办公室工作励志名言.doc

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1、办公室工作励志名言 篇一：比较适合领导办公室的字 增添艺术气息少不了它 比较适合领导办公室的字 增添艺术气息少不了它 一个好的办公环境能给企业员工带来舒适安逸的享受空间，带来丰富的创意思维，一个好的办公环境能给你带来好的心情，无论是企业老板的办公室还是一线员工工作的地方都需要点缀，企业办公室挂几幅充满正能量的名家书法作品不仅能美化环境，还能展现企业文化，更是企业中一道靓丽的风景线。易从网 比较适合领导办公室的字?据调查，70%以上的商界名人会选择在办公室挂一幅书法字画。这也正是办公室的点睛之笔，与当近主流的“三分装修，七分装饰”的装修理念不谋而合。从华人首富李嘉诚办公室唯一书法发上等愿，到温州

2、企业奥康集团董事长王振滔办公室书法“言必信，行必果”，再到马云办公室题字都可以找到书法艺术的身影。 一、老板办公室宜挂那些能够揭示商道精髓的书法字画。 比如诚信赢天下、诚信共赢、诚信兴业、商道酬信、“言必信，行必果”、李嘉诚办公室唯一书法发上等愿(“发上等愿结中等缘享下等福，择高处立寻平处住向宽处行”)、“小胜靠智，大胜靠德”等。 诚信为本 共赢天下 中书协会员李成连行草书法诚信赢天下助您福缘 二、老板办公室宜挂那些励志开运的书法字画。 比如天道酬勤、积健为雄、自强不息、龙马精神、纵横天下、志存高远、高瞻远瞩、“有志者，事竟成”、“上善若水，厚德载物”、“海纳百川有容乃大，壁立千仞无欲则刚”、

3、“天行健君子以自强不息，地势坤君子以厚德载物”、沁园春雪等。 三、老板办公室宜挂那些拥有深刻文化内涵的书法字画。 比如厚德载物、海纳百川、宁静致远、上善若水、紫气东来、惠风和畅、难得糊涂、厚德载福、“宁静致远，淡泊明志”、“静以修身，俭以养德”、“慎终如始，则无败事”等。 四、老板办公室宜挂那些表达企业愿景的书法字画。 比如大展鸿图、鸿业腾飞、兴旺发达、宝地生金、招财进宝、财源广进、生意兴隆、大鹏展翅、骏业宏开、积玉堆金、马到成功、融通四海、高瞻远瞩等。 国宾礼书法家观山四尺横幅书) 亲，无论您是选办公室字画、客厅字画、书房字画，还是公司开业送礼、祝寿送礼、感恩送礼，或者茶楼、宾馆、酒店、餐厅

4、、饭馆装饰，或者进行书画收藏，您都可以在易从网进行“任性选择”或“私人定制”。最后，易从网全体员工衷心祝愿您家庭幸福美满，事业步步高升! 办公室搬迁需注意的风水：地理环境要适宜 在更换办公地点的时候，我们往往会考虑的是周边的环境硬件设施，但从风水的角度来讲，办公场地讲究“生气”“旺气”和“人气”。这里的“人气”不仅要考虑周围环境的人气，还要考虑国家或地区的人气。在一个人烟稀少的地方，再努力也难以创办一个成功的大企业。所以办公室的位置，首先要选择周围人口密积、流动快的地理位置为宜。篇二：职场、商场经典名言 罗素的诛心之论有道理：人最尊敬的人就是有权力杀他的人。 分公司总经理致完欢迎词后，便由朱鹏

5、来说几句，朱鹏深知下面这些分公司对于总部来的官僚主义和形式主义的反感，而且他们特别讨厌上面的人对其工作不甚了解就说三道四，考虑到这些，朱鹏便站在分公司的角度，对他们的工作表示高度认可，对他们某些不得已的非规范运作表示理解，并特别指出总部来的人决不意味着水平更高、见识更广，有时候仅仅意味着眼高手低、纸上谈兵而已。 我是在北大读的硕士，后来又在美国混了一个MBA学位，在这期间，我接受了无数各式各样的培训，有水平很高的培训，也有很差的培训，经历这些大大小小的培训之后，我突然领悟到，我最大的收获不是这些培训要传授的所谓知识、技能、理念，而是一种态度-那就是坚定的相信，不管什么样的培训，只要认真倾听，你

