2022年项目清单及招标控制价编制方案.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 项目清单及招标掌握价编制方案高效率、高质量是市场猛烈竞争中我公司生存的生命线,为高效保质保量的完成本项目,我们从时效保证和质量保证方面制定了相应组织和技术措施；1、工程造价掌握方案项目清单及招标掌握价的目的在于保护招标人和投标人的合法权益,在现阶段建设工程行业中, 项目清单及招标掌握价工作意义重大；因此,我公司针对项目清单及招标掌握价工作制定了一套具体有效的实施方案；1、工作目标服务质量目标 ：完善、周密、精确地编制本项目的工程量清单、预算控制价,工作成果符合国家及德阳市有关法律、法规的要求；工作进度目标 ：全面满意本项目实施进度要求；2、项目

2、清单及招标掌握价的编制原就和编制依据2.1 编制原就本公司及所属人员将遵循客观、公正、老实、信用的原就,遵照国家有关法律、行政法规、规章、标准性文件,最大保护项目业主的合法权益,绝不侵害投标单位的合法权益；2.2 编制依据建设工程工程量清单计价标准水利工程工程量清单计价标准GB50500-2022GB50501-2007 2022 年四川省建设工程工程量清单计价定额及其相 关配套文件建标 2003206 成的通知号- 关于印发建筑安装工程费用项目组中价协 2002 第 016 号-工程造价询问业务操作指导规名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 19 页精选学习资料 - - -

3、 - - - - - - 程标准定额讨论所建设部标准定额讨论所关于清单计价标准有关问题说明答疑川建发 202267号四川省建设厅关于印发四川省建设工程工程量清单计价标准实施方法的通知川建造价发 202275号四川省建设厅关于印发标准建设工程造价风险分担行为的规定的通知川建发 20226号- 四川省住房和城乡建设厅关于印发四川省建设工程安全文明施工费计价治理方法的通 知 川建造价发【 2022】123 号- 关于调整四川省建设工程计 价定额中税金计取标准的通知德阳市工程造价信息及材料设备市场价格 项目清单及招标掌握价的托付合同 招标文件包括答疑和补充资料的文字材料和电子文 档工程的设计文件及答疑

4、含电子版有关的施工标准与工程验收标准 本项目有关工作通常的施工组织设计和施工技术方案 业主和项目治理单位供应的其他合理要求 与工程有关的其他资料等3、项目清单及招标掌握价方案 3.1 工程量清单编制1分部分项工程量清单 工程量清单应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单组成；其中,分部分项工程量清单应说明拟建 工程的全部分项实体工程名称和相应数量；分部分项工程量名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 清单为不行调整的闭口清单,它既要满意标准治理、便利管 理的要求,又要满意工程计价的要求；投标人对清单所列内 容不

5、答应作任何更换变动,假如投标人认为清单内容有不妥 或遗漏,只能通过质疑的方式由清单编制人统一修改更正；因此,分部分项工程量清单的编制是清单编制的重中之重；2清单的编制总说明 总说明由工程概况,工程招标和分包范畴,工程量清单 编制依据,工程质量、材料、施工等的特殊要求,其他需说 明的问题等部分组成；工程概况其中包括建设规模 , 工程特 征, 方案工期,施工现场实际情形 , 交通运输情形 , 自然地理 条件等；工程招标和分包范畴应按业想法图反应本招标的全 部内容,特殊是未包含在施工图内或在施工图内却不在本招 标范畴内的内容；工程量清单编制依据应例明所依据的全部 造价文件,削减今后可能的扯皮现象；工

6、程质量、材料、施 工等的特殊要求应依据业想法图正确描述,对甲供材料设 备、甲控材料设备应给出明细表；3设置清单项目 表现招标工程的建筑工程项目、安装工程项目、措施项 目、其他项目的名称和相应数量的明细清单,因此,清单项 目的确定应满意：便于运算工程量和综合单价,也便于投标人复核工程 量；与设计文件一一对应,并符合施工技术要求和流程；便于施工治理和进度款的拨付及竣工结算；表达工程“ 质” 和“ 价” 的辨证关系；具有肯定的综合度,一般是表达一个综合实体,不能 混同于定额计价方式,只包括单一的工程内容；4清单项目的编码接受十二位阿拉伯数字表示 由左至右计位 ；一至名师归纳总结 九位为统一编码,其中

