2022年绿道彩色沥青路面工程施工组织设计方案方案.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 目 录名师归纳总结 第章 编制说明 1 13 第 1 页,共 28 页第章 工程简况 1 第章 施工现场治理部署 2 第第节 施工部署 2 第节 施工组织 2 章 施工预备 6 第第节 技术预备 6 第节 现场预备 6 章 施工方案及技术措施7 第节 测量放线技术方案7 第节 土石方工程施工技术方案9 第节 彩色沥青路面施工技术方案11 第节 绿道木栈道及平台施工技术方案第第节 砼路面施工技术方案14 25 章 工程施工进度方案 17 第节 施工形象进度方案图17 第第节 施工进度保证措施17 章 主要施工机械设备配置18 第章 劳动力方案 1
2、8 第章 工程质量保证措施 19 第节 质量保证组织措施19 第第节 材料质量掌握 20 章 施工现场的协作治理及建议20 第节 治理班子和治理体制20 第第节 工程施工组织和谐21 章 工地现场签证制度及设计变更21 第章 安全文明施工的措施22 第节 安全施工组织措施22 第节 施工现场安全分项技术22 第第节 现场文明施工措施25 章 工程成本掌握节支降耗组织和技术措施第章 竣工后的保修服务26 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 第 章 编制说明为了如期完成的施工任务,实现我们制定的施工掌握目标,特编制本施工组织设计,以 指导和约束施工,确保工程
3、施工总体目标的实现;一、编制的主要范畴:按建设单位供应的白云区头陂涌绿道建设工程(头陂小公园果 树公园段)图纸及有关资料、说明的工程范畴工程施工;二、编制依据:1、建设单位供应的白云区头陂涌绿道建设工程(头陂小公园果树公园段)招标文 件;2、我公司的白云区头陂涌绿道建设工程(头陂小公园果树公园段)投标文件承 诺;3、白云区头陂涌绿道建设工程(头陂小公园果树公园段)图纸及有关资料、说明 4、工程施工质量治理规定;5、工程施工技术操作规程;6、施工安全技术操作规程;7、施工现场暂时用电安全技术规范 三、编制的主要施工内容:1、绿道彩色沥青道路工程 2、木栈道及木平台工程 3、绿道砼路面工程 四、工
4、程施工治理目标:1、施工安全目标:确保不发生任何施工安全事故;2、工程质量目标:严格按国家相关施工验收规范规定,确保工程质量合格;3、施工工期目标:本工程自开工之日起至竣工,确保35 个日历天竣工交付使用;4、文明施工目标:强化施工科学治理,实行有效的治理措施做好安全、文明施工;第 章 工程简况1、工程名称:白云区头陂涌绿道建设工程(头陂小公园果树公园段)2、工程地点:广州市白云区太和镇陂涌(头陂小公园果树公园段)3、建设单位:广州市白云区太和镇人民政府 4、监理单位:广州市云兴工程建设监理有限公司 5、工程内容:绿道彩色沥青道路工程、木栈道及木平台工程、绿道砼路面工程名师归纳总结 - - -
5、 - - - -第 2 页,共 28 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第 章 施工现场治理部署第 节 施工部署为保证工程在施工过程中做到有组织、有部署,使绿道工程施工自始自终的有序进行,我们将组建工程工程部,负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管 理,公司领导及技术负责统一指挥,直接帮助工程部在工程施工过程中各施工环节的和谐工 作,合理支配施工流水段,统筹和谐好各分项,分部分项的施工,确保工程质量和施工进 度;第 节 施工组织(1)主要职能:组建工程经理部,委派有沥青道路施工现场治理体会的市政建造师担任本工程工程经理(工程负责人),并配备技术负责人、工程
6、质量员、工程安全员、材料员、设备治理员等一 套强有力的工程治理班子;工程经理部在工程经理领导下,作为本工程工程治理组织职能机 构,全面负责本工程从开工到完工全过程的施工治理,生产指挥调度,技术质量安全,派驻 本工程施工工程上的全权代理,对作业层负有治理与服务的职能,以确保本工程的质量与工 期达到业主的要求;工程经理对本工程部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制,对发行合约负直接责 任;执行公司的质量方针,组织在工程部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定,安排 质量治理目标,对工程质量指标的完成负责;组织工程均衡施工和工序治理,合理配置各种 资源,对工程的质量、进度、成本、安全、文明施