6、就能学到东西！” 青岛分公司是北州集团最大的分公司，算上两名前台，共196人，其中经理级以上的人员18人，这对于一家分公司而言，是很大的规模。这么多人是做什么的？说白了就一个字：卖！卖是世界上最了不起的本事!既然我们出来卖，就得有个卖的样子，有个卖相！何谓卖相？简而言之，就是发自内心地尊重每一个人，欣赏每一个人。怎样才能有一副好卖相？只有那些有着强烈自信心、对成功极度渴望的人才能真正做到这一点，因为他们能够超越自我，能够站在一个更高的地方审视周围的世界、审视自己，这时他们才发现原来这个世界是多么广阔，自己是多么无知，于是他们会保持一种真正谦卑的态度。这就是为什么越自卑的人越自傲，越自信的人反而

7、越谦卑的原因！” 在这间会议室有过的最高水平的讲话之一。 此时吴芳在他心目中已经不止是虚伪、矫情那么简单了，更是一个工于心计、下手果断的对手，这个女人百无一用，却能混到这个位置，在某些方面肯定有过人之处，这么早就开始翦除潜在对手，还几乎兵不血刃，就说明这个女人颇有手段。 如果你没有财富，就得有点本事，如果你没有本事，就得有点胸襟。 那些人只知道傻卖东西，不知道怎样吃透产品，不知道琢磨客户需求，勤奋倒是很勤奋，但都是一味蛮干，糟蹋客户资源。 一个团队的战斗力很大程度上取决于这个团队的领导，所以，如何建设一个优秀团队的问题实际等同于如何成为一个优秀的团队领导。我觉得一个团队领导最重要的素质是坦诚，

8、这种坦诚是建立在自信基础上的坦诚，因为自信，他才不必滥用技巧和权术，他也不害怕别人的质疑与否定，能够以一种开放的心态对待工作中的问题。另外，这个团队领导还应该是一个“好人”，这个好人不是逢人便笑的老好人的意思，而是Honest-诚实，Fair-公平，Integrity-正直，如果一个团队领导做不到这几点，无论他多么刻意地使用管理技巧，无论他多么努力地树立自己的领导形象，他仍然成不了一个优秀的领导。” 七步之内，必有芳草。 EIP的开发与推广在下一分钟就可以立即展开，项目进度表应该高挂在办公室墙上，每天的工作都应围绕进度紧张进行，每周都要开一次项目例会，每天也要项目讨论会，保证各项工作严格地按计

9、划推进。 第一个问题，你既不自我介绍，也不和客户寒暄，也不问问客户需求，上来就风风火火地卖东西，恨不得把销售两个字顶在头上，但你要知道，这样只会加重客户的抗拒和防备心理，增加你销售的难度；第二个问题，这部明明800多块钱，你却用600块钱就给贱卖了，还九折！怎么，难道你这么害怕客户被你的价格吓倒吗？你对自己的产品这么没信心吗？第三个问题，你太轻易地就放弃了！我一说不要，你立即就偃旗息鼓，鸣金收兵，你就不能问问我为什么不要吗？你就不能再另外推荐一款产品吗？” 你可能给金总造成一个错觉，他会把你当成一个业务超人，事实上你说的这两件事，我相信你都是付出了巨大的努力、承受了巨大的压力才做到的，但金总可

