新型农业经营情况调查报告 .docx
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1、新型农业经营情况调查报告一、我县新型农业经营主体发展的基本特点近年来,我县高度重视新型农业经营主体培育工作,加大了对产业大户、专业合作社、龙头企业、家庭农场等新型主体的扶持力度,全县新型农业经营主体发展快速,呈现出三个方面的特点:一是数量增长快。今年新增农夫合作社20家,全县达到157家,比上年增长14.5%,同比增4个百分点,其中省级示范社12家,今年新增7家,同比增长快1倍,全县符合条件的家庭农场203个,目前已有30个家庭农场在工商部门进行了登记注册。二是经营方式活。一是土地流转形式活:今年全县已流转耕地面积20220亩(其中:转包3960亩,转让745亩,互换1038和出租10941亩
2、,其他3506面),占承包面积的20%左右。二是业主资本组织形式多样:有合伙、股份合作、股份制、独资等;三是从事经营领域广:种植业、养殖业、加工业、休闲农业等。目前已呈现了由传统产业向新型产业拓展,由农业生产向农业企业转变,由各自为阵向联合战线推动的可喜态势。三是辐射效应高。新型农业经营主体代表最先进的农业生产力,在信息、技术、投入和市场开拓方面具有无可比拟的优势,其经营收益是传统生产的二倍、三倍甚至十倍。据调查,新型农业主体经营土地一般亩用工40个左右,每个工日40-60元。农夫通过给业主打工,不仅获得了务工收入,而且学到了致富本事。二、我县新型农业经营主体存在的主要问题(一)经营主体参加者
3、素养有待提高。一是业主素养参差不齐:部分业主思想素养较差,管理水平较低。有的存在等、靠、要思想,为项目应付检查,为享受实惠政策成立的;二是农夫对新型农业认知较低:如农夫加入专业合作社的意愿不强,小农意识仍很严峻,风险意识弱,社员议事看法难以统一。据不完全调查,我县新型农业经营者中有近八成的年龄在40岁以上,超过1/3的经营者年龄在50岁以上。一旦他们从农业产业中退出,将转向新型农业经营主体的经营发展。(二)管理体制建设不规范。就全县154家注册的农夫专业合作社而言,仍有少部份是松散形的,没有内设组织机构,管理混乱,制度不健全,运作上很少整体参加,甚至没有搞过运作活动,规范化运作差。由于制度的缺
4、失,合作社资金(包括股金)管理上民主度不够,资金运行不透亮,利润安排不合理现象照旧存在于少数合作社中,极大影响了农夫对加入新型农业经营的主动性。(三)政策落实效率不高。近些年来,国家和各级政府加大了对农业的支持力度,出台了不少强农惠农政策,对农业稳定发展和新型农业经营主体的成长起到了主动作用,但也存在一些问题。如支农政策之间缺乏整合性和连接性,让原来就少的扶持资金更难取到扶持作用。同时,不少支农政策从政府下达到农夫获得,经过的中间层次和环节过多,导致政策执行中的寻租现象,政策实施成本较高,具有明显的时滞性,政策效率不高。三、推动我县新型农业发展的几点建议党的十八大以及党的十八届三中全会要求围绕
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