行政管理专业调查报告精华范例 .docx

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1、行政管理专业调查报告精华范例行政管理专业调查报告精华范例社区位于本市区北三环路沿线，社区居委会委员全部由选举产生。作为北部城区重要的综合居住区域，社区在区委、区政府出台的一系列政策文件推动下，进一步提高和丰富了社区管理的发展。随着对城市管理的要求提高，社区管理工作还存在着影响社区发展、社区自治的问题，这些问题的解决，关系着城市管理水平的提高与和谐社会的构建，为此，今年8月我对社区管理工作进行了实地走访参观，对在社区管理工作中存在的一些问题进行了分析、思索，并提出了相应的对策和建议。一、社区管理中存在的问题(一)社区居委会的工作行政化倾向严峻、工作任务繁重1、社区居委会自治功能尚未到位通过调查发

2、觉，社区居委会的功能当前还未能突破办理政府行政事务为主，办理社区事务为辅的现状，还习惯于上级领导布置什么就干什么，工作中表现较强的依靠性，自主性、自治性没有得到体现。一是社区自治的任务与工作要求有距离。社区居委会的自治工作应有三方面内容，即：首先要做好社区服务，但事实上社区服务做得极少或是空白;其次要做好社区事务的民主决策与管理，但事实上的效果不明显;第三是丰富社区教化活动，提倡科学文明健康的生活方式、建设社会主义精神文明，但事实上文体活动多，教化活动少。二是社区居委会已经成为事实上的“政府的腿”。居民委员会组织法规定了社区居委会有帮助政府有关部门做好管理工作的职责，详细规定了必需要帮助政府部

3、门做好社区治安、公共卫生、优抚救济、最低生活保障、安排生育和青少年教化等有关工作。通过调查，以上这些职责应当是社区居委会通过居民自我管理、自我教化、自我服务等形式开展的，但是大多数状况是街道办事处要求社区居委会替政府部门填表格、建档案、出具证明材料等行政性工作;同时政府部门临时性的统计、调查任务也都通过街道办事处落实到社区居委会来执行。这使得社区居委会的大部分时间都花在帮助政府部门的工作上，居民自治组织的作用被行政化所覆盖。我结合工作对40人进行了调查，当问到居委会是什么性质的组织时，有28人回答是代表政府的机构，只有8人回答是代表居民的，还有4人不清晰。在社区专职工作者队伍中也有很大一部分有

4、“吃人俸禄，为人分忧”;“拿政府的薪水，替政府干活”的思想。在街道办事处工作人员中绝大多数都认为社区居委会是街道办事处的下属单位，理所应当地完成街道办事处布置的各项工作任务。2、社区事务缠身，工作任务繁重随着市场经济体制改革的深化，大量的“单位人”转化为“社会人”、大量农夫进入城市生活、本地农夫失地流向城市，流淌人口的大量进入城市，使社区居委会面对困难众多人口而发生的各项管理工作和事务数量增加、难度加大，“小社区，大社会”的模式，增加了社区居委会的工作强度。3、政府部门职能不到位，社区自治职能弱化繁忙的行政和社会管理事务使社区居委会陷于被动应付的境地，很多部门提出了“横到边，竖究竟”、“把工作

5、触角延长到社区”的目标和任务，以进一步加强城市基层基础工作，这本是一件好事，但是指导、服务不到位，形成了会议多、检查多、报表多的局面。有些部门工作(含街道)进入社区没有发挥自身指导、服务职能，为社区居民办实事，而是习惯于把社区当作自己的下属单位去布置工作;热衷于创建、搞评比，轻内容、重形式，各项工作都要求“建班子、挂牌子、设展板、建台帐、要数据”。社区居委会每天应付着上级领导的检查和收集报表、传送各种数据，从而淡化了居民群众对社区的认同感，减弱了社区居委会对居民群众的亲和力和凝合力，弱化了社区居委会作为群众性自治组织的职能。(二)社区居委会业务经费不足一是发挥自身职责，调动居民参加社区建设的活

6、动经费较少。居民委员会组织法规定，社区居委会负责宣扬宪法、法律、法规和国家政策，维护居民合法权益，教化居民履行依法应尽的义务，爱惜公共财物，开展多种形式的社会主义精神文明建设活动，调解民间纠纷，帮助政府或派出机构做好与居民利益有关的公共卫生、安排生育、优抚救济、青少年教化等项工作。在当前形势下，社区居委会还要做好社区治安、社区教化、组织社区文体活动、美化社区环境等工作，这些都需有必要的经费作保障，否则很难形成居民的广泛参加和工作效果。二是日常办公经费惊慌。在各项工作中，召开会议、报送信息和数据，建立台帐等文件资料的办公消耗，加之社区居委会自身水、电、暖以及电话费，一年就得须要4000-5000

