2022年中级经济师考试工商管理专业知识与实务试卷及答案七 .pdf

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1、工商管理专业知识与实务（中级）（第七套）一、单项选择题（共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意）1如果由样本观测值计算得到的F 值()Fa，则在 a（通常取 0.05 或者 0.01）水平下拒绝原假设Ho；否则，接受原假设H0.()A大于 B小于 C等于 D不等于2成批生产类型企业的生产作业计划编制比较适宜采取()。A在制品定额法 B提前期法 C生产周期法 D连锁计算法3世界范围内最初萌生的“物流”现象出现在()。A日本 B美国 C英国 D德国4.21世纪物流发展方向是()。A物流与经济发展具有密切关系B物流从产业物流向产业与消费双方向物流发展C物流与经济发展、消费生

2、活以及环境具有共生性D物流领域扩大5相关需求的物品最适宜采用()来控制。A连续或定期 B物料需求计划系统C间断或不定期 D物料供给计划系统6准时制生产的目标不包括()。A降低库存 B减少换产时间与生产提前期C消灭浪费 D实行最大的节约7废弃物的运输一般广泛使用()运输。A汽车 B火车 C轨道 D就地处理8取得对顾客有价值的独特性是()的核心。A产品差异化战略 B 成本领先战略 C集中战略 D多样化经营战略9运用德尔菲法的关键之处不包括()。A选择好专家 B决定适当的专家人数C拟定好意见征询表 D记名方式征求专家意见10.决策者所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下

3、所作出的决策是()。A确定型决策 B风险型决策 C不确定型决策 D追踪决策11.()是股份有限公司股东行使股权的重要原则。A同股不同权 B一股一权 C同权不同股 D一股多权12.注重短期效果而忽略长期利益的战略是()。A无变化战略 B暂停战略 C谨慎实施战略 D 维持利润战略13.()是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。A核心竞争力分析法 BSWOT 分析法C企业价值链分析法 D内部要素评价矩阵14.某著名汽车企业为了进一步扩大生产

4、规模，收购了另一品牌的汽车零配件生产企业，此企业采用的是()战略。A横向一体化 B纵向一体化 C混合一体化 D相关多元化15.企业战略最根本的特征是()。文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A

5、2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX

6、9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10

7、M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 Z

8、X10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H

9、5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文

10、档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8A长期性 B全

11、局性 C灵活性 D风险性16.战略管理具有明显的()特征。A主体导向 B客体导向 C环境导向 D战略导向17.行业内部竞争异常激烈，合并、兼并大量出现的是()。A形成期 B成长期 C成熟期 D衰退期18.生产和经营彼此之间毫无联系的产品或服务在若干企业之间的联合是()。A前向一体化 B横向一体化C相关多元化 D毫无关联型混合一体化19.以下哪个因素不是SWOT 分析模型中的因素()。A优势 B劣势 C机会 D战略20.企业经营决策的前提阶段是()阶段。A确定目标 B拟定方案 C选定方案 D评价21公司对经营人员是一种()的雇佣。A有偿委任 B无偿委任 C有偿帮助 D无偿帮助22.()是公司最大

12、的风险承担者。A董事 B股东 C经理 D监事23.代表十分之一以上表决权的股东、()以上的董事、监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的，应当召开临时会议。A二分之一 B三分之一 C四分之一 D五分之一24.董事会做出的决定事项不包括()。A公司经营计划 B投资方案C高级管理人员的聘任 D为公司提供资金文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5

13、HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S

14、10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8

15、 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z

16、5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D

17、8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:

18、CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U

19、5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D825.我国公司法规定，有限责任公司的董事会成员为()。A13 人 B313 人 C20 人以上 D25 人以上26.某公司产品的固定成本为50 万元，单位可变成本为10 元，产品单位售价为15 元，盈亏平衡点的产量是()。A.5 000 B.10 000 C.100 000 D.150 000 27.无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率是()。A乐观原则 B悲观原则 C折中原则 D等概率原则28.股权的权

