2022年项目分包队管理制度.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 项目分包队分包班组治理制度一、目的为了使承担本工程各项目施工任务的全部专业分包队和专业班组的各 项治理工作纳入和满意本项目的治理要求,确保本工程施工治理的各 项工程,依据国家法律法规和标准标准受控状态下,确保安全和保质 量、保进度为前提下有序的进行,为实现本公司的治理目标；依据中华人民共和国安全生产法 、建设工程安全生产治理条例、建设工程施工现场治理规定、中华人民共和国消防法、消防安全责任制实施方法国办发【2022】87 号、中华人民共和国职业病防治法、 职业健康监护治理方法、作业场所职业健康监督治理规定 、中华人民共和国传染病防治法、突发大事

2、应对法 、突发公共卫生大事应急条例、重庆市工伤保险实施方法、中华人民共和国治安惩罚法理制度；适用范畴等法律法规和公司治理制度, 特此制订本管本治理制度适用对象为进入本公司各项目部治理施工现场内的全部分 包队分包班组 和甲方指定分包及进入本项目工程施工区域的施工单 位也须遵守执行和参照本制度执行；三、进场须知全部分包队分包班组伍必需经公司审核通过,并已和公司经营部第 1 页 共 29 页名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 签订分包劳务合同 包括：安全生产和消防、环保、职业病防治、综合治理等 协议后,方可进场施工；并在进

3、场前供应以下资料：1企业资质证书,公司概况介绍；专业分包队、分包班组2参与本工程设置治理体系机构包括：安全生产委员会、消防安全、职业病防治、应急预案和突发大事处置预案机构的组织系统表及通信联络表；3参与本工程项目分包治理人员的简历,及本工程项目治理人员的证件及职称证书、任命文件和托付书、各项责任制协议书；4参与本项目施工的特种工人的特种作业操作证复印件机械 工、电工、电气焊工、架子工、起重工、信号工和索具工、吊篮操作人 员等；5参与本工程施工人员的每年度体检表、意外损害保险单复印件,其费用由各分包队专业分包队、分包班组支付；6进场的机械设备及电器设备都必需符合安全要求并有合格证复 印件,并报安

4、全机管部门备案；7进场全部人员备有身份证复印件和2 张免冠正面半身一寸照片,各项目部协作办理各种证件,其费用由各分包队支付；8、必需接受项目部每月对分包项目经理、专兼职安全员进行 考核、履职痕迹的检查,检查内容包括：内业资料和现场；第 2 页 共 29 页名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 上述 1 至 6 条必需将原件和复印件需加盖公章一并出示验证,验 证后将原件退回；四、训练培养为了确保各分包班组职工明白现场实际情形,明白和遵守总包公司和 项目的各项治理制度及所聘职工素养符合我项目之要求,必需做好训练 培训工作；

5、1分包单位分包班组的治理人员由分包单位分包班组组织 培训训练,各分包负责人必需组织有关人员参与培训并将记录报送项目 部；2分包单位分包班组自行组织的班前训练培训应做好记录,并 报项目治理备案；3分包单位分包班组组织考试,特殊是有关安全、消防、职业 病防治和简洁的应急救援方面学问考试,考试合格后方可上岗；4考试不合格者不得上岗,多次学习仍不合格者,必需清退出场,否就对分包队分包班组罚款 300 元人；5每月底分包单位分包班组将班前训练记录包含照片记录交项目安全治理部门,如无训练、无记录,对分包单位分包班组处 罚 100 元/ 少一次；少训练一人惩罚 50 元；五、组织治理规定第 3 页 共 29

6、 页名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1 、分包队的现场治理必需设置特地治理机构或人员,超过 25 人的分包班组必需 劳务人员满 25 人设置 1 名专职安全员, 不足 25 人设置1 名兼职安全员、；设置的安全员和质量员,从事现场治理工作的管理人员必需在现场组织监督施工,不得随便离开现场,如不请假,常常不在现场的人员罚款200 元人次, 累计收到 3 次罚款者, 项目部有权期限退显现场,分包单位分包班组必需另行补足治理人员,素养必 须到达项目部要求；2、分包单位分包班组的任何人必需敬重总包单位、业主和监理单 位的

