2022年中小型公司管理制度大全范本二 .pdf

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1、佛库林权威管理资料中小型公司管理制度范本全套 WORD 排版 直接下载使用中小型公司管理制度范本之二第三节、项目经理部岗位及人员的责权一、人员的职责及权力一、项目经理的职责和权力1、项目经理的职责全面负责项目内部的一切日常事务，负责项目工程技术、工程管理、工程安全、工程质量、工程进度、技术资料、经济指标、效益指标及项目部内人员理论与业务素质的提高，负责办理业主、监理工程师及公司领导交给的各项任务。具体责任：（1）确保工程项目目标的实现，保证业主、监理工程师及公司领导满意。（2）信守合同的履行，监督合同的执行，处理合同的变更。认真贯彻公司制定各项规章制度。（3）组织精干高效的管理班子，实施项目总

2、体控制计划，实现阶段性目标和总体目标。（4）明确项目部每个成员的具体项目目标，约束条件、实施方案、进度要求、权力和义务及项目的重要性。（5）落实工程项目的生活设施、施工技术设备、作业条件，材料和设备的采购与供应渠道及供应保障措施。（6）组织制定项目部的规章制度，并进行监督、检查、落实。（7）监督各岗位的工作执行情况，落实项目总体控制计划，及时解决施工中出现的问题，科学合理的降低成本，提高综合效益，保证工程项目的圆满完成。（8）负责工程项目的进度、质量、成本、安全、现场的管理，工程项目的竣工验收。承担施工过程中出现的各种质量事故及安全事故中应承担的领导责任及直接责任。（9）充实提高法律知识水平，

3、规避经营风险，充分利用法律武器保护企业利益不受侵害，减少发生风险后的各种应负的责任。（10）负责与业主、监理工程师就工程项目有关事宜的联系。协调好各组织文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W

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10、码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10机构之间的关系。（11）对工程项目的盈亏负责，对公司和项目部的经济效益负责。（12）开发人才、引进人才、培养人才。（13）利用工程所在地的各种优势力量积极进行项目开发，争取一些短、平、快项目并做好为公司经营开发的铺路工作。保持和项目所在地业主的长期的友好关系。（14）定期向公司总经理汇报工作。2、项目经理的权限为保证工程的顺利实施和工程的圆满完成，使业主、监理工程师、公司领导满意，做到工程质量、进度、成本的和谐统一。具体权限：（1）以公司法人委托代理人身份全权处理与本项目有关的一切事宜。（2）对工程项目有经营决策权

11、和生产指挥权。（3）有权对项目部人员进行选择、考核、聘任、任免、奖惩、调配、指挥。领导、组织工程项目部考核制度的制定和落实工作，成立 3-5 人的考核小组，对本项目部进行考核。（4）在财务制度允许的范围内，有权安排工程费用的开支。对风险应变费用、赶工措施费用等有使用支配权。（5）在公司有关规定范围内，有权选定机械设备的型号、数量和进出场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后，决定是否用于本项目。可自行采购物资（其中对于工程项目中的主要材料采购须公司总经理审批后办理）。（6）对于重大技术措施、技术方案、新材料、新工艺有审核和批准的技术决策权，参与技术交底并承担责任。（7

12、）直接领导副经理、总工程师及各环节负责人的工作。二、生产副经理及总工的职责和权力1、具体职责（1）协助项目经理作好项目部所分配的各项工作。为项目经理提供其所需的生产经营方面的各项资料，负责工程项目的生产经营管理。文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6

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19、 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10（2）负责施工开工及竣工各项工作的筹划和协调，和总工及工程部人员编制施工组织设计，确定施工进度的安排，组织技术交底工作。（3）负责进场人员、社会车辆、机械设备的组织和考核审定，以及相关合同的拟定、签署、执行。（4）负责施工现场的生产安排、生产调度及文明施工。（5）负责工程项目的施工质量、进度、安全生产的控制。（6）负责工程结算的有关事宜。（7）完成领导交办的其它工作。2、具体权限（1）对项目经理部的工作有监督权、建议权。（2）对施工现场的进场人员、机械设备

20、有否决权、录用权、清退权。（3）对施工现场的生产有指挥调度权，人员调整撤换权。（4）对工程结算中不合理的工票有否决权，有调整补充施工定额单价权。（5）对工程施工过程中质量、进度、现场有监督检查权。参与工程项目部的考核工作。（6）有直接向公司领导汇报工作权。三、行政副经理的职责和权力1、具体的职责（1）协助项目经理做好项目部所分配的各项工作。为项目经理提供其所需的各项行政管理资料，负责工程项目的行政管理工作。（2）负责社会问题的协调，确保工程项目的顺利实施。（3）负责工程材料的采购供应、仓储保管、验收、库存盘点。对进场材料的质量、数量进行不定期的检查。完善互相监督的机制，填写关于材料的相关表格。

21、（4）负责工程项目在实施过程中的机械设备的管理，进出场的调遣工作。（5）负责根据公司机械部对施工机械的技术要求和操作规程，对工地的机械设备进行使用、保养、维修，检查和督促机械运行记录的填写和回收。完成公司对机械设备的各项管理要求。（6）负责管理工地职工伙食、后勤保障、安全保卫工作。文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 Z

