2022年一线员工薪酬管理制度 .pdf
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1、精品办公文档目录1.目的.2 2.适用范围.2 3.原则.2 4.设计目的.2 5.考虑因素.26.设计依据.2 7.职责划分.2 8.薪酬结构.3 9.绩效奖金.8 10.年终奖.811.福利.9 12.工资发放管理 .9 13.附件.10 14.附则.10 精品办公文档1.目的为了确保员工获得正当劳动报酬,维持企业效率和持续发展,强化激励机制和竞争机制,提升公司业绩,遵照国家有关法律、法规并结合企业自身实际情况,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于全体生产一线员工。3.原则3.1 竞争原则:在满足公司财务支付能力的前提下,保证员工薪酬水平具有相对市场竞争力;3.2 公平原则:保证不同班组
2、、不同岗位员工在同等付出下,薪酬相对公平合理;3.3 激励原则:公司根据员工的业绩贡献,决定员工的薪酬,奖励先进、鞭策后进。使个人薪酬与绩效相匹配、奖金总额与公司利润相匹配。4.设计目的4.1 激发员工动力:通过强化薪酬的杠杆功能,鼓励员工提升业绩水平。4.2 促进员工成长:通过强化员工素质和贡献在薪酬上的差异,引导员工不断提升自身素质,更加敬业、乐业、精业、勤业。4.3 优化团队建设:通过强化团队在利益上的关联,加强员工团队凝聚力和向心力。5.考虑因素5.1 行业状况:本行业的特点,就业情况以及从业预期等。5.2 地区状况:本地劳动力市场供求情况、工资水平等。5.3 消费状况:本地收入水平、
3、物价指数等。6.设计依据6.1 公司的生产状况6.2 岗位的任职条件及工作特征6.3 员工的基本素质6.4 历史薪酬水平7.职责划分7.1 董事长7.1.1 负责生产一线薪酬管理办法的审批;7.1.2 负责生产一线员工年度薪酬预算的审批;7.1.3 负责薪酬整体调整方案的审批。7.2 人力行政部7.2.1 负责制定及完善本薪酬制度;7.2.2 负责拟定本制度的相关实施细则,开展薪酬管理的事务性工作。并会同公司财务部完成薪酬管理的分析、报告与反馈;7.2.3 负责生产一线员工年度薪酬总额预算制定与建议。文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:C
4、D10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 H
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6、3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码
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9、ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档
10、编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1精品办公文档7.3 财务部7.3.1 负责生产一线薪酬福利预算总额的测算与审核;7.3.2 负责生产一线计件单价的核算和确定;7.3.2 负责生产一线薪酬的发放工作。8.薪酬结构员工薪酬包括货币性收入或非货币性收入,由固定部分、浮动部分、奖金及福利构成如下图所示,具体规定见相关章节规定。8.1 机台员工月度薪酬构成8.1.1员工月度薪酬=基本工资+技能工资
11、+工龄工资+岗位补贴+计件工资+补贴+绩效奖金+福利8.1.2员工月度工资=基本工资+技能工资+工龄工资+岗位补贴+计件工资+补贴+绩效奖金8.2 机台员工年度收入构成员工年度收入=全年 12 个月薪酬总和+年终奖8.3 基本工资8.3.1 目的:通过设置一定占比的相对固定的工资,减少产量波动引起的工资波动8.3.2 基本工资根据佛山市最低工资标准来拟定。8.3.3 员工根据有效出勤天数领取基本工资,达到公司规定的出勤天数,基本工资按照100%计算;未达到公司规定的出勤天数,基本工资发放比例为:实际出勤天数/公司规定的出勤天数*佛山市最低工资标准(元)。8.4 技能工资以员工个人所掌握的知识、
12、技术和所具备的能力为基础来进行工资报酬的支付。通过评估员工的技能等级来确定技能工资等级。8.4.1目的文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编
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19、、副机、辅助、包装岗位各划分为5 个技能薪级(其中高速涂布另设最高级别)。员工根据评定后的技能等级每月享有对应的技能工资,公司统一对各岗位的技能薪级进行管理。详细标准如下表:技能等级技能工资(元/月)备注主机副机包装辅助高速涂布级别1000 700/正式工五级800 600 600 正式工四级600 500 500 450 正式工三级400 400 400 350 正式工二级300 300 300 250 正式工一级200 学徒级别100 8.4.3评定8.4.3.1员工技能等级的评定标准和流程,参照岗位操作技能等级管理规定执行;8.4.3.2由于晋升、岗位调动的原因,员工根据“就高不就低”就
20、近原则享有技能工资;8.4.4发放:根据每月出勤满15天即按月发放员工技能工资。8.4 工龄工资8.4.1定义依据员工在本企业的工作的时间长短,对员工的工作经验和劳动贡献的积累给予肯定的一种薪酬支付方式。8.4.2目的体现公司对员工的历史贡献、经验价值、忠诚度的认可,同时有利于提高员工积极性,减少员工流失率。8.4.3标准根据员工在本公司的工作年限计算,详情如下表。工龄(年)12345678910工龄工资(元)30507090110130150170190210不封顶文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8
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- 2022年一线员工薪酬管理制度 2022 一线 员工 薪酬 管理制度
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