2022年银行自助银行业务管理办法.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 银行自助银行业务治理方法试行第一章 总 就第一条 为标准我行自助银行业务治理, 确保自助银行业务健康进展,依据中华人民共和国商业银行法 、电子银行业务治理方法 、等法律法规制定本治理方法;其次条本方法所称自助银行业务是指通过自助设备,由客户自助完成存取款、查询、转账、缴费等金融交易的银行业务;本方法所称自助设备包括现金类自助设备和非现金类自助设备;现金类自助设备包括自动取款机 ATM、自动存款机 CDM、存取款一体机 CRS等设备;非现金类自助设备包自助缴费机、自助查询机、自助受理机、回单打印机、自助网银机等多媒体自助终端设备;本方法所称自助银
2、行是指我行设立的能供应金融服务的自助设施,包括具有独立经营场所的在行式自助银行、离行式自助银行以及没有独立经营场所的在行式自助设备、离行式自助设备;第三条 自助银行业务治理遵循统一规划、 统一治理、分流增效、防范风险的原就;统一规划原就: 总行合电子银行业务进展和我行营业网点建设规 划,合理布局,实现物理网点和电子银行渠道和谐进展;统一治理原就:由总行依据地区差异、业务进展重点,优化资源 配置统一治理,开展自助设备统一平台建设, 统一自助银行业务流程、视觉形象、建设标准和服务标准、树立银行自助银行品牌形象,名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 12 页精选学习资料 - - -
3、 - - - - - - 标准自助银行业务进展;分流增效原就: 将自助银行与物理网点、 网上银行等电子渠道在 产品发布、交易协同、客户服务等方面进行全方位整合,分流物理网 点业务,降低人力成本,实现以客户为中心的多渠道协同服务和进展;防范风险原就:在自助银行业务稳固、快速进展的同时,要加强 对技术风险、操作风险、治理风险、道德风险等各方面风险要素的防 控;本方法适用于开办和治理自助银行业务的银行各 第四条 级机构;其次章 部门职责第五条总行电子银行部是全行自助银行业务的主管部门,协同人力资源、个人银行、科技信息、运营治理、安全保卫、科技开发、后勤保证等有关部门共同建立健全自助银行业务进展的和谐
4、工作机 制,共同推动自助银行业务进展;各部门的职责如下:一、电子银行部 负责制定全行自助银行业务进展规划和规章制度;负责自助银行 业务经营考核、 业务审批和业务培训; 负责制定自助银行应用标准和 功能标准;负责制定自助设备物理外观、功能界面等形象标准;负责 自助银行业务验收测试、 功能部署和营销推广工作; 参加自助设备选 型和集中选购;负责自助设备的参数设置、 密钥治理及运维巡检工作;负责自助设备运行及厂商保护情形的评判;负责采集营业网点自助设名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 备使用看法;组织实施自助银行的选址评估
5、、设立与废止、变更治理 和投资建设工作;二、人力资源部 负责按规定向监管部门报批或报备自助银行的设立、迁址和废止 等工作;三、个人银行部 参加制定自助银行建设规划;参加自助银行的选址评估、设立、撤销、变更和装修建设工作;四、科技信息部 参加制定自助设备技术标准;负责自助设备安装、调试、保护的 技术支持;参加自助设备的选型;负责自助设备机具的选购;负责自 助设备的密钥治理; 负责自助业务运营平台的日常监测工作;负责已 报废自助设备存贮模块的数据清理和信息安全工作;五、科技开发部 负责制定自助设备技术标准; 参加自助设备的选型和集中选购工 作;负责自助银行产品的方案、 立项审批、需求评审等产品治理
6、工作;负责自助银行业务相关软件的开发;六、运营治理部门 负责自助银行业务的现金治理、账务处理、钞箱治理、钥匙和密 码治理、系统柜员参数安排、反常交易查询、查复及过失处理等相关 后台运营工作;七、安全保卫部门名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 负责制定自助银行的安全防范制度并监督落实,组织实施自助银行安防设施的建设、 治理和保护; 负责自助银行视频安防监控报警工作;负责帮助公安部门侦破自助银行相关案件,安全检查;八、后勤保证部定期组织自助银行的组织实施自助银行区域的装修建设、修理等工作;第三章 业务治理第六条 业务进展
7、规划自助银行业务进展规划依据全行业务进展战略、电子银行业务发展规划以及网点建设规划统一制定;主要包括自助银行业务交易种类、交易规模、业务收入、设备布放、系统建设、功能开发、治理模式、风险治理等内容;通过科学规划,合理布放自助设备,有效分流柜台业务,优化渠道交易结构,降低运营成本,提高业务收入;第七条 业务规定自助银行为客户供应各项自助服务,业务依据交易类型可以划分为基本交易类:查询、存款、取款、转账;贷款理财服务类;代理缴 费类和其他金融服务;自助银行各项业务要符合监管部门的治理要求及相关业务的管 理规定;名师归纳总结 第八条限额治理第 4 页,共 12 页- - - - - - -精选学习资
8、料 - - - - - - - - - 我行客户在自动柜员机上存款、取款、转账等业务限额,以及自动柜员机单笔最高交易限额, 依据监管部门有关规定或业务进展情形由总行制定并适时调整;第九条 业务开办和准入总行负责全行自助银行业务开办的审批工作;对全行统一的自助银行业务, 由总行统一开发推广; 各行自助银行的特色业务需求须编写业务可行性分析报告向总行电子银行部申请,由总行电子银行部提交总行审批、开发、报备;自助银行技术标准和业务功能需符合监管 部门和我行相关标准;一、在行式自助银行的开办流程:网点新增由网点所在分支行向总行提出申请,由电子银行部批准后提交后勤保证、科技信息、安全保卫、运行治理等部门
9、;由各部门 依据相关职责分工协作落实安装工作并投产;二、离行式自助银行的开办流程:新增离行式, 由总行电子银行部结合各行的需求,依据规划提出 安装需求,经总行审批同意后,确定安装地址,分别通知后勤保证、科技信息、人力资源、安全保卫、运行治理及所在行等部门;由各部 门依据相关职责分工协作落实安装工作并投产;第十条 收费治理自助银行业务收费项目和收费标准依据我行对外分布的收费标准收取;自助银行办理的各类业务手续费收入计入对应的中间业务收入科目;名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第十一条 过失处理自助银行业务的过失处理依
10、据 银行业务过失处理相关规定执行;第十二条 考核治理银行会计基本制度 和电子总行依据“ 效益优先、业务导向、分类指导” 的原就,综合考虑不同地区的差异以及“ 中小企业”、“ 农村金融” 业务的特别性对全行自助银行业务进行考核, 考核结果同时纳入当年电子银行业务综合考 评并与次年自助设备购置方案挂钩;自助银行业务的主要考评指标包括:指标;效益指标、 质量指标和治理一、效益指标主要考核各行自助银行运营效率及收益情形;包括自助银行渠道分流率、 台日均金融性交易笔数、 台均手续费收入等指标;二、质量指标主要考核各行自助银行运行质量;包括正常运行率、低效设备占比等指标;三、治理指标主要考核各行落实各项自
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