7、人员, 不得无理顶撞, 违者对当事人视情节轻重惩罚 100-300 元人次,并对分包单位分包班组惩罚500 元人次；凡作业时打闹嬉戏,违章作业,不听劝阻；恐吓、威逼、辱骂现场治理人员,罚款 500元/ 人次； 3 、如分包单位分包班组治理纷乱,常常显现违反规定及治理程序,不听从项目部的统一领导和指挥,对该队负责人处 300-1000 元次罚款；如分包单位分包班组施工连续2 个月达不到项目部要求或治理处于失控状态,项目部有权对该对进行更换,清退出场； 4 、分包单位分包班组的治理人员或有关人员必需准时参与本项目部组织的有关会议或活动,对无故迟到者罚款100 元人次, 对无故不参与者罚款 200

8、元人次； 5 、分包单位分包班组 不得拒收、 拒签本项目部所发的任何函件、安全质量隐患整改通知和公告通知、施工措施和施工方案等文件,否就第 4 页 共 29 页名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 罚款 200 元次,如有异议可用回函解决或者可以直接向项目部或公司 主管汇报, 项目部的任何罚款无须分包队的签字确认,项目部所发函即 为扣款依据； 6 、分包单位分包班组任何人无权更换施工方案和经项目部批准 的施工方案,如需变动必需事先征得项目部批准,否就视为治理纷乱,对分包现场负责人处以 500 元次罚款； 7 、对于项目

9、部支配的任何工作指令, 必需在当天内向下传达并回复,否就视问题轻重对当事人处以50-200 元次罚款； 8 、任何施工现场布置必需有方案、方案,并经项目部批准后方可实 施； 9 、任何施工人员必需持证上岗；10、因违章作业造成对自身或他人损害时,应由事故责任人及其分包 单位分包班组负主要责任及经济赔偿；11、对性质严峻可能造成重大安全事故的安全隐患或多次提出但反复 显现安全隐患, 检查组可依据情节严峻性赐予加倍惩罚,提高相关责任 单位和责任人的安全意识；12、施工现场发生打架,斗殴、火灾等影响较大的施工队或工人将移交政府有关部门或上级主管部门处理,人法律责任和经济赔偿；后果严峻的将追究肇事单位

10、 个第 5 页 共 29 页名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 13、分包单位安全生产治理组织机构成员必需参与专项安全文明施工 检查,如无故缺席不参与者,罚款 100/ 次；14、迟到缺席,假设有特殊情形,应提前向项目负责人请假并说明,否就迟到者罚款50/ 次,缺席者将惩罚款100 元/ 次；项目部定期召开周工作总结及下周进度、质量安全、文明施工等工作会议,任何应参与 会议人员不得无故缺席 200/ 次；15、包单位分包班组必需指派专职安全治理人员及安全协管员佩 戴袖标到现场巡察,履行安全职责,凡不戴袖标罚款 100

11、/ 次；16、嘉奖：对安全员及安全协管员佩戴袖标戴满一个工期,并履行安 全职责,嘉奖 100-200 元,有包单位分包班组负责兑现；17、对包单位分包班组能仔细完成施工任务,保证施工安全与质量,进度与文明施工,将对劳务班组予以嘉奖2000-5000元；18、以上为主要内容,施工过程中涉及到其他安全工作,按相关法律、法规和工程强制性标准实施；期望各施工分包单位分包班组切实认 真执行以上内容；六、治安综合治理目标治理规定 1、在施工生产过程中,要加强安全措施的落实,要善于检查发觉事故 隐患,并立刻整改,确保无人员伤亡；2、分包单位分包班组使用设备必需严格遵守操作规程,杜绝违规第 6 页 共 29

