2022年质量验收分部试运管理制度.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 办公精品 欢迎下载JNXMB-ZBB-ZD-01 华能济宁电厂四期2350MW 机组工程项目部质量验收、分部试运治理制度批 准：审 核：编 制：东电四公司华能济宁电厂项目经理部二九年十月十八日名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 办公精品 欢迎下载一、施工过程质量验收治理制度：1 各施工单位在开工前必需配备一名合格的专职质量检查员,负责监督班组自检和复检工作,并负责 施工单位的日常质量治理工作,不得兼职；必需接受质量保证部的业务指导和工作部署；2 各施工项目开工前,施工单

2、位必需编制施工方案或作业指导书,仔细实施技术交底制度,向直接操 作班组做好有关施工规范、标准及操作规程的交底工作,并按规定做好记录；保证施工人员懂得和明确施 工质量标准；3 严格执行三级检验制度,严禁班组不自检（复检）或自检（复检）不合格就申报质量保证部进行专 检；上道工序检查不合格,严禁进行下道工序；4 严格执行公司内部经济责任制,必需保证专检一次合格率100%,质量保证部进行专职检验时,发觉不合格情形后,按规定对工区进行惩罚；5 加强工序交接检验制度,工序交接由项目部工程技术部组织,工程公司、监理单位、质量保证部和 交接双方施工单位参与；凡上下工序相关连或不同工种交叉施工而一方的施工质量受

3、到影响时,必需进行 书面工序交接,填写工序交接单；6 在施工过程中,必需严格根据图纸设计及施工作业指导书施工,做好首件检验工作,并形成记录；需进行首件检验的项目应在施工方案或作业指导书中规定；7 每一分项工程完成后,施工单位必需准时进行自检,准时填写质检记录,并主动提出验收；8 严格执行作业指导书的操作规定和治理要求,对于作业指导书的执行情形,工程部根据公司程序文 件规定进行检查,填写过程掌握检查表；施工单位负责验证作业指导书的可操作性,并填写验证记录；9 特种作业人员在施工操作前必需具有相应的有效资质证书,质检人员资质、试验室人员资质、焊接 人员资质、测量人员资质上报质量保证部,特别过程的人

4、员资质、设备机械应有验证记录；10 各施工单位必需支配专人做好施工日记和原始记录及验评资料；二、系统检查验收治理制度：1 系统设备安装完毕, 二次灌浆终止,管道 包括支吊架 安装完毕；2 系统手动、电动、气动阀门单体调试校验完毕；3 系统管道吹扫、冲洗完成,压力管道水压试验完成；4 系统中的安全阀、减压阀冷态校验 , 动作正常；5 电气安装及电缆敷设、封堵完毕,接线终止,接地符合标准；6 仪控设备、信号、外表校验、外表管等工作完毕；7 系统的设备、阀门应挂好暂时的标志、标牌；8 验收系统与相邻的施工系统已做好隔离措施；9 系统各组成部分及工序质量治理点均经过相应的质量验收签证；10 已完成被验

5、收系统中的施工质量验收评定技术记录工作；11 系统保温、油漆终止,脚手架、杂物清理洁净,照明、通讯正常；三、分部试运治理制度：1、在单机和分系统试运中严禁损坏设备或显现跑、冒、滴、漏及系统安装错误等施工质量问题；2、试运过程中,如发觉问题要准时记录、汇报,不得隐瞒,对处理结果和尾工做好具体记录；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 办公精品 欢迎下载3、试运的每一步操作应严格执行相关的分部试运方案,听从统一的指挥,严禁误操作或随便动设备；4、单机和分系统试运终止后应由分部试运组组织建设、生产、施工、调试、监理等单位准时办

6、理单机试运验收签证和分系统试运验收签证工作；四、罚就及嘉奖： 1 各单位由于治理不利未完成项目部质量目标的,对责任单位罚款 罚款 1000 元；对责任单位质量负责人罚款 500 元；3000-5000 元,对责任单位负责人2 不遵守质量标准、规范的规定, 野蛮施工, 且不听劝阻的, 每发生一次对责任单位罚款 200-500 元,对直接责任人罚款 100-200 元；3 施工过程中,施工单位不准时完成施工记录、质量验评等资料的,每发生一次对责任单位罚款 100 元；施工记录、质量验评等资料不准时供应,影响现场签证或影响下道工序的,每发生一次对责任单位罚 款 200 元；4 由于质量问题被监理、业

7、主进行质量罚款的,除直接惩罚责任单位外项目部仍将加倍惩罚；5 上道工序不经检查验收或验收不合格,私自进行下道工序施工,每发觉一次,罚款 200 元,并责令 进行返工处理；对情节较为严峻的,每发生一次,罚款 1000 元；6 在专检过程中发觉复检不合格或未进行复检就进行报验的,每发生一次对责任单位罚款 200 元；7 对初次验收提出的质量问题,不进行整改或整改不完全,其次次进行验收时依旧存在的,每发生一 次,罚款 500 元,连续显现,累加运算,直到符合要求为止；8 在施工中,对已经显现的质量问题,未经确认,私自进行处理,视其情节轻重,每发生一次,罚款 200-1000 元,经过重新确认后,再做

