有关企业年度工作总结模板锦集7篇.docx
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1、Word文档有关企业年度工作总结模板锦集7篇 有关企业年度工作总结模板锦集7篇 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是我为大家收集的企业年度工作总结7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 企业年度工作总结 篇1 回顾这一个月,感慨良多,作为一名刚进入职场的菜鸟,懵懵懂懂、不知所谓,但在行政部各位前辈的关心下,一路磕磕绊绊的走过。通过这一个月,我也学到了许多,快速的融入到XX行政部这个小家庭中,个人的工作认识和工作能力也有了相应的提高。 现总结如下: 一、
2、以老实的工作看法,严格要求自己,适应办公室工作特点 行政部作为公司主要的后勤工作地点,它的性质也就确定了办公室工作的繁杂性质。但是,行政部的人也相对的比较少,我作为一个新人,能够主动的去帮助,遇到不懂的就去请教,主动的协作各位前辈,快速高效的完成各项工作。 在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,把握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己还是新人,在为人处事、工作阅历等方面阅历还缺乏,在平常工作和生活中,我都能够做到虚心向同事学习、请教,学习他们的长处,反思自己缺乏,不断提高自己的业务素养。我时刻会提示自己,要恳切待人,看法端正,主动想方法,无论大事小事,我都要尽最大能力去做到完善。
3、在平常时刻要求自己,必需遵守劳动纪律、从留意清洁卫生等小事做起,严格要求自己。以不求有功、但求无过信念,来对待全部事情。 二、存在的缺乏 1、在本职工作中我还不够仔细负责,岗位意识还有待进一步的提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的状况。由于办公室的工作繁杂,处理事情必需快、精、准。在业务能力方面,我还有许多缺乏,比方在整理睬议纪要时,没有抓住重点,记录不全,不能突出主要内容,给领导的会后工作也带来了不便。 2、对工作程序把握不充分,对公司业务熟识不全面,对工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的状况,甚至会出现一些不该出现的错误。致使对自己有了些许的怀疑和不确定性,对将来也
4、有了些许的灰暗心情。 3、偶有缺少细心,办事不够谨慎,显得有些许毛躁。工作是相对简洁但又繁、杂、多,这就要求我必需细心、有良好的专业素养、思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有马虎大意、做事草率的状况,有时也会比较毛躁遗忘一些事情等等。 三、下个月工作及学习打算 1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思索、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。 2、必需提高工作质量,要具备剧烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进行思索、总结,真正使本职工作有打算、有落实。尤其是要找出工作中的缺乏,擅长自我反省。 3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能
5、为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要主动主动开展工作,摈弃浮躁等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。 4、平常需多留意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的留意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、坚固的记忆力、机灵的综合力和精湛的品评力;在办事过程中,做到没有依据的话不说,没有把握的事不做,不轻易许愿,言必行,行必果。 5、要留意培育自己的综合素养,把政治理论学习和业务学习结合起来,提高自身的政治素养和业务能力,以便为景区的明天奉献自己的力量,为本职事业做出更大的奉献。 企业年度工作总结 篇2 今年,本部全体业务人员在公司的领导下,围绕
