2022年一级人力资源管理师知识大全 .pdf

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1、1、（A）是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后，就倾向于据此推论其他方面的特性。A、光环效应B、投射效应C、首因效应D、刻板印象2、从考评的性质和特点看，行为导向型主观评价方法的特点是（ABD）A、考评有客观依据B、缺乏量化的考评标准C、可以用于考评团队绩效D、受考评者主观因素的制约和影响E、利用同一标准衡量所有员工的工作绩效3、劳动资源稀缺性的属性包括（CE?）A、具有普遍性B、仅存在于市场经济中C、是一种相对的稀缺性D、仅存在于当前社会E、可以表现为消费劳动资源的支付能力和支付手段的稀缺性4、下列关于劳务派遣的说法，不正确的是（C）A、雇员是被派遣的劳动者B、是一种组合劳动关系C、本

2、质是劳动力的雇佣和使用相统一D、雇主是劳务派遣单位5、（B）将工资水平直接与企业效益和员工工作业绩相联系。A、一岗一薪制B、薪点工资制C、一岗多薪制D、提成工资制6、一般来说，进行员工培训评估时，投资回报率的评估标准包括（BD）A、劳动效率B、直接成本C、专利项数D、间接成本E、质量要求7、对被测评者的回答或反应不作任何限制的品德测试技术是（C）A、心理技术B、FRC技术C、投射技术D、问卷技术8、下列关于无领导小组讨论的表述，不正确的是（ADE）A、它有效地运用密集性群体讨论的方式B、它可以快速地诱发被评价者特定的行为C、它可用于选拔员工，也可以进行培训诊断D、它可以用来判断被评价者所具有的

3、个性特征E、考官可以在现场就近观察并直接写出评定意见9、一般来说，不同层次的管理人员有不同的技能要求，对于中层管理人员而言，（C）是最重要的。A、专业技能B、理念技能C、人文技能D、协调技能10、企业结构整合的过程包括：1 互动阶段2 拟定目标阶段3 控制阶段4 规划阶段，排序正确的是（B）A、1243 B、2413 C、2431 D、4213 11、设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在（B）以内A、5 个B、10 个C、30 个D、40 个12、对新的培训方式进行效果评估，则评估的侧重点在于（BED）A、课程组织B、培训教材C、教学人员D、课程设计E、应用效果13、一般来说，工资水平

4、高的企业一应关注市场（D）点处的报酬水平A、15%B、25%C、50%D、75%14、企业晋升计划的内容一般由（ABC）等指标组成A、晋升时间B、晋升比率C、晋升条件D、晋升职位E、晋升人数15、下列关于比率量表的说法，正确的有（CDE）A、量表中没有绝对零点B、采用的统计方法较为单一C、是测量水平最高的量表D、测量结果可以进行四则运算E、测量结果可以计算几何平均数16、企业需要对培训效果进行建设行评估，下列说法不正确的是（C）A、建设行评估是非正式评估B、建设行评估是主观性评估C、建设行评估的结果决定了培训项目是否保留文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U

5、9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文

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11、ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9D、建设行评估让培训对象认识到自己是否进步17、360 度考评中，外部客户评价的内容有（BD）A、心理素质B、服务态度C、成本效益D、服务质量E、工作数量18、下列关于现代企业人力资源管理的说法，不正确的是（D）A、更加强调管理的系统化B、更

12、加强调管理手段的现代化C、更加强调管理的规范化D、更加强调管理技术的静态化19、劳务派遣的主体有（ACE）A、用工单位B、政府C、劳务派遣单位D、工会E、被派遣劳动者20、劳动资源稀缺性的属性包括（CE?）A、具有普遍性B、仅存在于市场经济中C、是一种相对的稀缺性D、仅存在于当前社会E、可以表现为消费劳动资源的支付能力和支付手段的稀缺性21、劳动争议申请仲裁的时效期间为（D）A、1 个月B、半年C、3 个月D、1 年22、（A）的工作方式是：确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中，而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作中去。A、平行团队B、交叉团队C、流程团队D、项目团队23、一般来说，工

13、资水平高的企业一应关注市场（D）点处的报酬水平A、15%B、25%C、50%D、75%24、（B）将工资水平直接与企业效益和员工工作业绩相联系。A、一岗一薪制B、薪点工资制C、一岗多薪制文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S

14、3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编

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20、9Y9U9S3B9D、提成工资制25、（B）将工资水平直接与企业效益和员工工作业绩相联系。A、一岗一薪制B、薪点工资制C、一岗多薪制D、提成工资制26、从考评的性质和特点看，行为导向型主观评价方法的特点是（ABD）A、考评有客观依据B、缺乏量化的考评标准C、可以用于考评团队绩效D、受考评者主观因素的制约和影响E、利用同一标准衡量所有员工的工作绩效27、下列关于日清日结法的表述，正确的有（ABD）A、是一种目标管理法B、可有效提高工作效率C、将 PDCA周期压缩至一周时间D、可提高工作有效性和及时性E、是一种静态、固化的绩效考评方法28、下列关于比率量表的说法，正确的有（CDE）A、量表中没有绝

21、对零点B、采用的统计方法较为单一C、是测量水平最高的量表D、测量结果可以进行四则运算E、测量结果可以计算几何平均数29、企业需要对培训效果进行建设行评估，下列说法不正确的是（C）A、建设行评估是非正式评估B、建设行评估是主观性评估C、建设行评估的结果决定了培训项目是否保留D、建设行评估让培训对象认识到自己是否进步30、企业组织结构整合的目的主要在于（AD）A、实现组织间的相互协调B、实现组织管理的系统化C、解决部门内部的分工问题D、解决结构分化时的分散倾向E、保证企业生产经营活动的正常运行31、在企业员工培训活动中，教学形式受（ACDE）等因素的影响A、教师B、时间C、教材D、课程E、教案32

22、、满足安全需要的行为可以是（ACDE）A、免受失业和经济危机的威胁B、比竞争者更出色文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:C

23、W1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L1

24、0G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5

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29、境33、某单位在进行组织结构诊断时要分析组织关系，即需要明确（ABD）A、应同哪些单位和个人发生联系B、要求别人给予何种配合和服务C、如何才能取得行业的领头位置D、应当为别的单位提供哪些服务E、内外环境变化如何引起战略和目标的改变文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5 HI7Y4I10G3N6 ZN9Y9U9S3B9文档编码:CW1I9L10G8Z5

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