20、限不包括()。A所有权 B处分权 C管理经营权 D决策参与权29.原始所有权与法人产权相分离的是()次分离。A一 B 二 C三 D四30.准时生产的核心是()。A彻底消除无效劳动和浪费 B 适时适量生产C清洁生产D循环再利用31.企业内部的循环经济模式是()。A工业园区模式 B回收再利用模式C日本的循环型社会模式 D杜邦模式32.现代物流配送的主要趋势是配送中心将形成()布局的趋势。A集中 B区域 C全球化 D分散33.物料本身占用一定的资金所造成的损失是()成本。文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S

21、10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8

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23、5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D

24、8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:

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26、5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5

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28、7.薪酬对企业的功能包括()功能。A保障 B激励 C调节 D增值38.用盈利状况的变化来对整个企业的业绩进行衡量，把超过目标利润的部分在全体员工之间进行分配的制度是()。A员工持股 B绩效奖金 C员工分红 D员工福利39.如果一个人处在不利的环境中，则很难发挥其聪明才智，也很难取得应有的成绩，这是()理论。A场论 B组织寿命说 C目标一致 D库克理论40.员工流出的特点不包括()。A时段性 B趋利性 C群体性 D动态性41.股东的忠诚义务不包括()。A禁止损害公司利益 B考虑其他股东的利益C以全体员工的利益为主要目的 D谨慎负责地行使股东权利及影响42.我国公司法规定，股东大会应当每年召开()

29、次年会。A一 B二 C三 D四文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX1

30、0Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O

31、5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编

32、码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q

33、1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I

34、5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R

35、5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D843.在股份有限公司中，董事会的成员为()。A1-5 人 B5-19 人 C7-23 人 D20 人以上44.经理对公司所负的义务与()基

36、本相同。A董事 B，监督机构工作人员C股东 D普通员工45企业集团的特征不包括()。A联合性 B系统性 C向心性 D经营的专一化46.核心企业控制的子公司是企业集团的()。A核心层 B紧密层 C半紧密层 D松散层47.设备组的生产能力的核算同企业生产的()有直接关系。A产品成本 B产品价格 C产品质量 D产品品种48.合成型、分解型、调制型和提取型是按照什么标准进行划分的()。A生产方法B接受任务的方式C生产的连续程度D生产任务的重复程度和工作地的专业化程度49.系统能变换零件加工工序和顺序是()。A工序柔性 B产品和批量柔性 C 设备柔性 D扩展柔性50.循环经济与()的生产基本思路是比较一

37、致的，实际上是层面上的提法问题。A柔性制造系统 B 准时生产方式 C清洁生产 D敏捷制造51.人力资源的外部信息包括()。A员工使用情况 B教育培训情况C劳动力市场供求状况 D流动性文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D

38、8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:

39、CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U

40、5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5

41、HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S

42、10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8

43、 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z

44、5H5O5D852.根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法是()。A管理人员判断法B德尔菲法 C转换比率法 D回归分析法53.影响人力资源外部供给的因素不包括()。A企业的战略 B职业市场状况C宏观经济形势和失业预期 D本地区的人口总量与人力资源供给率54.向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性的是()原则。A广泛 B及时 C真实 D层次55.在高校设立命名奖学金的招聘方式是()。A人才招聘会 B校园招聘 C中介机构招聘 D 申请人自荐56.个别资本成本率的高低取决因素不包括()。A用资费用 B筹资费用 C筹资额 D用资额57.公司倾向于首先采用内部筹资的是

45、()资本结构理论。A啄序 B信号传递 C代理成本 D.MM 58.企业收购是企业用现金、有价证券等方式购买另一家企业的资产或股权，以获得该企业的()一种经济行为。A经营权 B控制权 C管理权 D全选59.把该资产视为一种商品在市场上公开竞争，在供求关系平衡状态下确定的价值是()。A账面价值 B市场价值 C财务价值 D清算价值60.我国主管市场监督管理的部门是()。A工商行政管理部门 B价格管理部门C海关 D其他有关部门二、多项选择题（共 20 题，每题2 分。每题的备选项中，有2 个或 2 个以上符合题意，至文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文

46、档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU

47、1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A

48、2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX

49、9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10

50、M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 Z