2022年高层办公楼施工技术质量目标和质量保证措施.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 目录 第一章编制说明及编制依据 错误！未定义书签；第一节编制说明 错误！未定义书签；其次节编制依据 错误！未定义书签；其次章工程简况 错误！未定义书签；第一节工程总体简介 错误！未定义书签；其次节工程设计简况 错误！未定义书签；第三节现场条件 错误！未定义书签；第四节招标范畴 错误！未定义书签；第三章工程特点、难点分析及计策 错误！未定义书签；第四章工程组织治理机构及专业技术力气配备情形错误！未定义书签；第一节施工组织治理机构设置原就 错误！未定义书签；其次节施工组织治理机构设置 错误！未定义书签；第三节工程主要治理岗位和部门职责 错误！未定义

2、书签；第四节公司总部与现场工程治理部的关系错误！未定义书签；第五节公司总部对现场工程治理部的授权范畴 错误！未定义书签；第五章施工部署 错误！未定义书签；第一节工程治理目标 错误！未定义书签；其次节施工部署的总体思路和部署原就错误！未定义书签；第三节主体结构施工区和施工段划分 错误！未定义书签；第四节主要分项工程施工部署 错误！未定义书签；第五节总体施工流程 错误！未定义书签；第六章劳动力方案、机械设备配备情形和主要材料、构件进场方案 错误！未定义书签；第一节劳动力需求方案及保证措施 错误！未定义书签；其次节主要施工材料供应方案及保证措施 第三节主要机械设备进场方案及保证措施错误！未定义书签；

3、错误！未定义书签；名师归纳总结 第四节主要测量、试验、检测设备进场方案及保证措施方案错误！未定义书签；第 1 页,共 25 页第七章施工总体进度方案及保证措施错误！未定义书签；第一节施工招标工期及要求错误！未定义书签；其次节工程总体节点掌握方案错误！未定义书签；- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 第三节工程包施工总体进度方案 错误！未定义书签；第四节施工专项掌握方案 错误！未定义书签；第五节施工进度方案影响因素的分析 错误！未定义书签；第六节对施工进度方案不利影响因素的应对措施错误！未定义书签；第七节施工进度方案工期保证措施 错误！未定义书签；第八节施工

4、进度方案网络图 错误！未定义书签；第八章现场总平面布置 错误！未定义书签；第一节施工总体平面位置描述 错误！未定义书签；其次节施工现场平面特点 错误！未定义书签；第三节施工现场平面布置制约的因素或掌握重点错误！未定义书签；第四节施工现场总平面布置总体原就 错误！未定义书签；第五节大型施工机械的挑选与布置 错误！未定义书签；第六节场内集中办公区布置 错误！未定义书签；第七节施工现场道路布置 错误！未定义书签；第八节施工现场暂时用水布置 错误！未定义书签；第九节施工现场暂时用电布置 错误！未定义书签；第十节施工现场排水、排污布置 错误！未定义书签；第十一节施工交通组织 错误！未定义书签；第十二节各

5、施工阶段平面布置 错误！未定义书签；第九章主要分部分项工程施工方案和技术措施错误！未定义书签；第一节定位和测量放线施工方案 错误！未定义书签；其次节基坑土方施工及回填 错误！未定义书签；第三节垫层施工 错误！未定义书签；第四节大体积混凝土施工 错误！未定义书签；第五节防水工程 错误！未定义书签；第六节钢筋工程施工 错误！未定义书签；第七节模板工程施工 错误！未定义书签；第八节内实外光混凝土工程施工 错误！未定义书签；第九节钢结构工程施工 错误！未定义书签；第十节屋面工程施工 错误！未定义书签；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - -

6、- - - 第十一节外脚手架工程及爬架施工方案和技术措施错误！未定义书签；第十章二次结构及装修工程施工方案 错误！未定义书签；第一节二次结构工程施工方案 错误！未定义书签；其次节装修工程施工方案 错误！未定义书签；第三节电气工程施工方案 错误！未定义书签；第四节给排水工程施工方案 错误！未定义书签；第十一章冬季和雨季施工方案 错误！未定义书签；第一节冬期施工措施 错误！未定义书签；其次节雨季施工措施 错误！未定义书签；第十二章对专业分包工程、专项供应工程、直接发包工程以及直接选购工程的协作、和谐、治理、服务方案 错误！未定义书签；第一节总包分包方案 错误！未定义书签；其次节施工治理措施 错误！

