2022年降低成本措施.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 第一节 降低成本措施1、降低成本的组织措施降低工程成本是现场施工治理的又一重要内容,工程成本是否得以掌握, 掌握到什么水平, 表达了现场治理水平, 我们将针对施工成本的各组成部分,建立以本工程项目经理负责,有关部门和谐的治理体系,将权、责、利结合起来,充分发挥项目经理的积极性, 加强对每一笔款项进出的治理,并加强工程实施过程中的业务治理,包括设计变更、 业务联系、 不行抗力引起缺失等的签证工作；个方面的措施来进一步降低成本、提高经济效益：建立项目成本治理程序网络图、实行动态治理；为此我们主要实行以下几我公司实行成本动态治理的具体做法是：将工程项

2、目成本治理过程掌握分为三个阶段, 即事前掌握、事中掌握和事后掌握；1.1 降低成本事前掌握阶段1.1.1 健全组织机构,明确岗位责任；组成项目经理部的降低成本组织领导体系,项目经理对项目成本负责, 明确项目经理是施工项目工程成本治理的第一责任人；下设领导小组负责成本治理具体事项；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 并由公司相关部室、人员组成项目考核小组,以加强对项目成本核算的领导和监督；建立各级项目成本治理体系和责任制；建立项目经理部的成本治理体系,建立、健全各项规章和治理制度, 建立成本核算台帐； 明确项目经理部是

3、合同的治理实体和履约主体,项目经理是成本治理第一责任人,对本项目的成本进行全过程的治理和掌握,应认真落实“施工项目成本治理方法”,建立适合自己项目的成本核算岗位责任制,规定项目治理成员在核算中的作用、位置和所负的责任及考核嘉奖的方法,每月定期召开经济活动分析会,找出成本治理中存在的问题,准时总结体会和工作中的不足,并使之与治理人员的绩效挂钩,应的奖罚措施；进行考核、 奖罚,制定项目经理部内部安排方案和相1.1.2 工程项目成本治理方法；为了加强项目成本的治理和核算工作,完整、真实的反映项目工程成本, 提高项目经济效益,我公司特制定了工程项目成本治理方法；明确项目成本治理的任务是：在健全的成本治

4、理经济责任制下,对项目工程的成本费用支出, 通过有组织、 有系统的进行猜测、方案、掌握、核算、分析等系列科学治理工作,以尽可能少的消耗,在 预定的时间、预定的质量目标前提下,完成工程项目；规定项目成本实行目标治理,强调项目成本的过程掌握、 核算和分析, 加强项目工程竣工结算和考核,到达预期目 的；1.1.3 建立项目合同交底制度；每个项目开工前或开工初期,由公司市场部牵头,组织财务部、安全生产部、技 术质量部等相关部室,针对每个项目的投标情形、协议书签订、工程的工期、质量等 对项目部做具体的交底；1.2 降低成本事中掌握阶段 1.2.1 确定目标成本制定科学合理的掌握目标是进行有效成本掌握的关

5、键,项目部依据具体情形确定科学合理的目标, 在执行过程中准时对目标与实际情形进行对比、调整,确保目标的最终实现；1.2.2 生产要素的掌握1加强现场材料治理名师归纳总结 a、把好材料验收关,不合格的材料不签收,数量不足的材料不签收,型号规第 2 页,共 12 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 格与材料方案表不符的不签收；b、按施工进度分批分期组织材料进入现场,削减材料堆放,有利于文明施工和 防止意外的损耗；c、妥当保管好现场材料,怕受潮和零星材料应放进仓库,珍贵材料重点爱护,露天堆放的材料也 应码放整齐；d、严格发料制度,实行限额发料,超定额领料应有

6、完备的手续；e、严格治理使用材料,长材不能短用,短材不能扔,使长、短各尽其用,工完 场清；f、加强成品、半成品爱护,如成品木门、防火门等安装后加强爱护,防止碰撞 破坏；2做好选购方案,做好资金周转方案,绝不挪用材料款 ,加强方案的可行性、周 密性和针对性； 一个环节影响一大片, 一个小小的疏忽会导致全局的失败,往往跟我们的方案做得好与不好是息息相关的；除了制定方案要考虑可行性、 周密性和针对性之外,仍要准时修改调整方案； 施工现场情形复杂, 而且往往会显现很多不行预见的 情形,因此,我们的方案肯定要有敏捷性,可调剂性和适应性；3科学的支配用料 加强材料治理,节省材料费用,改良材料的选购、运输、