12、页名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 操作造成的火灾、爆炸、人身损害等事故的发生,否就视事故性质及伤害程度处以责任人 100-5000 元人的罚款；3、分包单位分包班组勉励职工积极工作出满勤,实行奖勤罚懒,反对消极怠工或无故旷工停产现象,50-100 元人次罚款；否就视作旷工性质的对责任人处以4、 分包单位分包班组负责人要关怀职工生活,切实为职工解决 实际困难,杜绝群体上访大事的发生,如发生就对参与人员分别惩罚50-500 元人次,对分包队惩罚1000-5000 元次；5、分包单位分包班组加强职工遵纪守法的训练,坚决

13、杜绝聚众斗 殴、打群架等恶性大事的发生；如有群殴苗头,分包班组有关负责人必须坚决禁止, 以防事态扩大, 并明白情形, 做好训练、疏导和气后工作,同时立刻向项目部及地方治安部门报告,稍微违纪者处以 20-100 元人的罚款,重就处以 部门进行处理；50-500 元人的罚款,直至清退和移交当地治安6、分包单位分包班组治理人员要留意改善和提高职工的文化消遣 生活,防止聚众赌博等治安大事的发生；否就视问题轻重处以参赌者 50-200 元次的罚款,被派出所治安据留者,清除出队伍；7、分包单位分包班组应保持生活朴素和高尚的情操,反对铺张浪 费和生活腐化,杜绝嫖娼现象的发生,如参与嫖娼或被治安惩罚者,对 当

14、事人除处以 1000 元人的罚款,并清除出队伍；第 7 页 共 29 页名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 8、重申严禁酒后作业,对酗酒者,除责令停止作业外,并退出作业现场,事后赐予惩罚 100-500 元人次；对酗酒者滋事者, 必需立刻禁止,造成后果者,除赐予分包队惩罚 究其刑事责任；1000 元人次外,并交由司法机关追9、搞好施工现场、仓库、职工宿舍、办公室等场所的治安防范工作,预防失窃大事的发生；如有失窃就有责任人全额赔偿；10、遵守公共道德和交通秩序是每个公民应尽职责,我们要模范遵守；11、如违反公德将受到声

15、讨,如违反法律法规将受到法律的制裁；如有其他违法乱纪的行为和违反交通秩序者,人次罚款；对责任人处于 100-500 元12、严禁偷窃、破坏设备、器材和各类建筑材料包括废物料和他 人财物,所盗物品 100 元以内的,处于物品价值的五倍罚款；物品价值超过 100 元的,处当事人罚款 1000 元,并清除出职工队伍；1000 元,两人以上合伙盗窃的,均罚款13、分包单位分包班组应加强对食堂的治理；1、工作人员必需穿戴白色工作服帽, 保持个人卫生,炊事和生活治理人员每年进行一次健康查体,持卫生防疫部门颁发的健康合格证上岗、食堂必需办理卫生许可证,做到选购原料有检疫证明；2做到食品按生熟分类存放、贮存间

16、设置防鼠措施；每天对熟食留封存留样；对餐饮、餐具消毒；第 8 页 共 29 页名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、操作间和餐厅有灭蝇灯；做到操作间和餐厅内外洁净洁净明朗；4、必需做到防火、防中毒措施；5、做到有制度、有职责、有记录；分包单位分包班组未做到上述内容的惩罚1000 元并立刻整改到位,对拒不整改的分包单位分包班组,断水、断电；七、现场治理规定 1、分包单位分包班组工人进入现场,施工人员必需着装整齐、统一戴发放的安全帽、,佩带胸卡,违者处以20-50 元人罚款,安全帽破旧,不符合质量要求罚款 50 元/

