2022年靖远煤业集团本质安全型矿井建设实施情况的汇报.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 靖远煤业有限责任公司本质安全型矿井建设一、企业基本情形靖远煤业有限责任公司是于2001 年 8 月在原靖远矿务局基础上改制而成的国有大型企业,现有总资产近 33.7 亿元,在册职工 25000 余人；矿区总面积 102 平方公里,地质保有储量 9.6 亿吨,成煤期为侏罗纪,煤种为不粘结、弱粘结及气煤,主导产品“ 晶虹煤” 以低硫、低磷、低灰、高发热量的优良品率,被评为“ 全国质量稳固合格产品” ,长期被电力、冶金、化工、建材等行业及国内外客商所青睐；矿区原有 5 块煤田,现开采大宝、红会、王家山3 块煤田；其中大宝煤田属高瓦斯、煤与瓦斯突出松软

2、煤层,红会煤田属缓倾斜坚硬特厚煤 层,王家山煤田属急倾斜特厚煤层；主采煤层以特厚易燃煤层 为主,煤尘均有爆炸危急性,矿区小窑破坏区域水、火、瓦斯集聚；矿井原设计煤炭生产才能666 万吨,随着王家山急倾斜特厚易燃煤层长壁综放开采等一批具有自主学问产权的核心技 术的攻克及推广应用,靖远矿区已形成独具特色的以综采综放 为主导的多层次、多类型的综采放顶煤开采体系,矿井实际生 产才能达 850 万吨 / 年以上,估计 2022 年原煤生产才能将达 万吨 / 年以上；企业综合实力明显增强,正向经济与环 到 1000 境、人与环境和谐健康进展轨道迈进；面对新的形势,新的机遇,新的挑战,靖煤公司各级领导名师归

3、纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 将以新的面貌,新的步伐,团结带领广大职工大力弘扬“ 顽强 拼搏、永创一流” 的企业精神,坚持以科学进展观统领企业发 展全局,坚持走新型工业化进展道路,以煤炭资源加工和综合 利用为方向,以煤炭、化工、电力为主业,实施煤炭多元化发 展战略,为早日把靖煤公司打造成一个多元产权结构、煤基产 业体系、具有可连续进展才能、企业与环境和谐进展的现代新 型能源企业集团而努力奋斗；二、本质安全型矿井建设工程简况为贯彻落实国务院第 81 次常务会议精神,国家总局第 8 专家会诊组于 2005 年 6 月 1

4、7 日 19 日对我公司所属原 7 个 生产矿井进行技术会诊,查出各矿井存在的重大安全隐患共 7 类 14 条,为切实有效地治理各类重大隐患,杜绝重特大煤矿 事故,我公司结合煤炭科技进展十一五规划和靖煤公司 十一五进展规划等文件精神,明确提出建设本质安全型矿井 的设想,立刻组织精干人员,依据专家组提交的靖煤公司安 全技术会诊报告及甘肃煤矿安全监察局关于靖煤公司安全 生产问题监察看法,编制了靖远煤业有限责任公司 2005 年煤矿安全改造工程可行性讨论报告,该报告针对各矿井通 风、供电、运输、瓦斯综合治理、监测监控等系统设备老化、装备落后以及小窑破坏区域灾难防治等问题提出了具体的投资改造方案,方案

5、投资79985万元；欣喜该工程在短时间经国家发改委批准立项,被国家煤矿安全监察局列为全国本质安全型名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 矿井建设示范工程；为确保工程顺当实施,在上级有关部门的 大力支持及科研院所的亲密协作下,我们紧密结合靖远矿区实 际,把建设本质安全型矿井作为公司安全工作的总体目标,全 面落实科学进展观,加快本质安全型矿井建设理论讨论,积极 探究工程实施的新思路、新方法,保证工程按期顺当完成；一是明确工程实施的目标、指导思想、实施原就,针对各生产矿存在的重大安全隐患和专家建议的安全技术改造内容,结合企

6、业进展规划,按轻重缓急,以优先解决影响矿井安全生产重大 问题为原就,考虑瓦斯对煤矿具有颠覆性破坏的实际,规划率 先在大水头矿、魏家地矿实施,并明晰具体措施及要求；二是 成立了由靖远煤业、魏家地矿、大水头矿、国家安全生产监督 治理总局讨论中心、西部世纪软件股份有限公司、西安科技大 学、西安交通高校为成员单位的课题讨论组,明确分工,落实 责任,制定工程讨论实施方案,对工程工程内容、实施期限、工程负责人做出了具体的支配；2005年完成了资料收集、调查分析、可行性讨论论证、实际勘察、才能核定、优化设计、职工生理心理素养测试等工作；三是邀请有关专家,举办各类 形式的学问讲座和培训班,加大培训及训练的力度

