2022年行政部岗位职责.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 恒富集团领导岗位职责. 总 经 理名师归纳总结 .常 务 副 总 经 理第 1 页,共 35 页.矿 管 部 副 总 经 理.加 工 部 副 总 经 理.财 务 部 副 总 经 理.行 政 部 副 总 经 理.质 量 总 监.供 应 公 司 经 理.营 销 部 经 理.太 原 办 经 理.工 会 主 席- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 行政部岗位职责. 综 合 办 主 任名师归纳总结 .人 力 资 源 处 处 长第 2 页,共 35 页.保 卫 处 处 长.培 训 中 心 主 任.大 厦 经 理.信 息

2、 中 心 技 术 员.基 建 员.办 公 室 干 事.小 车 司 机- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 考核办及生产调度岗位职责. 考 核 办 岗 位 描 述 及 工 作 流 程名师归纳总结 .考 核 办 主 任第 3 页,共 35 页.生 产 调 度 处 处 长.运 输 公 司 经 理.运 输 公 司 副 经 理.票 房 司 磅 员- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 质检部岗位职责. 质 检 部 岗 位 描 述 及 定 岗 定 员名师归纳总结 .化 验 室 主 任第 4 页,共 35 页.化 验 员- - - -

3、 - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 岗位名称：总经理上级主管：董事会岗位职责：1、在董事会的直接领导下,负责公司的全面工作,执行 公司章程,依法经营；2、负责全公司的人、财、物的直接调配、审批和治理工 作；3、负责落实董事会讨论通过的各项经济、技术指标；4、主持公司的例会、暂时会议,接受公司员工及董事会 监督和评议；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 岗位名称：常务副总上级主管：总经理岗位职责：1、帮助总经理处理总公司的日常经营治理工作；2、负责有关职能部门（煤管局、资源局等）的外围和谐 工

4、作；3、负责站台所需煤源的对外选购工作；4、分管汽运公司的各项工作；5、负责完成总经理交办的其他暂时性工作任务；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 岗位名称：总经理助理上级主管：总经理岗位职责：1、负责公司文件的起草、审核及上传下达工作；2、负责办理年检公司的有关手续,有效；3、负责公司的对外宣扬工作；4、负责公司的档案治理工作；保证手续完善、 齐全、5、负责恒富人报的主编工作；6、负责完成领导交办的其他暂时性工作任务；名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 35 页精选学习资料 - - - - -

5、- - - - 岗位名称：矿管部副总上级主管：总经理岗位职责：1、组织所属煤矿的安全生产治理及煤矿技术改造工作；2、负责核定煤矿年度煤炭生产任务和安全目标；3、建立健全各项规章制度和本部门经济责任考核；4、坚持每月例会制度,总结上月指标落实情形,支配部 署当月工作；5、负责矿井资源安全,防止周边煤矿越界越层开采；6、负责所属煤矿生产经营及治理程序中各项费用的使用 和监督审批工作；7、负责完成领导交办的其他暂时性工作任务；名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 岗位名称：加工部副总上级主管：总经理岗位职责：1、负责公司整个

6、加工部门的安全生产、原料进入、产品 运输、工艺流程及技术改造；2、按方案下达各厂的产量、质量、安全目标及费用消耗 指标,并监督考核；3、负责洗煤厂、焦化厂的原料配煤,出厂产品的质量分 析；4、合理组织调配运输公司运力,确保生产和销售的需求；5、负责建立健全各分厂规章制度和本部门的各项经济技 术指标的考核制度；6、定期召开部门工作例会,准时明白生产动态,制定相 应措施,确保各生产单位的正常运营；7、负责各种生产数字的汇总,准时传递相关报表,为企 业的经营决策供应详实依据；8、负责完成领导交办的其他暂时性工作任务；名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 35 页精选学习资料 - -

7、 - - - - - - - 岗位名称：物资供应公司经理上级主管：总经理岗位职责：1、负责物资供应公司的全面工作；2、负责全公司物资的直接调配,审批和治理工作；3、制定切实可行的规章制度和治理措施,严格各种审批 手续,堵塞漏洞,降低消耗,保证生产单位的物资供应；4、制定年度经营目标及进展规划,落实各项制度,积极 改进工作,努力增加效益；5、定期不定期召开各种会议,听取群众呼声和建议,分 配各项工作任务,解决和处理工作中的冲突和问题；6、负责完成领导交办的其他暂时性工作任务；名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 岗位名

