2022年项目管理人员岗位责任制度.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 项目治理人员岗位责任制度 项目经理岗位责任制 1、项目经理应依据企业法定代表人授权的范畴、时间和内容,对项目全面 负责 , 实施全过程、全方位治理；2、项目经理应与集团公司分公司签订“ 项目治理目标责任书”,贯彻执行国家法律、方针、政策和强制性标准,执行集团公司的各项规章制度,爱护企业的合法权益；3、组织编制项目治理实施规划；4、对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态治理；5、建立健全质量治理体系和安全治理体系并组织实施；6、在授权范畴内负责与集团公司分公司 、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的和谐,解决项目中显现的问题

2、；7、负责进行现场文明施工治理,发觉和处理突发大事；8、参与工程竣工验收,预备结算资料和分析总结,接受审计；9、负责项目部其它的日常及善后工作；10、帮助集团公司分公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报；技术负责人岗位责任制 1、对单位工程的施工技术全面负责；并负责制定单位工程的质量目标及保 证质量措施,并组织实施；2、负责编制项目治理实施规划施工组织设计并组织实施；3、负责校核工程的测量、定位、抄平及放线工作；4、组织学习施工图纸,并负责向施工人员及有关作业队进行技术及安全交名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 底；5、组

3、织隐藏工程验收及分部分项工程的质量验收；6、负责一般质量事故的处理,对于重大质量事故要准时上报并查明缘由,并参与事故的调查处理；7、参与竣工工程的初验和验收工作；8、负责对工程技术资料的治理和检查工作,到达齐全、准时、完整；9、组织学习新工艺,推广新体会,使用新材料；10、组织业务学习包括施工图纸及技术标准等施工员岗位责任制 1、施工员是施工技术负责人的助手和参谋,在技术负责人的领导下,详细 负责施工组织工作,是施工作业队的直接领导者；2、负责施工现场的施工调度,工种工序穿插工作；3、参与施工进度方案和各种方案的编制,详细负责实施并不断补充完善；4、向作业队操作者进行一般的技术交底,监督作业队

4、严格执行操作规程和 验收标准；5、组织一般项目的隐藏工程验收, 工序交接验收和作业队产品的质量检查,参与工地周检和上级有关部门进行的各项检查,帮助作业队做好各项原始记录；6、组织作业队仔细学习图纸,按图施工,负责处理一般施工技术问题；质量检查员岗位责任制 1、仔细贯彻执行国家质量治理政策、方针和上级有关规定要求；2、对作业队兼职质量检查员进行业务培训,指导他们的工作；3、对工程定位放线、水平标高和隐藏工程进行检查验收；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4、常常深化工地巡回检查,进行质量监督,严把质量关,坚决杜绝不合格

5、 工程项目；5、帮助集团公司开展达标活动,贯彻好有关质量文件和会议精神；6、准时向集团公司分公司提出每月的质量检查报表,并对其精确性负 责；7、仔细执行质量验收标准,严格检查制度,并对检查数据负责；8、严格执行各项检查制度,负责组织项目的周检查,组织作业队开展 QC 活动,推行全面质量治理；安全员岗位责任制 1、贯彻执行上级主管部门的方针政策,仔细执行安全技术规程、劳动爱护 法规和“ 一标五标准”；2、做好安全生产的宣扬训练和治理工作,总结推广沟通先进体会；3、常常深化工地巡回检查,进行安全督促,把握安全生产情形,调查讨论 生产中的担心全问题,提出改良看法和措施；4、组织开展各项安全活动；5、

6、参与审查项目治理实施规划施工组织设计和编制安全技术措施,并 对执行情形进行督促检查；6、与有关部门共同做好新工人、特别工种的安全培训、考核和发证工作；7、进行工伤事故统计分析和报告,参与工伤事故的调查处理；8、禁止违章指挥和违章作业,遇有严峻险情,有权责令停产,并报领导处 理；9、对违反有关安全技术,劳动爱护法规的行为经说服、劝阻无效时,有权名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 越级上告；资料员岗位责任制 1、仔细学习图纸,参与图纸会审,并做好会审记录；2、参与地基与基础和其他关键项目的隐藏工程验收,分部分项质量验收和

7、工地周检；3、按规定要求做好试块的留置和试验工作；4、随时做好技术资料收集和整理工作,准时供应竣工资料,参与验收；5、帮助技术负责人推行全面质量治理,提高工程质量, 确保工程全部合格；材料员岗位责任制 1、仔细贯彻执行各项规章制度,全面负责项目部材料的验收、保管、领用、报耗、盘点、核算及部分材料的选购治理工作；2、依据工程预算及工料汇总,做好施工前的材料预备工作,搞好供应和运 输的调查,参与施工现场平面布置图的设计；3、协作本单位材科主管部门与建设单位商定材料供应事宜,准时向建设单 位提报由其负责的材料供应清单,并做好建设单位供料的验收工作；4、依据施工进度每月编制材料选购方案, 于 25 日

8、前报本单位材料主管部门,并依据选购范畴及供货地点,分期、分批组织进场,把好质量和数量验收关；5、负责同集团公司物资供应处签订 周转材料租赁合同 ,并准时组织进场,做好使用、保管以及退场工作；6、依据现场施工平面布置图的要求堆放材料,码方码跺、堆放整齐,并按物资掌握程序的要求,做好材料的标识；名师归纳总结 7、材料进场准时填写“ 材料进场日记” 和“ 物资质量验证记录”,仔细填写第 4 页,共 5 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - “ 收料单” ,建好材料帐,做到帐物相符；8、负责工地仓库物资的治理工作,执行材料限额领料制度,仔细填写限额 领料单；9、仔细执行集团公司材料发放制度和余料回收制度,完善材料的使用、管 理和清理责任；搞好现场文明施工治理,做到工完料净；10、准时对合格物资供方进行评估、 考核,并将结果报本单位材料主管部门；11、负责做好季度、半年、年终及工程竣工的材料盘点、报耗工作；12、精确填制各种材料凭证, 准时搞好经济核算和材料耗用的经济活动分析,参与办理经济签证,做到准时、齐全,并将全部单据按月装订成册；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 5 页