7、；通过扎实 有效的培训训练,矿井从业人员建设本质安全型矿井的工作意 识、安全治理才能、业务学问水平和岗位操作技能明显增强；四是从2006年起,该工程将进入全面实施阶段；各单位特别是魏家地矿、大水头矿高度重视,按工程规划,明确工程责任名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 主体,制定实施目标、措施,其他各矿积极编制本质安全型矿 井建设方案,已报公司审批；工程规划的制定及顺当实施,为 实现煤矿安全生产模式从粗放治理型、治理措施型向工程装备型、本质安全型的根本转变 方向；,切实提高煤矿本质安全水平指明白三、 靖远煤业本质安全型

8、矿井建设所作的工作环绕本质安全型矿井建设,我们坚持理论与实践紧密结合 原就,在实践中推动理论创新,以新的理论指导实践；（一）广泛学习,深化总结,积极构建本质安全矿井建设 的基本理论 本质安全型矿井建设是一项复杂的系统工程,没有系统的 理论作指导,工程的实施将会事倍功半；一年来,我们组织相 关人员,仔细学习讨论德国、日本、国际壳牌石油公司、美国 杜邦公司的安全治理先进理论,借鉴国内外企业在安全治理方 面的先进体会,讨论安全治理的理论；同时,从构成安全生产 主要因素人、机、环境等方面全面分析国内外重大安全事故形 成缘由,仔细总结靖远煤业以往安全治理胜利做法、存在的问 题及安全治理的薄弱环节,努力寻

9、求我公司建设本质安全型矿 井的新思路、新方法；经过长时间的分析、讨论、探究,提出 了靖远煤业本质安全型矿井建设模式,即：采纳系统工程和工 业工程的思想与方法,追求人、机、环境、治理各要素的和谐 统一,在现有经济、技术可行及资源合理利用的条件下,实现 安全无事故的矿井恒久性安全目标；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - （二）大胆探究,制造性地运用系统工程和工业工程的理 论和方法,指导本质安全型矿井建设 依据靖远煤业本质安全矿井建设具体内容,针对企业生产 特点,创新思维,敏捷运用系统工程和工业工程的理论和方 法,逐步完善

10、技术优化系统、人理优化掌握系统、人机环境综 合掌握系统、人与治理优化掌握系统、本质安全治理信息支撑 平台；一是积极探究建立一种新的生产方式煤矿单元化柔 性生产模式,清楚煤矿生产组织,顺畅内部治理,为本质安全 的实施供应良好的组织保证；二是针对煤矿行业的特点,以现 有的环境治理体系和职业健康安全治理体系为基础,初步建立中国煤矿行业的安全、环境与健康（CHSE）三位一体的标准体系,为煤矿一体化的认证工作供应统一的指导平台,同时也 为本质安全型矿井的建设供应有力的标准化保证；三是我们从 分析现场治理执行力的内涵入手,分析影响煤矿现场治理执行 力的因素,提出提升企业现场治理执行力的计策体系；四是建立了

11、企业“5W1H流程化治理方法” ,将业务流程进行疏理,为本质安全高效运行体系中的重要因素物料治理的改善提 供了良好的基础；五是优化现有的物料治理体系,增强物料管 理的精确性及效率；三 转变观念,注意精细化治理,努力营造本质安全型矿 井建设的良好环境 我们积极引入现代科学治理,全面提升治理水平；一是依名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 照党和国家安全生产的方针政策和法律法规,积极建立本质安 全型矿井长效机制,在公司原有十五项安全治理制度的基础 上,修改、完善安全奖罚、安全风险抵押治理方法,制定下发靖煤公司领导干部下井跟

12、班制度、靖煤公司各级领导干 部及生产经营治理人员下井带班方法、靖煤公司井田内非 法小窑整治治理方法,编写印发靖煤公司煤矿职工安全手 册；积极推动层次化治理,以严格落实各级领导干部、岗位 人员安全生产责任制为重点,不断完善自下而上,一级对一级 负责的安全责任体系；二是初步建立安全质量一体化治理体 系,要求从业人员自觉依据“ 体系” 的要求,规范治理行为和 工作行为,严格安全程序化作业,完全杜绝工作环节中的不规 范和随便性问题；三是注意“ 自觉行为” 的培育,加强全员培 训训练工作,不断探究安全培训工作的有效途径,解决培训内 容脱离实际,培训质量难以保证的问题；在培训过程中,依据 岗位需要,细心支