7、未定义书签；第十三章对总包治理的熟识以及与监理人、设计人和谐协作的措施和承诺 错误！未定义书签；名师归纳总结 第一节施工总承包的总体懂得熟识错误！未定义书签；第 3 页,共 25 页其次节对自己分包治理的熟识错误！未定义书签；第三节与业主的协作措施错误！未定义书签；第四节与设计单位的协作措施错误！未定义书签；第五节与监理单位的协作措施错误！未定义书签；第六节对协作外部分包治理体会错误！未定义书签；第七节建立工程施工和谐会议制度错误！未定义书签；第八节与政府主管部门和谐措施错误！未定义书签；第十四章质量目标和质量保证措施1第一节工程质量治理目标1其次节工程质量保证体系1第三节工程质量治理掌握程序

8、2第四节工程质量治理制度7第五节工程质量保证措施10第六节关键及特殊工序质量保证措施12第七节质量因素的掌握及方法15- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 第八节质量验收标准及检查方法 17第九节质量治理工作与监理工程师的协作 19第十五章获奖保证措施和创优方案 错误！未定义书签；第一节质量治理目标及分解 错误！未定义书签；其次节质量保证体系与资源配置 错误！未定义书签；第三节治理措施 错误！未定义书签；第四节达标创优质量掌握标准 错误！未定义书签；第十六章安全防护措施 错误！未定义书签；第一节安全治理综述 错误！未定义书签；其次节安全治理目标及方针 错误

9、！未定义书签；第三节安全治理体系及职责 错误！未定义书签；第四节安全治理制度 错误！未定义书签；第五节安全风险分析及风险掌握措施 错误！未定义书签；第六节暂时用水用电安全保证措施 错误！未定义书签；第七节机械设备安全保证措施 错误！未定义书签；第八节施工安全保证措施 错误！未定义书签；第十七章紧急情形处理措施、救援预案以及抗击风险的措施错误！未定义书签；第一节紧急情形处理措施、救援预案 错误！未定义书签；其次节风险治理及措施 错误！未定义书签；第十八章文明施工措施 错误！未定义书签；第一节治理目标 错误！未定义书签；其次节治理体系 错误！未定义书签；第三节文明施工治理制度 错误！未定义书签；第

10、四节场容治理措施 错误！未定义书签；第五节文明建设治理措施 错误！未定义书签；第六节环保措施 错误！未定义书签；名师归纳总结 第七节消防治理保证措施错误！未定义书签；错误！未定义书签；第 4 页,共 25 页第八节治安保卫治理保证措施错误！未定义书签；第九节职业健康治理体系及保证措施错误！未定义书签；第十九章处理扰民和民扰问题、削减对周边建筑办公环境影响的措施- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 其次十章连续施工措施 错误！未定义书签；第一节加强劳务治理措施 错误！未定义书签；其次节保证节日不间断施工措施 错误！未定义书签；第三节施工组织保证方面 错误！未

11、定义书签；其次十一章对本工程的合理化建议 错误！未定义书签；其次十二章协作招标人进行 LEED白金级认证的措施 错误！未定义书签；第一节对于 LEED的熟识 错误！未定义书签；其次节 LEED 认证对施工过程的要求 错误！未定义书签；第三节施工现场认证治理组织机构及职责错误！未定义书签；第四节协作招标人进行 LEED认证的具体措施 错误！未定义书签；第五节施工过程 LEED认证资料治理 错误！未定义书签；其次十三章科技创新及新技术应用 错误！未定义书签；第一节科技创新和新技术推广应用的组织保证 其次节制订具体应用方案,加强实施过程治理错误！未定义书签；错误！未定义书签；第三节新技术推广应用的资

12、源保证 错误！未定义书签；第四节新技术、节能环保应用的技术保证错误！未定义书签；第五节“ 四新” 技术推广保证措施 错误！未定义书签；其次十四章成品爱护和工程保修的治理措施和承诺 第一节总体治理要求 错误！未定义书签；错误！未定义书签；其次节必需重点实行措施进行爱护的工程 错误！未定义书签；第三节工程保修承诺 错误！未定义书签；第四节工程保修治理措施 错误！未定义书签；其次十五章降低工程成本技术措施 错误！未定义书签；其次十六章竣工收尾阶段的协作和治理措施错误！未定义书签；第一节竣工交验与备案 错误！未定义书签；其次节工程竣工交房方案 错误！未定义书签；其次十七章附图表 错误！未定义书签；名师

