。十几天下来，乏累的身影总显现在每个职工的身上，但没有一个人要求一天的休息，大家的努力最终在10月22日

22、得到了回报。我们提前三天圆满完成了停槽母线的制作和安装任务，削减了公司的损失，得到公司领导的一样好评。（二）以提高职工的素养为目标，抓好职工教化工作。培育一支德才兼备的职工队伍始终是机修工段工作的重点之一。为此，工段始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，工段就制定全年的职工培训安排，力争将工作做到有条不紊。今年三月份，机修工段为了提高各工种的技术水平，增加职工们的实际操作实力，特对机修工段的焊工、钳工两大工种进行了一次“学理论、重实际”的全方位培训。这次培训是依据机修焊工返岗人员多，青工也较多的特点来组织此次培训的。工段为了确保培训质量，不让培训走过场，同时又针对工段生产繁忙的实际状

23、况将培训每天分为上、下午两班，即大家轮番培训的方式，让大家生产学习两不误。通过三个星期的理论与实际培训，如今大家的业务实力及专业水平都得到较大提高。工段职工主动钻研岗位技能，参加群众性的“五小活动”，今年工段职工先后向公司提出了“320t分别式油压千斤顶导杆校直机改造”、“修复g425070锯床夹紧装置”、“多用途弹性减振刀杆”、“高纯铝调整支架改造”、“u型板高效卷板器”等多项合理化建议，这些建议为公司减轻了劳动强度，降低成本，提高工作效率，缩短生产周期都做出了主动贡献。（三）加强职工思想政治工作，充分调动职工主动性。在日常的生产活动中，我们始终把思想政治工作的立足点放在围绕生产建设，极大调

24、动职工主动性，今年上半年，工段制定了以工时为考核方法的效益工资二次安排方案，此方案体现多劳多得的安排方式，合理安排员工的收入，充分调动职工工作的主动性，收到了肯定的效果。在精神文明创建活动中，充分发挥职工的基本道德素养。工段利用报纸、黑板报等多种形式向职工进行思想教化。主动组织工段职工响应公司及车间组织的各类集体活动：庆“元旦”长跑、“三八”跳绳赛及男女混合排球等竞赛活动，这些有益职工身心健康的活动，能够增加职工们的集体主义观念和集体荣誉感，充分调动职工的主动性和创建性。二、工作中存在的突出问题和不足1、随着企业规模发展，各类加工件制作和设备修理日益增加，在人员少，任务多的同时，急件加工、临时

25、性任务较多，打乱正常的生产支配。2、工段引进新设备，新技术，职工没有经过系统培训，对设备维护和保养还存在难度，希望公司在今后职业培训方面着重于技术工人专业培训，使技术工人有机会学习新技术，新学问，提高他们整体技术水平，更好地为铝业公司多做贡献。3、设备多年运行已出现老化，虽长期保养和维护，在工作中精度不能达到，影响工件质量。4、二次安排方案还须要不断的完善和加强，合理体现多劳多得的安排形式。三、工作支配1、铝业公司面对的市场形势将更加严峻，我们将接着和公司一起共同面对难关，抓好职工的思想教化，努力做好自己的本职工作。2、机修工段将接着围绕平安生产为中心，仔细贯彻执行公司、车间下达的各项生产经营

26、安排，把平安生产放在首位，保质保量完成上级下达的生产安排。3、合理支配作业场地，现场管理接着推行“5s”管理，实现清洁生产。加强美化车间内部工作环境，使职工能在一个干净清洁的环境里舒心的工作。4、维护好工段的全部设备，使它们随时都能保持一种高效的运转实力。5、接着加强职工队伍建设，提高职工队伍战斗力，使管理水平再上一个新台阶。加强员工培训，鉴于目前员工业务素养和思想素养有待提高，我们在明年将接着实行理论培训、现场培训、技能考核等方式进行培训。6、接着深化二次安排制度的改革，并在实施过程中依据状况进行调整。 钳工技师技术工作年终总结经典 篇5 20xx年3月，我技校毕业，同年安排到16车间钳工组

27、工作至今，在一线钳工的岗位上兢兢业业工作了xx年，在长期的工作实践和不间断的学习中渐渐成长为一名技术精湛的钳工，精彩地完成各项新机试修、各类工装夹具制造和装配工作。现仅就20xx年20xx年的工作状况总结如下：一、驾驭的本工种技术理论及应用钳工几乎完全手工操作，对工人的手上功夫要求比较高，虽说机床加工可以完成绝大多数的工序，但仍有部分工作须要手工操作，所以锉削钻孔刮削研磨等操作仍是钳工必需的基本功。我锉削可以达到平面度0.015mm（面积50100），假如加刮削与研磨工序面积可以达到500500。配套件间隙可以限制在0.015mm以内。钻孔位置精度可以达到0.05mm，攻丝精度可把握在h6，针