7、一、二位为水利工程次序码,三、第 3 页,共 19 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 四位为专业工程次序码,五、六位为分类工程次序码,七、八、九位为分项工程次序码,十至十二位为清单项目名称顺 序码；5清单项目的编码项目名称和内容 清单项目名称和内容的设置应考虑：计价标准附录中的项目名称；项目的部位、特点、规格、型号、主要材料、质量要求、各子 项工程的工程量、主要技术参数等影响工程造价的主要因素；拟建工程的实际情形、招标文件、设计文件、施工组织设计、施工标准、工程验收标准；6清单项目的项目特点 项目实施过程中的变化是否表达为清单单价的变更,很大程度上是

8、看其变化后的特点是否与变化前的特点一样；因此,清单中标准规定的项目特点项包含的内容应尽可能的依据设计和施工标准赐予准 确描述；对设计深度不足,无法精确描述的特点,应收集整理后,通过业主尽快向设计单位反馈； 设计单位无法准时反馈的, 应依据常规设定特点或写明由投标单位依据常规综合考虑；对必需纳入该项目清单的非标准内容,应依据实际情形,补充项目特点；一方面便于投标 单位合理报价,也削减项目实施过程中的扯皮现象；7清单工程量的运算 量的正确运算是项目工作中消耗时间最多的工作；重点要防止大样图的漏算,特殊是当某个部位的大样图画在另外一张图纸上的时 候；仍要防止建筑工程与结构工程之间、建筑工程与装饰工程

9、之间、建筑工程与安装工程之间、 装饰工程与安装工程之间、 以及事外工程 与各主体工程之间交叉部分工程量的漏算和重算；3.2 预算掌握价编制预算掌握价应依据拟建工程的工程量清单、招标文件的有关要 求、计价定额及相关规定和工程造价治理机构发布的工程造价信 息进行编制；编制工作中应重点关注：1清单定额子目的选用名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 掌握价中的定额子目应当按对应清单的项目特点,将清单的工作内容全部包括进所选定额的工作内容中,做到不重不漏； 综合单价中的人工费、材料费按工程造价治理机构公布的人工费标准及材料价格

10、信息调整； 综合单价中的计价材料费、 机械费和综合费按政府造价管 理站规定调整；2材料设备单价的确定 综合单价中的材料费按工程造价治理机构公布的材料价格信息 调整；价格信息中没有的材料设备和特殊材料设备,由本公司技术人 员在市场寻价的基础上,提出建议价格,经项目治理单位、业主确认 后,整个项目实行统一单价计价；综合单价中的计价材料费 指安装工程、 市政工程的给水、 燃气、给排水机械设备安装、路灯工程的材料费造价治理站规定调整；3措施费用的运算、机械费和综合费按政府措施项目费应分析常规施工组织设计应包含的措施项目,按计 价定额的标准运算措施项目费用； 计价定额没有标准的措施项 目,由专业工程师、

11、项目负责人、总工办人员共同协商合理的措施费 用后,整个项目实行统一标准计价；措施项目中的文明施工、 安全施工、暂时设施费应按 计价定额规定和政府部门颁布的最新标准计取；3.3 编制工作难点的解决 通常项目项目清单及招标掌握价编制的难点包括：1时间紧 许多建设项目在招标阶段都有严格的时间要求,有的甚至接受倒计时的方式来保证项目的尽快开工；制价编制工作的永恒目标；因此质量和效率是清单和预算控第一,通过软件的运用加快进度； 利用本公司全部造价人员都能娴熟使用工程量自动运算软件的优势,脑软件算量；将建筑的主体项目全部使用电其次,利用经济嘉奖、业务竞赛、行政夸奖等多种措施充分调动名师归纳总结 - - -

12、 - - - -第 5 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 项目参与人员的积极性, 保质保量按时完成所安排的任务；对每个参加职工制订总体工作进度方案,并按周进行分解； 答应职工打破正常的作息时间, 夜晚效率高的职工可以主要利用夜晚时间工作,只要能保证每周方案的完成； 公司总工办将加强对每位职工周进度执行情形的检查,对在保证质量情形下超进度的职工进行勉励,与没完成进度方案的职工一起分析其主观和客观缘由,准时提出改良措施, 并在下周检查措施的有效性, 假设措施实施后仍旧无法满意进度要求；将提 请公司最高层, 实行更为有效的措施； 确保项目在协议要求的时间以 前完成；2