7、工等负全面责任;负责公司和分公司制定 的订正和预防措施在本工程部的贯彻和落实;组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、精确性和可追溯性;参与工程回访负责工程修理工作;组织好 本工程部职工的质量训练工作,积极开展各种质量活动;工程施工员帮助工程经理执行对工程施工的承包,实现工程质量目标;负责质量体系在工程工程上 的组织实施;参与编制施工组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节省措施,供应技 术节省措施方案;负责向专业工进步行技术交底,并按交底要求组织施工;负责编制与修订名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 28 页精选学习资料 - - - - - -
8、 - - - 工程各阶段的施工方案,负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施;组 织本工程部有关人员审核图纸,并提交书面审图看法;负责本工程质量记录的汇总评定;编 制各类施工进度方案及半成品加工方案;参与对不合格品的报告、调查及处置工作;工程资料员严格执行文件和资料掌握程序规定,对本部门所管辖的文件和资料进行掌握,确保各相 关场所使用的文件为有效版本;负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作,准时办理文件领发用手续,对受控文件准时标识并形成清单;负责对更换 或换版后作废文件的准时收回和上交工作,确保各相关工作场所不得使用作废文件;监督本 部门文件持有人不
9、得随便将文件借用他人,不得随便复印文件,定期检查受控的文件的在用 情形;加强对归档的文件借阅治理,准时向借阅人办理文件借阅手续;严格遵守保密制度,不得将文件未经批准外借或转让他人;负责本工程质量记录的标识、收集、编目、保管工 作,质量记录应准时、完整、精确、清晰;编写针对工程的有关施工方案,以及技术、质量、安全书面交底;组织、参与QC活动,并完成 QC活动成果报告:针对施工过程,准时填写开工报告,隐藏工程验收记录,工序验单,工程质量通病预控单,分项工程检测记录,分 部工程评定资料,完成每天的施工日志编写;准时收集原材料、成品、半成品的合格证、质 保书等;核算员正确把握相关专业预算定额,仔细执行
10、国家和省、市有关工程造价政策、法令;下发验 收施工任务单,依据队组完成质量情形核对签发工作量,严格掌握用工,供应人工分析表,核发工资、奖金,分包工程应对账款并建立台账;负责编制工程月进度验工月报、成本报 表、台账,正确准时核算工程实际成本,运算出成本超支额,调查引起超支的缘由并提出应实行的订正措施的建议和方法;对成本进行猜测,按工程经理要求,定期提出工程的成本预 测报告,监视工程成本变化情形并准时将影响成本的重大因素向工程经理报告;收集、整理 施工过程各阶段经济资料,准时做好工程竣工决算;工程材料员依据合约、工程预算和施工进度,负责编制物资资料方案;负责以进入现场的物资进行 验证、送检,准时收
11、集有关技术文件资料;负责现场物资堆放和标识治理工作;对验证不合 格的物资准时向主管部门领导汇报,待验的物资须做出明显标识以防混用,负责提出需紧急 放行的材料的审请,并做出明显标识和做好记录;仔细做好物资进耗明细账及单位工程材 料、构件分月台账,严格坚持“ 先进先出” 的原就,做好领用记录,做到账、卡、物相符,名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 28 页精选学习资料 - - - - - - - - - 定期进行实物清查和盘点工作;妥当保管好各类物质的标识及有关记录,准时填写材质跟踪 表,保持物质的可追溯性;督促队组做到随做随清、日做日清、工完料清,创建文明现场;对有环境要求的
