2023年沟通与协调能力复习试题及答案.doc

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1、沟通与协调能力试题(一) 单选题（每题1分，共30分） 1. 不是严于律己做法的是哪一项（）(A) 听到别人的评论，要及时澄清验证 (B) 用全面发展的眼光看待事物 (C) 多看别人的长处并以客观的态度给人以评价 (D) 多倾听别人的意见 参考答案A 2. 注意克服逆反心理带来的不利影响时哪项不对的（）(A) 思想政治工作要旗帜鲜明，坚持“劝导” (B) 思想政治工作要坚持正面教育为主和科学的工作方法 (C) 坚持对的的作风和实事求是的原则 (D) 思想政治工作要旗帜鲜明，坚持“灌输” 参考答案A 3. 领导协调中处在积极的、中心的位置的是（）(A) 领导者 (B) 协调对象 (C) 协调手段

2、 (D) 协调目的 参考答案A 4. 下行沟通的作用不涉及（）(A) 使下属敢解领导意图 (B) 增长领导者与被领导者的隔阂 (C) 减少误会 (D) 增强各级的联系 参考答案B 5. 在和上级交往中，有责任感的下级要（）(A) 投其所好 (B) 仗义直言 (C) 一味讨好 (D) 服从上级 参考答案D 6. 上下级之间应如何保持距离（）(A) 距离完全消失，融为一体 (B) 要控制在适当的范围内 (C) 严格区分，保持较远距离 (D) 距离过小以致失去尊严 参考答案B 7. 在管理学上，同所有下属都保持同样适当的距离，称为（）(A) 一视同仁 (B) 公事以外才是朋友的原则 (C) 平衡关系

3、 (D) 等距离原则 参考答案D 8. 下列哪些不是领导者的协调能力的特点(A) 本质上的发明性 (B) 遗传性 (C) 组合的差异性 (D) 内容的综合性 参考答案B 9. 在弹性空间内，被领导者（）(A) 有明显的受控感 (B) 可以充足发挥发明性 (C) 不被信任 (D) 受到外在力量的干涉 参考答案B 10. 结构指团队的组织关系和团队间互相依赖的关系，下列哪些不是由于结构而成为冲突的潜在因素（）(A) 组织中的各团队的目的越多 (B) 对信息的过滤出现偏差 (C) 人员流动率越高的团队 (D) 成员的工作的专门化 参考答案B 11. 对于（）沟通，信息的清楚度受空间距离远近的影响(A

4、) 电话 (B) 网络 (C) 口头 (D) 会议 参考答案C 12. 哪种情况下，为上级出谋划策最佳（）(A) 别人听从指挥的时候 (B) 你的建议是有助于工作进展的 (C) 别人在越级时 (D) 上司对你刮目相看时 参考答案B 13. 在组织系统内，（）是圆满完毕组织工作任务的前提(A) 确立目的 (B) 完善制度 (C) 情感沟通 (D) 各部门领导之间互相支持 参考答案D 14. 人类沟通的（），使他跟动物的沟通区别开来(A) 目的性 (B) 选择性 (C) 双向性 (D) 互动性 参考答案B 15. 对先进人物和先进集体授予荣誉称号属于（）(A) 思想教育 (B) 物质鼓励 (C)

5、精神鼓励 (D) 个别教育 参考答案C 16. 一个人在处世接物方面所表现的，如何对人对己对事物的基本心理特性的综合是指（）(A) 习惯 (B) 气质 (C) 个性 (D) 性格 参考答案D 17. 下列关于社会主义条件下的上下级关系表述不对的的是（）(A) 是一种同志式的平等关系 (B) 没有权力就没有真理 (C) 上级与下级在人格上的平等 (D) 上级与下级在真理面前的平等 参考答案B 18. 圣经马太福音有句名言：“你希望别人如何对待你，你就应当如何对待别人。”说明（）(A) 给别人留面子，其实也是给自己挣面子 (B) 每个人希望和别人同样 (C) 这是属于信仰问题 (D) 个人的人品的

6、提高规定 参考答案A 19. 沟通是一种精神活动，沟通的效果如何，与沟通主体的（）有着极大的关系(A) 身体状态 (B) 心理状态 (C) 文化修养 (D) 社会背景 参考答案B 20. 关于中心和一般的关系错误的是（）(A) 中心是针对一般而言的 (B) 没有一般就没有中心 (C) 是互相对立的 (D) 没有一般就无所谓中心 参考答案C 21. 下面那些做法不是协调与上级关系的艺术做法（）(A) 展其长，避其短 (B) 及时报告，反复疏通 (C) 大事讲原则，小事讲风格 (D) 完全服从指挥 参考答案D 22. 对（）的人，要注意消除他内心的疑虑和误解(A) 胆汁质 (B) 抑郁质 (C)