13、设计、地质等资料不完善 通常项目的设计, 由于时间紧,往往在编制清单和预算掌握价时,仍旧存在这样和那样的问题,影响工作成果质量；主要表现在：地质勘探资料不全 图纸中对相同构件的标注冲突 应当有的大样图未画 构件细部尺寸未标注或标注错误 设计漏项3.4 、工程量清单及预算掌握价的审核1、工程量清单核对 造价询问机构准时与承包商核对工程量清单,修正合同造价；核对工程量清单按以下程序进行：1核对工程量清单 工程招标终止后,造价工程师应参与图纸会审核技术交底,并依据形成的会审纪要和交底记录,结合招标用图纸和工程师图纸 施工图,按工程量清单编制程序,修订招标工程量清单,并按中标人 投标报价调整合同承包造

14、价；2修订的工程量清单与承包商供应的工程量清单比照分析 造价工程师用修订的工程量清单与承包商供应的工程量清单进 行比照,查清两个清单在工程量、工作内容、项目特点上的差异,并名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 将差异项目及数量一一列表反映出来；为与承包商核对工程量、 进行新增项目和相像项目综合单价确认作好预备；3与承包商进行工程量清单核定 造价工程师在清晰清单工程量差异后,应对施工图内的清单工 程量进行核定,核定结果成为月进度款支付、预算执行情形、工程分 阶段结算、竣工结算依据；2、清单定额子目选用及材料价的核对 将工

15、程量清单与承包商供应的工程量清单所选用的定额子目及 材料价进行核对, 综合单价中的人工费、 材料费按工程造价治理机构 公布的人工费标准及材料价格信息调整；综合单价中的计价材料费、机械费和综合费按政府造价治理站规定调整；审查可调材料是否严格按合同商定方法调整价格,价差调整依 据是否接受甲乙双方确认的材料价格,有无混淆品种、规格、质量等 级现象发生,运算是否正确,对发觉的问题准时作好记录,对情形不 明的应调查取证；在造价工程师情形清晰、证据确凿后,订正错误的 计价；3、预算掌握价的核对 造价工程师第一将承包商编制的预算掌握价按分部分项项目名 称、计量单位、工程内容、项目特点、综合单价一一与我们编制

16、的预 算掌握价工程预算进行比照,分别列出一样和不一样的清单项目；对不一样的清单项目,检查差异的缘由,发觉问题,准时记录,按正确的单价调整结算单价；审查措施项目清单计价、规费清单计价、签证和零星工程计价、定额治理费计价、税金计价等其它费用；4、项目清单及招标掌握价的重点：1、工程量清单的编制必需符合国家计价标准和省、市有关规定；2、清单工程量运算应精确, 分部分项工程量清单子目项不能缺项、名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 错项、漏项、重复；3、工程内容、项目特点描述应完整、精确、科学合理,到达编制综合报价的要求； 4

17、 、措施项目清单和其他项目清单要合理、全面； 5 、主要材料的标准要明确、具体；6、计价格式表格应齐全、合理、符合规定；7、预算掌握价的编制应符合招标文件要求；8、分部分项综合单价的组成合理、合规、正常；9、措施费用的计取范畴、金额要符合规定,技术措施费计取要合理；10、规费计取要符合规定；11、主要材料设备的标准要明确,价格要合理,计价格式要符合规定；12、其他方面1仔细运算核实工程量；工程招投标规定,工程量清单必需采 用图纸和招标说明范畴内全项目工程量,包含土建、安装等部分,应 仔细依据招标文件、施工设计图纸、施工现场条件,以及国家计价标 准编制工程量清单；2标准“ 定额套用” ；定额套用

18、是工程量清单报价的关键所在；对定额单价相对较高的分部和子目工程,特殊是运用新材料、,新能源等补充定额,可以通过答疑或协商的方法,考虑使用“ 议价”并尽可能在招标书中明确； 对无定额可套用的工程量项目,应接受议价编制,但尽可能在上报预算中给出议价依据；议价项目直接列支,全部计入直接材料费核算,且不答应运算任何费用；名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3严风格查“ 材料价格”；实行工程量清单计价,对由建设单位供应建筑材料的价格或指定材料的价格统称“ 甲供材料” ,在结算时,视为市场价格运算；对确定由投标方选购的建筑“ 三

