2022年骨干校长高端研修班培训总结.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 学习开启聪明转变成就明天骨干校长高端研修班培训总结2022 年 6 月,带着希望,怀着兴奋,也带着对训练教学治理的困惑,我与城关训练的80 位同仁有幸参与了杭州市“ 好校长 好训练” 骨干校长高端研修培训;在杭州下城区 训练局周培植局长的细心组织支配下,我们倾听了训练政 策、学校治理、学校进展、教研、科研、德育、心理、评判 等方面的 18 场讲座, 2 节公开课;此次培训信息量大,涉及 范畴广,争论领域新,专业程度高,使我们的头脑受到一次 次冲击;在学习中,我们得以与众多训练教学专家面对面地 进行互动沟通,共享他们的争论成果,学习他们先进的治理
2、 方法和理念,接受他们的专业引领和点拨;正如周培植局长 所说:“ 为转变而来;” 这九天带给我太多摸索,使我受益 非浅 : 摸索是行动之基头脑风暴后的沉淀 回忆这九天,沉静下来摸索,我们更加明确了自己的使 命与任务;训练是服务于人的,我们所培育的人将来也要服 务于社会,学校搞好训练教学工作的重担就在副校长肩上;这就要求我们副校长不仅仅只把关注点落在同学的考试成 绩上,仍要培育同学的社会责任感,关注其综合素养,创新 才能和实践才能,同时也要关注同学的体验及幸福感;要通名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 过学校训练培育其科
3、学精神,提升其人文素养,使同学走向 聪明之路,健全其人格,增长其才能,享受自己所从事的职 业;而这一切都要有先进的训练观和课程观;副校长要把校 长先进的办学理念落实在课程与课堂中,通过老师转化为课 堂行为, 表达在同学身上; 副校长的核心领导力也就在于此;这要求副校长要站在训练改革的前沿,引领学校的进展,同 时要增强对课程的懂得,加强对教学的把握,具有肯定的课 程开发与 指导 才能,对学校现状的评判与诊断才能;能够整 合学校的资源,走现代学校进展之路;由此可见,副校长应 该是个摸索者,对工作的预见、调整和反思都需要争论,随 时发觉问题, 摸索解决问题, 挖掘深层因素, 根深才能固本,才能实现“
4、 内涵进展” 的理念;副校长要有这种善于摸索的 敏锐性;学习是成长之源有感于虞大明副校长的专业素养 好的副校长应当是个学习者,要做好任何一项工作都要 不断地学习,副校长岗位更是如此;多看看,多想想,一些 灵感不期而遇,工作局面就此打开;没有学习,就没有可持 续进展个人进展如此,学校进展也如此;通过学习,不 断提高自身素养和领导力,“ 养其根而俟其实” ,只有“ 根 深了” ,“ 实” 才能“ 遂” ;只有不断学习才能成为教学的 行家里手,专家型校长;听了虞大明校长的一节公开课,课 中以讲故事为线索绽开对中国传奇的教学;整堂课通过老师名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页
5、精选学习资料 - - - - - - - - - 与同学互动,轻松又不留痕迹地教授了很多听、说、读的方 法,训练了读写技能,拓宽了同学视野,拓展了同学思维,切入点新,方法妙,成效好,效益高,真正使同学“ 爱上”语文课;虞大明校长对教学治理的解读也同样精辟、生动、有用,布满聪明;他就像一口深邃的、涌动着汩汩溪流的泉 眼,让我感到了唯有不断学习才是成长的源泉;执行是进展之由副校长工作的试金石 一所学校的进展是要依照进展规划来行动的;校长在制 定学校进展规划中应当充当一个组织者,负责与师生家长沟 通,听取上级主管部门看法;学校的进展规划一经制定,就 不能只是一纸空文,而是学校的行动纲领;学校进展规划
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