2022年顾客资产营销模式研究报告.docx
《2022年顾客资产营销模式研究报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年顾客资产营销模式研究报告.docx(48页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选学习资料 - - - - - - - - - 个人资料整理 仅限学习使用2022 年第 2 期 河北经贸高校学报 双月刊) 贸易经济 2022 年 3 月 第 30 卷第 2 期 河北经贸高校学报 Journal of HebeiUniversity of Economics and Trade Mar.2022 Vol.30 No.2 收稿日期: 2022-10-31 作者简介:张永冀 1982- ),男,河北张家口人,中国人民高校商学院博士,讨论方向为 企业治理、财务治理;李嘉 1973- ),男,山西 天镇人,河北省张家口市高等级大路治理处办公室主任,中国政法高校在职讨论生,经济师,
2、讨论方向为公司财务;基于顾客资产的营销模式讨论以 LG电子 中国)为例 张永冀 1,李嘉 2 1. 中国人民高校商学院,北京 口 075000)100872;2. 河北省张家口市高等级大路治理处,河北张家摘要:顾客资产概念的提出对传统营销模式产生了极大冲击,迫使企业从传统营销模式走 向基于顾客资产的营销模式;在改善的基于顾客资产的营销模基础上,我们对 基于顾客资产的营销模式LG进行了实证讨论,结果说明:不仅具有理论意义,且具有可操作性和分析价值,对企业的营销实践具有指导性;关键词:顾客资产;营销模式;LG电子 中图分类号: F274 文献标识码: A 文章编号: 100721012022) 0
3、2008809 一、引言 随着服务营销和关系营销理论的进展,企业的 营销行为显现了一些显著的转变:销售部门开头放名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 个人资料整理 仅限学习使用弃以产品线来组织营销活动的传统做法,逐步转 向以顾客为中心的组织营销活动;盛行一时的品 牌资产的概念也逐步被顾客资产概念所代替;而 曾经一度被纳入企业短期支出的营销费用逐步被 看成是企业对顾客资产的投资,通过这类投资,企 业试图为股东和相关利益群体制造更长期的价值 这些转变可以简洁地归结为顾客资产概念,它的提出对传统营销模式产生了极大的冲击,迫
4、使企业从传统营销模式走向基于顾客资产的营销 模式;以往对顾客资产的相关实证性讨论多见于服 务行业,如银行、酒店和航空业;在充分考虑耐用品 与服务业顾客消费行为上的庞大差异的基础上,本 文把讨论的目光投向高端家电市场;高端家电顾客 的特点相对简洁描述,他们对于品牌、美观、服务等 方面更加注意,品牌忠诚度更高;来自全球的家电 制造商们面对近年中国企业的低价竞争纷纷转换 产品进展战略,将目光更加集中在高端市场,通过 不断推出高新技术的产品、优质的产品设计、完善 的服务来实现差异化;其中,韩国的 LG电子近年来 进展快速,其提出的“ 为顾客制造更多价值” 的产品 承诺,在产品设计、市场定位上的“ 蓝海
5、战略” ,对中 国的企业均有很大的借鉴意义;因此,综合考虑行业和企业代表性的因素后,本文以 LG在中国的家电产品营销实践为例,进行数 据收集以及相关理论的分析和结论的归纳,从而,为本文在大量文献回忆基础上提出的基于顾客资 产的营销框架进行评判修正;二、文献回忆 一)顾客资产实证讨论回忆名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - Robert C. Blattberg和 John Deighton个人资料整理仅限学习使用于 1996 年首次提出“ 顾客资产 Customer Assert)” 概念 1 ;但营 销界关于顾客价值
6、的理论在 20 世纪 80 岁月时已经 成型;本讨论认为,客户资本、顾客价值、顾客终身 价值、顾客资产、顾客权益只是随着讨论的逐步深 入而致使其侧重点发生了变化,但在本质上可视为 同义语;它们将企业与顾客的关系视作企业的一项 可经营的资产,并认为企业的顾客资产就是企业所 有顾客终身价值的折现现值的总和,同时强调顾客 88 当前的盈利才能和将来的盈利潜力;有关于顾客资 产讨论的代表性理论进展脉络如表 1 所示;目前国内外主要从两个方面对顾客资产绽开讨论:一是顾客价值的定义、评判和在此基础上的 表 1 顾客资产讨论的代表性理论 Reichheld 、 Sasser1990 )顾客终身价值 Hall