19、材”、“ 特贵材” 、装饰材料及铝合金材料等应由建设单位在招标书尽量明确具体品牌同档次多 个,确认产品型号、规格和质量；对原就上由中标方负责选购的“ 地材”,由施工单位自主报价,但必需明确要保证质量,积极调查或接受当地的市场价格,不得“ 瞒天报价” ；建筑材料是打算工程造价的主要要素占 60-70%,材料 价格又打算于市场, 为有效降低工程造价, 深化建筑材料市场, 准时、全面、精确把握市场价格信息,并依据科学的市场信息,搞好工程量清单计价中的单价编制工作； 对工程中有可能运用的新工艺、新技术切实把握、弄清价值；4精确计取“ 费率” ；国家现行有关经济政策及地区治理部门 的有关规定及各项费用包

20、含的内容；5查勘“ 施工现场” ；为了更加精确编制人员须到施工现场进 行勘察,查看现场的原始地貌,以确定土方实际上的挖填量；材 料的堆放场地情形,以调整措施费；6建立招标人、设计方、编制方沟通机制；项目负责人将定 期、不定期地与各方进行沟通；沟通的内容主要包括但不限于该 阶段的工作进度、有待解决的问题、需托付方补充供应的资料等 , 由 项目负责人归纳整理后提出解决方案上报托付方；依据工作要求,组织召开有关工程编制中各方的联席会议,共同 商量解决有关问题；7重大问题报告制度 项目组在工作中遇到的重大紧急、需要准时与有关各方沟通及协名师归纳总结 调处理的问题, 以重大问题报告的形式随时向托付方提交

21、,准时向委第 9 页,共 19 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 托方提出解决方案；三编制人员组成 依据工程实际情形及项目的复杂难易程度,成立编制项目组,并 按工程性质, 规模和要求确定工程编制项目组有关人员,同时也可以 依据托付人的要求或工作需要随时增加专业人员；本项目编制组织结构负责人：刘智全国造价工程师、高级工程师、评标专家、询问师工程编制一组 工程编制二组项目经理全国造价工程师专职技术人员全国造价工程师项目小组土建编制人员 1、全国造价工程师 2、全国造价员审工程小组土建编制 人员1、全国造价工程师 2、全国造价员审四、编制方案我们接受托付后

22、,积极协作托付方收集资料；在收到完整的资料后 1 个工作日内支配编制人员实施工作,对资料的完整进行追补 催询,派驻专业人员进入施工现场进行工程编制勘察；提交完整资料 后在规定的工作日内完成清单及掌握价的编制；具体编制工作进度 预备阶段：确认业务、熟识资料、进入施工现场查勘、编前 调查、收集资料、修改完善工作方案、编写具体工作方案书；名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 实施阶段： 仔细履行编制工作中确定的工作方案和编制要求,确保工作质量和工作进度,并按要求完成编制工作；成果阶段：出具编制报告初稿、征求看法,形成正式编

23、制报 告；项目具体工程编制工作进度阶段时间工作内容确认业务、熟识资料、进入施工现场查勘、预备阶段1 个工作日编前调查、收集资料、修改完善工作方案、编写具体工作方案书小组的工程量运算、套用定额上机,复核审 实施阶段 N个工作日 查共支配 N个工作日；出具编制报告初稿,征求看法,形成正式 报告阶段 2 个工作日 编制报告注：1+N+2应小于或等于业主总体掌握；五、编制步骤 在具体实施过程中有以下几个步骤：明白基本情形 1、编制组具体要求：编制的目的、编制范畴、编制的主要内容、编制时间支配、编制人员分工；工作纪律和廉政要求；与托付方彼此 明确沟通联系人员、 沟通联系方式等等； 建设项目编制的联系人由

24、委 托方有关人员组成；2、明白有关情形；重点明白工程建设工程建设规模,投资构成,投资概算；名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、交接有关资料；托付方向编制组提交编制所需的资料；双方由指定的特地人员负责资料的交接、清点、登记清单并办理交接签字手续；接收资料后,我们编制组负责妥当保管和利用,直到编制终止办理交仍手续为止,保证资料的安全；我们编制组在实施编制时,第一要到现场踏勘原始地貌,周边环境,场地大小等；依据资料运算、套用定额、取费,初稿交复核小组复核,修正后上机出征求看法稿与托付方交换看法,最终出具正式成果文件；