17、人次；显现 10 人以上者对班组加罚1000 元10 人； 凡进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、光背者,罚款 20 元/ 人次；2、施工现场的暂时设施有项目部依据总平面布置图的要求统一设置,分包单位分包班组不得随便变动和增加,如需变动和搭建必需得到项目部的批准,否就勒令拆除,违者罚款 1000 元；3、施工现场内和生活区内严禁任何个人使用电炉、电烧水器、热得快、及生火做饭烧水,违者罚款 200 元人 次；凡宿舍内私拉乱接电线,罚款 50 元/ 处；凡宿舍内有使用长明灯现象,罚款 50/ 处；4、进入施工区域必需戴好安全帽、系好安全带,违者罚款 50 元人 次；第 9 页 共 29 页名师归纳总

18、结 - - - - - - -第 9 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5、现场内严禁随地大小便,违者罚款50 元人 次,新楼内大小便加倍惩罚并责令清除洁净, 找不到当事人的罚该施工区域分包班组负责 人；6、爱护现场内的安全、消防、测量、照明设施及有关标牌等,违者每 起罚款 50 元人,并负责赔偿缺失并予清除；7、施工现场乱抛水果及吸烟者处以50-200 元人罚款；8、现场所堆放物品无论堆放时间长短,都必需堆放整齐,否就每起罚 款 200-500 元；9、凡施工现场危急作业施工时必需办理危急作业许可工作票,违者罚 款 50-200 元次,虽然办理了危急作业许可工

19、作票却没有防范措施或监督责任人没有仔细履行监督职责,罚款50-200 元/ 次；10、凡施工现场重大危急点源施工未设置安全警示标示的,罚款 100元/ 处；11、凡从高空大于2m向下抛掷材料、工具及建筑垃圾及其它杂物坠落,罚款 300 元/ 人次；12、凡楼层结构边、 基坑边 1.5m 范畴内放置各类材料或各类材料堆码 零乱,罚款 500 元/ 处；13、凡对于高空坠物,未造成事故的按 故者按相关法律法规另行处理；100 元-500/ 次的罚款；造成事第 10 页 共 29 页名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1

20、4、凡现场安全防范设施楼梯防护栏杆、洞口防护及临边防护等不到位无防护或防护不严密,罚款100 元/ 处；私拆、损坏、移动防护设施及标志,罚款 100 元/ 人次；15、凡在担心全地点熬制沥青或配制其他易燃物品,罚款 100 元/ 处；16、凡在木工车间、材料库房或存放易燃品处应按要求配备相应的消防灭火器材,如在此处动火、吸烟,罚款 100 元/ 次；17、凡动火施工未办理动火证,而进行氧割、电焊、生火,四周易燃物品未清理的, 或者虽然办理了动火证却没有消防措施或监督责任人没有仔细履行监督职责,罚款 50-200 元/ 次；八、施工治理规定1、任何一项施工开头都必需具有经过批准的施工方案、进度方

21、案、安全交底书、技术交底书,材料使用得到批准,安全设置齐备无隐患,管理人员应向操作人员以书面进行班前训练和质量标准、工艺标准清晰,否就不得施工, 违者罚款 500-1000 元,已施工的不符要求的必需拆除、返工,按规定重新施工,一切缺失自负；拒不执行者赐予加倍罚款,直至清除退场；2、全部有关工程中的施工、质量、技术问题分包队不得与设计单位、监理单位直接接触否就每次罚款 场；500-1000 元次,并将责任人驱显现3、分包单位分包班组 进场施工, 其施工组织、 支配必需自行完成,第 11 页 共 29 页名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 29 页精选学习资料 - - -