10、能会忽略这一点，他会习惯性地以同样的标准来衡量你，一旦你不能以高标准来完成任务，你会以同样的速度失去他的信任。别忘了，你能力这么强，现在势头又这么猛，不仅是你的对手会忌惮你，你的盟友也会忌惮你，一旦你出了任何差错，他们不落井下石就很够意思了，不会有人对你施以援手的。” 她最不愿意回答的问题是什么.” 好事不一定有好结果。 既然是变革就会触及到一些人的利益。 前排的杨耕和老赵都乐了，杨耕好整以暇的说道：“很简单啊，站在客户的角度想问题 啊。我从见到他的第一眼开始，就在想，我如果是李富强，现在应该最担心什么？” 打单最重要的是客户，不是对手，你的关注点总是有问题。 杨耕对这些规矩的抵触情绪很大，但

11、是大部分时候又不得不做，因为规矩往往就 是面子，而面子这个东西在中国是一定要给的。 “李工，你知道作为领导最喜欢下属做什么吗？” “做什么？应该是汇报吧。”从另一个角度看，汇报实际上推托责任的最好办法，很多做下属的之所以喜欢汇报，说道底就是要逃避责任。”“汇报不是简单的去给领导说一个事实，这里面很有学问，简单说，就是必须把握好几个方面：第一、汇报是一种请示，少用陈述句多用疑问句。哪怕你非常清楚应该怎么做，也要尽量从领导的嘴里说出来。第 二、那怕你感觉有一丝风险也要及时地去汇报，那样决策者就是领导而不是你了。当然一旦有问题你就有了挡箭牌。实际上，当你有了这个挡箭牌之后，往往也就没有问题了，因为领

12、导排出风险的能力要比你强得多。谁会把箭射向一个有挡箭牌的人呢？”第三，也是最重要的，不是所有的话都要从你嘴里说出去！” 雪夜围炉看禁书” 项目只有第一时间回顾才能找到最真实的感觉。 “项目一定要往最坏里想，这样才能往最好里做！”这是杨耕做销售的一贯原则。 记着，谁问过一个问题，我想见老板，可是那个部长就是不带我去，咋回事呢，刚才想了想，总结几条： 客户的中层或者底层之所以愿意带你去见老板，理由无非下面几条： 1、他认为你行，能给他带来成功。把你带到老板那里去，那是自己工作出色的表现。（你看我找的供应商，有眼光吧！） 2、他需要你帮他争取资源。很多话，他不方便说，但是你方便。你需要让他知道这一点

13、。 3、他希望老板帮他承担风险，从而减少自己的风险。把你介绍给老板，就是老板决策或者首肯了，出了事就有托词了。 4、涉及单位太多，需要高层经理协调。但是却需要你给领导说这句话，外来的和尚好念经 5、涉及到战略问题。这么大的事，当然需要你出面了 6、等级对等，中国人都爱面子，领导来了当然要有领导接待 7、创造条件，提出要求。这种倒霉事当然也要你去做。否则，领导会怎么看我？这是杨耕之所以费劲劝说李富强的原因所在 不过再劝告你一句，不到万不得已不要硬闯老板的办公室，那是愚蠢的。 那么销售和什么有关系？我觉得如果说有天分的话，应该和两样东西有关：思维方式和学习的能力。 销售人应有的素质：绝不为了回答问

14、题而回答问题，而是深思客户为什么要问这个问题，然后探索客户想得到的答案！现在嘴比脑子快的销售人员太多了！ 信息化只是个手段，它是为管理服务的，如果站在管理的角度看信息化，就会感觉非常简单。但是如果站在技术的角度看信息化，就会越看越糊涂，反而是缘木求鱼了。在管理方面您是专家，所以对信息化的认识只要站在如何解决我的管理问题这个出发点上，所有的事情就变得简单了。”“您说的太对了，我刚才说只要从管理的角度理解信息化，所有的困惑都会豁然开朗，尤其是对您这样一位管理方面的专家来说。信息化和管理的关系其实永远都是手段和目的的关系。而管理的目的最终是由您来确定的。” 销售适时引导客户，最终的结论一定要客户说出