6、20xx年的目标任务展开一切工作,具体总结如下: 一、总体目标完成状况: 销售xx万元,完成目标打算xx万的xx%。 回笼xx万元,与销售收入比为xx%。 一在销售方面,主要受以下几方面因素影响: 1、广轻出集团业务下滑比较严重。 20xx年该客户完成销售1800万元,而20xx年由于新领导、新政策,今年广轻出对其铁牌单位进行大整顿和调整,特殊是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后,使我们的纸箱销售业务大幅度下降,其他铁牌客户的业务也受到不同程度影响,估计今年整个广轻集团销售800万元左右,比年初公司下达的打算20xx万相差甚远。 2、能强陶瓷集团年初估计该客户的销售不少于500万,
7、但由于目前我们的质量和售价未能满足客户的需求,我们的业务份额非但没有扩大,而且还在缩校假如我们能在预印方面做出考虑的,其销售份额将会增大。 3、受质量及交货达成的影响。 如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度,印刷色差及套印走位等因素的影响,加上上半年我们的彩印生产饱和,客户落单都无法接下来,使客户对我们的信念产生了动摇,影响了部分的销售。 二在资金回笼方面,主要是宏丰玻璃、华盛风扇到期的资金未能准时回笼,加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大两客户合计销售650万。虽然有部分资金未能到期但占的应收款项颇大。 受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,造成我们的回笼打算不准时,影响了公
8、司的整体运作。 二、主要做了以下几方面工作: 1、重点抓工作纪律和职业道德素养。 针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象,一方面实行个别谈心。另一方面,我们加大对制度的落实、执行和监督力度。完善了工作汇报制度,使业务员的精神面貌有了明显改善,工作效率提高了。同时,我们准时地利用一些典型事例去教育和整醒业务人员,养成良好的职业道德和素养,并加大促进和监控力度,防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。 2、加强对落单的审核以及库存产品的送货工作,最大限度削减库存,降低企业风险。 今年,我们吸取了以往的阅历教训,特殊是对风扇行业,我们严格履行落单的审批程序,从源头加以掌握,面对库存的
9、成品,时刻嘱咐业务员主动与客户沟通,想尽方法处理,取得了肯定效果。 3、提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能稳固并进展起来。 在平常的日常工作中,我们要求业务员必需做到以下几点: 1加强与客户的沟通联系,多想方法,建立起良好的合作关系。 2工作要到位,服务要跟上,准时了解客户的生产运作状况和竞争对手的状况,发觉问题准时处理。 3准时将客户的要求及产品质量状况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要。 4集中精力理顺汇德帮厂的各方面关系,做好售前、售中、售后服务,把业务稳固下来,且越做越大。 5主动参与与新业务的开拓。 上半年经过努力,胜
10、利开拓了两个客户江门金瑞宝陶瓷和三水盛路天线有限公司,有望在下半年成为新的利润增长点。 6加大资金回笼的力度,回避企业风险。 经典哦在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。始终以来,本部两位主管分工协作,亲自催促和帮助业务员接打算去追收货款,从没有松懈过,到目前为止,绝大多数的客户回笼是比较正常的,个别客户由于某些缘由,回笼速度较慢。如宏丰厂,华盛厂等 三、存在问题: 1、部门的日常管理工作需要进一步加强。 2、整体的资金回笼不理想,未到达预期要求。 3、压库工作效果不明显。 4、个别业务员的工作责任心和工作打算性不强,业务能力还有待提高。 5、新业务的开拓不够,业务