22、- - - - - - 项目部负责和谐监督,分包单位分包班组要积极协作项目部其他专业队伍的施工,不得无故刁难,否就罚款 的缺失；500-1000 元,并赔偿所造成4、对于项目部暂时支配的紧急工作必需准时、保质保量的完成,不得无故拖延,否就罚款300-1000 元,并承担所造成的缺失；暂时支配紧急工作,均由项目部现场经理发出指令和突发性各类重大事故和应急抢险救援现场项目部治理人员发出指令,所需费用报项目部签证认可,在 7 天之内或规定的时间内办理,超过规定时间不办理的一律作废；九、安全生产治理 1、 本项目工程均要求创建安全文明工地,故要求分包队必需依据所 在项目部安全文明工地的要求组织施工治理

23、和建立相关资料治理班前 训练、周会和周评会、安全技术交底、电器设施及设备保养和各类检查 记录,否就按合同和协议中有关条例执行；2、 除总包供应外的配电箱、开关箱、漏电爱护器、各种机械；暂时用电的电缆、 电源线均应符合有关安全规定,机电器械清理显现场,并对该分包单位罚款违者项目部有权对不合格 500-1000 元；3、 由项目部供应施工用电、用水的设施,各分包单位严禁私自拆改,如有变动,须经项目部批准；4、日常安全训练,分包队的班前安全训练：由承包的班组进步行,并 做好班组活动记录,活动记录必需有工人签字,班、组长应存档备案,第 12 页 共 29 页名师归纳总结 - - - - - - -第

24、12 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 并准时反馈到项目安全部门；对未能到达要求的按50-100 元次罚款5、分包队分包班组 拒不参与项目部组织的安全检查和综合大检查,对分包队分包班组处以1000-2000 元次罚款；6、对项目治理人员及监理所提出的安全隐患问题,不积极组织落实整改的,所造成的一切后果由分包分包班组自负,并对分包分包班组相关安全员、工长分别处以：安全员50-100 次、工长100-200元次罚款；凡接到安全、文明施工整改通知单后无正值理由拒不执行,或拖延执行或达不到整改要求,罚款 500 元/ 次；7、分包单位分包班组不按时上交安全资料,填写敷衍

25、,不按交待内容或要求填写,罚款 100 元/ 次；8、项目部对有以下行为之一的人员赐予200-2000 元次惩罚：1 高空作业未穿防滑胶鞋；高处施工作业未按规定铺板和设置防护 栏杆；2 2m 含 2m以上高处作业时站在钢管、钢筋、模板上、临边、采 光井、电梯井和在没有防护设施及防护设施不全的高处施工作业等危急 环境施工时未系好安全带的；3无动火证者和无危急性较大的分部分项作业许可工作票者；4非特种作业人员从事特种作业,特种作业人员不持证上岗；5非本工种人员乱摸乱动机电设备；第 13 页 共 29 页名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 29 页精选学习资料 - - - -

26、- - - - - 6未执行本工种安全技术交底,违章作业,冒险蛮干；7不走正式安全通道,翻爬栏杆、脚手架等违章行为；8高处作业向下抛物体；9机电设备缺防护装置,未按操作规程操作；10电焊机双线不到位、两侧无防护罩,焊把线、钳把钱、钳绝缘损 坏,电源线破皮漏电；11现场暂时用电不符合安全要求；12 班组长未对班组人员进行班前书面安全技术交底；13破坏现场的各种防护装置、防护设施和安全标志,未经项目部批 准,随便移动或拆除；9、凡班组长违章冒险指挥, 强行要求身体不适的班员施工,罚款 1000 元/ 人次；十、施工现场安全生产惩罚规定1、应搭设脚手架施工而不搭设脚手架,惩罚500-1000 元；2

27、、使用不合格脚手架或未体会收的脚手架,惩罚 500-1000 元；3、不按项目部要求设置防护设施从事高空作业施工,惩罚 500-1000元；4、洞口、管道井、电梯井防护不到位担心全,存在重大事故隐患,每第 14 页 共 29 页名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 发觉一处的惩罚500-1000 元；挖掘道路,管沟,坑洞等未按规定做好各项安全措施惩罚 100 元；5、凡脚手架大、小横杆、立杆等加固使用的物品被破坏或移作它用,罚款 200 元/ 处；6、凡搭设的各类脚手架、人行通道、卸料平台、操作平台等特殊部位的安全防