15、来，才能让客户有一种成就感。现实中好多销售直接给客户下结论，往往会引起客户的反感！一个大项目如果没有内线，真的很难做，我现在真的深有体会，小项目靠的是个人魅力，大项目靠的是信息掌握，步步为营。 “时势造英雄”，英雄很难造时事！ 外部斗最多是丢单，销售没有常胜将军；内部斗丢掉的是饭碗，容不得半点大意！“第一，你这个人太好斗，心态要学会平和，万事随缘，强求不得，这是一种修炼，人力在大部分情况下都是很有限的。你不能控制的事情总比你能控制的事情多。第二，你要学会政治这个东西，他就像你每天吃饭、睡觉一样，无论在那里都是躲不开的，我知道你厌恶它，但是你必须学会面对它，甚至利用它，而不是逃避它。每个做销售的

16、实际上都面临着两场战争，对外的和对内的，大部分时候内部斗争的凶险要远远大于外部。” 现在的销售完全没有三板斧（吃饭、回扣、泡妞）不太可能成功，完全依靠三板斧打天下不可能成功！真正的销售成功，是用“差异化优势”满足客户“关键需求”！ 第一，这是个一把手工程，是我，也是我们总裁会亲自抓的项目。无论有什么阻力都必须排除！第二，信息化是一场管理变革，每个人都要学会适应它，不换脑袋就换人！第三，ERP会给我们带来很多新的管理模式和管理方法。我们要学会削足适履。无论涉及到谁，我们都会以ERP为标准，决不会姑息和迁就！” 政治这个东西就像一个烧红的烙铁，不烫伤别人就一定会烫伤自己，这当中容不得半点犹豫。 在

17、这期间，杨耕也在默默地观察着周围的同事，观察的重点有两个：一个是自己可以利用的人及他们的能力，另外一个是大家相互之间的关系。这也是做销售的基本功。杨耕清楚，现在的大项目运作基本都是靠打群架，所以内部资源的利用至关重要。实际上一个好的销售很有可能接近一半的精力放在内部资源的协调上。 “作为总经理，最重要的是要对企业有极强的控制力。而增强控制力的途径有两种，一种是通过对人的控制来达到对事的控制，而这需要威信和影响力，您来蓝海的时间短，恐怕现在很难做到。另一种是通过对事的控制最终控制人，这一点您能做得到。”说道最后，朱弘毅的语气非常肯定。 “因为不同的人卖的东西不一样！虽然都是软件，最低级的销售卖的

18、是产品功能，其次卖的是，再往上是卖理念，但是这三个层次都是初级销售做的事。如果这样卖，一辈子都出不了头。”朱弘毅有意无意地把周晓光列入到初级的行列里了。 周晓光好像没有感觉到有什么不好意思，接着问道：“那高级销售卖什么？” “高级销售也有几个层次，最低层的是卖价值，其次卖理想，再往上就是卖政治了。 销售这场战争是从客户的头脑中进行的，好和坏的标准绝对不是软件本身，而是客户的认同。 “杨耕，记住，跟我干，要有推土机的精神，无论有什么障碍都给我铲掉他。只要是我们既定的目标，不撞南墙决不回头，即使撞了南墙，也要给我撞个窟窿再说！” 这个问题复杂了，我只做过厂商，站在厂商的角度说两句吧： 1、将心比心

19、，我做了一年多渠道管理之后才悟出这个道理，做渠道实际上是做代理的心，你真诚了，别人也会真诚。这和做客户不一样，客户你可以短时间内蒙过去（不提倡），但是代理天天和你厮守，什么都隐瞒不了 2、厂商和代理之间既是客户的关系，也是一种典型的博弈关系。大家的利益冲突是非常明显的。不过渠道管理不是当法官，他要的也不是真理而是业绩，所以是非的判断标准也往往是回款而不是公平 3、厂商最反感的事情就是代理不守规矩（我可不是报怨代理，但是定规矩的一定厂家），比如书中这位。虽然代理可以争得一时的利益，但是厂家毕竟有太多的办法整人，对长期合作非常不利。 “没关系，你不了解司徒，他不会指望着你刚来了就能拿多少单，关键是

