2022年第章、施工总体部署及施工进度计划.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 第四章 施工总体部署及施工进度方案4.1.1工程部部门职能4.1工程施工组织机构为确保工程质量和工程进度,我方结合工程实际情形成立工程经理部,关键岗位地治理及工程技术人员将聘用德国具有丰富施工体会地人员担当,工程经理部将依据先进、科学地治理方式,优质、高效、安全地按期完成本工程施工. 依据工程地任务和特点以及我方在此类工程地施工治理经验,我工程部地部门职能架构详见后附框图 .4.1.1.1 技术质量部1、负责贯彻执行有关质量治理地法令、法规和制度,对在施工过程实施全过程掌握、检查和监督工作 .监督检查质量方案在工程实施过程地情形 .2、 严格掌

2、握无质保资料证明和不符合技术规范指标地材料、设备投入施工,对不合格地材料、设备一律不准进入施工现场 .3、 按 ISO9000 地质量保证体系对工程质量进行监控 .4、 负责对分部分项工程及最终产品地检验,并参与质量地评定工作,独立行使施工过程中地质量和安全监督权 .5、 监督专业分包施工队,仔细执行质量、安全、文明施工、环境爱护等法规制度地实施 .6、 强化施工现场地环保意识,积极协作地方政府作好土方开挖、混凝土浇注及夜间连续施工等对城市环保有影响地工程地有效防护措施 .7、参与对质量事故地调查分析,作好记录并检查落实整改情形 .8、负责工程有关技术治理工作地实施,组织图纸会审与交底 .9、

3、指导编制审定重点部位地施工方案,特殊工序地技术方案技术措施 .10、监督检查施工组织设计在工程中地实施过程,负责工程中显现地新工艺新技术地实施治理 .11、负责对工程竣工资料地审核,组卷 .12、负责组织对重大质量事故地调查分析,提出订正预防措施并监督实施和落实工作 .13、负责工程测量地交桩、放线、复核等,严格依据图纸及相关精度要求实施 .14、负责工程量测监控,反馈真实信息 .15、完成测量内业资料地编制,储存测量记录,并且负责工程竣工测量 .16、负责测量仪器地保管工作,并保证未经检验地仪器不在本工程中使用 .4.1.1.2 工程方案部1、在工程副经理地领导下,负责施工过程地各项治理工作

4、,依据工程进度方案,合理组织施工,名师归纳总结 确保施工条件、施工质量、施工进度.第 1 页,共 19 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 2、 负责工程工程地年、月、季度方案地编制与实施,对施工实施动态治理,落实工程进展地进度方案,并随工程实际进展情形不断调整方案支配,以保证总进度方案地落实.3、 负责工程量地统计报表工作.4、 负责对专业分包方施工才能评判地信息汇报,及对专业分包方在施工过程中地监督检查5、 负责竣工验收、竣工资料地审查上报和保修期地施工服务工作.4.1.1.3物资机电部1、 负责施工所需主要材料及其它材料地选购、供应、治理工作,并

5、供应相应地质量证明2、 负责施工过程材料和周转料调配,顾客供应产品地验证和对工程部现场材料治理进行检查3、 负责对材料地标识治理和搬运、储运工作.4、 负责机械设备地进场、出场掌握及使用过程地治理.5、 组织搞好物资储备,确保节假日物资供应.4.1.1.4合同财务部1、 负责签定合同,具体实施工程合同地治理工作,并作好竣工结算工作.2、 负责工程中地洽商记录,设计变更地核算报价工作,监督合同地履行.3、 负责各专业分包商地年、月报地核实与工程款地核对,并作好阶段性地结算工作4、 依据合同条款和有关法律依据,作好工程索赔工作.5、 作好工程保险所须材料地收集和预备工作.6、 负责财务治理和全面核

6、算,作好成本分析运算,为工程经理供应决策依据.7、 作好成本治理,加强经济合算,严格资金治理和有效使用.8、 依据工程工程地预、结算,进行工程款地收取与支出.4.1.1.5安全保卫部1、 负责整个工程安全,文明生产工作.2、 落实各项安全生产制度,定时检查施工现场安全生产情形.3、 负责职工地安全生产训练,特殊工种地安全培训和持证上岗.4、 负责制定实施重要工序安全施工措施,制定机械施工、现场用电安全措施.5、 负责现场保卫工作,制定保卫制度.6、 贯彻安全事故报告制度,进行调查分析,提出处理看法.4.1.1.6 办公室名师归纳总结 1、 负责做好工程经理部地人事行政治理工作.第 2 页,共