7、收发、保管等方面的工 作,削减各个环节的损耗,节省选购费用,合理存放现场材料,有方案、有组织地分 批进场, 防止和削减二次搬运, 严格材料进场验收和限额领料制度,制订并贯彻节省 材料的技术措施,合理使用材料；4加强机具治理,削减机械费用 a、加强设备保养,及进行修理,提高机械设备投用率；b、妥当保管现场机具,防止丢失；c、遵守机具操作规程,实行定人定机操作,防止机具的损坏；d、 加强机械设备治理,提高机械使用率,正确挑选和合理使用机械设备,做好机械设备的保修工作,提高机械完好率,利用率和使用效率,从而加快施工进度,增加产量,降低机械损消耗；5加强施工治理,提高施工组织水平,正确挑选施工方案,合

8、理布置施工现场,名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 采纳先进的施工方法和施工工艺,不断提高现代化施工水平, 组织均衡生产, 搞好现场调度和协作协作,加快工程进度,缩短工期；6加强技术治理,提高工程质量 讨论并推广新技术、 新工艺、新机械及其他技术革新措施,制订并贯彻降低成本 的技术措施,提高经济效益；加强施工过程的技术质量检查力度,提高工程质量,防 止返工缺失；7加强劳开工资治理,提高劳动生产率 合理使用劳动力, 削减窝工、浪工,执行劳动定额, 实行合理的工资和嘉奖制度,加强技术训练和培训工作, 提高工人的文化技术水

9、平和操作娴熟程度,加强劳动纪律,提高工作效率,压缩非生产用工和帮助用工,严格掌握非生产人员比例；8加强费用治理,节省施工治理费 精减治理机构, 削减治理层次, 压缩非生产人员, 实行定额治理, 制订费用分项、分部门的定额指标,有方案地掌握各项费用开支；9加强水电治理,节省暂时用水、用电成本现场设立节水节电领导小组,制定 节水节电治理制度,施工过程中,由专人负责治理；项目经理部安装水表、随时明白 用水情形,准时发觉水铺张现象,加以限制；常常对现场全部供水阀门进行检测、维 修、更换、杜绝跑、冒、滴、漏,施工现场尽量采纳节水型水龙头；项目部办公室、工人宿舍等非施工用电区域, 安装节能灯具用来照明,

10、节省电力资源； 使用节能设备,对分包挂表计费,节省用电；10加强水电治理,节省暂时用水、用电成本 工序连接不 施工协作是另一个影响工期的重大因素,其中又有三方面的问题：紧；交叉施工和谐不利； 装修成品交叉破坏而返工；保证准时供货能不能准时供货,对工期有着直接的影响；要保证准时供货,从如下几个方面的做起：选好材料供给商：一要货好；二要有充分的供货才能；把好材料检验关：生产地检验与现场检验 相结合,施工前检验与施工期间检验相结合,发觉问题,准时退换；11应用新技术降低成本措施利用我公司现有的工法及专利技术,提高劳动生产率, 缩短工期,降低劳动成本；充分发挥施工图深化技术及质量治理和质量保证、电脑软

11、件应用等技术优势, 编制最优化的施工方案；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1.2.3 签证治理 1签证治理制度 明确领导、技术、预结算等人员的责任、权益和义务提高其履行职责的积极性；施工、技术和预结算应有分有合准时沟通相互协作；2加强合同治理 建立合同交底记录制度划清甲乙双方的经济技术责任；3加强造价人员的治理造价员应有高度的责任心和业务水平,要明白施工图及合同等有关规定,明白施工中的反常情祝和施工工艺的变动对工程造价的影响,对发觉的问题准时做好记录催促技术和施工人员办理设计变更联络单和现场签证工作；4加强现场施

12、工资料的收集 施工企业造价人员和施工技术人员必需对施工中发觉的问题准时做好记录写清 具体情形并取得相应的资料；5现场签证的留意事项 a、设计变更和现场经济签证是工程结算和归档的重要依据,必需严格掌握和管 理；,严禁在工程结算时补 b、设计变更和现场经济签证必需准时办理,不得事后补签 签；c、设计变更和现场经济签证如属隐藏工程,必需在隐藏前签认；d、设计变更设计变更和现场经济签证要求依据充分合理,表达清晰,时间准确, 字体工整, 简图详尽,图示尺寸精确,运算过程符合工程运算规章；运算无过 失；同时,应对签证单进行连续编号,列清工程项目名称、发生的时间、发生的部位 和范畴、变更签证的内容做法及缘由