7、berg1995)80/20 法就 Page、Payne、Frow1996-1997 )实证讨论,保留客户比制造客户成本更低 菲利普 科特勒顾客总价值与顾客总成本之间的差额 Gale 顾客价值治理的四步骤 Ravald 、Gronroos1996 )总情形价值 Jiang 、Liu2004 )网络效应价值、转换成本名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 个人资料整理 仅限学习使用Naumann1995)顾客价值三组合 Gummesson 顾客感知价值Robert C. Blattberg,John Deighton 具体
8、探讨了顾客资产的分析和运算过程 Woodruff1997 以动态的方式来讨论顾客价值 Roland T. Rust, Valarie A. Zeithmal 顾客资产驱动模型 陈光明 2001)顾客生命周期框架下的 CLV曲线 讨论领域讨论者及代表性观点 顾客让渡价值理论 制造和传递优异的顾 客价值理论 关系价值 顾客对企业的价值 顾客感知价值顾客资产 顾客资产建模 资料来源:笔者讨论整理;经济型顾客分类;二是顾客终生价值讨论;前者突 出讨论顾客在某一时间点上的价值表现,讨论的目 的是对顾客在该时间点上的价值进行评估和治理;而后者是在整个顾客生命周期内讨论顾客最终的名师归纳总结 - - - -
9、 - - -第 4 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 个人资料整理 仅限学习使用价值奉献,其目的是依据顾客历史的交易情形来探 究其潜在价值,与对该顾客当前评判的结果一起成 为帮助治理决策的依据;Gupta 等2006)2 对全部计 量顾客资产或顾客生命价值的模型进行了总体回 顾,将它们分为 6 大类: RFM模型、概率模型、计量 经济模型、连续模型、运算机科学模型、增长模型,并指出了顾客资产在将来的 11 个讨论领域;国内学 者邵景波 2006)3 也曾经对国外顾客资产测量模型 进行过分类比较,她将目前的讨论模型分成 3 大类:运算 CLV的模型、顾客群分析模型
10、、CLV规范模型,然后再对每一大类中的具体模型进行对比;将顾客资产理论与企业营销实践相结合的研 究是顾客资产讨论领域的一大热点;Rust,Zeithaml 和 Lemon2000) 4 曾通过对银行业顾客的统计调查和技术分析,验证了他们提出的顾客金字塔模型在 银行业的适用性,即不同层级顾客的属性特性、对 服务质量的看法、购买行为的推动要素,以及盈利 才能的提升潜力存在差异;结果说明,企业在顶级层 级顾客上的投资会比在低层级顾客上的投资得到的 回报要多,因而应针对不同的层级制定不同的服务目标及营销策略;David Bell等 2002) 5 通过讨论几家高级饭店多年来以顾客资产价值作为企业营销的
11、 评判标准、却难以实现顾客盈利性的提升的实例,提出了顾客资产治理实施中的面临的一些问题;Gupta、Lehmann和 Stuart 2004)6 ;Reinartz and Kumar2003)7 在经过实证讨论后,将顾客资产模型 简化为:CE= T 名师归纳总结 t = 0 pt-ct ) rt 1+i)t -AC 第 5 页,共 40 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 式中: pt 时间t 内顾客支付额;个人资料整理仅限学习使用ct 时间t 内服务该顾客的直接成本;i 该企业的资本成本或 折线率; rt 时间 t 内顾客重复购买的概率;AC猎取顾
12、客成本;T测量顾客资产的整个 时间段;在这个公式的基础 Gupta 和 Lehmann 2005) 8 上,进一步假设顾客边际利润和保留率不变,顾客 生命时间无限延长,通过电信行业的实证讨论,将 顾客资产简洁的描述为:CE=m r 1+i-r 1+g) 如每年)内产生的边 m为一个顾客在每段时间 际利润或利润;r 为保留率,如 0.8 或 80%;i 为贴现率,如 0.12 或 12%;这一公式的提出访顾客资产计量的 概念更易于接受;从而他们得出顾客资产就是顾客 产生年度利润的 14.5 倍;依据这一结论,企业可以 估量一个顾客的终身价值并打算是否需要投资获 取该顾客,也可以依据顾客资产估量公
13、司价值,进 而做出收购或并购决策;王永贵 2005)9 将顾客资产视为顾客资源的一 部分,与顾客关系、顾客基础、顾客感知价值和顾客 贸易经济张永冀,李嘉基于顾客资产的营销模式讨论 89 2022 年第 2 期 河北经贸高校学报双月刊)4 家大型证券公司和1 学问综合统一论述;通过国内家商业银行的调查分析,论证了顾客价值的三个驱 动因素对其的积极影响;论证结果基本上与罗斯特 Rust )等人于 2000 年所作的定性分析结果相吻合;名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 齐佳音、舒化英个人资料整理仅限学习使用2005)10
