2022年部门建设方案.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 学长会活动部部门建设策划书一方案目标 1.完善部门的工作的安排,使每个成员都能担任能发挥作用和自我满 意的角色；发挥、 发觉和进展自己特殊的作用和价值,学会在工作中相互合作、 协商和民主评议, 并勉励和指导部员在解决部门工作的各种冲突中,使集体和每个部员都得到成长；2、让部员学会创新, 培育部员自主积极参与工作、 创新学习的才能,把握科学讨论及解决问题的科学方法；在部门中形成探究与讨论问题,更好地提升工作效率的良好的探究与学习的氛围；3、通过培育部员的合作意识、竞争意识,提高部员的工作积极性,充分发挥部员的潜能,使部员更快地适应工作,发挥才能；

2、4、让部员学会与人相处,并在工作中建立各成员之间的良好关系,培育合作意识,增强部门凝结力；5、让部员把握为人处世的原就与明辨是非及处理问题的道理,学会 理智的面对问题、分析问题、解决问题；同时在部门工作中逐步提升 自我,增强自己的才能；二总体方案1.明确活动部的特色与特长,安排好部门内部分工名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 部门职责一、主要职责1、策划并拟定各项活动的主题思想、策划文案、实施细就,及为实 现上述活动而进行的、招新、会议等实施工作；2、策划并拟定学长会的成员进展、培训等方案；3、外部各种情报的集合、分析

3、及报告；4、其他由上级指定以及自行进展的工作；5、加强与其他同学组织活动部的联系,相互学习体会；二、活动部部长职责1、全面负责活动部工作,仔细完成自己的工作任务 . 2、策划、宣扬、组织、落实活动,做到丰富、新奇、实效；3、负责协会活动的一切安全工作,做到宣扬到位,组织严密、落实 有效；4、一年内组织开展有影响的校内大型活动 12 次；5、拟订年度活动方案,月工作思路及总结；6、加强横、纵联系；提高合作意识,拓宽活动渠道,提高活动层次；三、副部长职责1、帮助部长做好活动部的全面工作；2、组织策划有新意的协会活动；3、完成协会下达的各项工作任务；4、拟订协会年度方案、总结,完成报刊的征订工作；5

4、、做好协会各项记录及网络的编辑运行工作；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 6、帮助做好本部们的宣扬报导工作,及宣扬窗布置 四、干事职责 1、按协会章程做好本部门会员进展工作,会员的会籍治理做好标准 化,名册、文件资料及统计报表精确无误；2、负责会员活动日常治理工作,依据协会特点,积极组织开展各类 文体活动,丰富会员业余文化生活；3、帮助部长、副部长做好部门例会工作,做好部门各类会议通知、会场布置和记录工作；4、积极参与其他部门组织的各项活动2. 部门间沟通的建设 部长应多与其他部门联系,并通过联谊,共享学习与工作体会

5、等 方式增进部门之间的默契,更好地为学长会工作3. 自主创新的建设 在部门中营造自主创新的氛围,给部员们一个宽松工作的环境,不强制,不死板要求,让部员们充分发挥自己的才能,但也不放纵部 员；4. 活动文化建设 增加部门的活动,让部门的成员能够聚在一起,相互明白,相互 促进,增强部门的凝结力；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 三详细实施方案1. 完善部门治理体制由部长和副部长统筹治理部门事务,安排好部门成员的工作； 形成相互监督,相互促进的工作氛围,部长监督部员的工作,部员也应当 监督部门干部的工作,防止显现“ 一言堂

6、” 和“ 个人主义” 的进展；2. 完善活动部 QQ群的建设各部门成员应多关注群的动态,准时明白部门信息； 部门干部也可以在群里共享各种工作的样板,传授体会；QQ群是大家沟通的平台,有什么问题, 有什么想法都可以在群上沟通；努力通过 QQ群的建设,使成员们学会共享体会,学会吸取体会,在沟通中增进感情；3. 抓好各项重大活动的工作 在学长会有重大活动时,活动部就要更好地发挥自身的才能；如 在每年的招新活动,圣诞节活动等,部门就应当团结一起,集众人之 力,集思广益,做出有效的策划；并在活动后由主要干部做出总结,在总结中反思与进步；4. 每月开一次例会 部长及副部长对部员进行指导,传授体会,总结最近

7、工作,并针 对各成员的工作情形进行点评；部员也应积极总结,反省,逐步地提 高自己；5部门成员可以对部门工作适当写一些工作日志,传到群上或由部名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 门装订成册,给后人留下体会借鉴；6. 增加与其他部门的联系,通过联谊,一起工作,与学长会的其他部 门建立良好关系, 不仅促进学长会的进展, 也能进一步促进部门的发 展；假如可能, 可以进行与其他组织的活动部相互沟通,拓展部门的 眼界,带动整个学长会走向更远；7. 部门内部也要多沟通,不定期进行聚餐,素养拓展会等活动,增进 部门成员的感情,增强部门凝结力；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 5 页