13、归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量目标和质量保证措施第一节 工程质量治理目标1. 工程质量目标设置依据本工程质量目标是依据工程特点、设计要求、招标图纸技术要求以及结合我单位的实际 施工才能等,综合考虑各方因素而制定的；我单位将在工程开工前编制科学可行的质量方案 和创优方案,建立完善的质量保证体系和严格的质量治理制度,制定具体的工程质量保证措 施,配置高素养的质量治理人员和齐全的质量检测设备,针对本工程的特殊及关键工序编制相应的质量掌握措施；在工程施工过程中,全面贯彻ISO9000国际质量治理体系,按国家和地方标准进

14、行施工过程掌握和验收,确保工程质量目标的实现；2. 工程质量目标 符合国家规范要求,达到合格标准；奖项要求：鲁班奖；其次节 工程质量保证体系成立以工程经理为工程质量第一责任人、总承包工程经理部、分包工程作业队、施工班 组为一体的三级质量治理体系；1. 质量保证体系 1.1 1.2 各施工单位、分包单位进场时,质量保证体系即完成建立,并开头发挥质量保证 才能直至工程终止；总承包部和分包单位的主要治理人员由有丰富施工体会和创优治理的工 程治理人员组成；施工人员必需具备专业施工的上岗证书,并有类似工程施工体会的人员；1.3 建立健全各项质量治理制度,坚持预防为主的原就,强调事前掌握,使工程质量 全过

15、程、全方位处于严格的受控状态；2. 质量责任2.5.5 物资部 1）挑选符合工程质量要求的合格物资供应商,并监督其质量保证才能；监督各分包方 进场材料的验证、复试,并记录存档；2）负责工程物资进场报验方案的编制和质量保证资料的收集工作；3）负责物资供应商的日常治理工作,负责工程物资的标识、储存治理工作、工程物资 样品的封样治理工作；4）做好材料进场方案,合理支配材料进场的复试；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5）做好对不合格品的处理工作；2.5.6 商务部 1）挑选具有符合工程质量要求的合格分承包商,制定具体的质

16、量保证合同条款,对过 程质量掌握水平不符合要求的单位进行惩罚,直至取消其施工资格,对质量工作优异的分包 单位进行嘉奖,促进其质量水平进一步提升；2）参加材料分承包商的挑选,进行材料、设备的选购、招标程序,合同签定及执行的 具体实施；3）负责分包、材料、设备的招标工作,通过公开投招标,优选材料供应商和分包商；并严格履行合同,确保资金到位、保证工程质量达到如期目标；4）负责工程质量奖罚资金的治理工作；2.5.7 综合办公室 1）配备满意工程质量掌握水平的人力资源,从后勤保证上,对工程质量治理工作予以 支持；积极夸奖、宣扬质量治理工作优异的单位和个人,对质量工作不尽如人意的予以通报 批判；2）负责质

17、量有关文件资料的登记、分办、签收、传递、立卷、归档、销毁等工作,并 建立文件治理台帐；3）负责各类质量培训的组织和谐治理；作；2.5.8 安全环保部对工程质量、物资治理供应安全、保卫支持,帮助工程、质量部门成品爱护工2.5.9 施工单位、分包单位第三节工程质量治理掌握程序1. 总承包质量治理流程 总承包质量治理流程详见后附图：总承包质量治理流程；2. 施工过程质量治理流程掌握 施工过程治理流程掌握详见附图：施工过程质量治理流程掌握图；3. 检验与试验标准治理流程 这里的产品是指原材料、工程设备、在施品、成品,并包括了一般的工序检验和试验以 及最终的检验和试验；详见后图：检验和试验状态标识掌握流

18、程图；4. 施工设备的检验、测量和试验流程名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 依据施工全过程中使用的检验、测量和试验进行掌握、定期对设备进行爱护,确保检 验、测量和试验结果的正确性,详见后附图检验、测量和质检设备掌握流程图；5. 施工过程订正和预防工作流程掌握 在施工中严格依据订正和预防措施的流程掌握,以确保工程质量,详见后附图订正和预 防工作流程图；6. 现场施工资料治理流程掌握 工程部配备专职资料员,对文件、材料质保资料、质量记录等进行收集、汇总和统一发 放,要做到全面、准时和正确；详见后附图：文件和资料掌握流程