14、 以当前价值和价值潜力作为总指标建立了顾客价值评判指标体系,用以 评判顾客对于企业的价值;用动态变量来构造动态环境下典型顾客CLV模型,将SMC模型在中国的IT 分销业进行了实证讨论;这也是目前国内比较少有 的纯数学计量顾客价值的文献;张国军 2006)11 对生产企业和服务企业进行了 顾客资产运营、顾客资产获得手段与策略、顾客资 产维系的策略与手段以及顾客资产利用的实证研 究,他发觉国内许多企业对“ 顾客资产价值” 的熟悉 仍不够深刻,致使企业内部“ 以顾客为中心” 的经营 理念和经营哲学难以确立;王镠莹 2006)12 对蒙牛乳业顾客资产增值治理 中的相关问题进行了量化讨论,并结合讨论结论
15、提出了中国本土乳品德业在营销时需要改进的方面 和建议;二)基于顾客资产的营销模式讨论回忆 基于顾客资产的营销模式的整个决策流程与传统营销决策有较大差异;David Bell2002)将基于顾客资产的营销模式的整个决策概括如下:顾客 分类并估量顾客拥有量挑选顾客战略挑选基 于具体顾客 / 细分市场的营销行动运算具体顾客 / 细分市场挑选总体结果;倪娜 2005) 13 将基于顾客资产的营销模式与传 统营销模式在 STP与 4P 的应用侧重点和方式上进 行了对比;通过比较得出,在基于顾客资产的营销 模式中,由于强调了不同顾客的不同价值,STP战略 和 4P 策略应用更加复杂,而这两者在企业经营过程
16、 中所起的作用也更加突出;顾客资产是顾客终身价值的折现总合,因而名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - Sunil Gupta个人资料整理仅限学习使用等2006)14 提出了顾客资产与公司价值在本质上的一样性,并对顾客获得、顾客保留、顾客 延长三个方面做了数量模型的构建,进而说明基于 顾客资产的营销模式克服了传统营销目标在量化 和对将来企业价值评判两者之间的不兼容性,也就 可以满意企业在进行不断的营销努力时,需要对营 销投资进行数量评估的要求;郑玉香 2006)15 从企业竞争优势理论的演化、营销观念的进展以及资源的扩展
17、和延长三个方面 深刻剖析了顾客资产价值治理的思想渊源,从而指 出客户导向的可连续竞争优势理论、关系营销理论 和智力资本理论是顾客资产价值治理的三大理论 基石;同时她将顾客资产的战略特点总结为:顾客 资产的价值性;顾客资产的难以仿照性;顾客资产 的稀缺性;顾客资产的可延展性;此外,郑玉香仍提 出了顾客资产价值治理的战略矩阵评估方法;依据 这个矩阵可以对顾客进行整体上的战略识别;三、基于顾客资产的营销模型构建及假设 基于顾客资产的营销模式的基本分析思路是:1)顾客市场细分并确定顾客目标;2)以顾客资产 的驱动因素为基本动身点,依据各项驱动因素与顾 客盈利才能之间的关系,选取不同的营销手段和策 略,
18、形成营销活动组合,再通过系列组合作用于该 驱动因素,提升顾客的盈利才能,从而使顾客资产 增值; 3)通过运算具体顾客 / 细分市场的产出,评估 营销活动的有效性;结合 David Bell2002), Sunil Gupta2005)及倪娜 2005)的观点,本文将基于顾客资产的营销模名师归纳总结 式决策过程概括如下6 个步骤:顾客分类并估量顾第 8 页,共 40 页客拥有量顾客目标:猎取/ 舍弃 / 保留顾客资- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 产挑选基于顾客个人资料整理仅限学习使用/ 细分市场的营销行动运算具体顾客 / 细分市场的产出运算具体顾客 /
19、 细分市场 的产出评估营销有效性的顾客指标,如图 1 所示;本文挑选 LG电子 中国)作为讨论对象以对此 理论框架的适用性和效用性进行验证;论证过程 是:第一确定 LG的顾客目标;由于家电产品多属耐 顾客分类并估量顾客拥有量 顾客目标:猎取 / 舍弃 / 保留 顾客资产 运算具体顾客 / 细分市场的产出 评估营销有效性的顾客指标 顾客利润率 顾客猎取 顾客猎取率,成本)顾客边际利润 以货币表达的利润、增长)顾客保留 顾客保留率、成本)挑选基于具体顾客 / 细分市场的营销行动 驱动及亚驱动因素 增加的顾客资产 顾客分析猜测 SIP 战略 4Ps 治理顾客触点 忠诚方案 数据库营销 图 1 基于顾
20、客资产的营销模式 90 组成成分 价值资产 品牌资产 维系资产名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 个人资料整理 仅限学习使用顾客 资产 质量 价格 便利性 品牌知名度 品牌认知 品牌联想 顾客回报 情感沟通 学习活动 X6 X4 驱动要素X2 X5 X1 X3 图 2 LG 顾客资产驱动模型 耗品,其平均使用寿命在 7 年左右,因而与服务业不 同的是家电厂商的顾客挑选战略多以猎取为主;在 确定顾客目标后,提出影响 LG家电产品顾客的驱 动、亚驱动因素,从而对企业现在的营销活动提出 看法和改进方案,同时结合企业的顾客战
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 顾客 资产 营销 模式 研究 报告
限制150内