13、说明、增减的工程量及图纸说明,签证日期等；1.3 降低成本事后掌握阶段1 工程完工后应尽快编制完整的工程竣工文档,履行验收手续, 完成竣工验收；2工程竣工后应尽快结算,与建设单位办理结算手续,尽早结回工程款,减低内部运营成本,成本掌握的目的；2、降低工程成本的技术措施2.1 加强施工时的科学治理,严格标准施工行为,统一施工布置,削减各专业间名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 重复修补工作,降低内耗；2.2 加大施工机械化程度,尽量削减人工作业,采纳混凝土泵等先进机械设备工 具等提高工作效率；2.3 尽量利用现场设施,

14、降低暂时设施费用,砂石堆场为硬底,削减倒运次数,降低使用损耗；2.4 实施合理的施工工艺,混凝土施工工协作比经运算以最经济的方案实施；减 少钢筋搭接接头,回填土尽量利用开挖土；2.5 合理划分施工段,在施工全过程中实现流水施工,杜绝窝工现象,降低人工 开支；2.6 加强对现场材料治理的现场规划,材料就近放置,削减二次搬运费用,妥当保管进场材料, 防止其因变质散失等造成的不必要的损耗,投入；搞好计量工作, 防止超量2.7 节省利用施工材料,模板木材拆下后可多次摊销使用,推行大模板组合快拆 体系加快施工进度,提高劳动效率；2.8 工程施工后期做好成品爱护工作,防止交叉作业造成的不必要破坏；2.9

15、混凝土加掺合料,外加剂以节省水泥；2.10 钢筋集中配料加工,对集中加工后的剩余短料应尽量利用,制作予埋件等；2.11 钢筋接头, 水平筋采纳直螺纹技术,竖向钢筋采纳电渣压力焊技术,节省接 头成本；2.12 竹胶模板的应用： 采纳该模板施工顶板, 混凝土观感质量好, 可到达清水混 凝土要求,施工速度快,施工人员少；省去了抹灰,降低了成本；2.13 钢材节省措施 1钢筋综合下料：工程钢筋采纳“ 优化配筋,综合下料” 的方法进行治理；利 用电脑技术制作优化的配筋单,对于级钢筋进行冷拉处理,其伸长 4%左右,既起 到除锈作用,又节省钢筋；2增加钢材综合利用成效,钢筋加工向集中加工方向进展,对集中后的

16、剩余短料应尽量利用,如制造钢钎、穿墙螺栓、预埋件、U 型卡及安全防护等；3要加强完善钢筋翻样配料工作,提高钢筋加工配料单的精确性,削减漏项,毁灭重项、错项；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4加强对钢模板、钢管、扣件等周转料具的治理,使用后要准时修理保养,不 许乱截、垫道、车轧、土埋等；5搞好修旧利废工作,对各种铁制工具应准时保养修理,延长使用期限,节省 钢材和资金；6先进的钢筋连接技术：本工程直径16mm 的钢筋均采纳机械连接或焊接连接方法,不仅施工速度快而且能节省大量钢材从而降低成本；2.14 模板木材节省措施

17、 1现代建筑工程施工过程中,模板施工是主要内容之一,在工程项目总造价中 占有很大比重； 因此,采纳先进的模板施工技术, 对于提高工程质量、 加快施工速度、降低工程成本和实现文明施工,都具有非常重要的意义；2我公司在传统现浇混凝土模板施工方法基础上进展创新,并通过工程实践,总结出：自承重组合式梁模板施工工法3我公司将在本工程施工中全面应用这种工法工艺；模板配置,将由我公司内 专业化模板公司负责, 按使用部位及使用方案运至和运显现场,防止无谓地占用现场 场地,其优点为：加快工程进度,降低施工成本,增加材料周转次数、削减工期、减少劳动力投入；2.15 土方工程 1合理支配土方开挖程序；调配土方开挖与

18、回填,节省工程费用；2在确保安全的前提下,削减基槽土方放坡,可削减土方量,从而节省人工费 及机械台班费；3、装饰装修工程降低成本技术措施 3.1 加强治理,治理出效益,我司有一套成本治理体系,提高质量,降低成本,使我司取信于建筑单位之根本；3.2 加强对职工的训练,提高降低成本的意识,合理支配工序,防止窝工现象；3.3 合理组织和使用材料, 对于室内装修工程, 材料费用占工程造价的比例较高,合理组织与使用材料是降低工程成本的重要因素；每一步都要严格遵照工作标准执行；从选材 -选购-运输-仓储-安装就位,3.4 选材：在满意设计要求与安全指标的情形下,选用物美价廉的材料；3.5 选购：在选定了材