8、称：财务部副总上级主管：总经理岗位职责：1、组织制定全公司的各项财务制度、生产成本方案,执 行财经政策及财务会计制度；2、搞好资金运作,合理调配资金；3、和谐同财政、税务等部门的外部关系,为企业营造良 好的外部环境；4、组织拟订公司财务预、决算方案及利润安排方案；5、组织全公司各单位的成本核算,固定资产的清查、盘 点,分析固定资产的使用成效；6、定期向公司领导汇报全公司财务状况及分析情形；7、组织本部门财务人员的政治理论和业务技术学习,建 立学习制度；8、负责完成领导交办的其他暂时性工作任务；名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - -

9、 - - - 岗位名称：行政部副总 上级主管：总经理 岗位职责：1、负责公司各部门的和谐、来客来访的接待,以及人事 治理、劳资治理等工作；2、负责参与公司基建项目洽谈签约,参与本行业的各种 培训；3、负责制定后勤各部室办公用品、低值易耗品、劳保用 品的发放标准；4、负责公司各项规章制度的编写与制定,并准时监督、检查和实施；5、督促各部门方针、目标的落实和完成情形；6、完成领导交办的其他暂时性工作任务；名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 岗位名称：质量总监上级主管：总经理岗位职责：1、负责精煤配煤技术、焦炭配煤技术及

10、焦化的生产加工 指导工作；2、负责制定产品质量提高和成本降低的技术措施；3、负责全公司产品的质量化验分析工作,并向生产或营 销部门准时反馈质量指标信息；4、负责质量异议的仲裁工作,为保证质量的公正公正提 供有效依据；5、制定本系统人员岗位规划及从业员工的专业培训方案,并组织落实；6、完成领导交办的暂时性工作任务；名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 岗位名称：营销部经理上级主管：总经理岗位职责：1、负责全公司产品的销售工作,完成公司下达的销售任 务；2、负责各办事处、地销业务方案的制定与落实,解决工 作中显现的问题；

11、3、准时明白各生产部门的生产才能和库存情形；4、负责各类销售合同的签订与审核,巩固老客户,建立 新客户,形成自己的销售网络；5、建立健全销售台帐,准时向总经理供应详实数据；6、完成领导交办的暂时性工作任务；名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 岗位名称：驻外办事处经理上级主管：营销部经理岗位职责：1、帮助部门经理完成集团公司产品的销售工作；2、负责公司产品发运时的监装工作,把握数量、质量实 际情形,代表公司与客户处理相关事宜；3、负责建立客户档案,分析客户需求,提高公司的知名 度、掩盖率；4、定期向公司上级主管汇报、

12、述职、 总结工作完成情形；5、负责建立与客户的计量、检验及其他相关人员的长期 友好关系；6、全面跟踪与客户执行合同的相关条款商定；7、完成领导交办的暂时性工作任务；名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 岗位名称：工会主席上级主管：总经理岗位职责：1、在总经理和上级工会部门的领导下,环绕公司战略目 标开展工作；2、组织职工依照法律规定,参与本企业的民主治理和民 主监督；3、组织职工开展劳动竞赛、技术考核, 供应合理化建议；4、督促下属各单位搞好职工的业余生活、技术学习和职 工培训,组织开展健康有益的文体活动；5、组织职

13、工对干部进行民主评议；7、完成领导交办的暂时性工作任务；名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 岗位名称：综合办主任上报主管：行政部副总岗位职责：1、负责做好上传下达工作,来人来客接待工作和信函登 记处理工作；2、负责策划组织实施公司举办的各种会议、庆典、观摩 活动,做好记录和宣扬工作；3、负责做好各种档案资料的收集、查阅和归档工作；4、负责合同文书的起草、审定和法律询问工作；5、负责各种印章的保管启用工作；6、负责公司内外宣扬工作,内部刊物的审编,外部刊物 的征订工作；7、负责完成领导下达的暂时性工作任务；名师归纳总

14、结 - - - - - - -第 17 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 岗位名称：人力资源到处长 上级主管：行政部副总 岗位职责：1、负责公司各部门干部职工的薪酬核定,负责工资治理 和发放；2、制定全公司工资考评方案,建立制定相应鼓励机制,组织制定提薪、考评、考核方案；3、建立全公司人事档案及人才储备库,办理人事调配手 续；4、办理公司社会保险（养老、工伤、医疗）,参与重大事 故的追查、分析处理；5、核定各单位、各工种的福利标准,并负责特别劳动保 护,及劳保用品的监督发放工作；6、完成领导交办的暂时性工作任务；名师归纳总结 - - - - - - -第 18

15、页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 岗位名称：会计到处长直接上级：财务副总岗位职责：1、帮助分管副总经理做好公司财务治理工作；2、组织制定财务制度和相应的实施细就,对财务工作中显现的问题准时禁止、订正；3、组织制定公司的年度财务收支、现金流量年方案；资金需求、 成本费用、4、负责监督、检查公司各项财务方案执行情形,提出财 务分析报告；5、负责对下属企业的财务监督与和谐,审核财务报表；6、拟订年度经营利润安排草案及其他财会资料,为领导 决策供应依据；7、负责指导、治理、监督财务部下属人员的业务工作,做好下属人员绩效考核；8、完成领导交办的暂时性工作任务；名师归纳总结