28、对不同的材料，这须要对丝锥的前角后角进行修磨，同时选用对应的润滑液。工装夹具的制造是xx车间钳工一大特色。正确理解设计意图，保证工装夹具的形位公差和技术要求是一个优秀钳工必需驾驭的基本功，这方面正是我的特长。工装夹具的装配不是简洁垒积木，装起来就完事，必需完成设计者的设计意图。这就要全面检查各零件，是否达到应有的制造精度？组装后能否完成工装夹具的功能？为此我常常与设计者、工艺员沟通，了解设计意图，探讨解决问题的方法，调整公差修配尺寸。为满意设计要求，有时到主修车间借来产品试装试用，直到完全满意工装夹具的修理功能。经我装配的工装夹具基本没有返工的。在其他精密修理方面也是我的特长，有此类问题调度都

29、习惯性的来找我解决。二、技术培训状况本人特殊重视专业理论的学习，常常学习机械工人常用计算、金属加工冷加工、CAD/CAM与制造业信息化，夹具设计与制造，甚至简洁的机械英语，因为工装夹具有原版英文图样，须要对英语有所了解。凡是工厂有业务方面的培训我都主动参与。平常工作过程中，常常与同事、技术员沟通甚至争辩，相互学习，相互吸取特长。三、完成工作任务状况20xx至20xx年完成定额工时1.8万多小时。完成飞机发动机各类工装夹具任务共约2100多项。接收临时急难任务130多项，很好的保障了工厂生产进度的持续进行。四、解决生产（工作）难题、技术革新等状况（一）自制夹具挽救一批即将报废的涡轮锁片。去年上工

30、序不慎将一批（600件）半成品钩头锁片的垂直度加工超差0.05-0.10mm，图样要求垂直度小于0.02mm，按图样检验，理应报废。技术员找到我问我有没有方法解决。经过两天琢磨和试验，我最终设计制作出一套小夹具，用来矫正锁片垂直度，可以把钩头锁片的垂直度调校至0.01mm-0.02mm的范围内。最终以报废5件的结果挽救了这批锁片，为车间挽回经济损失达30多万。（二）巧去断螺栓xx车间在修的在分解装配过程中常常遇到螺栓折断问题，主修车间托付我们车间取出，车间指定我来处理此类问题。我视察发觉螺栓折断的主要缘由是锈死，螺栓与螺丝孔锈在一起，拆卸时大力反旋将螺栓折断，也会遇到装配时，不按规定扭矩旋紧螺

31、栓，因扭力过大造成螺栓折断，偶见运用不正确的工具造成折断。新型发动机的备件工厂是没有的，所以必需要去除出来，同样给我的工作时间是按小时计算的。遇到的此类问题多了渐渐就累积些阅历。对于锈蚀螺栓我常常运用以下方法去除1、按常规去除方法，在锈螺栓、螺母、螺柱等滴上煤油，待煤油渗透一会儿后便可拧松。2、采纳上述方法仍旧不行时，可将米醋（或醋精、老陈醋）倒进容器内放在火上煮沸，然后用铁勺浇在生锈的螺栓上，稍等片刻，用榔头轻轻敲击，便可将生锈的螺栓、螺母或螺柱拆出。3、还可用稀盐酸涂抹在锈螺栓上，拆卸会更便利。以上这三种方法能起到去除锈蚀严峻的螺栓的效果，取出断螺栓后要修整损坏的孔螺纹达标。对于不是因为锈

32、蚀缘由折断的螺栓，首先用小手锤子和样冲协作反复震敲、松一点、回一点直至去除下来。假如不行就先钻掉，再回孔螺纹。也可采纳电火花打掉断螺栓再回螺纹的方法。去除断螺栓是我常常会遇到的问题所以多写了一下。（三）改进阳极化夹具固定架的焊接工装多年前我制作的焊接工装，在运用过程中存在焊接完成后取出组焊件不宜的缺陷。取出时需用螺丝刀撬取。分析缘由是我在制作时只考虑了个零件的位置支配，未留意焊接变形导致。去年我重新设计制作了一套焊接工装，变更原卧式设计为立式，并削减了焊接工装结构件数量，立式设计优点是组焊件可以两面对称焊接，削减了固定架焊成以后的变形量。经多批次运用，效果很志向。工作的过程是一个理论联系实际不

33、断实践提升自己技能的过程。新技术、新学问的发展日新月异、突飞猛进，今后的工作任重而道远。只有不断的加强业务学习，与时俱进。才能接着提升个人职业技能。社会在发展，技术在革新，随着企业不断发展壮大，我在工作中将更加注意理论和实践的相互结合，时刻关切技术和修理工艺的改变和发展，使自己的技能达到更高的水平。今后，不但要主动参加技术革新活动，而且应充分发挥“传帮带”作用，我将知难而进、扎实工作，胜任更高的工作职责，为工厂发展做出自己应有的贡献。 钳工技师技术工作年终总结经典 篇6 我段检修车间担当沈局客运机车中休任务，须要为线上机车供应优质的检修服务，保证机车能够在线上正常运行，因此我更要严格要求自己，