11、增长小。 公司所下达的任务有些脱离实际,业绩考核不合理影响业务员的工作心情。 企业年度工作总结 篇3 *有限公司是全密闭免维护铅酸蓄电池生产企业,*年产值*万元。在企业进展短短的几年中,环境爱护工作占据着重要的篇章。经过全公司上下的不断的努力、改良提高,公司在节能降耗、达标排放等方面取得了很大的进展和进步,各项指标均能到达国家和省级的环保标准,并于*年*月份通过了iso14000/iso18000/iso9001三个管理体系的认证。 *年以来,公司环境爱护工作在市委、市政府、市环委会、市环保局、区环保局的领导下,取得了肯定的成果,实实在在地做了大量、细致的工作,公司综合环境得到了进一步的改善,
12、没有发生一起环境污染事件。现就一些具体工作总结如下: (一)完善环境爱护管理网络,加强责任制建设。 去年,遵照环保部门下达的环境爱护工作目标任务,结合公司实际,以文件的形式下达了公司所属各部门年度环境爱护工作目标任务。依据要求,在进一步明确环境爱护工作由所属各部门、总经理负责制的基础上,又充实了各级兼职环保员,具体负责各辖区内的环保各项工作。(具体行动?) (二)加强宣扬、培训工作,强化环境爱护的意识。 组织人员参与了有关部门组织的环保专题会议;并在公司内部做了大力宣扬。在全公司营造了爱护环境、全民参加的浓烈气氛,让环保走进了我们的生活、生产,让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状
13、况、环境爱护工作的任重道远。同时我们以“422”地球日、“65”世界环境日、科普宣扬周为契机,广泛开展了环保宣扬工作,悬挂横幅,制作了环保宣扬站牌,张贴环保宣扬标语等。公司花费了20多万元对厂区内90%以上空场地都进行了绿化,并每年花8万元请绿化公司专人养护。我们以让员工走进公司大门给人以花园式工厂的感觉为目标,今后还要在厂区内进一步规划绿化。 (三)坚持环保工作,做好外请监督内抓管理。 去年7月,在通过了iso14000环境管理体系后,我公司再次邀请了“*环境资源管理咨询有限公司”组织人员对我公司现场进行环境影响考察。检查小组在重点检查了去年考察时提出的问题的改良状况后,进行了下一轮的环境、
14、健康与安全评估,提出了很多更深层次的问题。此活动进一步强化了现场检查力度,增添了企业员工的环境意识,优化了我们的生活工作环境,引入了更先进的管理概念。去年年底,公司响应环保局的要求,在污水总排口处加装了一套污水在线监控系统,使任何人都可以随时随地在英特网上查看我公司污水治理和排放状况的数据和画面,增添了治污工作的透亮度和监管力度。公司的环境管理方针是节能降耗、达标排放、持续改良、污染预防,并围绕这一方针,在每年初制定了关于水、气、声、渣的治理排放要求以及具体目标;同时与每位员工的工作责任挂钩,层层分解落实,不流于形式。 (四)主动开展污染物的治理和利用工作 为全面降低我公司污染物的数量及公司的
15、本钱。依据公司环保部门部署,对铅废料进行熔炼回收利用,对铅泥、铅渣等废物在危急废料库中分类存放(定期卖给有资质的处理公司处理)。处理后的污水回用,使*年循环水使用率继续保持在85%以上。有效物质保存利用,无害气体达标排放,固体物料反复使用或者作为其他行业原材料,不仅治理还进行了综合利用,变废为宝,为企业创造了效益,削减了损失。 (五)总结 随着企业的进展和社会的进步,加强环境爱护已经是一种共识和要求。我公司成立之初,就制定了“环保五步进展打算”:创建“节水型企业”,完成iso14000环境管理体系贯标,创建“清洁工厂”,创建市“环境友好企业”,创建“国家环境友好企业”。目前为止,我们已经走出了
16、第二步。我们将总结过去的成果,学习外部的胜利阅历,不断完善企业的环保形象,主动响应国家政策,协作各级环保部门加大力度,实事求是抓好企业经济进展的同时,抓好企业的环保治理,长抓不懈,创造明天的环保企业。 企业年度工作总结 篇4 理顺思路 抓大项目 改善环境 盘强民营 田镇办事处二oo四年度乡镇企业工作总结 今年以来,我们*市田镇办事处在市委、市政府的正确领导下,在市乡镇企业管理局的细心指导下,根据“实施江山开发战略,奋力实现两个争先”的经济进展思路,以大开发促进大招商,以大服务促进大项目,以大民营促进大进展,以大捡查促进大安全,使田镇经济呈现出历史最好的进展态势,全年共实现乡镇企业总产值、销售收
17、入、利税分别到达17.70亿元、17.03亿元、8230万元,分别比去年同期增长12.2%、12.3%、10.4%;工业总产值、销售收入分别到达13.15亿元、12.83亿元,仅奥得赛、伟业、磁材3家规模工业企业产值销售均达1亿元;全年招商引资额达 1.8亿元,其中华新项目投资1.5亿元。华新项目今年4月29日奠基,乞今为止仅7个月时间,一期主体工程土建就基本完工,主体设备已进入安装,估计明年3月可按期点火开工。 一、以江山开发为出发点 推动田镇经济快速进展 田镇办事处地域孝人口少、农业不发达,为查找田镇经济进展的突破口,我们从资源调查入手,认准了田镇的优势资源是:境内“四十里官山”沿江分布,
