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1、MACRO.泓域咨询 /沈阳中医药项目投资分析报告目录第一章 建设单位基本情况7一、 公司基本信息7二、 公司简介7三、 公司竞争优势8四、 公司主要财务数据11公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11五、 核心人员介绍11六、 经营宗旨13七、 公司发展规划13第二章 行业、市场分析19一、 行业的市场规模19二、 影响行业发展的有利和不利因素20三、 进入本行业的主要障碍24第三章 项目建设背景、必要性28一、 行业发展趋势28二、 行业概况32三、 与行业上下游关系34第四章 绪论36一、 项目概述36二、 项目提出的理由38三、 项目总投资及资金构成40四、 资金筹措方
2、案40五、 项目预期经济效益规划目标41六、 原辅材料及设备41七、 项目建设进度规划42八、 环境影响42九、 报告编制依据和原则42十、 研究范围44十一、 研究结论44十二、 主要经济指标一览表45主要经济指标一览表45第五章 建筑工程方案分析47一、 项目工程设计总体要求47二、 建设方案47三、 建筑工程建设指标48建筑工程投资一览表49第六章 产品方案与建设规划51一、 建设规模及主要建设内容51二、 产品规划方案及生产纲领51产品规划方案一览表51第七章 项目选址53一、 项目选址原则53二、 建设区基本情况53三、 创新驱动发展56四、 社会经济发展目标57五、 产业发展方向5
3、7六、 项目选址综合评价59第八章 运营模式61一、 公司经营宗旨61二、 公司的目标、主要职责61三、 各部门职责及权限62四、 财务会计制度65第九章 发展规划分析71一、 公司发展规划71二、 保障措施75第十章 项目节能方案78一、 项目节能概述78二、 能源消费种类和数量分析79能耗分析一览表80三、 项目节能措施80四、 节能综合评价81第十一章 进度计划83一、 项目进度安排83项目实施进度计划一览表83二、 项目实施保障措施84第十二章 安全生产分析85一、 编制依据85二、 防范措施86三、 预期效果评价90第十三章 原辅材料供应92一、 项目建设期原辅材料供应情况92二、
4、项目运营期原辅材料供应及质量管理92第十四章 投资计划94一、 投资估算的编制说明94二、 建设投资估算94建设投资估算表96三、 建设期利息96建设期利息估算表96四、 流动资金97流动资金估算表98五、 项目总投资99总投资及构成一览表99六、 资金筹措与投资计划100项目投资计划与资金筹措一览表100第十五章 经济收益分析102一、 基本假设及基础参数选取102二、 经济评价财务测算102营业收入、税金及附加和增值税估算表102综合总成本费用估算表104利润及利润分配表106三、 项目盈利能力分析106项目投资现金流量表108四、 财务生存能力分析109五、 偿债能力分析109借款还本付
5、息计划表111六、 经济评价结论111第十六章 项目风险分析112一、 项目风险分析112二、 项目风险对策114第十七章 总结评价说明117第十八章 附表附录119营业收入、税金及附加和增值税估算表119综合总成本费用估算表119固定资产折旧费估算表120无形资产和其他资产摊销估算表121利润及利润分配表121项目投资现金流量表122借款还本付息计划表124建设投资估算表124建设投资估算表125建设期利息估算表125固定资产投资估算表126流动资金估算表127总投资及构成一览表128项目投资计划与资金筹措一览表129第一章 建设单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx有限公司2、
6、法定代表人:尹xx3、注册资本:1490万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-9-37、营业期限:2015-9-3至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事中医药相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。当前
7、,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万