20、你如何打单，对一个新人来说，过程是他观察的重点。” 这个规则就是，如果你很容易被取代，那你就一定会被取代！工作认真并不是核心竞争力。” SPIN利用起来比较复杂，但是威力巨大，简单说几条需要注意的方面： 1、 SPIN是一个需求的开发过程，它从很小的缺点开始，慢慢过渡到清晰的问题、困难和不满，最后促使客户变为愿望、需求和行动。 2、 针对一个需求，四个问题的顺序不能变。 3、 需要你有效判断顾客的隐含性需求 4、 必须将隐藏性需求引导到明显性需求 5、 将明显性需求与产品或方案的利益相关联 6、 有效的将顾客的明显性需求转化成对解决方案的渴望 而SPIN就是“现状划个小口子把口子扯大/往上面撒

21、点儿盐愿景” 开放的心态、自我否定的能力、学习的态度和实践的精神。 从来名士能品水 自古高僧喜斗茶 是单子就给我抢，把苍蝇也要当成肉吃！篇三：领导办公室放什么字比较好 带点儿激励意义比较好 领导办公室放什么字比较好 带点儿激励意义比较好 从古至今，书法一直是人们喜爱的装饰品，好多朋友喜欢在自己的办公室内挂上书法，说附庸风雅也好，说别具一格也好，挂上一幅书法，确实能够增加整个办公室的人文气息。易从网 领导办公室放什么字比较好?办公室是领导和员工专属的工作空间，而营造出宁静又舒适的办公环境至关重要。“环境育人”四个字不仅适用于，还可用于各大商业场所，甚至整个社会。就拿办公环境来讲，在满足干净、整洁

22、、协调这些基本要求之外，想要打造出高档、时尚、艺术的办公室，那就不得不考虑中国的传统艺术品书法字画。 一、老板办公室宜挂那些能够揭示商道精髓的书法字画。 比如诚信赢天下、诚信共赢、诚信兴业、商道酬信、“言必信，行必果”、李嘉诚办公室唯一书法发上等愿(“发上等愿结中等缘享下等福，择高处立寻平处住向宽处行”)、“小胜靠智，大胜靠德”等。 二、老板办公室宜挂那些励志开运的书法字画。 比如天道酬勤、积健为雄、自强不息、龙马精神、纵横天下、志存高远、高瞻远瞩、“有志者，事竟成”、“上善若水，厚德载物”、“海纳百川有容乃大，壁立千仞无欲则刚”、“天行健君子以自强不息，地势坤君子以厚德载物”、沁园春雪等。

23、三、老板办公室宜挂那些拥有深刻文化内涵的书法字画。 比如厚德载物、海纳百川、宁静致远、上善若水、紫气东来、惠风和畅、难得糊涂、厚德载福、“宁静致远，淡泊明志”、“静以修身，俭以养德”、“慎终如始，则无败事”等。从网) 四、老板办公室宜挂那些表达企业愿景的书法字画。 比如大展鸿图、鸿业腾飞、兴旺发达、宝地生金、招财进宝、财源广进、生意兴隆、大鹏展翅、骏业宏开、积玉堆金、马到成功、融通四海、高瞻远瞩等。 亲，无论您是选办公室字画、客厅字画、书房字画，还是公司开业送礼、祝寿送礼、感恩送礼，或者茶楼、宾馆、酒店、餐厅、饭馆装饰，或者进行书画收藏，您都可以在易从网进行“任性选择”或“私人定制”。最后，易从网全体员工衷心祝愿您家庭幸福美满，事业步步高升! 办公室搬迁需注意的风水：办公室坐向得当 在风水学的命理里面，办公室的坐向，既要旺运还要“命逢三合”。办公室建设规划前，可用罗盘测定八卦方位。择吉山吉向用之，凶山凶向则避而化之。办公室大门的前面不要正对下楼梯或是电梯门口。大门在外者，对面不可有路冲、医院或厕所之类不吉的形煞建筑物，这些都是不利于职场运势的因素。