19、料的品牌和规格后,对供应商进行多家比较考察,做到货名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 比三家；3.6 运输：依据材料的性能,合理包装挑选运输工具,以降低运输损耗；3.7 仓储：依据施工进度,合理组织材料进场,以削减仓储面积和存放时间并根 据材料性能进行堆放；3.8 安装：材料安装前对多个施工方案进行比较,以到达合理使用材料之目的；3.9 大力推行新工艺、新技术,以降低工费,节省材料；4、电气工程降低成本技术措施 4.1 参与工程施工的全体施工人员,要认真学习施工图纸及规程、标准,做到心 中有数、有的放矢；4.2 合理

20、支配各工序之间的连接,采纳平行流水交叉作业,缩短工期,不干返工 活,提高劳动生产率；4.3 劳动力支协作理,防止间接施工、窝工现象发生；4.4 合理使用原材料,加强治理,削减铺张,防止大材小用,优材劣用；4.5 合理布置施工现场,材料堆放合理,工完场清尽量做到一次运输到位,削减 二次运输费用；4.6 支配好各种机械设备进场时间,提高利用率,防止闲置；4.7 精确核算施工材料,实行限额领料,搞好方案,削减材料缺失；4.8 搞好机具设备治理、使用、爱护,加强设备使用方案,削减现场停滞时间和 机具故障率；4.9 搞好已完工程的治理和爱护,防止因爱护不当损坏已完成的工程,造成重复 施工；4.10 抓紧

21、完工工程的检查及竣工资料的收集、尾,削减治理费用支出；整理,竣工图的绘制, 抓紧工程收4.11 加强仪器工具的使用治理,按作业班组落实专人负责,以免造成丢失,损坏 而影响工期；5、水暖工程降低成本技术措施 5.1 加强现场材料治理,堵塞漏洞 5.2 科学地支配用料 1管道预制时应遵守长料长用、短料短用的原就,合理配料和选料；名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2螺纹连接的钢管,在截取短头前应先套好丝,再断料,以便于利用；3手工断料或气割断料前应先划线,后切断,断口平整,不得倾斜,防止二次 断料,增加材料损耗；4管子煨

22、弯应使用弯曲机具,以免造成材料铺张,影响工程质量；5钢板下料前应合理排料,将损耗率降到最低程度,切忌随便割取；6导线穿管前先检查管口有无毛刺,护口是否完整光滑,防止因损坏导线绝缘 而重新更换；7导线穿管后断线时按接线对象运算放线余量,不应一刀切,更忌随便性；5.3 加强机具治理,削减机械费用 1按进度准时支配施工机具的进退场,削减机具闲置台班,提高机具利用率；2加强机具的爱护保养,提高机具使用寿命；3妥当保管现场机具,防止丢失；4遵守机具操作规程,实行定人定机操作,防止机具的损杯；5.4 合理支配劳动力 1按施工进度合理支配劳动力,防止劳动力过剩而造成窝工,或劳动力不足而 影响进度；2紧密协作

23、土建和装修,防止协作不准时造成返工,或影响后续安装工序；3按实际工程量和进度准时调整进度方案,以调正后的进度方案支配劳动力；4做好分部分项工程的技术交底,防止因未交底或交底不清而造成返工；5严格执行三检制,发觉问题准时解决,防止大面积整改或返工造成人力、物 力和时间上的铺张；6、治理现场设计变更、现场签证降低成本措施设计变更及现场签证是工程结算的重要依据,更及现场签证；6.1 设计变更的内容我公司将依据公司制度治理设计变1在施工过程中,遇到一些原设计中未预见到的具体情形,需要进行处理而发 生的设计变更；2工程开工后,建设单位依据其需要而提出要求,转变某些施工方法或增减某 些具体工作项目而发生的

24、设计变更；名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3由于施工方面资源市场的缘由,认为需要用其它材料或方法替代；比方有些材料供应不到位, 施工条件不成熟,显现上诉情形的设计变更应由施工单位提出经建设单位同意,必需由设计单位批 准后方可实施；6.2 现场签证的内容施工过程中的签证主要是指就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未包含, 而施工中现场又实际发生费用的施工内容所办理的 签证；如由于施工条件的变化或无法预见的情形所引起工程量内变化,比方开挖土方 时由于局部土质发生变化超越了工程勘察和施工

