2022年人力资源部上半年工作总结 .pdf
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1、人力资源20XX年上半年工作总结暨下半年工作规划时间:20XX年 7 月 18 日第一章 20XX 年上半年工作总结(一)、建立健全合法规范的人力资源管理制度.1、建立培训制度及计划2、明确岗位说明书3、初步完成各部门组织架构梳理(二)、根据组织架构图为企业配置人才.1、人员情况.2、招聘情况.3、人员分析.(三)、薪酬管理(四)、劳动合同管理(五)、社会保险管理第二章 20XX 年下半年工作规划.(一)、存在的不足亟待改进的工作1、工作流程规范化.2、对相关政策法规的了解不够.3、人事制度不健全.4、与员工缺乏沟通.5、培训工作力度不够.6、绩效管理、薪酬管理体系亟待建立(二)、下一阶段工作
2、规划.1、拓展员工招聘渠道.文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K
3、9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3
4、K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T
5、10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H
6、8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6
7、D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V
8、2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K9文档编码:CV8U6D3K5Z9 HR4N3V2T10D1 ZT8L5H2H8K92、结合企业战略规划的培训3、建立持续激励的管理制度.第一章 20XX 年上半年工作总结20XX 年度,围绕公司年度的经营目标,人力资源在管理方面落实了相关措施,加大管理力度和监督力度,使本部门工作取得了一定的管理工作成就。过去的半年,
9、人力资源部在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为20XX 年工作奠定的基础,创造了良好的条件。为了总结经验,寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20XX 年上半年工作总结汇报如下:(一)、建立健全合法规范的人力资源管理制度合法的规范是企业用人留人的起码前提条件,上半年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:教育培训作业管理办法、员工工时统计管理办法、员工奖惩管理办法、保险管理规定、加班管理规定、员工职等评定办法、刷卡考勤管理办法等等。员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,人力资源部都按照文件的程序进行操作,
10、采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,但是愿望与执行力之间还有很大的差距,具体表现如下:1、建立培训制度及计划尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的终极目标。因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工梦寐以求的福利享受,也是企业文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文
11、档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD
12、3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T
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16、ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B
17、4C3A5文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5义不容辞的义务和责任,更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。通过制定教育培训作业管理办法,并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划,从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基础管理培训、新员工企业文化培训等等来满足企业的需要。20XX 年培训计划如下:培训时间课程名称讲师受训部门或人员考核方式课时完成时间1月What is PURCHASING,How and What do we Buy,H
18、ow to read B/L 采购员笔试2H 1 月 7 日车间安全教育培训各工段班组长口试2H 1 月 30 日品质意识培训IQC 笔试2H 1 月 6 日成型技术员工作交接内容注塑成型技术员/现场组长口头提问2H 1 月 6 日2月SPLC基本应用及接线生技部人员笔试2H 2 月 15 日分选、包装作业标准分选/包装人员现场实操2H 2 月 24 日污水废气处理技能培训污水站全体人员笔试2H 2 月 25 日7S 培训加工部各工段班组长口试2H 2 月 8 日新产品开发设计流程连接器开发部现场提问2H 2 月 8 日员工素质与职业生涯冲压全体人员现场提问2H 2 月 24 日注塑产品翘曲的
19、原理及改善对策注塑成型技术员/现场组长口头提问2H 2 月 24 日冲压材料分类与性能模具设计工程师笔试2H 2 月 24 日职业病的危害与防治冲压、电镀等特殊岗位笔试2H 2 月 23 日工业安全法律法规各班组长、科长笔试2H 2 月 21 日冲床调机架模实操培训冲压操作员现场实操2H 2 月 8 日ISO9001 相关知识新进员工笔试2H 2 月 27 日急救员上岗培训各部门急救员现场问答2H 2 月 29 日文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD
20、3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T1H9 HO7T8E10I10W6 ZY5R2B4C3A5文档编码:CD3E6H7T
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