28、护设施未经相关人员验收合格,投入使用的罚款 200 元/ 处；7、凡脚手架垂直距离超过10m未铺满一层硬质防护, 罚款 500 元/ 次；8、但凡脚手架无分段验收或整体验收不合格,私自上架体操作的,对分包单位班组责令立刻停工并惩罚 1000 元以上；十一、暂时用电、施工机械设备治理规定一暂时用电 : 1、 凡使用存在缺陷和配置不合理的配电箱,发觉 1 个罚款 100-500元；2、 凡使用不合格机械设备或未体会收的机械设备,惩罚 100-500 元；3、 凡非专业人员私自接电线电缆和操作设备,惩罚 100-500 元；4、 凡在钢筋、脚手架或金属铁件直接缠绕电线,罚款 50 元/ 处；5、 凡

29、施工现场暂时用电没有采纳三级配电、二级爱护,罚款 200 元；6、 凡施工现场暂时用电线路不按标准要求敷设或采纳不符合标准要第 15 页 共 29 页名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 求的电线, 罚款 50 元/ 处,施工现场暂时移动线路没有实行绝缘架空或其他爱护措施的,罚款 50 元/ 处；7、 凡现场用电设备没有实行一机一闸一漏的,罚款 50 元/ 处；8、 凡直接将电源线插入插座或插头严峻破坏的,私接电源、电源老化、破皮更换；施工中电线乱拖、乱挂,罚款 100 元/ 处；9、 凡露天使用的配电箱无防雨措施,

30、罚款 100 元/ 处；10、凡配电箱箱体不符合要求或箱内电器匹配不合理时,罚款 100元/处；11、凡施工现场暂时线路未按要求做好重复接地的,罚款 100 元/ 处；12、凡潜水泵未装漏电爱护器罚款 100 元/ 处；13、但凡私自拉闸断电者,罚款 和经济赔偿；二施工机械设备 : 5000 元,造成事故者,将追究其法律1、但凡各种机械设备进场使用前未办理验收手续,罚款 200 元/ 台；2、但凡移动式机具或手持电动机具没有成品合格证或未经有关部门检测合格和未装合格漏电爱护器的罚款 50 元/ 次；3、使用机械设备必需做到定机定人,非操作人不得擅自操作使用,对非操作人员使用机械者罚款100 元

31、/ 次,并对设备操作人员罚款200元/第 16 页 共 29 页名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 次；4、物料提升机与施工升降机超载或违规运行罚款1000 元/ 次；5、塔吊、施工升降机等垂直运输设备安全装置未安装或失灵,罚款 1000 元/ 每发觉一处；6、私自蹬爬特种设备或私自操作特种设备者,未造成事故的按 1000 元 5000 元/ 次罚款,造成事故者按相关法律法规另行处理；7、门架、井字架、布料杆等不按标准要求设置刚性附墙和缆风绳、或缆风绳不用钢丝绳、缆风绳无地锚随便绑扎的罚款500 元/ 每处；8、门

32、架等垂直运输设备无防护棚或安全门和楼层无安全防护门,或安全防护不牢靠、不严密,罚款 100 元/ 处,9、施工电梯门,配电箱门、安全防护门未准时关闭或未按要求操作私自打开罚款 100 元/ 处；10、施工机具的安全装置不到位 如圆盘踞无防护罩、 钢筋调直机操作人员前方无防护网,罚款 500 元/ 处；11、施工机械设备无防护罩每次惩罚 100 元/ 处；12、塔吊吊运材料时,违反“ 十不吊” 原就,罚款 挥罚款 200 元/ 次；200 元/ 次；无人指13、现场安装人员人、证不符的,每人处 100 元罚款；未进行安全技术交底的、签字不到位的处 300 元罚款；第 17 页 共 29 页名师归