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29、负责工地职工的考勤工作。（6）成立工程项目内部考核小组，按考核制度定期对各个班组及员工进行详细的考核，定期将结果汇总上报公司。（7）有直接向公司领导汇报工作权。四、施工班组负责人的职责和权力1、负责完成项目部下达的工作任务。2、负责施工现场的生产安排、生产调度及安全文明施工。3、负责工程项目的施工质量、进度的控制。4、负责对其管理的施工现场的工卡、料卡的审核、签字。5、对施工现场的生产有指挥调度权，人员的调整撤换权，对工地现场的材料和机械有保管使用权。6、对不合理的票据有否决权五、施工员的职责和权力1、认真执行公司及项目部的规章制度，做好本职工作。2、认真学习专业知识，熟练掌握各种仪器的操作规

30、程。3、服从施工班组的生产安排，认真、真实填写施工日记、工卡、料卡及原始施工记录。完成施工班组交给的其他任务。4、负责施工现场的具体工作，应合理组织施工、统筹安排，提高工作效率。加强文明施工，提倡勤俭节约，杜绝浪费。5、对其负责的施工现场的劳动力、材料、机械设备有权进行合理的调配。文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 Z

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35、K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S

36、5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6

37、S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10对施工中存在的不符合施工技术的现象有权进行更正。六、预制厂负责人的职责和权力1、负责完成项目部下达的小件预制任务。2、负责预制厂施工现场的工、料、机的管理。3 对预制厂生产的小型构件的质量、进度负责。4、负责预制厂的施工现场的工卡、料卡的审核签字。5、对施工现场的生产有指挥调度权，人员的调整撤换权。6、对不合理的票据有否决权。七、机械负责人的职责和权利1、严格按照公司机械部门对机械的使用

38、要求，认真检查执行情况。2、负责填写申请机械在施工期间所需外购的各种零配件计划。3、按时收集各种机械的运行记录，并按要求汇总上报各种报表。4、不定期的对各种作业机械进行检修，按机械部门的要求按时保养，三滤按时清洗，发现问题时按机械部门的有关规定处理。5、负责组织修理工和有关人员，对施工中各种机械出现的一般故障进行抢修，确保施工顺利进行。6、在施工中出现重大的机械故障时，应及时上报主管领导商定修理方案，及时抢修并做好机械的故障签订和修理记录。7、根据机械部门制定的机械操作安全规程，认真严格检查执行，发现违规行为及时纠正。8、认真执行机械部门规定的各种机械主燃、附燃油的指标考核。9、配合工地保管员

39、每月清点库存机械配件、附燃油，并做好各种配件、附燃油外购计划。八、后勤负责人的职责和权利1、负责做好工地的后勤保障工作，确保工地职工食宿、生活所需和对上级领导的接待工作。2、负责项目部的安全保卫工作，对职工的住宿环境和食堂的卫生情况及伙食的标准经常进行不定期的检查，发现问题及时解决。3、认真做好工地后勤物资的清点、入账、回收管理和采购工作。文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10

40、文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q1

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44、9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10

45、F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L1

46、0F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q104、有权拒绝非工地人员就餐（职工家属亲友及其他业务人员就餐时应提前通知伙食管理员）5、严格执行单位制定的伙食标准，合理调剂伙食，排列周食谱和日食谱，认真做好工地的伙食考勤工作。6、负责采购粮油、副食品及后勤生活用品。7、有权要求采购员拒绝采购未经项目经理同意的其他后勤用品。九、材料负责人的职责和权力1、根据公司或项目部下达的采购

47、任务，实施所需材料的询价、比价、定价和采购工作。2、熟悉所购材料的规格、用途、性能和质量的要求，确保进场材料的数量准确，质量优良。3、按施工进度计划组织材料，分期、分批、有序进场，保证施工生产需要。4、对采购员采购的材料和配件的用途，性能、质量、数量、单价及入库的单据负责。对所采购的材料在保修期内的使用负责。5、随时了解市场情况，搜集提供市场信息和资料，积极出主意、想办法，努力降低材料、配件的采购成本。6、定期向项目经理提供、汇报每月的材料购进清单，其中外购材料的单价、数量等详细资料，自采材料的数量和完成情况。7、能熟练应用经济合同法，独立和供货商洽谈业务。十、安全保卫负责人的职责和权力1、负

48、责工地各部门临时场地及交通的安全防范工作。2、负责与当地政府、公安机关、自然村治保会、联防队等组织机构的关系接洽工作。3、负责根据工程的实际情况定制工地的总体保卫方案。4、负责工地现场的护场、巡逻、治安、消防工作。5、有权根据国家和地方有关部门的法规、条例的要求，对施工过程中发生的不符合要求的事项进行处理。十一、库房保管员的职责和权力文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编

49、码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档编码:CO9W6E1R3V9 HA4V6O6S5K7 ZQ10I7L10F9Q10文档

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