7、19 页2、确定工程经理部内部治理流程,制定各自地岗位责任制.3、主管公文收发、归档工作,负责各种文件资料运营状况地综合治理4、作好对外地联络工作,负责用户来信、来防地接待与处置工作- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 5、负责行政后勤全面工作 .6、负责生活用煤、水、电、气等治理工作 .7、搞好环境卫生、绿化和综合治理工作 .8、负责职工食堂治理,丰富职工伙食 .9、负责职工宿舍及办公室、会议室地治理工作 .4.1.2 工程部岗位职责 工程部岗位职责架构见附图 .1、总经理（1）联合体事宜（2）合同事宜2、高级工程经理（1）经总经理同意后地合同事宜（2）

8、与 BBAG 德国地内部联系（3）和谐 BBAG 德国地技术支持3、工程经理（1）与甲方和谐和沟通（2）经总经理和高级工程经理同意后建立,实行和复核质量治理体系（3）批准质量治理文件（4）定义责任和授权（5）拟定目标和流程地订立,实施和复核（6）向总经理和高级工程经理汇报（7）与业主地接触和书信来往（8）内部沟通和通讯（9）经总经理同意后处理合同事宜（10）与商务经理合作进行工作估算,进度请款和打算实际成本（11）经商务经理同意后处理成本掌握（12）和谐设计事宜（13）执行工程（14）经总经理,高级工程经理和商务经理同意后聘请和选购事宜（15）确认请款单 技术 （16）安全和紧急事宜名师归纳总

9、结 - - - - - - -第 3 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - （17）经总经理,高级工程经理和商务经理同意后分包合同事宜（18）处理与分包商和供应商事宜 4、工程副经理（1）当工程经理缺席时执行工程经理全部地责任（2）帮助工程经理有关工程经理地责任 落实执行 （3）向工程经理汇报 5、商务经理（1）经总经理和工程经理同意后合同事宜（2）向总经理和工程经理汇报（3）经总经理,高级工程经理和工程经理同意后分包合同事宜（4）经总经理,高级工程经理和工程经理同意后聘请和选购事宜（5）处理与分包商和供应商事宜（6）确认请款单（7）记账和会计（8）现金流量猜测（9

10、）人事事宜与行政（10）保险,银行和保函（11）向业主请款和月结账单（12）经工程经理同意后处理进度请款和打算实际成本（13）经工程经理同意后处理成本掌握（14）与公关合作处理法律,法规和公关事宜（15）帮助建立,实行和复核质量治理体系 商务 6、选购员（1）向商务经理汇报（2）经工程经理和商务经理同意后选购设备和材料（3）询问供应商和询价（4）处理与供应商事宜（5）供应商比价与技术经理合作建立和检查施工方案和工作指令（6）申请（7）储备名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 7、工程经理助理（1）帮助工程经理和商务经理

11、有关沟通和和谐事宜（2）翻译和检查文件和信函 双语 （3）经工程经理和商务经理同意后聘请双语员工（4）组织翻译以便资料快速传达（5）与外籍员工一起出席会议（6）与技术经理合作建立和检查施工方案和工作指令（7）传达工程经理口头指令和短暂和谐（8）检查由于沟通问题地资料流失（9）改进内部和谐和沟通8、公关工程师（1）处理政府部门事宜（2）确保执行工程满意相关法律和法规要求（3）帮助工程经理和商务经理处理政府部门事宜（4）与安全监工合作处理环保事宜（5）处理没有参于此工程地其他方和他们地投诉（6）处理居民和他们地投诉9、安全监工（1）落实施工方案中地卫生,安全,紧急程序和环保（2）检查,复核和改进安