25、4、完成本项目的组织方案4.1 机构设置方案一个科学、 合理的组织结构, 一组具有丰富造价询问学问和体会 的工作人员, 将为本项目工作供应最可信任的组织和人员保证；依据 该项目的特点, 我公司拟对本项目实行公司监控下的项目制的治理模 式,以便业务人员能更好、全面的为业主供应中意的服务；公司组织结构如下：董事会总经理副总经理办财造招总企划公务价标工发室部咨部办展询部部项目一部项目二部项目三部从公司组织结构中可以看出, 造价询问目部作为一个可以独立作 业的工作单元, 具有较强的敏捷性, 在公司的领导下, 全面开展工作,名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 19 页精选学习资料

26、- - - - - - - - - 公司除了对项目部的工作进行监控外,更多的是为项目供应协作以及技术支持, 充分调动公司的优质资源, 使项目部能更好地为业主供应 优良的服务；从项目部的组织结构可以看出,在服务过程中, 是由项目负责人直接与托付方和外部其他单位进行联系与沟通,削减了信息传递的失 真,提高了工作效率；项目部设置了内业、 资料岗位, 以便于工作中有关资料的准时收 集与整理,为项目顺当、准时备案供应保证；设置了各专业的造价负 责人,以便组织好工程量清单及预算掌握价的编制工作；同时,项目负责人统一和谐造价各相关专业人员,供应科学、 合理的计价原就与方法,作好各项工作的连接工作,更好的实现

27、投资掌握目标；项目部的全部工作由项目负责人统一组织、和谐,由项目负责人对公司负责,明确责、权、利,以便全面完成代理合同商定的各项工 作内容；在明确项目部职责的同时, 我们仍对项目部各岗位的职责进行合理分工,充分发挥各专业人员的专业优势,尽量防止项目部各岗位职责的重叠或交叉而造成工作的相互推诿或重复,保证工作的高效进 行；项目部各岗位的职责分工见拟从事本项目造价询问工作人员情 况一览表；4.2 人员配备方案 有了科学、合理的组织结构,假如没有优秀的人力资源作为保证,那么再好的组织结构也不能保证项目的顺当进行,因此,针对本项目的特点,公司预备派出骨干人员, 针对各个托付项目组建相应的项目部,以便在

28、该项目实施的各个阶段,全面和谐公司各个部门的工作关系,充分调度公司的各项资源,以便充分、准时为该项目供应最优的 服务；各岗位人员的职责如下；项目负责人： 负责该项目的项目团队建设, 全面对项目进行目标 治理；各项目经理： 负责所承担项目的具体实施, 代表所承担项目的各名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 个专业与业主沟通,组织项目成员依据工作目标开展等工作；专业负责人： 对本专业工作成果向项目负责人负责；负责本专业 组工作方案拟定；专业工程师工作安排, 和谐专业工程师之间的关系；与其它专业组之间信息沟通； 审核专业工

29、程师的工作成果； 对各专业 工程师的询问成果进行审核, 对询问成果的质量把关, 向项目负责人 提交本专业组的工作成果报告；5、本项目牢靠性、精确性的保证措施 除按上措施来保证工程量清单及预算掌握价的牢靠性、精确性 外,本公司仍将实行以下措施：5.1 制度保证措施本公司在多年的工程造价询问业务工作中已经建立起一整套的客户中意和质量掌握的规章制度； 最近又以 ISO9001国际质量掌握体系建立为契机, 调整和优化业务流程, 标准经济责任制度和职工行为标准,使之能在流程、经济、行为标准等各个层面更好地保证项目清单及招标掌握价的牢靠性、精确性；5.1.2 经济保证措施 使用本公司固定职工参与本项目,

30、将职工直接经济收入与我 公司的造价询问服务质量直接挂钩；落实各项治理制度和勉励约束机制,使有关单位和人员, 既有掌握投资的动力,也有掌握投资的压力；5.1.3 行政措施为降低职业道德风险发生的可能性,我公司要求每一位职工严格执行造价工程师职业道德行为准就,违者除实行经济惩罚外, 解除聘用合同,并报政府有关部门处理； 职工应信守以下职业道德行为准就如下：遵守国家法律、法规和政策,执行行业自律性规定,珍爱职业声誉,自觉保护国家和社会公共利益；遵守“ 诚信、公正、精业、进取” 的原就,以高质 量的服务和优秀的业绩,赢得社会和客户对造价工程师职业的敬重；名师归纳总结 - - - - - - -第 14