7、元。北京市社区公共服务96156网站延长到了各个社区居委会，电脑、打印机等硬件设施统一配发了，但日常的上网费和消耗，一年也须要4000-6000元 。政府部门部署的工作大多要求制度上墙，制作展板，每年此项支出至少3000多元。在社区居委会经费方面，我区规定每个社区居委会每年1万5千元。各街道办事处统筹部格外，社区居委会实际的运用只有4000-8000元，业务经费严峻不足。(三)社区专职工作者待遇较低2022年北京市社区专职工作者管理看法中对社区专职工作者的待遇进行了统一规定，我区据此确定社区专职工作者的待遇，同时根据劳动法规定建立养老、失业、医疗等保险。但社区专职工作者待遇低的问题仍比较突出：

8、一是社区协管员待遇较高，如劳动、城管、矫正、治安协管员等都是由劳动部门支配的失业人员，工资比社区专职工作者(社区居委会工作人员)高，不仅发工作服，而且遇年节还有福利。而社区专职工作者都是经过招考和居民选举形成，心理反差大;二是社区专职工作者的付出与回报差距较大。社区专职工作者担当的工作繁重，但扣除三险个人负担部分后，每个人只有900-1100元月收入，干脆影响了主动性，影响了社区管理工作的成效。二、改进对策与建议(一)应主动为社区居委会减负一是理顺区街关系。要根据“条专块统”的原则，对专业性比较强的由区委办局在街道设站(所)，实现条条上的一专究竟。街道主要是代表政府履行块块上的综合管理职能，详

9、细讲就是根据有关法律、法规和区政府的授权或者有关职能部门的托付，使街道具有综合协调权、处置权等，从而有效地行使政府对城市的管理职能，对地区社会治安、市容市貌、城市建设、精神文明建设等达到高效的管理。二是理顺街(部门)居关系。理顺关系要变更过去领导与被领导、吩咐与听从的关系，成为指导与帮助、服务与监督的关系。进一步明确社区居委会的任务。社区居民委员会作为城市管理四级网络中的一个网格，而不是一个“级”，这个理念是理顺街居关系的基础，必需坚固树立。根据政事分开的思路，将社区居委会的各项工作进行梳理，做到“两个明确”：即明确哪些属于街道(部门)的工作，哪些属于社区的工作;明确哪些是政务性工作，哪些是事

10、务性工作。在此基础上，属于街道的工作，街道(部门)无权向社区摊派;属于社区的工作，社区有责任完成;对须要社区帮助办理的工作，要建立社区工作准入制度，履行正式的授权手续。三是明确社区功能定位，发挥社区居委会自治功能。一要搞好社区服务。主要是抓好四项服务：即抓好社区平安服务，保持社区的长治久安;抓好社区的文化服务，满意居民精神文化生活的需求;抓好社区的健康服务，培育居民良好的生活习惯;抓好社区生活服务，解决居民生活中遇到的各种困难和问题。建立社区的长效服务机制，实现政事分开，建立社区公共服务社，根据市场规律进行运作;树立求真务实的工作作风，以居民须要与否、居民满足与否、居民拥护与否为社区服务的唯一

11、宗旨，来推动社区服务。二要保证社区居委会的自治权得到有效行使。这个权力能不能落实，关系到社区建设的成败。社区自治权应主要体现在社区民主决策权、社区管理权、社区财务自主权、社区依法协管权以及社区对政府部门的监督权上，只有把这五项权力真正落到实处，社区居委会才能真正从大量的政务性工作中解放出来，也才能真正把社区服务搞起来。(二)多渠道解决社区居委会业务经费目前的社区居委会经费由街道办事处统筹支配，这虽然有利于基层社区管理工作的协调统一，但另一方面，肯定程度上制约了社区居委会工作的进一步发展，使得居委会受到资金不足的限制和制约，难以解决居民的热点、难点问题，制约居民对居委会的认同和归属，因此必需实行

12、多渠道保证居委会业务经费。一是社区居委会建立单独帐户并全面支配，使其工作正常运转，为居民群众办实事、办好事。二是要动员发动辖区单位资源共享、共建共驻，各社区要协调辖区单位有钱的出钱，有力的出力，把社区各种各样有形的、无形的资源开发出来。三是社区居委会实行多种形式拓宽社区服务领域，建立自身的便民利民社区服务组织，在有偿或低偿为居民供应服务的同时，增加自身实力。四是政府要加大社区业务经费的投入力度，在现有每年每个社区1万5千元基础上提高到3万元。五是建立社区工作准入制度。政府部门和街道经批准须要社区帮助的工作，要做到权随责走，费随事转。(三)努力提高社区专职工作者的待遇根据市人事局、市民政局、市劳

13、动和社会保障局联合发文精神，结合区域实际，调整社区专职工作者待遇。详细为：设基础工资、岗位工资、奖金三项。基础工资每月700元，岗位工资按高限确定，划分三个标准：主任800元/月，副主任700元/月，委员600元/月。调整后主任1200元/月，副主任1100元/月，委员1000元/月。每月奖金100元/人，年底奖金由区政府或办事处依据实际状况酌情支配。同时，根据劳动法规定建立养老、失业、医疗等保险。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页