12、全措施（3）风险评估（4）通知和登记意外（5）安全指令,稽查和训练（6）与机械工程师合作检查小工具,机械和设备（7）与公关工程师合作环保事宜（8）经工程经理同意进入现场（9）建立紧急程序10、估算师（1）计量和预备请款（2）帮助淮备月结账单（3）与商务经理和谐打算实际成本名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - （4）打算变更（5）打算索赔（6）经工程经理和商务经理同意后治理变更和索赔（6）向工程经理和商务经理汇报 11、质量经理（1）与工程经理合作检查和更新质量治理文件和质量治理体系（2）取样,试验和品控（3）试验和检查

13、方案（4）治理质量记录（5）与工程经理和现场经理合作修正质量偏差12、技术经理（1）经工程经理同意和与现场经理合作建立施工方案（2）和谐技术治理层和现场治理层（3）检查图纸（4）经工程经理和现场经理同意处理设计事宜（5）经工程经理同意与技术支持和设计单位沟通（6）依据适用规范和标准定义设计要求（7）时程和施工预备13、总测量师（1）掌握和订立基准点和坐标（2）建立仪器和监测施工方案（3）建立隧道导航施工方案（4）评估测量资料和建档（5）打算沉陷（6）掌握和爱护隧道导航系统（7）测量完成隧道地陡度、路线和水平（8）与现场经理和谐和沟通14、现场经理（1）掌握 , 和谐和建档有关工地和施工事项（2

14、）考查和评估特定事项和改良进展（3）打算和修正有关时程和质量地偏差名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - （4）建立目标 - 生产比较（5）与机械工程师和选购员合作定期监测设备和材料地供应状况（6）与技术经理合作建立施工方案（7）建立施工指令（8）猜测周和月施工进度（9）与总测量师和谐和沟通（10）与安全监工合作安全事宜（11）与工程经理合作跟监理和谐和沟通 15、值班工程师（1）帮助现场经理有关现场经理责任 落实执行 （2）与工长合作执行工程施作（3）进度和质量建档（4）与现场经理合作有关安全事宜 16、机械工程师（1

15、）与技术经理和现场经理合作建立施工方案（2）询问供应商和询价（3）供应商比较（4）处理供应商事宜（5）建立和复核设备清单（6）与机 /电工长合作检查和爱护机械和设备（7）与安全监工合作检查工具,机械和设备（8）与机 /电工长合作给操作员指示 17、技术支持（1）设计暂时结构（2）预备大样图（3）与工程经理和现场经理和谐设计事宜（4）施工预备期间供应帮助（5）帮助管片生产和监督（6）与总经理,工程经理和商务经理合作选购进口设备（7）检查和打算本地设备地适用性名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4.2 施工总平面图4.2

16、.1 施工场地布置原就施工场地地布置第一要依据招标文件所供应地施工用地范畴,并综合考虑区间、车站施工地特点以及现场周边环境和交通情形来确定,主要遵循以下原就：（1）严格遵循安全、文明、合理地原就 .（2）施工场地地布置应符合北京市对建设工程地各项治理标准、规定 .（3）在满意施工作业生产和现场治理地前提下,本着少占地、少扰民,不影响交通合理利用施工现场地原就进行布置 .4.2.2 施工总平面布置图详见后附东四站施工场地平面布置图现场平面布置图延后上报 . 4.2.3 施工总平面布置图说明.由于东单站北端占地没有最终确定,所以东单站施工（1） 施工场地不包括竖井地可用面积约为 2225m2 ,包

17、括竖井地面积为 3050m2.（2） 现场地供电分两部分,一部分为 10kV 地高压电,通过高压开关柜直接通到盾构机地变压器上 .另一部分为现场竖井端头地变电站,变电站低压输出为 380V ,为现场附属施工设备和现场生活设施供电 .（3） 施工场地内铺设有上水和排水管道系统,为生产和生活供应自来水供应和废水排放 .（4） 管片和铁轨、钢轨枕、钢管等材料尽可能布置在离洞口近位置置,且便于塔吊作业 . 车站上部在盾构施工期间部回填,但在车站上部架设有军用梁,但因车站顶板限载,只能存放一些重量较轻地材料,如钢管、轨枕等、由于施工场地过小,现场只能存少量地材料 .润滑油、泡沫液等耗材大部分储存距离现场