33、纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 14、 安全装置失效,每点处100 元罚款,发生未遂事故的,每次处500 元罚款；发生事故的,除相关项目部承担事故处理外,依据事故的 类别另处 5000 元20000 元罚款；人为使安全装置失效的,发觉一次,处 500 元罚款；15、未按专项施工方案安装的,每点处 当长度吊篮的,每点处 200 元罚款；100 元罚款；未按规定挑选适16、安装人员无证上岗或酒后上岗的,每人处 200 元罚款；作业人员 未经培训合格,无证上岗的,每人处 100 元罚款；十二、文明施工规定1、文明施工惩罚规

34、定：参照有关标准,检查中发觉各分包队分包班 组作业区存在一项违章或重大隐患, 对该队分包班组罚款 500-1000 元；存在三项含三项以上严峻违章或重大隐患, 对该队罚款 1000-2000 元；惩罚单上要对有关责任者同时赐予惩罚；2、在上级检查中显现上述现象,将加倍惩罚；对于一般问题,需立刻 整改,如整改不准时罚款 1000 元；3、各分包队分包班组搞好现场内的文明施工,每天必需做到工完 场清,准时把建筑垃圾运至项目部设置的垃圾站内,保证现场内环境整洁,道路畅通,否就对各分包队罚款500-1000 元次；4、工地材料堆放杂乱,未留施工便道惩罚 100 元；第 18 页 共 29 页名师归纳总

35、结 - - - - - - -第 18 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5、砖工工作完,剩下的沙浆、砖头、架板等准时搬走,堆码整齐,建渣清理洁净,堆放在指定场地；每违反一次惩罚班组 200 元；6、砼工每次浇注过程中,散落的砼、水泥浆准时回收利用；每违反一次惩罚班组 200 元；7、钢筋工完成工作后,余外钢筋准时清除楼层工作面,禁止在外脚手架上、临边口堆放材料；每发觉一次罚款 200 元；8、木工本层拆模后,上层板支完浇注混凝土时,本层全部材料清理出楼层,并禁止在外脚手架上及临边口堆放材料,每发觉一次罚款200元；9、架子工做好安全防护,每一层材料搭设完准时清

36、理洁净,并随时检查安全防护,每发觉一次罚款 200 元；10、抹灰 / 面砖当日完工后,必需放置在架子上的工具 / 材料及地脚灰必需清理洁净,每发觉一次罚款 200 元；11、涂料工材料必需集中堆放,当日完工后现场必需清理洁净,每发现一次罚款 200 元；12、吊 篮 超 载 或 运 送 物 料 的 , 每 次 处 500 元 罚 款 ；13、下班后吊篮未落至地面的,每台 100 元罚款；14、非专业人员私自安装,移位吊篮的每次 十三、质量治理规定第 19 页 共 29 页500 元罚款；名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - -

37、 - - 1、质量治理原就：分级掌握,分段监督,统一申报；即：分级掌握就 是各分包班组质量掌握、 项目部质量掌握； 分段监督就是施工操作阶段 由各班组质量员监督, 施工过程中有各项目部进行质量监督,施工完毕 后,各项目部把关验收；统一申报就是有分包班组填写分项工程自检、互检、交接检交到项目部质量主管处,有项目部统一向监理方、甲方申 报；2、项目部将常常检查各分包班组操作工人对质量验收标准、操作工艺流程的把握情形, 达不到要求的一律清退显现场,自己负责；所造成的缺失有分包3、分包质量员必需积极组织验收工作,协作项目部的验收工作,否就 项目部有权不验收,所造成的缺失由分包自己负责,一次报验不合格,