12、物资的贮存,要熟识物资性能,制造必要条件,防止因贮存不当而造成损 失;工程设备员参照施工组织设计(质量方案)准时编制填报设备使用进(退)志调拨单;满意保证设 备进(退)场进的安全条件,参与进场设备的安装、调、试、验收工作、督促机操工遵守安 全技术操作规程,准时填写各类原始记录和资料,做好收集上报工作;督促机操工持证上岗 和上岗前的技术业务培训;负责现场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电工作;工程质量员严格执行公司质量方针、目标、积极帮助工程经理、工程施工员做好工程工程质量治理 工作,确保质量目标的实现;参与检查、复核工程的标高、尺寸;负责对分项工程检查、签 证,参与分部工程验评,严格执行上
13、道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定;对 本工程工程质量实行全面检查、跟踪,发觉质量陷患准时通知工程部整改,并跟踪检查;协 助工程材料员做好检验、试验状态的标识;帮助工程部对施工过程在发觉的稍微不合格准时 处置,发觉一般或严峻不合格,必需准时向上报告;对不合格的过程或物资,有权拒绝或下 发质量整改通知书;参与工程部召开的工程质量会议,每天仔细记好质量日记;参与工 程质量事故的分析和处理工作;工程安全员帮助工程经理负责治理本工程工程的安全工作,贯彻执行党和国家劳动爱护和安全生产 的方针、政策、法令、法规推动本施工工程安全治理“ 达标” 工作和安全治理目标的实现;深化班组和现场作业部位,明
14、白本工程工程的安全生产动态,帮助工程经理抓好安全生产工 作,支生产中的担心全隐患提出整改看法,督促整改,负责准时订正生产过程中的“ 三违”现象,督促正确使用安全“ 三宝” 、抓好的安全防护工作,督促现场施工用电、机具及各种 安全防护设施完整有效、使用安全;参与分公司组织的安全检查,对查出的隐患准时提出整 改看法,并帮忙、督促工程部按“ 三定” 原就准时整改,发觉重大险情时 , 应立刻通知停工 并报告有关领导 , 帮助领导组织人员实行排险措施;对工程工程施工组织设计中的安全“ 三 级” 训练 , 检查督促班长做好班前安全训练工作;做好日常工程施工安全检查情形的记载 , 协助工程部资料员做好安全治
15、理资料工作, 做到记载具体 , 资料齐全 , 归档准时;参与工伤事故的调查、分析与处理工作,帮助工程部提出整改措施并督促按期实施,当发生重大伤亡事故名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 28 页精选学习资料 - - - - - - - - - 时,应准时向上级报告,组织人员爱护好事故现场,协作上级进行事故调查;负责本工程的 安全防护设施、机具设备(施工用电等)的验收工作,参与公司组织的复验工作,对各种安 全防护设施的安全使用负责监督、检查;后勤员负责组织施工现场后勤人员做好现场的宿舍、食堂、办公、生活区域的后勤服务工作;负责和谐好各协作工种之间在施工现场涉及生活后勤方面的各项
16、工作和相互关系;负责落实 创建工作,指导的有关人员环绕创建工作目标进行工作,做好施工现场、场容、场貌的长效 治理工作;参与施工现场的宿舍、食堂、办公室等规划治理工作,负责建立、健全各类规章 制度;做好创建、治安等各类台账统计上报工作;负责做好高温季节防暑降温工作,检查、落实防暑降温工作的各项措施贯彻情形,为职工供应一个良好的休息场所;负责落实施工现 场的茶水供应工作,并做好每天的茶水桶、盖以及茶具的清洗和消毒工作;各工种工长加强班组质量训练,树立“ 质量第一” 意识;负责班组质量指标的分解、落实和完成;仔细贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工程内容的要求,遵守各种操作规 程,严格按图
17、施工;依据施工组织设计(质量方案)和平面布置图暂时设施布置、机具设备 就位等施工预备工作;对操作工人进行分部、项工程技术交底,包括质量要求、安全措施和 操作方法等;严格把握各分部、项的尺寸、位置,对建筑物的几何尺寸负责;帮助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证;组织班组工人严格执行“ 三检制” ,保证不合格品不 出班组,按“ 三不放过” 原就处理质量事故,对交付检验的工程产品的质量负责;组织班组人员仔细执行工程和质量事故,对交付检验的工程产品的质量负责;组织班组人员仔细执行 工程和质量掌握程序,做好原始记录;(2)施工组织机构图施工组织治理机构图项目经理技术负责人施工组技术资料组质检组安全