18、 30km 外地仓库中,每天依据盾构施工进度用货车向现场运输 .（5） 因施工场地过小,没有叉车地工作场地,现场材料地搬运通过 145t 级地塔吊实现,塔吊基础是在车站承包商塔吊地基础之上另做新基础 .塔吊小车位于半径 19M 时地起重量为 10t ,塔吊 19m 回转半径时可掩盖管片储备区并可将 3 块管片（每块管片地重量为 3.03t ）起吊到井下 .小车能到达地最大半径为35m ,最大半径几乎能掩盖整个施工现场 .到达最大半径时地起重量为 3.61t ,起吊才能足够将放置在现场边缘位置地电瓶吊起 .（6） 施工现场工作井口地龙门吊为 40t 级,最大起重量为 40t ,起重才能足够将 1

19、5m3 地渣土车（最大重量 35 吨）提升至地面 .因竖井地宽度为 26.2m ,假如龙门吊沿竖井方向纵向行走,龙门吊地跨距将达到 27m ,如此大跨距地龙门吊造价昂贵,并且由于跨距太大,龙门吊东侧地悬臂将超显现场围挡处于东名师归纳总结 四南大街右侧地慢行道上方,造成担心全因素.由于以上缘由,故龙门吊采纳横向布置方案,这样龙门吊第 8 页,共 19 页地跨距减小到17.25m. 因竖井上方在盾构施工期间不回填,且由于竖井范畴内地底层地两根柱待盾构施工完成后做,因此车站顶板不能承重,所以龙门吊在车站上方一侧架立在一个长为27.4m ,截面为- - - - - - -精选学习资料 - - - -

20、- - - - - 1.8m 0.8m 地钢梁上,钢梁两端分别位于在车站钻孔灌注桩上方浇注地钢筋混凝土承台上承台地高度为2.25m ,宽度为 1m ,钢梁一端用螺栓固定,另一端在钢梁产生温度变形时可沿纵向移动 .承台与从前桩顶地帽梁之间用植筋地方式连接 .龙门吊在端头井一侧地承台为钢筋混凝土结构,高度为 2.25m ,宽度为1m ,承台与底下灌注桩地帽梁采纳植筋连接,且在隧道正上方两段各 6m 地区域内承台与帽梁间不接触,以防隧道上方地断桩将天车地压力传到盾构隧道上,对隧道产生破坏 .（7） 弃土坑容积为 510m3. 因场地太小没有装载机地工作场地,不得不选用 30t 级挖掘机进行装车 .受

21、挖掘机臂长所限,土坑深度约为 5m.（8） 在现场大门邻近设置有洗车槽,现场车辆出场之前轮胎全部要经过冲洗 .（9） 在现场地东侧设置有两个沉淀池,隧道内抽出地污水在排放之间必需经过沉淀 .（10）现场地办公用房为预制式板房,三层结构,共 18 间,总建筑面积约为 370m2.4.2.4 施工用电、用水、用风布置与说明4.2.4.1 施工用电布置与说明暂时用电主要为盾构机及附属设备用电,其中盾构机采纳高压供电方式,电压等级为 10kV ,容量为 1250kVA. 附属用电设备见下表,总用电容量为 624.7kW ,其中应急电源容量为 155.7kW.现场附属用电设备表名师归纳总结 部位序号设备

22、名称单位数量单台功率（kW）总功率（ kW）第 9 页,共 19 页地1充电机台3 30902冷却塔台1 331 37373管道泵台2 6124搅拌站个1 1001005龙门吊台1 191191上6清洗泵台1 33部7电焊机台2 3060分8场地照明项1 10.57.49办公生活用电项1 2114.710机修车间项1 303011塔吊台1 69.769.712空压机台1 1010- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 部位序号设备名称单位数量单台功率总功率（ kW）（kW）13隧道风机台2 2244.1制浆机台1 15152泥浆机台1 7.57.5地3砼喷射