19、图；7. 施工过程不合格产品治理的流程掌握 详见后附图：施工过程不合格产品治理流程图；8. 施工过程质量工作记录掌握流程 施工过程中的质量工作记录由专职质检员负责执行,并准时发觉存在的问题向工程技术 负责人汇报,并提出建议措施；见后图施工过程质量工作记录掌握流程图；9. 工程施工中产品的标识和可追溯工作掌握流程 工程施工的产品是指原材料、构配件、工作设备、在施品和成品；见后附图：产品标识 和可追溯工作流程图；10. 回访、保修等服务工作流程掌握 详见后附图：回访、保修等服务工作掌握流程图；名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - -

20、- - 总承包质量治理流程图主管上级质量部项目部建设、监理分包单位领导修改质量 掌握措施修改看法通过修改看法依据图纸、招标文件、合同审核供应专业分包质 修改看法审批会签备案文件等要求编制质量方案量方案通过批复看法段经批准的质量方案审批修改看法合格制定或修改分包方阶质量方案划施工质量治理不合格策量质目项资源进场验收（提交人员、设备、物资等相关质 量证明文件）业务支持施工过程掌握检验批完成,自查合格服务、监督隐检工程完成,自查合格施工质量验收分项工程完成,自查合格 形成月、季、年 统计报表,小结数据收集质量保组织合格后 不合格专业及（子）分部工程完信息整理证资料成,自查合格总结治理每项完成后验收依

21、据方案报验不认可详见工程资料治理不合格不合格审查章节执行不合格品掌握规定签认认可执行订正和预防掌握规定组织对重点工程、段目标工程参评优质竣工验收合格组织报总包完工自查合格后工程的初评检查、预查指导、服务合格阶制控 量交付质（工程移交建设单位）目项回访、保修信息动项目总结汇总项目总结年度总结考评活的后付交总承包质量治理流程图名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 开 始熟识资料和图纸会审施工方案 / 施工组织设计 / 质量方案编制、审核和审N 通过否 修 改 与 补Y 现场开工预备验收合格否整改工序/ 分项 / 分部工程施

22、工N 整改N 验收合格Y 工N Y 工序 / 分项 / 分部工程施工作业才能订正 / 预防措N 满意要求否Y 作业终止质量验评程全合格否部完成否终止施工过程质量治理掌握流程图名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 开 始进场物料、在施品、成品N 已检否未（特）检标识Y 检 验已合格否N 不合格状态标识检待定Y 标识合格状态标识 处 理转 入 使 用 下 道 工 序结 束检验和试验状态标识掌握流程图开 始建立文件和资料 转发外来文件和资料名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 25 页精选学习资料 -

23、- - - - - - - - 文件和资料掌握流程图回访、保修等服务工作掌握流程图第四节 工程质量 治理制度1. 样板治理制度名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 为保证工程质量 , 统一施工做法 , 削减施工中的返工与材料铺张现象的发生 , 预防和排除质量通病 , 创出精品工程 , 最终实现质量目标 , 全部分项工程都必需先做施工样板；样板应采用先进的施工技术和表达一流的施工质量；1.1 样板施工前必需具备以下资料：1.1.1 经设计审批过的深化设计图纸或施工翻样图；1.1.2 材料样板及进场检验报告；1.1.3

24、施工方案与质量掌握方案；1.1.4 全部材料的质量检验报告、合格证书、复试报告等质量证明资料；1.1.5 施工单位、样板施工责任人、施工人员资格水平说明及施工资质水平证明材料；1.2 坚持样板引路 , 新工序开头前要统一进行一个样板施工, 然后各分包方依据样板的工艺和质量要求,分头施工自己的样板 工；, 凡无样板或样板验收未通过前,不得进行大面积施1.3 样板施工所使用材料必需符合质量标准 , 质量部检查有关检测报告、企业资质等文 件；物资部负责向质量部供应材料的材质证明等资料；材料进场后 , 由物资部会同质量部及 监理工程师进行现场验收 , 合格后办理材料验收签认手续后 , 方可在样板施工中

25、使用；不合格 的材料或机电设备应立刻退显现场 , 防止误用；1.4 全部分项工程样板 , 要尽可能的挑选在一个区段内 板的施工及验收；样板工程资料按市相关标准执行；, 可依据情形 , 分期分阶段进行样1.5 严格样板工序质量掌握 , 每道工序完工后 , 分项工长必需仔细组织施工队有关技术、质检人员进行自检验收 , 并按有关规定填写工程报验资料、隐预检验收及质量评定表由专业工长填写 , 报总承包部质量部 , 质量部审核后报监理并会同监理工程师进行现场验收, 合格后方可进行下道工序的施工；1.6 2. 样品治理制度2.1 样品报批2.1.1 到厂家和产地的选样和考查考察目的：为反映全部供应质量,因

