2023年中级经济师考试工商管理专业知识与实务备考练习题及答案.doc

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1、2023年中级经济师考试工商管理专业知识与实务备考练习题及答案1、单生产力发展水平和劳动社会化限度决定管理的()A.社会属性B.生产属性C.自然属性D.社会化属性答案:D2、单()在管理职能中居首要地位。A.计划职能B.人员培训职能C.生产职能D.安全职能答案:C3、单同事之间传播小道消息是一种()沟通。A.横向B.向上C.向上D.非正式答案:D4、单()决策具有极大的偶尔性和随机性。A.风险型B.不拟定型C.战术决策D.非程序型答案:D5、单被称为“科学管理之父”的是()A.法约B.泰勒C.巴纳德D.韦伯答案:B6、多在管理中，决策是()A.高层管理人员所承担的任务B.高层和中层管理人员都应

2、承担的任务C.高层主管和参谋人员所承担的任务D.每一个管理人员都也许要从事的活动答案:AC7、单战略管理过程的核心问题是()A.公司使命的拟定B.外部环境分析C.资源的协同配置D.外部环境和内部环境的匹配答案:C8、多有价值的经营战略除了具有对的性外，还需要()A.有效地实行B.良好的管理C.足够的人员D.牢固的经济基础答案:AB9、多商业流通服务公司的经营服务形象战略更为突出()等方面的形象。A.商品B.核心产品C.服务D.环境答案:ACD10、单董事会对经理的控制涉及()A.任免B.监督C.任免、监督D.行为监督答案:C11、单假如公司是由小到大，从内到外发展起来，往往表现出保持权力()的

3、倾向。A.分散化B.集中化C.联合D.独立答案:B12、多影响公司组织结构的生产要素重要涉及()A.人力资源B.社会文化C.原材料D.技术答案:ACD13、多采用非相关性多种经营战略的公司通常采用()职能制A.集权B.分权C.混合型D.母公司型答案:BD14、单MPR-II称为()A.灵敏制造B.柔性制造C.制造资源计划D.准时生产制答案:C15、单工业总产值是指()A.一定期期内物质生产部门新发明的价值B.一定期期内生产的工业产品总量C.一定期期内所生产的产品和劳务总量D.一定期期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和答案:B16、单()是公司创新能力的基础。A.静态技术B.科研开发队伍C.动

4、态技术D.全体员工参与答案:A17、多工艺创新涵盖了()A.生产技术变革B.组织管理方式变革C.新设备革新D.新工艺革新答案:ABCD18、单公司要保持高素质、高效率的人力资源优势，应必须进行()A.招聘和选拔B.职务分析和职务设计C.培训D.人力资源规划答案:D19、多职务设计应满足的规定有()A.公司劳动分工与协作的需要B.最大限度地满足员工个人成长和增长个人收入的规定C.能最大限度地提高公司劳动生产率D.能考虑公司内部有无合适人选答案:ABCD20、单长期借款的借款利息计入()A.税前成本费用B.税后成本费用C.借款总额D.债务成本答案:A21、单将计划内容分为目的、政策、策略、规则和预

5、算等是按计划内容的()分类的。A.表现形式B.先后顺序C.重要限度D.实行过程答案:A22、单马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的()A.多重性B.人际性C.二重性D.有效性答案:C23、单管理可以维持公司组织存在的同时尚有的作用是()A.给职工以激励约束B.可以提高公司组织效率C.为决策者提供动力D.给消费者提供产品答案:B24、单在公司的计划工作之前一方面要着手进行的工作是()A.发现问题B.寻找机遇C.估量机会D.拟定目的答案:C25、单计划工作的最后一项程序是()A.选择对的方案B.用预算形式使计划数字化C.制定各种分计划D.检查实行计划答案:B26、单决策的过程性特性表现在它是一

6、个()的分析判断过程。A.多方位、多角度B.全方位全层次C.多阶段多环节D.全阶段全角度答案:C27、单把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的()划分的A.先后顺序B.重要限度C.涉及人员D.效率高低答案:B28、单对决策备选方案评价的方法有经验判断法、实验法和()A.定性分析法B.定量分析法C.数学分析法D.过程分析法答案:C29、单目的是公司计划的重要内容，也是公司()A.衡量实际绩效的记录B.进行生产经营活动的内容C.考核职工业绩的标准D.满足消费者需要的参考答案:A30、单体现公司目的成员职责的组织体系是()组织A.正式B.非正式C.权力D.决策性答案:A31、单公司一个主管成员可以直接有效地指挥下属成员的数目是()A.管理体系B.管理结构C.管理层次D.管理幅度答案:D32、单集权与分权是相辅相成的，又是()A.关系的调整B.关系的整合C.矛盾的统一D.矛盾的协调答案:C33、单公司人员配备的首要任务是()A.促进组织功能的发挥B.开发组织人力资源C.为组织物色合适人选D.使组织合理使用人才答案:C