38、对分包班组罚款 100-200 元,其次次报验不合格,对分包班组罚款 500-1000 元；累计超过三次者分包主管质量员清退显现场,分包队必 须另外支配人员,并满意项目要求；4、上道工序未经项目部检验的一律不得进入下道工序施工,否就必需拆掉重新施工,并对有关人员进行罚款处理并赔偿缺失；5、对项目治理人员及监理所提出的质量问题,不积极组织整改的,所造成的一切后果由分包自负,次罚款；并对分包相关质量员、 工长以 100-200 元6、分包分包班组必需严格掌握施工过程质量,不得隐瞒、自行处第 20 页 共 29 页名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 29 页精选学习资料 - -

39、 - - - - - - - 理施工质量问题,如显现质量问题必需向项目部报告,否就对分包分包班组处以 500-1000 元次罚款,并将有关责任人清退显现场；7、任何质量问题的修复、纠偏等都必需由项目部出书面方案,依据方案施工,不得自行进行修复、纠偏工作；违者罚款 关人员处以 200 元次罚款；1000 元次,对有8、对于施工过程中显现的质量问题,项目治理人员提出后应当立刻组织整改或答复, 假如在验收时仍没有整改, 就对分包班组负责人和质量员处以 100 元次罚款； 并且项目部有权不进行验收,由此所造成的工期延误就由分包自己负责；9、分包班组必需仔细对待项目部发出的质量整改通知单,在规定时间内组

40、织完成整改,否就一切后果自负；10、 仔细组织施工治理,技术人员学习项目部下发的设计图纸、施工方案及有关施工验收标准,做到心中有数,并在施工中仔细执行；11、 任何部位拆除模板支撑之前,必需取得项目技术部签发的“ 拆模指令书” ,违者对责任人罚款 十四、材料物资治理规定500-1000 元次；1、各分包班组必需设置专职材料员,全部材料提前一周申报,材料申 报填写施工材料申报表,有所在区域生产负责人签字后交材料选购 部；第 21 页 共 29 页名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2、全部施工材料进人现场后, 有总包

41、单位收料员和分包班组收料员共 同验收,符合要求后在材料收料单上签字；由于公司对钢材、木材、混 凝土、水泥、砖、水、暖、电材料等主要材料实行定额供应,因此各分 包班组必需仔细组织好进场验收及保管工作,否就一切材料缺失自负3、周转材料的申报也填写施工材料申报表,周转材料进场后,总 包和分包办理移交手续, 有分包单位保管使用； 由于自己保管不善而造 成的一切缺失由各分包班组自负；4、进入现场物资的堆放、保管治理必需符合有关物料治理规定,所做 标牌必需正规、 有效；堆放材料的区域必需依据施工现场总平面图的要 求；十五、成品爱护治理规定1、成品爱护的责任各班组及专业分包队所施工的区域是成品爱护直接 责任

42、人,负责检查监督本专业的成品爱护工作；2、成品保期限各班组及专业分包队从进入现场施工开头至其施工的专 业竣工验收为止均处于成品爱护阶段,特殊专业按合同条款执行；3、成品爱护方法3.1 各班组要按项目的施工工艺流程组织施工,不得颠倒工序,防止 后道工序损坏或污染前道工序；职工的职业道德训练,训练本班组职工爱护公物,敬重他人和自己的第 22 页 共 29 页名师归纳总结 - - - - - - -第 22 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 劳动成果, 施工时要珍爱已施工完部分的工程项目,增强本班组职工的 成品爱护意识；4、成品爱护工作的奖惩方法 4.1 各专业的成品爱护工作,经检查如发觉不完善,但尚未造成缺失,需立刻整改,对整改不准时的单位罚款 200 元次；4.2 各班组及分包的成品爱护工作,因治理上的失误,成品爱护工作 不准时、不完善,造成经济缺失的,其缺失由班组及专业分包队自负,同时对其处以 500 元次罚款；4.3 在施工操作中,对其它专业的成品造成破坏,经项目部核实无误 后,造成的缺失由该班组全数赔偿；十六、项目经理部会议支配 1、项目部的各项例会, 参与