18、蕴藏有22亿吨优质石灰石,四十里长江岸陡水深,常年可停靠5000吨级船舶,如何变资源优势为经济优势?我们经过讨论,在年初三级干部会上提出江山开发强处战略: 1、明确总体要求,提升经济进展动力。坚持江山开发强处战略,突出“项目、加速、协调”三大主题,不断强化我处建材、化工和旅游产业特色,全面提升经济增长质效,使田镇经济和各项事业的进展始终走在全市全省的前列,到达“全市争第一,全省争十强”的目标。目前“实施江山开发战略,奋力实现两个争先”这一紧贴田镇客观实际的经济进展思路在田镇党员干部乃至广大群众的脑子里已扎下了根,己成为田镇经济进展的强大动力。 2、突出产业特色,确立经济进展目标。田镇要突出化工
19、、建材、旅游三大产业特色。建设以华新、金塔、百达等为主的年产1000万吨水泥基地和年产500万吨碎石基地,形成建材业年销售收入过30亿元、税收过2亿元的现代建材业;建设祥云、北京奥得赛、浙江伟业等为主的年产1万吨精细化工基地和100万吨肥料基地,形成化工年销售收入过10亿元、税收过5000万元的现代化工业。起步进展现代物流业,新建一批码头和仓储设施,力争港口吞吐量到达1500万吨,并向3000万吨大港迈进。要合理整合资源,培育商贸旅游品牌,加快双善洞风景区开发进程,重点建设好洞底遂道、沙上公路、休闲山庄、广济寺等一批重点景区工程。 3、推动江山开发,确立经济进展方向。实施江山开发战略,就是借助
20、沿江开发的同时,开发四十里官山资源,使官山因有长江而更具开发价值,从而多上项目、上大项目,促进田镇加快新型工业化进展步伐。“四十里官山”,18公里长江深水岸线,有化工、建材两大产业聚集效应,这都是田镇得天独厚的进展资源。呼应全球产业与资本向中国、向长三角地区转移,加快田镇沿江开发,侧重于把建材业、化工业盘强做大,同时重点进展基础产业,如造船业、新型建材业等基础产业和大运量的产业。 目前,华新日产6000吨水泥项目、祥云精细化工园消毒剂、华新80万吨磷石膏、奥得赛化学项目研发基地、浙江化工、亿条编织袋、万吨彩印等六个过千万元的项目正在实施;象山、鑫鑫、申盛、东方、钱炉等一批投资过300万元,年产
21、过30万吨碎石规模企业相继建成投产。打造长江田镇名港,码头建设有所突破。 二、以改善环境为着力点 推动民营经济健康成长 1、加大投入力度,改善硬环境 加大基础设施投入力度,是经济进展特别重要的基础性工作。近年来,田镇围绕基础设施建设舍得投入,增创了经济进展的新优势。围绕服务田镇企业,全面提升田镇形象,先后投资500多万元硬化了田镇境内省道蕲武等级公路;投入160多万元新建了移动、联通基站各2座;投入了XX多万元,高标准建好长江干堤和马口闸以及相关水利设施;投入20多万元,实现了光纤联网村村通。投资30万元,新架设伟业化工高压线路2.7km;投资50多万元,标工8万个,新修沙上旅游公路4700m
22、,石阶2180个,架设电力专线700m。为了使北京奥得赛扩大规模,对原纯碱厂闲置设备一次性公开拍卖,其场地无偿供给奥得赛使用,并对进厂公路扩宽至9m;为了建设好祥云精细化工园,在征地费用上村方每亩让利5000元,加强了厂村合作。正由于办事处舍得投入,加大了基础设施建设力度,增创了田镇招商引资的新优势。 2、实施“五心工程”,优化软环境 “五心工程”即优惠政策,让投资者动心;优质服务,让投资者省心;关怀爱护,让投资者舒心;诚信待人,让投资者放心;依法爱护,让投资者安心。 我们想民营企业之所想,急民营企业之所急,竭尽全力为民营企业排忧解难,提供真诚而周到的服务。一是提供创业进展的优越条件。民营业主
23、征地建房、租赁旧厂房、嫁接盘活老企业,条件特别优惠,企业注册、产品运输销售等在田镇都是一路绿灯。例如奥得赛田镇化工厂需扩产,我们将原纯碱厂场地房屋无偿转让,使该厂技改投资以每年300万元以上的速度递增;二是确保外来企业经济利益和客商人身安全。办事处及派出所对企业均实行安全承诺制,实行“绿卡”爱护,确保其正常的生产经营活动不受影响,企业合法权益和客商人身安全得到有效保障。假如企业财产遭到哄抢或法人被敲诈勒索,派出所必需在接警后24小时内破案,否则全部损失由派出所赔偿。三是抓好外来企业与地方百姓之间矛盾纠纷的调解。祥云集团建设工地有少数地方人为赔偿及工程问题闹事,办事处及派出所马上赶到工地,制止了
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