8、众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,
9、充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(
10、三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有
11、一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3126.302501.042344.73负债总额1199.04959.23899.28股东权益合计
12、1927.261541.811445.44公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入10328.828263.067746.61营业利润2246.831797.461685.12利润总额2123.551698.841592.66净利润1592.661242.271146.72归属于母公司所有者的净利润1592.661242.271146.72五、 核心人员介绍1、尹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、潘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学
13、历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、许xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、冯xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、丁xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至
14、今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、顾xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、田xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、顾xx,中国国籍,1976年出生
15、,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。六、 经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。七、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供
16、应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产
17、品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实
18、现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、
19、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进
20、一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定
21、科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,
22、形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协
23、作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第二章 行业、市场分析一、 行业的市场规模作为发展前景广阔的高新技术行业之一,全球医药行业整体保持着增长向上的态势,根据IMSHealth统计数据显示,2002-2014年间,全球医药市场规模由433亿美元增至10,650亿美元,其呈现三大特点:发达国家市场受专利药到期和新一轮预算开支紧缩的影响而放缓增长;新兴国家市场对全球医药市场增长贡献接近50%;创新药物催生新的治疗方法和治疗手段。且预计今后5年全球医药销售增长率将保持在4%7%之间,新兴国家市场依旧是全球医药行业增长的关键驱动力。改革开放以来,随着国民生活水
