房地产公司项目工程部年终工作总结.docx
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1、Word文档房地产公司项目工程部年终工作总结 房地产公司项目工程部年终工作总结 又到了该进行房地产公司项目工程部年终工作总结的时候了,那么房地产公司项目工程部年终工作总结应当怎么进行呢?以下是我为大家细心整理的房地产公司项目工程部年终工作总结,欢迎大家阅读。 技术部门年终工作总结设计部门年终工作总结投标部门年终工作总结组织部年终工作总结网络推广部门年终工作总结军队通信部门年终工作总结房地产公司项目工程部年终工作总结业务部年终工作总结部门年度工作总结范文篇一:房地产公司项目工程部年终工作总结 2021年是建筑施工企业项目管理年,是直面金融危机的一年,我们应当以实际行动学习和发扬更快、更高、更强的
2、奥运精神,抢抓机遇,树立高度责任心,制定切实可行的措施,保证取得良好的经营成果,确保公司持续有效进展。我们的工作总结: 一、推动项目管理,扎实做好施工生产工作 1.抓好两个重点,干好在手工程。乙烯地管防腐和青岛大炼油被列为公司20xx年重点工程,要围绕重点项目,干好每一项工程。一是强化工程预备。要依据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的方案,提高工程方案的可操作性。各项目部必需认真分析工程特点,有针对性做好前期预备工作,要从人、机、料、法、环、测(检测)五个方面做好各类资源的平衡、协调工作,为保证工程顺当实施奠定良好的基础。二是强化过程把握。要统筹部署、细心组织,优
3、化施工方案,合理支配工序,强化动态管理,关怀顾客需要,全面完成全年的施工生 产任务。最终要做好工程总结工作。各项目部要加强过程资料的积累,主动组织对已完工程进行全面总结,对于施工过程中的阅历和教训进行总结、分析,真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。 2.加强项目管理,提高项目管理水平。一是要提高执行力建设,严格遵照项目管理手册进行施工生产。二是要增加项目核算意识。公司将放大管理,赐予项目更多的权力,挖掘管理潜力,为推动公司从施工型企业逐步进展成为管理型企业打下坚实的基础,并通过规范化管理,打造有佳龙特色的管理品牌。 二、以市场为导向,提高市场占有率 20xx年公司在市场开发方面取得明显成效,为
4、20xx年施工生产建立了确定的储备-天津一体化地管防腐我们承揽了过半的工程份额;天津地区的28局、南京二公司、管道集团,外埠的青岛、福建、四川等地都有我们的工程;成都中石油新建360亿的一体化工程正在交涉中;抛丸形成了规模生产力量等等。综上所述,说明今年公司获得了较充分的施工任务,明年天津一体化再掀高潮,预示着今明两年公司进展的良好态势。 1. 立足传统市场,努力拓展外部市场。形势可喜,但提高市场占有率照旧是每个企业永久追求的目标。我们要把重点工程做为重点跟踪项目,着力关注工程的承揽动态,全力进行信息跟踪,加强与总包方及合作单位的多层次沟通。要以乙烯地管防腐和青岛大炼油为契机,做好后续工程和周
5、边市场的拓展。 2.构建信息网络,加强市场信息的收集和处理。主动跟踪行业内外信息,科学地运用投标阅历,恰当地运用投标技巧,加强投标文件质量,提高中标率。 三、加强基础管理,构建跨更加展平台 1. 不断完善各种管理方法,堵塞管理漏洞。要加强质量体系的运行管理,完善现场平安、质量、物资、设备监督检查制度,连续制定和完善公司增收节支打算。 2.解决市场准入瓶颈,提升资质。从公司市场开发战略动身,首先要切实解决好市场准入问题,公司目前的资质状况还不能与公司进展要求相适应,今年公司要上下齐协作,做好相关资质申报,资料升级预备工作,提升公司相关资质。 3.加强选购供应管理,严格材料本钱把握。一是要整顿和完
6、善供应商体系,规范物资设备选购渠道。二是坚持材料选购货比三家,常用材料寻源到厂家的选购原则,降低物耗本钱。 4.加强人力资源工作。一是健全人力资源信息网,吸取社会资源进行资源储备,选择有实力的施工队伍纳入公司资源名录。二是加强培训工作,做好法律法规、技术技能的学习教育工作,提高全员素养。 5.连续加强自身建设。做好安达基地和海纳龙的建设工作。 四、打造有佳龙特色的企业文化 企业文化建设是企业进展的催化剂,更是企业提高分散力和社会评价的基础,打造佳龙特色的企业文化是我们永久的主题。 1.加大培训力度,打造学习型企业。保证作业层培训时间为72学时,管理层培训时间为48学时。 2.主动参与各种社会公
7、益活动。 3.连续增加优秀员工缴纳社会保险人数。 4.做好弱势群体的走访慰问活动,构建和谐企业。 篇二:房地产公司项目工程部年终工作总结 我于20XX年3月18日通过聘请到*集团公司沈阳办事处工程部上班。从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大转变,而且对工程管理、广联达预算软件首次接触,但在领导的关怀和同事的关怀下,靠着自己的专业基础和工作阅历,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了确定的成果。现将工作状况简要总结如下: 一、主要工作表现及成果 1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了工程质量管理细则,并将其牢记于心,时刻提示自己要严格遵守公司的各项规章制
8、度,维护公司形象。 2、认真学习各种规范文件。从最开头的档案编制指南,包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到建筑施工手册、建筑施工质量通病防治手册、建筑工程施工质量验收细则等等各种规范规程;除此以外,还有*酒店工程施工招标文件及投标文件、*招标文件及投标文件、房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南等文件。 3、对于一个刚毕业的同学来说,虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经受,但是在真正的施工过程中,我所了解的还只是凤毛麟角。所以,从到公司上班开头,工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、平安、文明施工等状况的那段时间,是我吸取学问、总结阅历的最正确时机,
9、也是我对于施工现场学到最多、最全面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教育和关怀。 4、认真学习辽宁省概预算编制资料。我首先对辽宁省概预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习,并坚持边学习边实际计算练习,借*项目投标之际,参与了技术标的编制过程,并针对其中11号楼施工图加以计算,由于高校毕业设计做的就是投标编制,所以较快的把握了其中的要领,虽然还没有真正独立完成任务的机会,但是我个人认为我已经具备确定的独立完成任务的力量;与此同时,我还学会了使用广联达预算软件编制预算和抽算钢筋,通过对*施工图的预算练习,虽然是首次接触,但是已经有了很大的进步,可以进行部分独立操作。在今后的工作中,我将
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