34、严把机车冷却间管路组装，冷却系统正常运转，不在自己检修过的配件上出现故障，影响机车的正常运行。我段承修的机车类型较多，任务也较重。所以出现的问题也较多，在实际的工作中，出现的问题往往不能用所学的学问来解决，常常会出现一些特例的状况，我把自己的阅历总结如下。冷却系统是机车中必不行少的一部分，东风4B型机车的冷却风扇驱动采纳的静液压传动技术。该技术能满意机车柴油机功率调整范围冷，热负荷改变频率的要求。静液压马达通过温度限制阀中的恒温元件，把冷却风扇转速的改变与柴油机油、水温度的改变有机地结合起来，由于静液压系统较为困难，管路及元件较多，造成风扇不转或转速不正常的缘由也是较为困难的，静液压系统常见故

35、障最终反映在风扇不转或转速不正常。处理故障时，应精确推断其产生的缘由，并实行以下步骤进行检查和处理。1、起机前检查与静液压泵相连的静液压油箱的油位是否正常。假如打开变速箱油尺有油好处，则可推断为静液压泵的油封漏造成窜油，高压油路建立不起正常油压，影响风扇的转速：假如油位正常，再用手拨动风扇，若转动不敏捷，可推断为静液压马达故障，再依据故障现象相应的检修，更换静液压泵的骨架油封或检修静液压马达。2、起机前检查一切正常，再进行热机检查。当油、水温度达到值（水温832，油温652）时，在柴油机转速下，手动调整螺钉，使温度限制阀处于全关闭状态（当手动调不进去时，说明滑阀犯卡）。假如风扇转速正常，可推断

36、为温度限制阀的感温元件失效；假如风扇转速不正常，当用手摸温度限制阀回油管与进油管感到无明显温差时，便可推断为温度限制阀的滑阀与阀体间隙过大或有拉伤，更换温度限制阀即可。3、经过推断确定温度限制阀正常后，让柴油机转速仍保持在位，可推断位平安阀实效或静液压泵故障。为了减轻检查工作量，可先拆下平安阀在试验台上进行测试。假如测试结果不符合要求，说明平安阀失效，更换即可；假如测试正常，则为静液压马达的故障，必需更换精选液体压马达。4、假如温度限制阀及静液压马达均正常，可将柴油机转速保持在位，假如风扇转速仍旧偏低，则可推断为精选液体压泵出口压力不够，高压油路建立不起正常压力，造成风扇转速偏低。更换静液压泵

37、后，风扇转速就会复原正常。5、在检查静液压泵或马达时，测量它的容积效率。因为柱塞连杆组与相应缸体的间隙过大，其泄漏量必定较大，因而容积效率降低，当静液压泵或马达的容积效率低于规定时必需检修或更换。6、把精选液体压泵和马达单油封改为双油封后，泄漏状况已经基本消退，可使风扇处于良好的运行状况。通过对液压系统故障分析处理，我把理论和实际相结合，也学习了不少新技术学问，熬炼了自己分析问题和解决问题的实力，为今后更好的检修配件，积累了良好的阅历。检修工作的几年来，我把学习技术，提高实力当作增加自身综合素养的重要关节。把上车的实际故障处理实力作为积累实力的一种方法，要熬炼出自己钻的精神，遇到难题查资料或请

38、老师傅，肯定要有解决问题的决心，信任只有这样我才为铁路事业作出自己的一点贡献，并信任铁路的跨越式发展，须要自身的更多的努力，更新自己的学问，不断进取，争取为铁路事业作出自己的贡献。 钳工技师技术工作年终总结经典 篇7 20xx年7月20xx年12月，本人在某公司就职。首先在金工车间实习，接着转工装担当设计科实习，然后转车间实习。随后在模具车间任钳工。在这在一年多的时间里，我在公司领导、部门领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。总结如下：1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。能够仔细贯彻党的基本路途方针政策，通过报纸、杂志、书籍和互联网主动学习政治

39、理论和专业技术学问；遵纪遵守法律，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。2、专业学问、工作实力和详细工作。我是12月份来到模具车间工作，担当车间钳工。工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识了检验的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下本职工作，为了工作的顺当进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作

40、，我还主动协作其他同事做好工作。3、工作看法和勤奋敬业方面。酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。4、工作质量成果、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。总结一年以来的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在