24、平的提升和对医疗保健需求的不断增加,我国医药行业进入高速发展期。2011年我国医药市场规模已超越法国和德国,成为仅次于美国和日本的世界第三大医药市场。而目前我国已是仅次于美国的全球第二大医药市场,为全球药品消费增速最快的地区之一。根据CFDA南方所我国中成药行业宏观分析报告,中国医药工业总产值呈现稳步增长趋势,由2008年的8,381亿元增至2014年的25,798亿元,年均复合增长率达20.61%。同时医药产业的地位逐渐升高,其占GDP的比重也不断上升,由2008年的2.67%上升至2014年的4.05%,比重上升幅度较大。其中我国2014年中成药工业总产值为6,141亿元,占我国医药工业总
25、产值的23.80%,年复合增长率达22.29%,高于医药工业整体发展速度,被誉为“朝阳中的朝阳产业”。目前,我国已经形成了以中药材生产为基础、中药工业为主体、中药商业为纽带的完整中药生产流通体系。二、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素(1)宏观政策环境的支持有利于行业稳定发展为加速我国医药技术和产业化发展,政府不断加大政策扶持力度,并为此制订了多项有利于行业发展的战略规划和政策,如关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见、国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定、中药产业“十二五”规划、关于印发中医药健康服务发展规划(2015-2020年)的通知在内的指导意见,从资金补贴到产业振兴等
26、方面都明确了各项支持措施,将促进包括中成药生产在内的医药产业发展提升到国家战略层面。而自全面建设小康社会以来,健康和民生已成为国家政策重点倾斜的领域,我国也频频出台了相关政策鼓励医药行业中的中药制造企业进行优势资源整合,建设起了现代化的中药产业制造基地、物流基地,并带动了一批拥有较强竞争力和自主创新能力的中成药制造企业快速成长,以此来打造国家综合实力的重要抓手和经济发展的推进引擎。由此可见,宏观政策环境的支持将有利于医药产业的稳定发展。(2)医药深化改革和消费持续增长迎来产业重要发展机遇随着新医改方案的推出和落实,医保覆盖面不断扩大,原有的基础卫生设施、中低端市场资源配置将得到逐步改善。而多层
27、次医疗保障体系的建立、国家基本药物制度的推行以及规范的公立医疗管理制度的实施,此番医改新政也使医药市场迎来了新的发展契机。而目前我国已经进入到消费升级加速发展阶段,医保同样从低水平广覆盖进入了多样化高保障的层次,经济发展和医药体制改革的双深入使得诱导性医药消费正转向社会人群的刚性需求,个人健康支出明显加大,以保健和治疗相结合为特点的天然药物消费比例大幅提高。未来健康产业总量的增速还将保持在较高水平,而由此释放出的巨大市场空间也给产业带来了重要的发展机遇。(3)我国中药材资源丰富推动产业快速前进我国幅员辽阔,自然环境复杂,条件优越,孕育着丰富的中药材资源。同时广阔的国土面积、独特的地貌特征以及多
28、种气候带的分布决定了我国中药资源具备种类繁多、储量巨大的特点。根据第三次全国中药资源普查数据显示,中国拥有药用植物、动物和矿物12,807种,其中药用植物11,146种以上,药用动物1,581种,药用矿物80种。在调查的362种常用药材中,320种为大宗植物药材,29种为动物药材,野生资源总蕴藏量则约为850万吨,其中有250多种中药材已转化为人工栽培或饲养。而我国中药材的分布亦呈现出不均衡性,从东北至西南由少增多,由1,000种增加到5,000种。作为大自然和我国传统文化所赋予的珍贵宝藏,中药材为社会主义建设及人民保健事业持续发挥出了显著的社会效益、经济效益和生态效益,推动了我国中医药产业的
29、快速前进。(4)中医药理论与文化为产业发展提供坚实基础我国的中医药历史悠久,历经数千年的发展,拥有完善的中医药理论基础和丰富的临床经验,形成的中医药典籍卷帙浩繁,有记载的中药复方就达数十万个。同时,经过口尝亲受与长期医疗实践逐步形成的民族医药文化,在我国广大群众中也拥有着极其深厚的文化基础,得到了华人社会及其他民族的广泛认同。而中成药作为我国国粹,直接体现着古老中医的精髓,亦是中医药传统文化的智慧结晶和载体,悠久的中医药理论与文化优势必将为其产业的发展奠定良好的基础,也为中药走向世界提供了坚实的保障。2、不利因素(1)研究滞后,创新能力有限,技术标准体系不健全长期以来,中药的应用基础研究方法滞
