2022年顶岗实习期间班主任考核办法.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 顶岗实习期间班主任考核方法 争论稿为进一步强化学校对实习生的治理,仔细贯彻落实上级训练主管 部门对实习生实习治理工作要求；充分调动实习班主任工作积极性,表达实习班主任老师工作成效和劳动价值,特制定本考核方法；一、工作职责 1听从实训就业处、同学处和教务处的支配,对同学实习阶段实 行全过程治理；2. 喜爱实习同学,喜爱实习生治理工作,保护学校的声誉,常常 性对同学进行各项常规训练：法制安全、职业道德、社会公德、时事 形势及吃苦耐劳、开拓创业等训练活动； 3建立实习生治理网络；建立实习班级QQ群；建立区域实习小组和实习生自主互助治理小组；指导联络实

2、习小组长,帮助治理各小 组成员实习情形、生活情形,准时向班主任反反馈各种情形；确保班 主任、小组长和每位实习生能随时相互联系； 4每周通过、QQ、微信、微博等方式和实习生开展一次联系,保证每位同学每月至少一次受访；联系内容为实习生、单位、单 位地址、单位负责人、单位看法建议等,准时明白实习生思想动态和 实习生活情形,准时解决实习过程中显现的问题；做好登记备案；5准时更新实习生通讯录和实习生实习单位、实习岗位等信息,确保实习生各项资料真实有效,并在每月底之前把汇总资料上传给实 训处；确保实训处能随时和与实习生和实习单位开展沟通联系；积极 挖掘优质企业,促进校企合作顺当开展； 6准时明白实习生实习

3、动向,保护实习生实习稳固,训练实习学 生未经答应不得随便调换实习单位；指导经学校、实习单位同意终止 实习关系的同学按实习生治理条例要求办理相关手续； 7仔细、按时完成学校各部门布置的各项任务,积极做好优秀实 习生事迹撰写、实习生各种信息汇总、返校记录、同学档案填写、班 主任实习鉴定、同学实习成果考核等工作；8重大事故或隐患应准时向学校上报,并协作学校、家长积极处 理,不得隐瞒或不报；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 二、月度工作任务与考核细就序工作任务考核细就扣分考核细就备注加分无联系扣 5 分/ 次；无1 每周联系

4、一次实习单拜访记录无效； 拜访记多联系一次及位以等通讯记录录与事实不符者 未访以上加 2 分为准问或拜访时间与记录不符直接降为 C等2 每月 5号之前上交前一没按时上交扣 2 分；未按规定上交,完成特别仔细个月度的实习治理记上交扣 5 分录实习班主任手册加 2 分每月与各实习小组长 进行 1次以上联系并在3 班主任手册中具体记少 1 次扣 2 分录联系时间、地点、方 式、内容以记录为准每月与每位实习生进4 行 1次联系方式不定每少 1 人扣 1 分；治理记录仔细具体并在班主任手册中详记录不全扣 0.5 分/ 人加 1 分细记录联系时间、地次；如抽查不符合事实点、方式、内容以记的降一等录为准每月

5、和实习生家进步行一次实习联系 反馈每少 1 人扣 1 分；记录5 形式不定并在班主任不全扣 0.5 分/ 人次；记录仔细具体手册中具体记录联系加 1 分如抽查不符合事实的时间、地点、方式、内降一等容以记录为准名师归纳总结 6 每月 30 号之前完成并未准时上报扣 2 分；未完成仔细酌情第 2 页,共 5 页加 1 分上报当月实习生通讯上报扣 5 分；照实习生- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 以及实习单位信息更显现调换实习单位或新汇总表 更换联系方式未准时更换信息扣 1 分/ 例7 每月 30 号之前按要求发觉问题不准时化解完成仔细酌情完成顶岗实习相关资

6、加 2 分料8 准时发觉并妥当处理、能准时处理化处理扣 2 分；因问题没化解实习生实习过程解冲突问题,准时处理造成冲突升中显现的各种问题与成效良好加 1级造成不良影响降一冲突分等同学当月显现违法、 违同学当月显现违法、 违纪情形不准时上报的9 纪、重大安全事故及重扣 10 分；显现重大安大违纪情形必需在第全事故及重大违纪情一时间向学校汇报；况隐瞒不报的本月考 核直接评为 C等；三、年度工作任务与考核细就名师归纳总结 序工作任务考核细就扣分考核细就加备注第 3 页,共 5 页分1 实习生基本信息汇总少 1 人扣 2 分统计2 学期方案、总结；少 1 项扣 5 分指导实习生在规定时未准时办理扣 2

7、 分/ 人3 间内办理好实习协议次；缺办扣 5 分/ 人及相关证明4 做好实习生实习稳固实习生未经学校同意治理终止实习关系, 扣 2 分- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - / 人次经学校同意实习关系督促同学按实习生管变更后不按实习生管5 理条例办理实习终止理条例办理终止实习相关手续手续办理,扣 2 分/ 人次6 按要求组织实习生返人数没有符合要求的取得肯定的成校参与学校组织的各和活动过程中不协作绩加 4 分项活动的各扣 5 分获得省级一二三等奖的本7 按要求组织实习生返少 1 人扣 10 分别加 10 分、8分、 5 分；获校参与学校组织的各省级一二三等

8、类技能大赛奖的本别加15 分、12 分、10 分；按时完成同学实习成8 绩评定、自我鉴定、班缺少 1 人扣 2 分主任评语等工作9 优秀实习生事迹撰写；少 1 例扣 2 分；不标准多 1 例加 2 分每学年不少于 4 例,字数 1500 字以上,案例完整扣 1 分/ 例具体完整名师归纳总结 10 关注优质实习企业, 积因实习生治理或处置积极促进了校第 4 页,共 5 页极促进校企之间良性不善,造成校企合作恶企双方合作加合作化扣 5 分2 分11 完成学校布置的暂时未准时完成扣 510任务分；没完成直降一等12 档案归整：实习协议其它证明、举荐表、不全者扣 5 分仔细、齐全加2 分- - - -

9、 - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 手册、鉴定等资料,按要求整理到档案盒考核等级四考核等级：基准分90 分C等A等B等考核条件比分80 分以上6080分60 分以下五、考核方法1班主任津贴基数120 元/ 月,按本班实际实习时间月份运算；2月考核每月津贴基数的 80作为月度考核部分1每月底时进行考核；2每下月初依据考核情形发放津贴；3考核部分运算方法如下表；班级规模津贴/ 月A B C 35 以上140 元月度津贴总额月度津贴总额月度津贴总额20 人至 35 人 120 元 80 100 80 80 80 6020 以人100 元3、每月津贴总额 =120 元基数 +月考核数；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 5 页