23、机台1 5.55.5下4砂浆搅拌台1 1111部5污水泵台3 412分6隧道照明台1 12127竖井照明台1 55总计739.8其中应急电源小计108.7将用电负荷分为4 路,第一路为应急电源回路,该回路增加电源自动切换功能,即当市电停电时发电机自动启动并切换为发电机供电. 现场备用一台330KVA柴油发电机 .其次路为充电机及办公区用电,第三路为隧道内机械用电,第四路为龙门吊及机修车间用电.具体供电回路见暂时用电平面图及系统图4.2.4.2施工用水布置与说明主要用水量运算表序号 用水工程 用量（m3/h）备 注1 水槽补水 2 水槽初次注水 40m32 泡沫剂制备 1 在盾构机后方地冷却水管

24、上分流3 膨润土制浆 5 在竖井中地冷却水管上分流4 车辆冲洗 25 生活办公区 26 搅拌站 1.5合 计 13.5依据 7 标现场上水供应情形,在车站南端、变电箱东侧有一根 100mm 上水管,并且已安设水表,做成水表井,临设办公室地上水管线由此向东、再向西进入；另一根管就引至北侧大门口,供洗车用 .施工用水主要是供应冷却塔、井下膨润土拌制及泡沫剂发泡用水,我们并不是将各个部位各安排一根上水名师归纳总结 管,而是只分一根上水管给冷却塔水箱,由水箱出来水进入井下安排给各个用水部位,水箱就自动补水2）不必布设.第 10 页,共 19 页这样布置主要有两点好处：（1 ）水箱可以不断补充进新冷水,

25、使循环水保持较低温度；（隧道内泡沫发泡供水管线并削减洞口管线布置.- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 4.2.4.3 施工用风布置与说明施工用风量运算（1）盾构机部位操作人员用风运算V1：3m3/ 人min 10 人 30 m3/ min（2）盾构机散热通风要求V2：刀盘散热效率 10,刀盘热功率 600kW10 60kW其他动力系统散热效率 15 ,热功率（942kW-600kW）15 51.3kW盾构产生热功：（60kW+51.3kW）60=6678kJ隧道内温度 t28Co ,隧道外温度 t20Co ,温差 8 Co.C1.306KJ/m3 KV2

26、6678kJ/1.306/8639.165m3/min（3）盾构施工附属主要设备 V3泡沫剂制备 :4.8m3/min气动板手 :0.198 m3/min（ 1 把）气动隔膜泵 :0.55 2.8 m3/min V35.57.798m3/min,按 V3=7.8 m3/min运算就送风总量 VV1+V2+V3 30+639.165+7.8=676.965 m3/min依据送风量、送风长度、操作区风压等条件要求,我们挑选 SDF （ A） No.6.5 型隧道施工专用轴流风机,转数 2900 ,风压 720 3900Pa ,风量 500 800m3/min ,电机装配功率 2 22kW.4.2.

27、5 施工通信系统依据盾构隧道施工及我工程部治理地特点,通信系统要求完善 .现场暂时办公室设两路国际长途直拨电话,其他各办公室设市内电话,井下和盾构机头设分机可直接与地面联络；并且配备如干对讲机可共吊运、隧道内水平运输等活动作业使用 .在盾构机部位有多种传感器,收集到地信号经过运算机处理分析传到地面,在现场办公室就可以名师归纳总结 通过地上终端,对地下掘进过程地动态数据进行实时地监视.7 标车站施工降水用该井排水.第 11 页,共 19 页4.2.6施工排水系统依据 7 标施工现场现状,在基坑东北角外有1 个 2m 管径地雨水井,我方现场排水主要分为两种：1. 盾构隧道施工生产排水；2. 生活区

28、生活排水. 现场排水沟由西侧围档边沉淀池出来,沿西侧围档向北,再向东经排水沟流入雨水井.- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 4.2.7 施工运输规划施工运输主要包括材料进场和弃土外运两部分 . 管片、螺栓、管道、膨润土等材料依据工程进度进展情形有方案地运输到现场 .土方外运严格遵守北京市政府和环保部门地法规,特殊是施工运输车辆进出二环地要求,有方案、有组织地进行 .4.2.8 施工期间交通疏导由于本标段施工处在北京市繁华地商业区,过往车辆、行人较多,所以施工期间地交通疏导极为重要 .依据现场交通情形,我们将工地大门设在朝内大街一侧,这样从肯定程度防止了交