16、 - - - - - - -第 19 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 岗位名称：审计到处长上级主管：财务副总经理岗位职责：1、对全公司的财务、收支及全部经济活动的真实性、合 理性和效益性,进行全面的审计和监督；2、有方案地开展财务审计、经济效益审计、法纪审计,采纳事前事后双审计,建立一套切实可行的审计程序；3、严格制定审计工作方案,包括月审计、季度、半年、全年、审计情形,时效性的用书面形式,上报相关领导；4、暂时承办总经理,分管经理交办的突发大事的审计工 作,包括侵占企业资财、行贿受贿、营私、贪污、挪用、重大经济案件；5、常常到基层单位监督、检查,每月不得少于

17、两次,将 检查结果报相关领导；6、每月出台审计报告,报部门副总签,总经理批阅；7、完成领导交办的暂时性工作任务；名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 岗位名称：税务会计上级主管：会计到处长岗位职责：1、依据销售部的开票通知单及销售情形,依照填税治理 条例开具增值税专用发票或一般发票；2、每月末对进项税发票等有关资料进行汇兑,编制销发 票台帐,进行发票台帐及发票须用存月报表；3、月末对企业的财务资料进行汇兑,依据三表二帐资料 及财务报表汇兑出企业增值纳税申报表；4、编制出增值税专用发票明细表,按时到税务机关进行 申报；

18、5、增强对税务部门的联系,准时把握新税收政策,为领 导当好参谋；6、完成领导交办的暂时性工作任务；名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 岗位名称：培训中心主任上级主管：行政部副总岗位职责：1、开展多种培训和形势训练,大力推动企业文化建设,制定近期和长远期规划,并组织实施；2、加强职工培训治理工作,完善岗位责任制和各项规章 制度,不断提高职工素养；3、帮忙督促、 检查指导各基层单位、开展评比、竞赛、考核；业余培训学习工作,4、完善培训基础资料治理,建立各种技术等级台帐,做 好培训档案工作；5、完成领导交办的暂时性工作任

19、务；名师归纳总结 - - - - - - -第 22 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 岗位名称：保卫到处长上级主管：行政部副总 岗位职责：1、全面实行军事化治理,充分表达机动敏捷,快速反应 的才能；2、保证公司财产的安全和正常的工作秩序；3、每天坚持政治学习,进行业务训练,不断提高自己的 技能水平；4、对违纪人员要调查核实,庄重处理,不徇私情；5、把握各种案件的发破情形、侦破过程,准时向上级领 导做好书面汇报；6、负责与执法部门及内部各周边村庄的和谐工作；7、完成领导交办的暂时性工作任务；名师归纳总结 - - - - - - -第 23 页,共 35 页精选学

20、习资料 - - - - - - - - - 岗位名称：考核办主任上级主管：常务副总岗位职责：1、参与各部室考核业绩指标的制定；2、监督公司全部考核指标的执行情形；3、分析经营指标的超支和节余缘由,提出改进方案；4、负责重点工程和暂时性重点工作的监督和考核；5、负责构建企业绩效考评的长效机制；6、负责区域内全部文档资料的保密工作；7、完成领导交办的暂时性工作任务；名师归纳总结 - - - - - - -第 24 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 岗位名称：大厦经理上级主管：行政部副总岗位职责：1、负责大厦的经营治理工作；2、负责为公司内外部客人供应便利的食宿条件,

21、同时兼 顾对外营业,提高服务质量和经济效益；3、负责做好市场的宣扬和策划,保证饭菜质量,提高服 务水平；4、科学运用现代酒店治理模式,开拓性地做好大厦治理 工作；5、完成领导交办的暂时性工作任务；名师归纳总结 - - - - - - -第 25 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 岗位名称：信息中心技术员上级主管：人力资源到处长岗位职责：1、负责全公司运算机网络系统的治理,保证系统的正常 运行；2、负责全公司各单位电脑系统的应用,保护升级工作,显现故障时应准时处理,必要时到现场保护；3、负责运算机防病毒措施及定期进行杀毒工作；4、定期到公司各单位排查运算机运行情形