30、后,产品有效性和安全性缺乏可靠的科学数据证明,在对中药材种植标准、种植和加工技术、中药材多指标控制质量标准、中药饮片和提取物标准的研究方面,国内空白较多,且存在大量悬而未决、含混不清的遗留问题。同时大部分企业受短期利益驱使不愿开展药物作用原理及新药有效成分的深入研究,使得我国研制和生产的大部分中药仅停留在改变剂型的水平上,并未成为企业技术创新的真正主体。企业间产品的同质化程度严重已是我国中药产业可持续发展的主要瓶颈。而由此导致的我国评价中医药疗效办法和指标体系尚未健全,控制方法和手段较为落后,假冒、伪劣药品屡禁不止,也在一定程度上限制了我国中医药行业的稳定发展。(2)企业规模小、技术水平低、市
31、场集中度不高中药行业广阔前景吸引了国内众多企业的加入,但多数企业为同一水平上的重复建设,造就了我国中药企业数量众多、规模偏小、专业化程度低、技术开发能力弱、协作性差的尴尬局面。其中相当一部分中药企业生产技术和装备水平落后,市场开发能力和管理水平较低,未能拥有自身的品牌和特色的品种。而在产品结构方面,高技术含量与高附加值产品少,缺乏能进入世界医药主流市场的品种,且多数品种的生产规模化、集约化程度较低,往往是同一品种有多家企业生产,质量参差不齐,低水平生产现象较为严重,使其经营者也常陷入价格战的境地,种种现象均阻碍了行业健康有序的发展。(3)优势未发挥,人才流失严重,营销能力不足目前中医药的特色优
32、势仍然没有得到足够重视和充分的发挥,多数企业在研究中药有效成分的同时忽视了中药复方多组分、多途径、多环节、多靶点的特性,而在强调有效成分分离提取的同时又偏离了传统医学辨证施治、君臣佐使、医药结合的理论方向。因此中医药院校教育质量亟待提高,但企业人才流失又较为严重,医药行业急需良好的社会土壤和环境。此外,中药生产企业大多缺乏市场营销的意识,在市场竞争中表现地非常被动。其长期受计划经济观念的束缚,在原有的国有药品流通体制基本陷入瘫痪的情况下,又未有真正建立新的销售渠道、销售网络和销售机制,加之严重的商业贿赂机制导致中药生产厂商的销售更为艰难,从而限制了我国中成药制造行业的总体竞争力。三、 进入本行
33、业的主要障碍1、政策壁垒由于药品的使用直接关系到公共安全,医药制造业的进入受到了一定条件的政策限制。目前,我国对中医药生产和销售实行许可制。药品生产企业必须取得药品生产许可证及药品注册批件,并拥有通过国家GMP认证的药品生产车间,具备依法经资格认定的药学技术人员和工程技术人员、对所生产药品进行质量管理和监督的检验机构、保证药品质量的规章制度以及必要的仪器设备等;药品经营企业则必须取得药品经营许可证,并需通过国家GSP认证。而根据药品注册管理办法,已申请中药品种保护的药品,自中药品种保护申请受理之日起至作出行政决定期间,国家暂停受理同品种的仿制药申请,均使之新进入者面临一定的政策壁垒。2、技术壁
34、垒医药制药行业作为知识密集、技术含量高的新兴产业,其自主研发能力成为了制药企业最重要的核心竞争力之一。而药品研发对企业质量管控与技术开发能力要求较高,工艺路线复杂。目前在我国开发一项创新药物从研发到生产,再到上市需经过多重试验以及药理药效多方评测,一般为3至7年,部分项目甚至长达十余年。而此过程中不仅需要企业具备成熟的制备工艺、过程控制技术、检测技术以及高水平的质检仪器和现代化生产设备,且需要企业配备拥有丰富专业知识和行业经验的人员对其进行不断的完善和改良,使得药品的研发得以顺利进行。但一旦开发成功便会形成技术垄断优势被市场所接纳认可。而行业新进企业将难以在短时间内突破技术瓶颈、掌握相关娴熟的
35、技术及工艺在市场竞争中立足。此外,随着我国企业加快融入世界医药产业体系,新的技术性壁垒已呈多元化趋势,绿色及生态保护壁垒、卫生与植物卫生措施壁垒、知识产权壁垒、社会责任标准壁垒等也将成为企业发展的新考验。3、营销渠道与品牌壁垒伴随着医药市场规模的扩大,有长期品牌积淀和渠道深耕的药企更容易受到客户的认可,其品牌影响力将在行业竞争中占有重要的地位。而药品虽然是终端消费产品,但多是通过医药分销商、零售商、医疗机构等中间环节才能将产品卖到消费者手中,尤其是处方药无法通过自身的广告等常规营销手段在短期内建立起市场品牌。因此企业只有凭借自身掌握消费端的差异化需求,充分了解中成药的药效以及副作用才能巩固和扩