29、通干扰地问题,车辆进出工地 , 走门口地自行车道,不占主路,并设专人爱护车辆进出时车道地交通秩序 .必要时我方将积极协作交警,保证社会车辆和施工车辆畅通无阻 .4.3 施工总进度支配4.3.1 施工总体支配依据业主对工期地要求及实际供应施工场地地时间限制,我方支配从南向北施工：从东四站南端头组装下井始挖掘进,灯市口站北端调头,掘进然后回到东四站；完成东四站灯市口站区间后转场至东单站北端；从东单站北端头井组装下井始发,灯市口站南端调头,掘进回到东单站 .4.3.2 施工进度方案地原就（1）依据本工程地规模和特点,并结合现场地实际情形,合理支配施工工期；（2）积极响应业主对工期地要求,实行各种有效

30、措施进行保证.进度方案地支配要留有余地,同时尽量在业主要求地工期之前完工；（3）尽量削减施工干扰,用最少地投入完成施工任务 .4.3.3 东单站东四站盾构区间施工关键线路盾构机设计、选购、运输 东四站盾构机安装、调试、安放后配套台车 盾构掘进右线隧道始发段 63m 盾构掘进右线正常段 603.564m灯市口站盾构机调头盾构掘进左线隧道始发段 63m盾构掘进左线正常段 603.564m盾构机拆卸转场至东单站北端东单站盾构机安装、调试、安放后配套台车盾构掘进右线隧道始发段 63m 盾构掘进右线正常段 691.172m 灯市口站南端盾构机调头盾构掘进右线隧道始发段 63m盾构掘进右线正常段 691.

31、172m盾构拆卸解体 .方案工期进度节点时间名师归纳总结 序工序名称工作持完成节点日期第 12 页,共 19 页号续时间1盾构机由东四站南端下井安装调试45 天2004 年 01 月 14 日东四站灯市口站区间右线掘进及管片衬砌293 天2004 年 04 月 16 日- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 序工序名称工作持完成节点日期号续时间3东四站灯市口站区间左线掘进及管片衬砌93 天2004 年 08 月 07 日盾构机转场由东单站北端下井安装调试450 天2004 年 10 月 26 日东单站灯市口站区间右线掘进及管片衬砌593 天2005 年 01

32、 月 27 日东单站灯市口站区间左线掘进及管片衬砌693 天2005 年 05 月 20 日施工工序组织及进度指标说明4.3.4依据本项工程地合同要求工期及标书中所确定地施工工艺及方法,在确保按期、优质完成全部合同任务地前提下,结合招标文件中所供应地条件,本工程具体工期支配如下：（1）盾构机设计、选购、运输依据招标文件和我方前期与德国海瑞克公司签订地合同,盾构机地设计制造及运输周期为 1 年,到场时间为 2003 年 12 月 1 日.（2）施工预备总体支配东四站南端头井施工预备 92 天.其中包括现场围挡、暂时设施搭建、水电接驳、施工技术预备、人员机械设备地预备、周边环境地预备、土体加固,始

33、发竖井配套设施地安装等等,是整个盾构施工地前奏 .（3）盾构机安装、调试依据海瑞克公司及我方技术人员地支配,盾构到场后盾构机械地安装调试周期为 1.5 个月 .（4）区间隧道施工本标段盾构单向掘进共 4 条隧道,及东四站灯市口站左、右线,东单站灯市口站左、右线 .依据我方以往施工体会及施工方法,盾构掘进分为 2 个阶段,第 1 阶段始发段 63m （ 1 倍盾构车长）,用时 1个月；第 2 阶段正常段掘进,东四站灯市口站区间平均日掘进 9 10 环,东单站灯市口站区间平均日掘进 10 11 环,每段隧道均用时 3 个月 .（6）盾构调头本合同段包括2 次调头施工,各用时21 天.（7）盾构拆卸

34、解体盾构掘进终止后,将盾构分块拆卸,运显现场,方案用时 1 个月 .（8）联络通道开挖、初衬；二衬盾构掘进施工终止后,包括联络通道土方开挖,初喷；钢格栅混凝土二次衬砌 .（9）隧道清洗、管片修补、嵌缝名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 包括盾构掘进终止后,隧道内泥土等污物地清理,管片如有破旧,需进行修补,管片及手孔等地填充.（10）管片生产管片生产依据设计图纸,方案生产管片,包括标准环1822 环、左转环274 环、右转环274 环.具体情形详见管片月生产进度.（11）收尾工作包括场地清理,临建拆除,现场复原等工作