22、,建立运算机 运行台帐,做好排查记录；5、保管好各种软件、书籍、保修卡；6、完成领导交办的暂时工作任务；名师归纳总结 - - - - - - -第 26 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 岗位名称：基建员 上级主管：综合办主任 岗位职责：1、制定公司重大工程的规划和年度的总预算、分项预算；2、组织基建工程的招投标工作,并监督施工单位的施工 过程,审核工程预算书；3、负责组织有关人员对全部工程项目进行竣工验收,将 全部工程项目记录在案,留档存查；4、完成领导交办的暂时性工作任务；名师归纳总结 - - - - - - -第 27 页,共 35 页精选学习资料 - -

23、 - - - - - - - 岗位名称：办公室干事上级主管：综合办主任岗位职责：1、负责来人来客、来函的接待和处理工作；2、负责会议的支配、接待工作；3、负责印章的保管、使用工作；4、把握公司动态进展情形,准时汇报日常经营治理中的 各种问题；5、完成领导交办的暂时性工作任务；名师归纳总结 - - - - - - -第 28 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 岗位名称：小车司机 上级主管：综合办主任 岗位职责：1、公司全部小车实行统一治理,履行派车手续,实行油 料和公里数双向考核；2、车辆修理、年检、通行证、保险由公司统肯定点,专 人治理；3、公务车原就上出完车后

24、,在公司待命,不答应将车辆 停放其它地方；4、爱惜车辆,保持车辆干净,对零部件进行定期检查、修理和保养,使车辆保持良好状态；5、禁止酒后驾车,或交给非专职司机,无证驾驶；6、听从安排、遵守劳动纪律,圆满完成自己的工作；名师归纳总结 - - - - - - -第 29 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 岗位名称：生产调度到处长上级主管：常务副总岗位职责：1、负责票房日常考勤和考核工作,并对各矿、各厂票房 进行监督检查工作；2、负责计量人员办公用品、低耗等材料的领取发放建帐 治理工作；3、负责公司有关制度落实,并制定相关治理方法；4、负责每月的运费和各种票据的核对工

25、作；5、负责各种票据的发放、统计、建帐、回收工作；6、负责各票房票据的存档工作；7、负责各票房人员的调动工作；8、完成领导交办的暂时性工作任务；名师归纳总结 - - - - - - -第 30 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 岗位名称：运输公司经理 上级上管：常务副总 岗位职责：1、抓好司机队伍建设,做好安全思想训练工作；2、合理配置公司人力、物力、财力,准时精确明白各单 位的货源情形,并做好车辆的调度工作；3、搞好全部车辆的经营治理工作；4、负责与政府对口部门和有关社会团体机构联络,保证 车辆的正常运营；5、负责沙坪区道路的保护、保养、洒水及灭尘工作,保 证

26、道路畅通；6、完成领导交办的暂时性工作任务；名师归纳总结 - - - - - - -第 31 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 岗位名称：运输公司副经理上级主管：运输公司经理岗位职责：1、主管交警、运管、 路政、 路卡及道路的全面和谐工作,保证车辆畅通无阻；2、负责和谐处理车辆运输过程中的各种交通事故；3、协作、帮助外协员搞好外运业务的联系工作；4、完成领导交办的暂时性工作任务；名师归纳总结 - - - - - - -第 32 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 岗位名称：化验室主任直接上级：质检部总工直接责任：1、负责公司产品的化

27、验分析工作,并对质量负第一责任；2、严格按工作流程和收货流程,行使本岗位职责,对不听从的车辆有其监管,指正责任；3、负责准时报送产品的质量情形,如被查有问题者,追究其责任；4、负责做好公司产品的检验工作,定期或不定期对上站、库存、发运等产品进行监测,并做好质量台帐记录；5、恪尽职守,严格本岗位工作,准时与有关部室和谐,协作好工作；6、负责完成领导交办的暂时性工作任务；名师归纳总结 - - - - - - -第 33 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 岗位名称：化验员 直接上级：化验室主任 直接责任：1、负责公司产品的化验工作,并对质量负第一责任；2、严格按工作流

28、程和收货流程,行使本岗位职 责,对不听从的车辆有其监管,指正责任；3、负责准时报送产品的质量情形,如被查有问题者,追 究其责任；4、负责做好公司产品的检验工作,定期或不定期对上站、库存、发运等产品进行监测,并做好质量台帐记录；名师归纳总结 - - - - - - -第 34 页,共 35 页精选学习资料 - - - - - - - - - 岗位名称：司磅员直接上级：生产调度到处长 直接责任：1、对公司产品的计量工作负第一责任；2、严格按工作流程和收货流程,行使本岗位职 责,对不听从的车辆有其监管,指正责任；3、负责准时报送产品的数量情形,如被查有问题者,追 究其责任；4、负责定期或不定期对上站、库存、发运等产品进行监 测,并做好计量台帐记录；5、恪尽职守,严格本岗位工作,准时与有关部室和谐,协作好工作；名师归纳总结 - - - - - - -第 35 页,共 35 页