26、而必需去厂家或产地考察审定的材料设备,或对工厂制作产品的制作过程进行阶段监督检查；2.1.2 全部材料选样由物资治理部门进行,样品要能表达材质、功能或工艺,一旦样品经过设计师、发包人和监理工程师审批,经审批同意的样品将成为检验相关工程或工艺的标准之一；名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2.1.3 2.1.4 假如设计师和监理工程师未能在收到样品后14 天内给出书面批复,发包单位就此通知设计师和监理工程师尽快批复；假如收到此类通知后 视为已经批准；7 天内仍未对样品进行批复,就2.1.5 样品必需来自为永久工程供货

27、的实际源地,且样品的尺寸和数量应依据发包人和设计、监理工程师的相关指示；且应足以显示其质量、型号、颜色、表面处理、质地、误差和其他要求的特点；至少一套经发包人和设计、监理工程师审批的样品需存放在现场的样品间,监理工程师和设计师各储存一套；2.1.6 在每次呈报样品时,都附上一份申报单,其中应列出上述的样品数据和资料,并写明每一样品所对应的图纸号和工程量清单中的对应工程编号,并预留复看法栏；申报单一式四份,以便有关各方都能得到一份原始记录；申报单的格式应经过设计师和监理工程师批准；2.1.7 一旦某一样品被认可,将不答应在品牌、质地等方面作任何转变；2.2 样品治理经审批同意的样品需妥当陈设在现

28、场的样品间中；样品间要防雨、防潮和防霉等功能,面积应不小于 40 平方 M,配备足够的陈设柜台和足够的照明；防止因存放不当而造成样品的任何破旧、变性、变形或灭失等,未经同意不得随便进入样品存放场所；3. 质量奖罚制度3.1 原就仔细贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法令和标准 , 以优质工程评比标准和其它现行国家施工验收标准为依据 , 对在施工程进行奖罚 , 加强工程质量治理的力度 , 以确保工程质量目标的实现；本着有奖有罚奖罚分明、有章可循 , 有据可依的原就 , 制定如下具体实施方法；3.2 程序 具体资料请见 更多资料请见5.9 搬运掌握5.9.1 计量设备在搬运流转时,应轻拿轻放

29、,并按有关要求留意爱护,不要受压、受震、受潮或倒置；5.9.2 对于精密的计量设备,仍应有特殊的爱护措施,防止计量设备在搬运过程中受损或影响精确度；名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5.10 贮存掌握5.10.1 使用后应擦拭污垢,保持干净,必要时适当润滑,装入原先的包装物,存放在室内的专用货柜或货架上；5.10.2 存入库内的计量设备严禁与其他物品混放,不合格、报废的设施严禁与合格设备混放；5.10.3 设施存放的环境应符合防尘、防潮、防震、防高温、防腐蚀要求；5.11 相关记录5.11.1 治理人员登记表、系

30、统图5.11.2 检测设施工作年度方案、总结5.11.3 检测设施周检合格证、出厂合格证5.11.4 在用检测设施年度周检方案5.11.5 检测设施登记卡片5.11.6 检验、测量设备台帐5.11.7 检验、测量设备购置申请表5.11.8 检验、测量设备封存申请表5.11.9 检验、测量设备（报废）降级申请表5.11.10 检验、测量设备领用、发放登记表5.11.11 检验、测量具掌握检查表5.12 建立质量检测设施奖罚方法,提高治理水平；6. 工程质量验收治理制度第五节 工程质量保证措施1. 建立高效的治理机制设置高效的工程和谐治理机制、敬业负责的质量检测部门、严格的工程监督制度,分包单位必

31、需选派责任心强的技术骨干专人抓技术质量治理；开工前对质量实行目标治理,施工中严格执行各项治理制度,定期检查落实情形,从治理上确保质量目标的实现；分别制定内实外光混凝土、高大柱结构、装饰、机电安装各系统等专项的质量治理制度及奖罚制度；2. 贯彻质量方针,提高全员质量意识名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3. 坚持质量治理责任制坚持质量治理责任制,做到目标清、任务清,班组对个人,施工队对班组,工程部对施 工队逐级考核,实行质量拒绝权；实行挂牌上岗,对施工队实行按工种定人、定岗、定责的 三定措施,并针对工程的实际情形进