13、配培训内容,完善跟踪考核机制,做到特地 培训与现场实际操作相结合,坚持谁懂安全、谁管安全,谁来 负责安全培训,使安全培训工作更具有针对性和可操作性,促 进安全培训工作常常化,不断提高从业人员的操作技能和安全 技能；四是大力加强安全文化建设,努力提高从业者的科学文 化素养,营造科学文化氛围,将“ 安全为天” 的观念延长到企 业从业者的学习、工作和生活的各个层面,成为从业者在安全 工作中的“ 自觉行为” ,从而制造出良好的“ 本质安全型” 矿名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 井建设的“ 软环境” ；五是进一步完善班组成

14、本核算体系,健全完善监督鼓励机制,严格掌握生产成本；通过全方位推行精细化治理,促进了本质安全型矿井健康进展；（四）科技兴安,加大投入,为构建本质安全型矿井奠定 基础 加快技术创新是建设本质安全型矿井的重要条件；多年 来,我们始终坚持从解决矿井进展中的实际问题入手,将科学 技术进步放在首位,环绕矿井深部难采煤层实现机械化、集约 化开采、瓦斯治理和防灭火等技术难题,积极组织力气,强调产学研结合,进行技术创新与集成,有效地解决了一批制约公 司跨过式进展的关键技术难题,先后攻克不同煤层赋存条件下 的综采放顶煤技术,形成靖远矿区独具特色的以综放为主的多 层次、多类型的综采放顶煤开采体系；全面推广应用煤巷

15、锚网 支护新技术,先后讨论和试验胜利了“ 复杂应力松软煤层中综 放工作面大跨度开切眼锚网支护等技术” 及“ 靖远矿区煤巷锚网支护设计人工智能系统” 等工程,形成了以锚杆支护为主的 锚网、锚网带、锚网梁和小孔径树脂锚索支护技术体系,为矿 井建设奠定了坚实的科学技术基础；与此同时,开展安全保证 配套技术的科研攻关,先后完成了“ 高瓦斯煤层综采放顶煤工 作面（ B 型）通风方式等讨论” ,基本上解决了高瓦斯综放工作面瓦斯涌出量大、上隅角常常因瓦斯超限而影响安全生产的 技术难题；除此之外,公司针对不同矿井的自然条件和生产建 设中显现的新情形,新问题,广泛采纳先进的安全装备和技术名师归纳总结 - - -

16、 - - - -第 7 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 集成,改善安全生产条件,瓦斯抽放技术、注氮防灭火技术、综放工作面均压防灭火技术、凝胶防灭火技术、矿井井下环境 安全监测技术等系统性集成技术在相关矿井的使用和完善,大 幅度地提高矿井安全保证才能,有效解决了综放开采中的防灭 火、防瓦斯重大技术难题,初步形成了比较完善的矿井灾难综 合治理体系；今年以来,紧扣本质安全型矿井建设确立的技术 攻关工程,以解决煤矿重大隐患和突出的安全问题为重点,着 手加快攻克关系本质安全型矿井建设的高瓦斯、高突矿井原始 煤层瓦斯抽放、原始煤层解突,综放综掘工作面瓦斯治理和各 矿井煤尘

17、、防灭火突出隐患治理等难题,为本质安全型矿井建 设供应顽强的技术支撑；依靠先进技术,加大矿井投入,提升装备水平；在工作面装备方面,从1987年开头到1999年,靖远煤业逐步剔除了技术落后、安全得不到保证的炮采技术,进展以不同煤层赋存条件为代表的综合机械化开采技术和综放开采技术,安装“ 缓倾斜特厚易燃坚硬煤层综采装备” 、“ 坚硬煤层大放高综采放顶煤液压支架及其配套装备” 、“ 急倾斜厚煤层长壁综放开采装备” 等大型装备,大幅度地提高了回采工作面装备水平和设备牢靠性,使公司的主要生产技术装备水平向现代化进程迈进了一大步；在巷道和硐室成形和支护装备方面,采纳“ 立井机械化施工装备与技术” 、“ 斜