18、组设备 组材料后勤组主管施工员技术组质检员安全员机驾工材料员名师归纳总结 施工员预算员机修组卫生员第 6 页,共 28 页资料员生活员- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 第 章 施工预备施工预备工作从接到中标通知书后开头进行,工程开工之前完成;其完成时限为本合同 签订之日起至工程竣工验收,时间为 35 个日历天;第 节 技术预备(1)审核图纸 由技术部组织有关施工治理人员深化学习图纸,明白设计意图,懂得设计风格,对复杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案,对图纸中相互冲突之处和标注不详的问题,准时与 设计单位联系,办理工程洽商;(2)材料订货 选购部需提前
19、进行材料订货工作;材料定货工作要充分考虑材料的供货周期,依据施工 组织设计的施工进度方案,保证材料提前运抵现场;(3)生产调度 工程部依据施工进度方案的支配,合理支配各个工程的劳动力;施工机械进行合理的调配;在把握施工条件和环保要求的基础上,保证施工机械充分、适用;(4)标高基准线的确认:施工绿道范畴内的标高基准线进行测量、复核,确定标高基准 线;平面测量放线定位的,经复核确认无误后方可进入施工;(5)工序的确认:施工中严格实行后道工序对前道工序验收制度,由专职质监员检查合格 后方可进行后道工序施工;如前道工序不符合施工验收标准,随时反馈工程部,限期做出整改;第 节 现场预备(1)现场交接 开
20、工前完成现场交接手续;开工前进行场地交接手续,填写交接验收记录;现场交接应依据施工范畴分段进行;接管现场后,工程部将对施工范畴内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责;(2)暂时设施 现场工程经理部设立暂时办公室和暂时库房设在头陂小公园停车场内;(3)生活治理名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 28 页精选学习资料 - - - - - - - - - 员工吃饭由公司食堂送饭到工地,时间及地点进行统一,现场由专人进行治理,剩余饭菜倒入指定垃圾桶,并当天清运出场;(4)暂时水电暂时水电由甲方指定水源、电源,水电器材依据中标情形由公司库房调运;现场暂时电源由专业闸箱接出,各层设
21、二级配电箱一套;施工用电均从设立的二级配电箱中接出,电线采纳悬挂或接入各个施工区域,采纳 通并保证现场亮度;水源在出水口下方设置专用接用容器,容积在 施工;36V低压照明送电方式,全部施工现场接1.5m 3 便于接水,防止处溢;这样既能满意第 章 施工方案及技术措施第 节 测量放线技术方案依据本工程的施工测量精度要求,配备具有丰富实践体会的人员和先进的测量仪器;同 时为保证施工放样及定位的精度,制定本切实可行的测量方案;按下述方案实施本工程的测 量掌握;1、测量工作的要点(1)施工测量过程中做到:熟识施工图纸,把握设计意图,严格依据规范规定的程序要求和标准细心施测;施工中 发觉掌握点有位移迹象
22、时,准时进行检测,保证其精度不低于测设时的精度;(2)选用高精度仪器,全部测量仪器在使用前按有关规定检验、校正;( 3)放样前,对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸,必需校核,严禁凭口头通知 或用未签字的草图放样;( 4)放样立标确定道路边线,并分别编号、绘制施工测量平面图;在施工期间爱护好 测量掌握点;用砼埋设通视良好、不易破坏的掌握点因施工中应随时进行轴线掌握,严格按 照设计图纸进行放样;2、测量人员组成 测量放样,是工程施工质量达到预期成效的重要五一节,为此,公司特地设有测量小 组,由具有理论与实际施工体会的测量工程师担任组长,并配备多名有实际体会的测量技术 人员组成,在整个施工过程中,
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- 2022 年绿道 彩色 沥青路面 工程施工 组织设计 方案
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