41、着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将仔细学习，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。20xx钳工技术年终工作总结（四）时间荏苒，转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在中心及作业区的正确领导下，二级厂点检员和技术员的支撑下，我们机械维护二班的全体员工的同心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了中心及作业区交给我们的各项检修工作。实现了钢包底座改造等技改项目完成率100%，污泥房滤带、皮带更换等原外委项目完成率100%，日常检修工作完成率100%，为公司扭亏脱困、挖潜增效的奋斗目标做

42、出了显著的贡献。机械维护二班现有员工39人，35岁以下青年有15人，青工比例占40%，其中具有本科学历的5人，大专学历2名，高级技工12人，高级技师2人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成，始终充溢着朝气和青春活力！在即将过去的一年里，我们主要做了一下几个方面的工作：一、平安方面我们机械二班始终以来都严格遵守公司、中心、作业区的各项规章制度，仔细组织好每周星期二的平安学习，让每位员工都相识到平安的重要性，切实提高自己的平安意识，将平安工作真正落实到实际工作中。在平安生产方面做到了以下几点：第一，加强平安教化方面，全年组织全班员工根据公司教化内容，危急源辨识内容及现场实际教化相结合进

43、行规范教化，让班里每一位员工熟知本单位平安生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；20xx年新进入班组员工3名，全部进行了班组平安教化培训。其次，平安隐患排查：平安检查是搞好平安生产的重要手段，其基本任务就是：发觉和查明各种危急和隐患，督促整改；班组骨干严格监督各项平安规章制度的实施，我们机械二班与二级单位点检员持续开展去生产现场对生产隐患进行联查和整改活动，保证了一炼扎厂的平安生产条件，全年组织现场联查共48次，全年自查隐患60多项，全部下达整改通知单，100%进行了整改。保证了车间、班组无较大隐患。第三，检修平安方面，对每周大的检修项目，要求负责人提前制定好平安

44、检修方案。特殊是年前年后的大修，任务重，时间紧，由于提前做好了生产、平安方案，班员在检修时很好的落实联防联保制度，保证了检修平安有始有终。20xx年里，通过我们检修人员的共同努力下，班组的平安形势取得了有目共睹的成果，班组实现了全年“零事故”，没有发生一起人身损害事故。二、生产方面我们机械二班每位员工在检修生产方面都坚固树立了“一切听从于平安，一切服务于生产”的思想理念。班内加强外协管理，强化检修质量的监管。不断健全完善生产管理制度，努力改进应急机制，激励员工创新，加大奖惩执行力度。一年多以来，通过“抓细微环节、抓过程、抓落实、管好人”的模式，保证了设备运行每个月的“零故障”，生产检修服务打分

45、也在平均95分以上，为全年一炼扎厂产量指标的完成奠定了坚实的基础。能取得如此好的成果，主要是班组狠抓了如下几方面的工作：点巡检工作：地面车辆、污泥房、一二次泵站、脱硫站、混铁炉、皮带等区域在未实行点巡检制度前，设备大小故障不断，严峻时耽搁生产，自从今年依据作业区的要求我们班制定了具体的巡检制度，推行“人人都是设备的主子”的管理理念，在大型设备上及易损设备上实行分区负责，做到每天设备到人，责任到人后，每天设备隐患刚好清除，故障明显削减，同时我们负责的区域再也没有影响生产的事故发生。日常检修工作：我们班始终以来都是一支能吃的苦，耐得劳，勇于面对逆境的优秀队伍，在作业区领导的正确指导下，班组长的带领

46、下，班员的努力下，日常检修工作有条不紊的的开展着，并且精彩的完成各项检修任务。污泥房环境极度恶劣，设备老化严峻，设备故障不断，修理维护难度很大，为此特地成立一个副班长带队的攻关小组，和二级单位协商整改污泥房设备不合理的地方，解除隐患，修理备件，没有备件的自己加工制作，制定点巡检制度，注意平常的设备维护。现在，污泥房设备修理维护得到了作业区和二级厂的始终认可。还有炉前挡渣板更换、狗屋挡渣板更换、炉下轨道更换等高难度，高风险的工作，不管是安排检修还是抢修我们都能刚好组织队伍保质保量准时完成。外委项目工作：为了响应公司挖潜增效、扭亏脱困的号召，在皮带更换、滤带更换、长轴泵的修复等方面，为公司节约外委项目经费1000多万。虽然在20xx年我们机械维护二班在工作上取得不错的成果，但是总结起来还是有不少方面的工作做的不到位，因此在接下的20xx的工作安排中，我们将接着坚持执行20xx年里好的工作方针，改善工作中不足的地方。重点做好以下几项工作：一、以平安环保为前提，强化教化培训，追求卓越成效；二、以健全制度为保障，提高执行力度，确保目标完成；三、以节能降耗为主线，注意细微环节过程，优化生产方式；四、以信息反馈为基础，加强沟通协作，降低影响损失；