31、 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 勤奋工作,独立、客观、公正、正确地出具工程造 价成果文件,使客户中意；老实守信,尽职尽责,不得有欺诈、伪造、作假等 行为；敬重同行,公正竞争,搞好同行之间的关系,不得 实行不正值的手段损害、侵害同行的权益；廉洁自律,不得索取、收受托付合同商定以外的礼 金和其他财物,不得利用职务之便谋取其他不正值的利益；造价工程师与托付方有利害关系的应当回避,托付 方有权要求其回避；知悉客户的技术和商务隐秘,负有保密义务；接受国家和行业自律性组织对其职业道德行为的监 督检查；5.2 人力资源保证措施有了科学、合理的组织结构,但工作要落实到每个人

32、员身上,由具体的人员去完成工作, 一个项目部人员的配备对工作质量的好坏至关重要；假如没有优秀的人力资源作为保证,不能保证项目的顺当进行；那么再好的组织结构也针对本项目的特点, 公司组建了项目部, 以便在该项目实施的各个阶段,全面和谐公司各个部门的工作关系,充分调度公司的各项资源,以便充分、 准时为该项目供应最优的服务；项目部主要人员详见拟从事本项目造价询问主要技术人员一览表；公司拟派出的项目部人员, 都是相关专业学识、 体会特别丰富的 专业造价工程师,具有良好的职业道德品质极强的工作热忱和责任心；为更好地满意本项目的工作要求,我公司特为本项目组建了由全国造价工程师构成的后备人员小组,以备本项目

33、实施过程中的各种不 时之需,可以为该项目的顺当实施供应最有力的人力资源保证；当今的社会,新技术、新工艺、新材料层出不穷,造价询问方面 的动态治理方法日新月异,为保证我公司在岗的工作人员能不断充 实,跟上科技、信息进步的速度,随时更新专业学问,公司特地制定名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 了后续训练制度, 将职工的连续训练制度化, 保证职工业务才能的不 断提高；有了充分的人力资源作保证,我们对圆满完成本项工作布满信 心；5.3 物质资源保证 本公司组建 16 年以来始终从事工程造价询问业务,集聚了较为 雄厚的人才资

34、源、技术资源、信息资源、资金资源和硬件设施；这些 资源能够充分地满意该项目的全部需要；我们将为本项目配置足够的交通运输车辆、电脑、打印机、复印机、机、等硬件设备, 并配备相关软件, 并保证依据工程需要,随时共享公司的其它资源；假如我公司有幸作为该项目项目清单及招标掌握价的编制机构,我公司将在与业主充分协商的基础上,依据上述方案及方案, 确定出该项目总体方案, 以便对各项业务工作进行指导与掌握,从而所承担托付工作的顺当完成；6、质量掌握措施 一、项目参与人员的质量掌握 1、保证项目组成员有良好职业道德和专业胜任才能,并在执业 过程中遵守独立、客观、公正、保密的工作原就；2、保证项目组成员能依照国

35、家有关法律、法规规定的职责、权 限和程序进行编制；二、项目组的质量掌握 1、项目组建立健全全面质量掌握制度, 严格执行基建工程结 决算编制标准,实行严格的岗位分工制度；2、发觉与企业及其负责人有利害关系的工作人员,要回避；3、建立承诺制度；三、工作质量掌握 1、通过随时检查工作完成进度,确保工作按方案进行；2、评审每天工作成果,准时提示评审人员紧紧环绕具体目标开名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 展工作；3、就重要事项提出统一衡量标准,以便各小组按统一口径取得 相关资料、防止就同一事项重复劳动；4、在报告阶段比照各

36、组工作成果,查缺补漏,逐级复核运算底 稿,每级复核人员应书面写出复核看法,并负责检查执行结果,复核人员的成果归复核人员, 使此制度不流于形式, 以防止评审人员的主 观误区；5、三级复核 工程项目审核实行三级复核制；审核组为一级复核；造价审核部 为二级复核；质量监控部为三级复核；1、复核程序 工程技术人员在完成初步审核,进入复核程序时,须填写询问成果三级复核流程表A 审核组一级复核；工程技术人员完成初步审核结果在与托付 单位交换看法之前, 审核组成员对项目审核内容进行全面复核,并出 具全面复核看法书, 经修正后, 在一个工作日内将全部项目审核资料提交造价审核部复核；B 造价审核部二级复核；在审核