18、井快速施工装备与技术” 、“ 平硐快速施工装备与技术” ,全面推动以锚杆支护为核心的名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 巷道（硐室）支护技术改革,使井巷施工和爱护水平得到了较 大幅度的提高；在煤矿一般灾难防治方面,逐步装备了工作面 注氮防灭火设备与系统、井下瓦斯抽放设备与系统、耐高温胶 体防灭火设备与系统以及超长距离井下巷道通风设备、矿井安 全监测监控装备及系统等现代化安全装备,使矿井灾难的防治 和预警才能得到了肯定程度的加强；这些现代扮装备的使用,既提高了矿井生产的安全程度,又为矿井的技术改造制造了有 利条件,在此

19、基础上,针对公司原有矿井多井口分散生产、管 理环节多、成本高、效率低的问题,创新思维,大胆设计,通 过技术改造实现合理集中生产,工作面及采区走向长度加大,采掘队伍削减,单产单进水平提高,实现了由粗放型向集约 型、劳动密集型向技术密集型的两大转变,促进了经济增长方 式的根本转变,“ 一井一面” 或“ 一井两面” 的生产格局已具 雏形；近年,连续加大矿井安全投入,不断完善安全装备；2005 年投入 9943.29 万元,优化改造矿井通风系统,实施了王家山矿四号井、红会四矿井田深部和魏家地矿西一采区下部回 风系统改造工程；为各矿配备了智能通风信息系统,优化配置 矿井供电、瓦斯抽放系统,在大水头矿、魏

20、家地矿矿井配备双风机、双电源自动切换装置等；2006 年方案投入12593.32 万元,主要解决“ 一通三防” 重点工程,改造完善通风系统、安 全检测系统、提升运输系统、排水系统、矿井供电系统等基础 设施,配置地质保证、探放水及采掘设备的装备等,大力提升名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程装备水平,保证矿井安全生产；（五）搭建信息平台,以信息化促进本质安全型矿井建 设；多年来,我们重视和发挥信息网络在安全生产中的重要作 用,先后建成了具有现代企业鲜明特点的运算机网络系统,工 业电视监控系统以及安全信息治理系统,以

21、入井人员治理为重 点,应用虹膜和无限射频技术,在公司研制开发装备地面以虹 膜识别为主,井下以无限射频技术为主的井下人员跟踪定位系 统、虹膜识别查询系统,对入井人员工作状况、工作环境进行 全方位监控,确保入井人员统计数据精确无误及工作岗位检测 稳固牢靠；积极讨论本质安全型矿井建设安全信息技术,搭建 本质安全信息支撑平台,确保监测监控数据精确和安全信息的 快捷传送、安全指令的快速下达执行；四、本质安全型矿井建设取得的成效经公司上下共同努力,本质安全型矿井建设迈出了坚实的 一步,本质安全型矿井建设理论在实践中日臻完善,理论指导 实践成效更加明显；在矿井现有产能条件下,基本实现了现场 治理动态有序,工

22、作环境舒服干净,爱护装置安全有效,安全 设施质量牢靠,员工操作行为规范,规章制度落实到位,有力 的推动企业安全进展,确保企业整体经济运行质量明显提高,矿区出现出了锐意创新、安全高效、竞相进展的良好局面；名师归纳总结 2005 年生产原煤835.5 万吨,实现利税20646 万元,职工人第 10 页,共 13 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 均收入增至20686元,安全生产百万吨死亡率为0.36 ,“ 一通三防” 连续 8 年杜绝瓦斯煤尘事故,2006 年上半年生产原 煤 424.7 万吨,提前实现任务过半目标,百万吨死亡率为 0,安 全生产跨入全国

23、行业先进水平；各位领导、同志们,建设本质安全型矿井时间紧,任务 重；在各级领导的指导帮忙下,通过公司上下齐心协力,我们 的本质安全型矿井建设取得了肯定成果,但是由于我公司矿井 建设标准低、遗留的问题多、企业经营利润空间小,投入不到 位等客观因素制约,致使本质安全型矿井建设与国家要求仍有 很大差距；我们将以这次会议为契机,连续在上级组织的正确 领导和大力支持下,从实践“ 三个代表” 重要思想高度动身,以安全质量标准化建设为基础,积极学习借鉴兄弟单位的先进 体会,以“ 打造本质安全型矿井,全面建设和谐小康矿区” 为 目标,深化贯彻落实科学进展观,大胆创新,不断探究本质安 全型矿井建设的新方法、新措

24、施,新技术,强化治理,落实责 任,全面提升工作质量、工程质量、设备产品质量,切实改善 工作、生产生活环境,全面完成规划任务,从根本上保证安全 状况的连续稳固健康进展,为区域经济社会进展再做新的更大 的奉献！版权申明 本文部分内容,包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理；版权为潘宏亮个人全部名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Pan Honglia

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