36、大市场份额,而这些数据都需经长时间的临床试验以及在消费者使用反馈中进行收集。同时,医药销售公司作为经销商在选择合作制药厂商时会多方考虑企业规模、实力及管理等关键因素是否匹配其供货需求,一旦建立对医药制造企业品质和服务信任的桥梁,则会保持与公司较高的合作粘合度,在业务开展中建立多层次的紧密联系,以达成稳固的长期利益协作。此外,在消费过程中,人们也普遍会选择购买知名度高、疗效好的产品,并对不同企业的同类型药品应用具有一定的延续性,即对产品具有较高的品牌认知。因此顾客会拥有“先入为主”的观念,使之一般小型或新进入的医药制造企业难以进入该核心市场,且新进入企业为改变消费者的购买习惯所建立起对自身药品的
37、忠诚度常需要支付较为高昂的代价。4、资金壁垒医药行业系高技术、高风险、高投入行业。一方面,新产品研发前期需投入巨额的研发费用,且项目研发以及新药审批周期长、风险大;另一方面,药品生产企业必须通过药品监督管理部门组织的GMP认证方可进行生产,而一个中药生产车间通过GMP认证则需持续投入高额的成本,其中药品生产所需专用设备众多,重要仪器设备也多依赖进口、费用昂贵,更是对新进入者形成了较高的资金门槛。另外,新中药产品在品牌创立、销售网络的形成以及产品在客户中得到认可并建立良好的质量信誉都将经历漫长的过程,企业在营销方面还需进行大规模的渠道建设投资。由此,市场潜在进入者无论从启动生产、制造新药或市场开
38、拓都要承受足够的资金压力。第三章 项目建设背景、必要性一、 行业发展趋势当今国家把国民健康的重点放在病前控制而非病后治疗,而中药“治未病”的概念已深入人心,随着人们对养生保健的重视,政府正积极加强各层级医疗机构的中医药服务能力,并鼓励提升中医及中药产品在疾病治疗中的使用比例,未来我国中成药行业必将获得进一步的发展。1、中药现代化成主流,行业发展前景巨大中药现代化是以中医药理论和经验为基础,借鉴国际通行的医药标准和规范,运用现代科学技术研究、开发、生产、经营、使用和监督管理中药。目前随着全球范围内广泛兴起回归大自然的绿色热潮、人们对化学药品毒副作用的认识不断深入、现代健康理念的逐步形成,国际医药
39、市场对天然药物的重视程度正在不断增加,国内各制药企业也加大了植物药的研发力度。而中药产业的现代化不仅仅体现在将传统中药运用现代的制药技术和剂型的发展;更重要的表现在是以中药材为源头,利用现代科学技术开发出新的适应现代社会的产品。目前常见的是通过对植物、菌类等药材的培养和有效成份的提取,实现中药材的深度挖掘,其已成为现代中药创新药物研究的一种趋势。而通过现代化,中药不仅可在国际主流市场申请新药认证,跻身了主流医药市场,还使相关中药品种成为了国内广大西医和患者能够理解并科学使用的药物。西医体系也在基因组、蛋白质组等方面的前沿研究愈发印证了中医整体观的正确性。同时中药临床疗效确切,治疗方式灵活,养生
40、保健作用突出,未来作为我国独具特色的健康服务资源,中医也可望形成一个更高层次的医学体系,并逐步完善并广泛应用中药标准体系,进行系统化、标准化、规模化中药材的种植、生产和加工,其发展前景巨大。2、市场集中度逐步提升,骨干特色企业并驱发展随着“治未病”和“大健康”等新型健康理念的兴起,中医药从技术创新到产业规模都获得突飞猛进的发展,但目前中医药行业各环节之间联系松散,除了门槛较高的特殊病种外,常见病治疗产品份额排前面的中药企业却很难在其领域真正集中瓜分市场,以致整体行业还未有形成明显的垄断或者寡头垄断的市场格局,其主要原因在于:一是行业规范化和产业化时间较短,在市场准入、制备工艺、原材料及产品质量
41、等方面准则较为宽泛,产品质量参差不齐且绝大部分细分化产品的生产不具备标准的生产工艺;二是医药企业因取材的药材仅限于特定地区采购,拥有明显的地域性特征;三是中医药产品多样化直接造就了企业之间竞争度低下。但伴随着我国产业政策密集落地,对中医药支持力度持续增强,产业的集中度也将逐步提升,不仅表现为一批具有技术优势和规模效应的龙头企业在行业竞争中脱颖而出,拥有相对独立、稳定的销售渠道,而占有一定地理区域性药材资源的特色药企也将获取广阔的发展平台,攫取更高的增值空间。届时中药市场将呈现出大型龙头骨和中小特色企业并驱发展态势。3、中药新药研发动力强劲,实力企业可抢占先机我国CFDA近年来审批通过的药品数量