7、多血质 (D) 黏液质 参考答案B 23. 一个人能有效地与别人进行交流的主观条件是指（）(A) 说话能力 (B) 智力 (C) 沟通能力 (D) 谈判能力 参考答案C 24. 让自己的想法成为上级的是指（）(A) 直接点破上级的错误 (B) 替上级做出你所谓的对的决策 (C) 用引导、打听、征询意见的方式 (D) 多次劝导上级接受自己的想法 参考答案C 25. 有些人虽然思绪灵敏，口若悬河，但总令人感到狂妄，多数是由于（）(A) 不为别人保全面子 (B) 太爱表现自己 (C) 被别人嫉妒 (D) 不与别人协作 参考答案B 26. 领导的核心特性不涉及（）(A) 是一种有着特定目的且始终如一的

8、行为方式 (B) 在特定的团队中，人们总是盼望一个人来履行领导者的角色 (C) 追随者认为领导者施加影响是合法的 (D) 领导们的行动是为了对人们产生影响，使他们修正自己的行为 参考答案A 27. 我党群众路线的核心是（）(A) 一切为了群众，一切依靠群众 (B) 积极领导群众 (C) 自觉接受群众监督 (D) 迎合群众需求 参考答案A 28. 各种具体的利益冲突是引发突发性群体事件的（）(A) 基础性根源 (B) 政治因素 (C) 文化因素 (D) 导火索 参考答案D 29. （）是调节行动和活动的相应心理过程的概括化的结果(A) 能力 (B) 知识 (C) 实践 (D) 性格 参考答案A

9、30. 下列哪些不是领导目的的特点（）(A) 目的协调 (B) 目的是一种有效激励 (C) 目的促进管理 (D) 目的指明方向 参考答案A (二) 多选题（每题2分，共40分） 1. 领导通过会议沟通的方式来（）(A) 下达上级的方针政策 (B) 了解下属成员思想状况 (C) 交流经验 (D) 增深情谊 参考答案AB 2. 基层组织社会控制弱化表现在（）(A) 本该在本地区本部门解决的问题难以解决或无法解决 (B) 基层领导对本地区、本部门群众关注的热点、难点问题知之甚少或知之不管不问 (C) 乡村基层组织对农民的行政控制严重弱化 (D) 中国社会基层组织的社会控制力呈明显的弱化趋势 参考答案

10、ABCD 3. 沟通的合作原则规定沟通的双方要遵守（）的规则(A) 信息适度 (B) 信息真实 (C) 内容贴切 (D) 方式简明 参考答案ABCD 4. 以领导协调的实质为标准，可分为（）(A) 内部协调 (B) 权力协调 (C) 利益协调 (D) 人际关系协调 参考答案BC 5. 及时原则的作用的涉及（）(A) 有助于问题的解决 (B) 有助于工作的完毕 (C) 保证决策的对的性、有效性 (D) 对的选择时机 参考答案AB 6. 增强文化底蕴的必要渠道是（）(A) 进行社会实践 (B) 进一步社会阶层 (C) 仔细研究历史记载 (D) 访问当事人 参考答案ABCD进一步实践是增强文化底蕴的

11、必要渠道。P.31 7. 小组讨论评价的评分标准涉及（）(A) 发言次数多少 (B) 能否倾听别人意见 (C) 反映的灵敏性 (D) 敢于发表不批准见 参考答案ABCD 8. 目的的特点涉及（）(A) 指明方向 (B) 有效激励 (C) 促进管理 (D) 是领导的基础 参考答案ABCD 9. 人民内部矛盾是由于（）导致的(A) 觉悟限度 (B) 文化水平 (C) 思想观念 (D) 利益冲突 参考答案ABCD 10. 论述式考试根据写作方式分为（）论述题(A) 扩展性 (B) 叙述式 (C) 限制性 (D) 说明式 参考答案BD 11. 由沟通导致的冲突重要来自（）(A) 语言表达困难 (B)

12、误解 (C) 沟通渠道中的干扰 (D) 知识结构 参考答案ABC 12. 在国内人际关系一般如何划分（）(A) 按人际关系表现内容分类 (B) 按社会成员等级关系分类 (C) 按血缘关系分类 (D) 按社会职业关系分类 参考答案ABCD 13. 思想政治的任务是（）(A) 教育人们反对恶劣的性格 (B) 教育人们抛弃恶劣的性格 (C) 教育人们克服不良的性格 (D) 教育人们培养和树立优良的性格 参考答案ABCD 14. 大团队冲突有（）(A) 地区性 (B) 民族性 (C) 宗教性 (D) 气候性 参考答案AB 15. 人与人心理上越来越近的表现为（）(A) 工作团队中的每个成员感觉到心情舒