8、处理；9 擅自领用或使用不合格或未经检验材料的,将对领用单位罚款 担由此造成的一切缺失；10002000 元/ 次；并由责任单位承10 施工过程中被监理、业主下发整改通知单的,每发生一次罚款 200-500 元；不按期整改的每发生一次罚款 500-1000 元；如拒不执行整改要求的,项目质量保证部将停止对该单位承担项目的验收,并停止一切结算或拨款；11 由于过程检查不仔细,经确认造成永久性质量缺陷的,对主要施工单位罚款 1000-3000 元,对直接责任人罚款 300-600 元,对责任单位主要负责人、质量检查员、技术负责人罚款 200-500 元；12 不留意成品爱护,随便破坏他人劳动成果造

9、成成品损坏的单位及个人,视其情节,每发生一次罚款 100-1000 元；13 由于施工单位治理不利而造成质量事故的,按以下规定进行惩罚：a 造成一般质量事故的,对责任单位罚款2000-5000 元,对直接责任人罚款300-1000 元；对责任单位质量检查员、技术负责人、主要负责人各罚款200-800 元；事故发生后未按有关规定准时上报的,对责任单位罚款1000 元,对责任单位主管罚款500 元；10000-20000 元,对直接责任人罚款800-2000 元；b 造成严峻、重大质量事故的,对责任单位罚款对责任单位质量检查员、技术负责人、负责人罚款500-1000 元；事故发生后未按有关规定准时

10、上报的,名师归纳总结 - - - - - - -对责任单位罚款2000 元,对责任单位主管罚款1000 元；并依据国家相关法律规定追究其行政刑事责任；14 由于施工质量缘由造成工程主要节点（汽机扣盖、锅炉点火、汽机冲3000rpm、机组整套启动）不第 3 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 办公精品 欢迎下载能一次胜利,给项目部造成较坏影响,甚至造成质量事故的,对责任人及责任单位将进行责任追究；锅炉点火及吹管过程中由于烟、风、煤、燃油、输煤、灰渣等系统施工质量问题造成停炉事故的,对直接责任人罚款 200-300 元,对施工单位罚款 1000-2000 元；对施工单位

11、质量检查员、技术负责人、负责人各罚款 300-500 元；对项目经理部质量保证部负责人及质量检查员分别罚款 300 元,对项目经理部经理、总工程师分别罚款 500 元；汽轮机冲 3000rpm 时由于汽轮机的各种水、汽、油、真空、压缩空气、氢等分系统显现跑、冒、滴、漏及系统安装错误等施工质量问题造成汽轮机被迫停机的,对直接责任人罚款 200-300 元,对施工单位罚款 1000-2000 元；对施工单位质量检查员、技术负责人、负责人各罚款300-500 元；对项目经理部质量保证部负责人及质量检查员分别罚款 300 元,对项目经理部经理、总工程师分别罚款 500 元；汽轮机冲 3000rpm 时

12、由于汽轮机本体安装质量缘由造成汽轮机轴振动或轴承温度超标被迫停机、发生揭缸等一般质量事故时,对直接责任人罚款 300-1000 元,对施工单位罚款 2000-5000 元；对施工单位质量检查员、技术负责人、负责人各罚款200-800 元；对项目经理部质量保证部负责人及质量检查员分别罚款 300 元；对项目经理部经理、总工程师分别罚款 500 元；在机组整套启动试运期间（空负荷调试、带负荷调试、满负荷试运三个阶段）由于安装质量缘由造 成停炉、停机导致机组首次并网、机组 168h 或 72h 满负荷试运行未能一次胜利的,对责任人罚款 500 元,500-1000 元；对项 对施工单位罚款 5000

13、-10000 元,对施工单位质量检查员、技术负责人、负责人各罚款 目经理部质量保证部负责人及质量检查员分别罚款 500 元；对项目经理部经理、总工程师分别罚款 1000 元；15 在机组试运过程中因分包项目显现施工质量问题或造成停炉停机事故的,除执行第 1 条规定外,仍要扣除该分包项目的质量保证金；16 发觉各单位对造成项目各主要节点不能一次胜利的施工质量问题隐瞒不报,项目部将追究各单位 负责人的责任；17 在试运过程中有防止设备损坏及系统显现重大的质量隐患或防止造成停炉、停机等事故的,项目 部将依据质量奖罚条例赐予 500-2000 元嘉奖；东电四公司济宁项目经理部二零零九年十月名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 4 页