37、组复核的基础上,造价审核 部对项目执行招投标文件、 施工合同等法律文书中的相关条款；计价 方法；工程量运算规章；定额的套用；费用的取定等重点环节进行复核,并与审核小组沟通,提出复核看法,经修正后提交质量监控部复 核；C 质量监控部三级复核；在造价审核部二级审核的基础上,质量监控部依据技术指标对工程量及费用进行测定,并可召开沟通会,明白情形,提出复核看法, 最终提交总工审批, 出具征求看法稿；2、复核方法 A 项目在实务操作完毕并经审核组一级复核后,向造价审核部名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 提出进入二级复核程序

38、；造价审核部应当准时支配审核人员实施复核；B 二级复核人员在复核过程中,对工程项目标准程序操作中存 在的问题, 对相应证明性资料不能支持主体的真实性问题,对相关资 料手续不全或有疑问等问题应当作好复核记录；C 审核组在收到二级复核看法后,对复核人员提出的具体复核 看法予以接受,如有分歧看法应当通过总工确定；D造价审核部完成二级复核后,交质量监控部进行三级复核；E复核按以下步骤进行：第一步,分析性复核；分析性复核是猎取审核证据的一种基本方 法,对工程造价审核来说,就是对工程立项、招投标、合同签订等影响工程造价的诸因素及工程造价文件中的重要比率进行分析,确定是否存在可能影响工程造价精确性的反常情形

39、,以确定重点审核领域；分析性复核的主要内容如下： 1项目立项可行性讨论、审批人、审批时间、审批文件是否符合规定； 2项目招投标情形是否符合 国家法规；3施工合同、补充合同的签订是否符合规定； 4工程 造价文件的编制单位、编制人是否有相应资质,是否已签章；5工 程结算是否与预算存在重大差异； 6单位造价与同类工程平均单价 是否存在重大差异；7主要材料、设备用量与定额含量或设计含量 是否存在重大差异；其次步,工程量复核；运算工程量耗用时间长、工作量大,是确 定工程造价的重要环节；对工程量的复核,主要包括以下内容：1工程内容是否与图纸、设计变更和现场签证相符；2工程量运算是否符合定额及工程量运算规章

40、；3工程量单位是否与定额单位一样；4工程量运算公式是否清晰明白,是否注明白工程部位层次、轴线、标高；5工程量运算精确度是否符合规定；第三步,定额选套复核；套项是确定工程造价的另一重要环节,名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 主要应对以下几项进行复核： 1分部分项工程的施工工序、材料耗 用与所选定额子目一样的,复核其单价、人工、材料用量是否正确；2不能完全套用定额子目的,定额调整换算是否符合规定；3项目工程内容与定额规定工程内容完全不一样的,补充定额编制是否合理；4人工、材料、机械单价是否按合同商定或市场价格；5材料

41、选购发票、构配件购销合同是否真实；第四步,工程取费复核；不同地区、不同类别的工程取费标准都有所不同, 对项目费率的复核主要是检查是否符合政策规定,具体内容如下：1工程类别确定是否与工程实际相符； 2工程费用项目组成是否符合规定,没有发生的费用项目是否已剔除；3取费基数是否正确；4各项费率是否符合规定或协议； 5计价程序是否符合规定；6甲供材料、设备是否在税后扣除；第五步,机械精确性复核；机械精确性是指工程造价文件中 有关数字、运算、加总及勾稽关系的正确性,其主要复核内容如下：1各分部分项工程量运算是否正确； 2各分部分项工程量与相 应单价乘积运算是否正确； 3各分部分项直接费、人工费竖向加总

42、是否正确；4运算程序中直接费、人工费是否与各分部分项工程直 接费、人工费合计数一样；5运算程序中各费用项目运算是否正确；6工程总造价运算是否正确；六五步复核之间的关系五步复核之间除存在着肯定先后次序外,仍存在着有机的联系；分析性复核是为后四项复核确定审核重点,以提高审核效率；工程量、套项、取费是运算工程造价的三要素,对三者的复核是为了确定工程造价文件的编制是否符合定额的有关规定；确定工程造价文件中的数据是否精确；而机械精确性复核主要是造价文件经过上述五步复核后,既符合有关规定,数据运算又准 确无误,就到达了真实性、 公允性要求,可以作为确定工程造价的依 据；名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 19 页