32、行工前培训,把质量责任落实到每个具体施工人员,使 工程质量始终处于受控状态；4. 工序质量掌握4.1 各专业工种和劳务分包工程经理部的工序质量掌握4.2 工程总承包部应准时收集已完工序的工程资料,准时对在施工作面和已完成工序 进行实地检查,确保每道工序处于受控状态；4.3 施工过程检验质量标准5. 实施全面质量治理本工程的施工过程将实行全面治理制度,全员参加全过程的质量治理掌握工作,对关键 部位、主导工序开展“QC” 小组活动；5.1 全面质量治理的基本原就：5.1.1 全过程、全方位原就：对影响工程质量的各个环节,从体系上、制度上和运行 过程监控上进行保证,掩盖工程建设的全部过程、全部施工工

33、程中,在时间上和空间上不出 现死角；5.1.2 以人为本原就：调动质量掌握各个环节人员的积极性和制造性,增强全体员工 的质量意识,防止人为失误,以人的工作质量保证工序质量和工程质量；5.1.3 质量预控原就：在工程建设全过程坚持质量预控、事前掌握的原就,猜测工程 中影响质量各要素的可能因素,并制定计策,保证工程质量；5.1.4 用数据说话原就：全面质量治理的直接依据就是能够反映实际情形的数据和资 料,在质量掌握过程中,建立一套质量检测数据的收集体系,应用科学的方法进行数据分析 系统,对质量形成过程实行量化治理；5.2 全面质量治理的过程：全面质量治理分为四个过程阶段（PDCA）：5.2.1 方

34、案阶段（ P）：总承包部依据对工程特点、技术质量要求、影响工程质量的潜在因素等的分析,提出具 体的质量目标、方案和要求,施工单位依据要求编制具体的实施方案和保证措施,由总承包 部审批后付诸实施；名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5.2.2 实施阶段（ D）：施工作业单位依据确定的方案、标准、方案、要求等进行施工,完成既定的目标；5.2.3 检查阶段（ C）：总承包部、施工单位等相关部门检查方案、标准、方案、要求等的落实情形,利用关系 图、排列图、因果分析图、分布图、掌握治理图、调查表等有关工具进行分析,找出存在的

35、 问题和主要影响因素,制定具体的改进和处理方案；5.2.4 处理阶段（ A）：施工单位依据检查阶段发觉的问题和制定的改进处理方案、措施,对存在的问题进行改 进；5.2.5 总承包部和施工、分包单位通过 PDCA过程,对存在的问题进行改进和处理,对 过程中成效良好的方法、措施加以固定,形成标准,在类似过程中加以推广,错误的做法要 引以为戒,在后续过程中尽量防止；6. 组织质量治理沟通活动 学习其它工程的先进体会,借鉴其好的做法,对比别人找出自己不足并总结,不断加以 完善；7. 实行统一放线、统一验线 本工程的测量由总承包部设专职测量工程师实行统一治理,测量工作的整体治理和和谐 由专职测量员负责,

36、下设测量组负责整个工程的测量和验线工作；为保证测量精度,本工程 的施工全面推行全数字化测量掌握技术,实行两级测量三级治理的模式；8. 严格样板制度 严格执行样板制是提高质量水平的一项特别有效的措施；施工前必需制定样板的施工部 位、时间、质量标准、施工工艺等,施工中严格保持不低于样板的质量标准；9. 加强过程检验和试验第六节 关键及特殊工序质量保证措施 1. 质量掌握要点 工程质量掌握要点名师归纳总结 工程掌握方法与标准第 17 页,共 25 页钢筋工程钢筋定位措施、连接、复杂节点处的放样、超长连接的温度变形掌握要有针对性措施- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - -

37、 - 模板工程模板设计、模板选用、裁切钻孔、脱模剂的选用、接缝处 理、加工制作标准方面实行措施对各种混凝土要有针对性的技术措施：内实外光混凝土要从 混凝土工程 原材料和模板设计选材和浇筑养护工艺上实行措施,混凝土 浇筑时的温升掌握、预应力混凝土等要有针对性措施装修基层掌握抹灰的平整度、垂直度、空鼓率和裂缝 无流坠、无刷纹 安装坚固,留缝合适,开启敏捷 安装坚固,留缝合适,开启敏捷 依据施工图材料做法表进行细化；室内顶棚涂料顶棚门窗安装一般门 防火门其它2. 测量工程质量保证措施3. 钢筋工程质量保证措施绑扎前在全部节点处均要放样,钢筋绑扎前的定位、放线、抄平都应按精度要求弹线,做好测试定位工作