25、图的开挖深度而引起的工程量变化 等；需要现场建设单位代表、监理单位代表和施工企业的代表三方签证；1现场经济签证内容现场经济签证是建设单位依据现场实际情形,对施工设计图纸及定额、 费用范畴以外的或不明确的, 为顺当完成工程项目而必需发生的工程量,必需澄清与明确的措施费用以及有关内容进行的确认；常见的经济签证内容有：1材料、设备的性状、运输方式、运距、二次倒运情形；2土质类别,土方开挖方式,外运土方运距、运输方式；3垂直运输、水平运输、吊装、开挖、焊接等机械、机具的配置、运输情形 和台班数量；4安装、焊接、组装、吊装、摊铺等施工技术及保证的措施；5机械停滞台班,停工窝工的数量；6不行预见的地下障碍

26、物的拆除和处理费用；7受建设单位托付发生的其它零星用工；8工程中途停建、缓建造成缺失的费用 ; 9材料代用造成的工程量变化 ; 10预算定额、费用定额不包括的,符合经济签证范畴的其它内容；2现场签证的具体要求1设计变更和现场经济签证是工程结算和归档的重要依据,通过建设单位审 批后即时存档；2如现场发生设计变更和现场经济签证,我公司将准时办理,做到不事后补名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 签,不在工程结算时补签；3设计变更和现场经济签证如属隐藏工程,在隐藏前签认；4设计变更设计变更和现场经济签证内容做到依据充分合理

27、,表达清晰,时 间精确,简图详尽,图示尺寸精确,运算过程符合工程运算规章；运算无过失；5做到对签证单进行连续编号,列清工程项目名称、发生的时间、发生的部 位和范畴、变更签证的内容做法及缘由说明、 增减的工程量及图纸说明, 签证日期等；6.3 做好设计变更和现场签证的预算编制工作在建筑工程施工中显现设计变更和现场签证后,应准时发放到造价人员手中, 造价员应准时编制变更或签证后的增减预算,为尽可能表达真实效益, 反映工程造价的 真实水平；我公司将做好以下几点：1重视设计变更和现场签证工作造价员对变更和签证要和施工图一样重视,变更和签证的增减预算编制, 应与施工图预算的编制原就、预算定额和费用定额相

28、一样；2以“ 守法、诚信、公平、科学” 为工作准就应实事求是地编制变更和签证预算,以“ 守法、诚信、公平、科学” 为工作准就,使现场签证精确无误正确反映建设工程真实造价；应考虑变更和签证的内容是否符合有关规定,与施工图预算相关内容是否重复；3留意手续齐全在编制变更或签证的增减预结算时,要留意手续齐全, 但凡变更都应有建设单位的签字盖章才能生效； 签证都应有建设单位和监理单位的签字盖章,如发觉手续不全立刻督捉有关人员补办手续；4留意变更或签证的内容是否清晰完整在编制变更或签证预结算时, 要留意变更或签证的内容是否清晰完整,是否满意编制预结算的要求； 如有些设计变更对工程的描述比较简洁,而施工企业

29、又因简洁的变更单无法说明施工中实际发生的较多工作内容或较大的工程量；此时造价员在编制增减预算前就必需认真阅读设计变更,对其中模糊、 遗漏之处必需要求设计单位予以明确补充,并且另外在设计变更中予以说明；5造价人员应加强自身的业务水平的提高名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 由于工程的设计变更发生在施工阶段,现场施工极为复杂, 常常发生超出定额范围的工料、机费,而设计变更的表述比较简洁,难以全面反映现场情形；因此造价人 员就必需依靠自身的业务才能,在编制变更或签证的增减预结算时要深化施工现场,充分明白现场施工情形, 对

30、超出变更单的工程量要准时提示施工技术人员办理签证或 变更联系单,确保签证工作的顺当进行；6.4 加强设计变更和现场签证的治理 除做好设计变更和现场签证的预算编制工作外,仍必需加强以下几条措施；1重视制度完善 明确标准、技术、预结算等有关人员责任、 权益和义务提高其履行职责的积极性；技术和预结算人员应准时沟通相互协作；2加强合同治理 建立合同交底记录制度, 划清甲乙双方的经济技术责任；娴熟把握合同内容, 在 实际工作中充分发挥合同的作用；3加强造价人员的治理造价员应有高度的责任心和业务水平,要明白施工图及合同等有关规定、明白施工中的反常情祝和施工工艺的变动对工程造价的影响,对发觉的问题准时做好记录,督促技术人员准时办理设计变更联系单和现场签证；4区分设计变更和现场签证设计变更和现场签证是有严格的区分和划分的；位下发变更通知单,所发生的费用按设计变更处理；5加强现场施工资料的收集属于设计变更范畴的应由设计单造价人员和技术人员必需对施工中发觉的问题准时做好记录,写清具体情形并取得相应的资料,为现场签证的顺当进行打好基础；名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 12 页