42、逐年呈现化药下降、中药增速明显的态势,2013-2014年化药审批通过水平一直维持在450以上的水平,而中药审批通过数量均未超过50,但2015年CFDA审批则通过了310个化药、148个中药、26个生物制品。就类别来看,近三年来通过审批的仿制药一直占据着通过审批化药的半边天。而中药新药研发则动力强劲,有效改善了药品领域的“供给侧”矛盾。目前我国医药企业的特点是规模小、数量多,低端市场竞争炙热化,多数医药厂商尚存在严重的短期行为,重模仿、轻创新,造成自身自主研发、创新力不足,药品同质化现象严重。企业间低水平的恶性竞争使我国被惯称为“制造大国”而非“制造强国”。研发实力则作为一个药企的代表力,也
43、是立企之本,直接成为了企业的核心竞争要素区别于其他同类产品,影响到行业销售和企业的长远发展。是以,拥有创新技术和独家批文的医药企业易抢占先机,可凭借其硬实力以及高药效的产品使消费端具有明确的购需导向。而新一代医药市场也将由能够看到市场趋势和利用最新研发技术的超前思维医药企业来推动增长。4、行业投资并购活跃,业务延伸或为切入口在国家多重产业政策支持的大背景下,各方资金加快向中药行业倾斜,但整个医药行业蓬勃发展的背后,一直表现出较为明显的两极分化,行业内企业强者越强,而从事药品制造的中小企业则生存困难,特别是仅进行同质化生产的药企竞争异常激烈,倒闭破产频繁。加之现下仿制药一致性评价、医保控费、两票
44、制三座大山地“共同围剿”,上下游环节挤压也使企业业务及利润空间持续缩小,行业加速洗牌,规模小的企业仅能夹缝生存,更有甚者陷入亏损泥潭。因此各大药企通过并购整合来快速做大做强已经成为行业发展的重要趋势。据工信部不完全统计,2014年国内医药行业兼并重组项目为250起以上,交易金额超过600亿元。上市公司在并购交易中发挥主导作用,且近半数医药上市公司开展了并购重组工作,实现了产业链的整合和业务布局的调整,有力地推动了产业组织结构的优化。而2015年医药行业出现的并购热潮,不仅有横向整合,并兼有纵向延伸,目的除了延伸产业链实现多元化发展,从渠道、品牌、专利、产能等多个方面考虑也成为并购整合的出发点,
45、交易较为活跃。此外,越来越多的中医药厂商也开始转换视角,将目光聚焦在自身企业的转型和升级上,或尝试优化产品收入结构,或加快修炼自己的供应链控制内功,尽可能延伸业务条线谋求发展。如包括不少实力较强公司在内的药企纷纷采用自建种植基地或“公司加农户”的方式来确保原料质量,提高公司药品市场占有率。而无论是通过入股、合资或是策略结盟的方式,企业均藉此提高了相关上下游生产效率并共同开发了市场,且多有大者恒大强者恒强趋势。与此对应,在部分中低阶医药市场中,缺乏研发竞争优势或是未占据利基市场的中小型企业,也将逐渐退出舞台。二、 行业概况中成药是指是以中草药为原料,经制剂加工成各种不同剂型的中药制品,包括丸、散
46、、膏、丹各种剂型。医药行业作为我国国民经济的重要组成部分,是传统产业和现代产业相结合,一、二、三产业于一体的产业。其在保证国民经济健康、持续发展中起到了积极的、不可替代的“保驾护航”作用,对于人民生活质量、计划生育、救灾防疫、军需战备以及促进社会进步亦均具有十分重要的意义。由于化学药品为代表的西药存在一定副作用及易出现抗药性的特点,以中医药为代表的天然药物应用逐渐在世界范围内为人们所认可,随着中医药文化的推广,中成药也逐渐被各国所接受。中医系中国传统国粹,是研究人体生理、病理以及疾病诊断防治的一门学科,在我国已有数千年的历史,并已形成了相对比较成熟、完善的民族医药体系,其独特之处在于“天人合一
47、”、“天人相应”的整体观及辨证论治。中药即按中医理论的用药,为中国传统中医特有药物,其包括中药材、中药饮片和中成药。中药材是中药饮片和中成药的原料;中药饮片是指经过加工炮制的中药材,可直接用于调配或制剂,同样可成为中成药制造的原料;中成药则是指由中药材按一定治病原则配方、工艺制成,随时可以取用的现用药品,既包括中药传统制作方法制作的各种蜜丸、水丸、冲剂、糖浆、膏药等,又包括使用现代药物制剂技术所制作的中药片剂、胶囊、口服液、注射剂等。中药充分利用了中医药重在预防保健、“治未病”的特点,为急剧膨胀的亚健康人群提供各具特色的产品,以其产量多、分布广、毒副作用小等优势占据着我国医药产业的半壁江山,成为了国家鼓励发展的重点战略性产业之一。中药材、中药饮片行业是中药制造行业的原材料供应者,其供应数量、质量和价格将直接影响中药制造行业的生产经营;下游主要为医药商业及医药流通行业,包括医疗终端和零售药店终端,终端消费群体为广大用药患者。中下游企业不仅为中成药制造业带来源源不断地需求推动力,同时也为行业的产品销售和服务延伸提供了十分重要的销售和服务渠道。现医药流通市场的发展及消费渠道的多元化已有效降低了中成药行业的流通成本
限制150内