38、；钢筋的定位卡要严格掌握加工制作精度,爱护层的掌握垫块质量要严 格；钢筋连接要逐个接头检查做好标记,超长连接的钢筋要运算温度变形；混凝土浇筑过程 中要派专人进行钢筋位移的监控,发觉问题立刻订正；3.1 掌握工序：钢筋机械连接试验合格,现场复试报告及钢筋原材料合格证,基础、墙、柱插筋；3.2 治理点：钢筋制作（弯钩及下料表）,钢筋机械连接,钢筋绑扎（内外、上下顺 序）；二层样板的绑扎程序与质量验收；3.3 质量标准4.1 掌握工序：模板加工弹线组模加固校正；4.2 治理点：模板的加工制作验收,模板修正,校正；4.2.1 梁、板模板及支撑单独形成体系,模板拆除时不随四周梁板模板一起拆除；4.2.2

39、 梁、柱节点位置混凝土强度强度相差较多时在节点在核心区四周设置钢板网分 隔,防止低强度混凝土侵入高强度混凝土；框架梁模板高度与梁高一样,砼浇注完成后应用 铁抹子一次压光；梁模和柱模内设三角塑料条形成倒角；名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 框架梁模板示意图 木胶合板梁侧50 100方木20 20三角塑料条柱模板配置示意图7.3 质量标准8. 装修工程质量保证措施 8.1 进入装修前应做好样板间,并经发包人、监理验收同意后方可绽开施工；样板间 的位置应同监理协商确定；8.2 内装修施工次序为先墙面后地面,假如没有特殊

40、爱护措施,不行逆序施工；8.3 抹灰工程质量预控措施8.4 门窗工程质量预控措施 8.4.1 门窗框应堆放在干燥通风之处,下面要垫平,上面盖防雨布；8.3.2 门窗框加工完后应里立刻刷底子油一道,门框与墙接触的一面仍要涂刷防腐油；8.5 楼地面 8.5.1 做地面前应保证与垫层有关的电气管线、设备管线及埋件安装完毕、位置正确,并固定坚固,不得在做完地面后再剔凿地面；楼梯踏步面层及楼地面做好后应做好成品爱护,禁止在已经做好的楼地面上拌砂 8.5.2 浆,卫生间及屋面做完防水层后必需进行闭水验收；8.6 专业间的和谐 8.6.1 各工序间必需严格验收手续,第一道工序检查不合格,禁止进行下道工序；名

41、师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第七节 质量因素的掌握及方法1. 影响施工工程的质量因素影 响 施 工 工 程 的 质 量 因 素 主 要 有 五 大 方 面 , 即4MIE, 指 ： 人 （ Man） , 材 料（Material ）、机械（ Machine）、方法（ Method）和环境（ Environment ）,如下图所示；事前对这五方面的因素严加掌握,是保证施工工程质量的关键；在质量保证方案中,对这施 工过程中的五大要素的质量保证措施必需予以明确地落实；施工项目质量掌握因素对采纳施工方法、对参加施工人

42、员的对原材料构配件的检验方法的质量控质量掌握制质量掌握对生产技术环境,对所用施工机具设 劳动环境、治理环 备的质量掌握 境的质量掌握质量因素掌握图1.1 人的掌握总之,在使用人的问题上,要从思想素养、业务素养和身体素养等方面综合考虑,全面掌握；1.1.1 1.1.2 在施工中,我们既要加强人员的治理工作,又要加强人员的评定工作,人员的管 理及评定工作应是对工程的全体治理层及劳务层、实施层、治理层,层层评定的方式进行；进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持正确状态,以确保本 工程能顺当完成；人员治理评定详见下表：名师归纳总结 序号评定人员分类评定周期评定要点第 20 页,共 25 页1 工程经理一个季度每季度的工程质量总体情形2 工程总工程师一个季度主管的质量实施情形- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 序号评定人员分类评定周期评定要点3 工程副经理一个季度主管的生产质量情形4 生产调度一个月主管的生产质量情形5 工程部部长