13、畅 (B) 工作团队中的每个成员之间和睦相处，互相体贴，互相关心 (C) 工作团队成员中互相之间的关系紧张、冷淡 (D) 人际关系中的肯定、接纳、积极的态度 参考答案ABD 16. 控制工作涉及哪几个环节（）(A) 确立标准 (B) 研究对策 (C) 衡量成效 (D) 纠正偏差 参考答案ACD 17. 协调下级关系中的平等原则涉及（）(A) 上下级在真理面前的平等 (B) 上下级在级别上的平等 (C) 上下级在人格上的平等 (D) 上下级在资源上的平等 参考答案AC 18. 人的心理活动过程大体分为（）(A) 结识 (B) 相知 (C) 感情 (D) 意志 参考答案ACD 19. 如何做比较容

14、易使上级改变本来的观点（）(A) 委婉的提出自己的观点 (B) 维护上级的面子 (C) 让他觉得你说的很有理 (D) 可以经常的表达自己的观点 参考答案ABCD 20. （）是现代意义上的沟通。(A) 交流说 (B) 媒介说 (C) 分享说 (D) 转移说 参考答案ABCD (三) 判断题（每题1分，共30分） 1. 由于构成专门能力的各种因素之间具有互补性，所以某种能力的弱点和局限性，可以由此外某种能力的发展来代替和补偿(是) (否) 参考答案(否) 2. 为了实现国家、集体利益，可以忽视职工的个人利益(是) (否) 参考答案(否) 3. 一个领导者可以自由地选择上级和下属(是) (否) 参

15、考答案(否) 4. 报告、大型演讲、正式会议是单向沟通(是) (否) 参考答案(否) 5. 遵守信息适度、信息真实、内容贴切、方式简明的规则说的是沟通原则中的针对原则(是) (否) 参考答案(否) 6. 沟通能力是跟实践紧密相连的(是) (否) 参考答案(是) 7. 语言是音译结合的词语和语法的体系(是) (否) 参考答案(否)语言是音义结合的词汇和语法的体系。P.13 8. 组织系统部门之间的关系，在很大限度上是部门领导人之间的关系问题(是) (否) 参考答案(是) 9. 噪声是对沟通的干预，因而不是沟通的重要因素。(是) (否) 参考答案(否) 10. 协调上下级之间的关系是一个领导者应必

16、备的能力(是) (否) 参考答案(是) 11. 在与黏液质的人沟通时，要特别严厉认真，否则他就不在乎(是) (否) 参考答案(否) 12. 同事关系是指在同一职业群体中从事共同工作形成的有权力等级差别的业缘关系(是) (否) 参考答案(否) 13. 双向沟通中信息的发送者和接受者的地位会不断发生改变(是) (否) 参考答案(是) 14. 在沟通时，信息的内容假如是认知性的，信息的传送者和接受者的世界观、价值观和人生观就不能差别过大(是) (否) 参考答案(否) 15. 在与文化限度低的人沟通时，对于情感性的信息，要少用或尽量不用文言词语和专业术语(是) (否) 参考答案(否) 16. 解决团队

17、冲突时，一定要分清是非曲直(是) (否) 参考答案(是) 17. 人际冲突一旦表面化、公开化、恶化，就要认真研究对策，寻找妥善解决问题的途径，团队员工之间冲突的解决由第三者介入帮助协调就一定能得到解决(是) (否) 参考答案(否)人际冲突一旦表面化、公开化、恶化，就要认真研究对策，寻找妥善解决问题的途径，通常团队员工之间冲突的解决由第三者介入帮助协调。P.171 18. 在解决上下级矛盾时，一定要分清谁是谁非(是) (否) 参考答案(是) 19. 出谋划策是上级的事，员工只要听从指挥就行了(是) (否) 参考答案(否) 20. 信息“盲点”是指有些很重要的信息不能及时反映到领导者手里，以致影响

18、领导者对环境做出对的判断(是) (否) 参考答案(是) 21. 两个个体间互相影响，互相依赖，这是心理学家凯利关于人际关系的观点(是) (否) 参考答案(是) 22. 上下级间既互相依存，又互相矛盾(是) (否) 参考答案(是) 23. 思想工作，要言传和身教相结合，言传重于身教(是) (否) 参考答案(否) 24. 所谓及时原则，就是在第一时间内进行沟通(是) (否) 参考答案(是) 25. 要把竞争对手看作是合作者(是) (否) 参考答案(是) 26. 互相交往中表现为敌对、封锁、互相运用是属于分离型的人际关系行为模式(是) (否) 参考答案(否) 27. 在管理学上，同各位下属都保持同样适当的距离，称为等距离原则(是) (否) 参考答案(是) 28. 只要有人类的共同劳动，就必然产生指挥、协调等领导活动(是) (否) 参考答案(是) 29. 假如交往双方在交往过程中都获得了各自需要的心理满足，那么互相之间就会产生并保持一种亲近的心理关系，这就是人际关系(是) (否) 参考答案(是) 30. 领导者往往具有杰出的才干，因此，不需要下级给予坦白的批评(是) (否) 参考答案(否)