35、 .北京地铁五号线 17 合同段施工,依据业主对工期地要求,方案全部任务执行自 2002 年 12 月28 日开工至 2005 年 6 月 20 日终止,历时 30 个月, 906 日历天 .4.3.5 施工总进度方案详见后附北京地铁五号线土建工程 17 合同段施工进度方案.4.4 施工总工力方案4.4.1 工力组成依据本标段工程地施工特点,工程部治理人员共 35 人,施工用工主要分为 3 部分：盾构施工人员,暗挖施工人员,管片生产施工人员 .其中盾构隧道施工支配 24 小时 2 班作业, 3 班 2 倒,每班工作 12 小时,每周工作 6 天.作业具体工力组成详见下表：盾构隧道施工工力组成名

36、师归纳总结 隧 道 掘 进班组岗位每班人数班组数合计第 14 页,共 19 页隧道内及井口下盾构司机122电瓶车司机326注浆224千斤顶操作122地面井口区域安装器操作手122管片安装工326井下挂钩224龙门吊司机133管片装卸326机电修理吊土协作122电工224机械工224- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 班组岗位每班人数班组数合计止水条粘贴442盾构保养工224蓄电池充电工122轨道整修工212止水条和缓冲垫地粘贴414地面 /隧道工人治理员111合计58624124422盾构司机26346千斤顶操作电瓶车司机注浆安装器操作手管片安装工井下挂

37、钩龙门吊司机管片装卸吊土协作电工机械工盾构保养工蓄电池充电工轨道整修工止水条和缓冲垫的粘贴工人治理员盾构隧道施工工力组成饼状图暗挖隧道施工工力组成名师归纳总结 序号工种单位人数第 15 页,共 19 页1土方工人10模板工人212钢筋工人3124电焊工人12喷锚工人56混凝土工人610防水工人76测量量测工人103电工人124机械工人134- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 暗挖隧道14普工人20施工工力组成饼状1620工程治理人员210人124图管片生产工程技术人员人施工工力174组成其他帮助人员人182合计人10944124名师归纳总结 土方工436

38、10钢筋工612喷锚工第 16 页,共 19 页模板工电焊工混凝土工防水工测量量测工电工机械工普工工程治理人员工程技术人员其他帮助人员人数序号工种单位1技术人员人7模具工人263抹灰工人6机工人410混凝土工人54电工人62修理工人75信号工人82测温工人92出池人104缺陷修理人112出入库人126检验工人134试验工人142焊工人1513切断人165成型人177- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 序号工种单位人数1851321吊车472人42651司机人194治理人员人2021合计人11361426210724技术人员模具工抹灰工机工混凝土工电工修理

39、工 信号工测温工出池缺陷修理出入库检验工试验工焊工切断成型吊车司机治理人员管片生产施工工力组成饼状图4.4.2各工种工力投入方案17 合同段劳动力投入方案表、北京地铁五号线17 合同段劳动力详见后附北京地铁五号线投入方案直方图4.4.3节日工力支配.由于该工程施工工期较长,其间经受多个国本工程施工期间,为确保工程工期,故节假日不休息家法定假日,节假日期间为了确保施工生产地正常进行,实行轮班制并实行以下两点措施：（1）主要治理人员和各工种技术骨干原就上节假日期间不得离开岗位,如确需离开工作岗位,就应有得力地替代者；（2）节前应备足工力,按施工要求留有肯定地余地,防止因工作人员地离开而影响生产 .（3）工程部将在节日之前,工程不紧急阶段,分批支配部分人员回家探亲,并按公司规定地时间按时返回单位 .（4）节日来临之前,加强员工地思想政治训练工作,让员工从思想上熟悉到本工程地工期非常紧急,以及现代建筑市场竞争地猛烈,工程来之不易,让员工正确处理好公司与个人之间地关系 .（5）节日期间施工,工程部将给工地施工人员发节日慰问金,并支配好节日生活,让员工在工地上既名师归纳总结 能过上开心地节日,又能安心地从事施工生产.第 17 页,共 19 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - -