2023年计算题仅供参考人力资源三级.doc

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1、计算题汇总计算题的命题视角：计算题重要检查考生从事人力资源管理活动所应具有的基本计算能力的限度，以及对各种数据解决和运算水乎的高低。相对来说，计算题所考察的知识面比案例分析题以及方案设计题都要简朴一些，由于计算题所涉及的题目都是人力资源管理人员在平常的工作中所必需用到的一些简朴的计算方法，计算题的命题视角也集中于此。一、某公司岗位评价表如表1所示薪酬要素权重等级一二三四五1知识经验102468102对决策的影响1525811153监督管理20261116204职责1536912155解决问题的能力152610156沟通1026107工作环境154815合计100说明：(3) 岗位评价总点值为8

2、00分，表中的权重是指薪酬要素占总点值的权重；(4) 岗位A通过评价，结果为：知识经验4等，对决策的影响3等，沟通1等，监督管理1等，职责4等，解决问题的能力4等，工作环境1等；(5) 岗位B通过评价，结果为：知识经验2等，对决策的影响1等，沟通1等，监督管理2等，职责2等，解决问题的能力2等，工作环境3等。请你计算岗位A、B的岗位评价结果。(本题是公司制定薪酬制度时，在工作岗位评价时所进行的简朴计算。)答案如下：1 岗位A的计算结果是：800（0.080.080.020.020.120.150.04）8000.514082 岗位B的计算结果是：800（0.040.040.020.060.06

3、0.060.15）8000.41328二、某市基本养老保险公司缴费率为19，个人为7；医疗保险公司缴费率为10，个人是23元；失业保险公司缴费率是1.5，个人是0.5。某公司现有员工10名，工资情况每月如表2所示：表2 某公司员工工资分布工资（元）5000300020231000人数（人）1342问题：公司每月三项保险共需缴纳多少保险费？每个员工每月应当缴纳多少保险费？(这重要是检查考生对福利保险交费的简朴计算能力。)答案如下：公司缴费公司的工资总额为 500030003202341000224000元/每月公司所缴纳的养老保险费24000194560（元）公司所缴纳的医疗保险费2400010

4、2400(元)公司所缴纳的失业保险费2400010360(元)公司每月所缴纳的三项保险费总和4560十2400十3607320（元）(2)个人交费(如表3所示)。表3 员工工资（元/月）5000300020231000员工缴费（元月）养老保险费35021014070医疗保险费103634323失业保险费2515105三、员工纳税额的计算某员工应纳税额为4200元，根据其所在城市规定的费用扣除额为1000元；其合用的税率为5，速算扣除数为125元，那么该员工应纳税额为多少?答:员工应纳税额(42001000)x15-125=355(元)四、员工计件工资的计算某员工的工资实行的是计件工资，在产量为

5、3000个时，计价单价为09元/个，产量超过3000个，每超过一个，计件单价为11元/个，该员工实际产量为3600个，其实付工资为多少? 答:实付员工工资300009十(36002023)114460(元)五、员工培训效益和投资回报率的分析某公司对其新任主管工作人员开发实行了为期五天的培训。该培训项目的核心涉及八个方面的能力：1主管人员的作用和职责；2沟通；3工作的计划、分派；控制和评估；4职业道德；5领导与激励：个以立作业绩问题的：分析；7客户服务；8管理多样化。新技主管人员的直接上级表达，上述各方面能力在初级主管人员的平常工作中占80%。对于被评估的目的群体而言，每年平均工资加上福利为40

6、000元，将这个数字乘以根据各方面能力所拟定的工作成功的比例(80)，可计算出每名学员的货币价值为32023元。假如某人年内在所有八个方面的能力上都表现成功的话，那么他对于该机构的价值就应当是32023元。直接上级采用0到9分数制对新任主管人员在每个能力方面的技能进行了评估。在工作中取得成功所规定的平均技能水平被拟定为7，面从事此项工作之前的技能评估分数为4.8，也就是7的69，(即学员的工作表现为在各能力方面取得成功所规定的技能水平的69)。培训项目之后的技能评估分数为58，也就是取得成功所需要的技能水平的83。培训项目成本为1400元学员。根据案例计算学员培训后的效益和投资回报率。简答:培

7、训前：32023元6923080元培训后：32023元8326560元培训效益：2656022080元4480元投资回报率(4480元1400元)/1400元3080/140010020或：成本收益比率4480/1400元3.2：1六、会计岗位工资水平的拟定某公司对会计岗位进行了市场薪酬调查，A公司3500元，B公司2023元，C公司1200元，D公司、E公司都是1400元，F公司、G公司是2200元，H、I公司是2500元。假如公司将薪酬水平定位在市场平均水平处，那么应将会计岗位的工资设定为多少?1一方面进行排序：1A 3500；2H 2500；3I 2500；4F 2200；5G 2200

8、；6B 2023；7D 1400；8E 1400；9C 1200。4 应关注50点处的工资，为2200元。七、某公司岗位评价表如表1所示。 表1 某公司岗位评价表 单位：请你根据表中资料和说明，计算岗位A、B的岗位评价结果。简答:岗位A: 800(11%+8%+2%+2%+12%+15%+2%)=416分岗位B:800(5%+2%+2%+6%+6%+6%+10%)=296 分 八、某公司是一家中型公司，其产品在国内市场上销售量占30以上。公司数年的实践证明，公司的销售额与公司的员工总人数之间有着高度相关的正比例关系。2023年，公司的销售、人员情况如表1所示。根据以前的销售额和初步的预测，公司

9、估计2023年的销售额为6300万元。 公司各类人员的比例从1999年至今变化不大，并且，根据预测，在未来2023中基本上保持这一比例不变。表2所显示的是从事各岗位工作的员工人数。 表2 2023年公司各类员工分布情况登记表 问题： (3) 根据以上的数据，计算在2023年，公司的员工总数要达成多少才干完毕预期的销售额? 答:假设到2023年该公司的员工总人数达成M,才干实现预期的销售额. 根据条件,可列比例等式方程: 560:630=1200:M解方程可得:M=1350(人) 2公司内各类员工的数量会有哪些变化？ 答: 由2023年的员工分布情况表可知,该公司各种员工的人员比例为:高层管理人

10、员:中层管理人员:主管人员:生产人员=1:2:3:6根据案例的中的信息,此比例保持不变,那么,到2023年,各种员工的人数分别为:人员分类高层管理人员中层管理人员主管人员生产人员总数数量(人)112.5225337.56751350 所以, 高层领导人员要增长12(或是13人),中层管理人员要增长25人, 主管人员增长38人(或37人),生产人员增长75人. 九、亚龙公司是一家生产各种体育用品的中型公司，在国内市场上其销售量占50%以上，并且产品的市场占有率以一种稳定的速度不断提高。2023年该公司的销售额为5600万元，根据初步市场预测2023年的销售额预计达成6300万元。随着公司的不断发

11、展，人力资源部经理认为有必要对公司各类人员的需要量进行分析。该公司2023年员工人数为1000人，各类员工分布情况如下表所示。该公司各类人员比例从1999年至今变化不大，预测未来十年这一比例基本保持不变。公司各类员工分布情况登记表人员分类2023年（人）高层管理人员100中层管理人员200主管人员250生产人员450总数1000请根据以上信息计算2023年亚龙公司的全员及各类人员的需求量。答：假设亚龙公司2023年的总人数将为Q，那么根据案例中的信息可以得到比例等式：5600：1000=6300：Q从而可以得到Q=1125（人）。即亚龙公司2023年的员工总人数。 （6分）由表2可以得到亚龙公

12、司各类人员的比例：高层管理人员：中层管理人员：主管人员：生产人员=10：20：25：45从而可以计算出各类人员的人数，如表1所示。 （4分）表1： 亚龙公司2023年员工情况预计人员分类2023年（人）高层管理人员113中层管理人员225主管人员281生产人员506总数1125十、某市基本养老保险公司缴费率为19%，个人为7%；医疗保险公司缴费率为10%，个人为2%+3元；失业保险公司缴费率为1.5%，个人为0.5%；工伤保险费率为0.3%。某公司有6类员工共18人，其工资标准及人员分布情况如下表所示。某公司工资标准与人员分布情况表序号员工类别工资标准（元）员工人数1A400012B35002

13、3C300044D250065E202336F15002 请计算：1 该公司每月四项保险共需缴纳多少保险费？2 6类员工每月分别应缴纳多少保险费？答案要点如下：(1)公司每月四项保险共需缴纳的保险费数额 4000*1+3500*2+3000*4+2500*6+2023*3+1500*2）*(19%+10%+1.5%+0.3%)=14476（元）A类员工应缴纳的保险费：4000*（7%+2%+0.5%）+3=383（元）； B类员工应缴纳的保险费：3500*（7%+2%+0.5%）+3=335.5（元）； C类员工应缴纳的保险费：3000*（7%+2%+0.5%）+3=288（元）； D类员工应

14、缴纳的保险费：2500*（7%+2%+0.5%）+3=240.5（元）； E类员工应缴纳的保险费：2023*（7%+2%+0.5%）+3=193（元）； F类员工应缴纳的保险费：1500*（7%+2%+0.5%）+3=145.5（元）； 十一、某公司采用成对比较法对现有六种岗位进行评价，其结果如表1所示。表1工作岗位ABCDEF序号A0+B0+C0+D0+E0+F0合计最终排序：请先将表中的空白处添齐，并进行数据汇总，再对该六种岗位从低到高进行排序。评分标准：（1）添齐表中空白（6分） （2）岗位对的 （6分）表1工作岗位ABCDEF序号A0+6B0+4C0+2D+0+3E+0+5F01合计51+3+13+50最终排序：A、E、B、D、C、F十二、某公司目前已有的福利项目如表2所示。表2福利项目费用（元）班车30000工作服装202300带薪休假210000通讯费和交通费150000社会保险60000带薪培训300000公司明年准备增长5万元带薪培训的投资，参与40万元的公司补充养老保险和4万元的医疗保险，并根据管理的规定，取消班车，发放车补10万元。请根据上述资料，提出明年该公司福利费用总额的预算。 福利总额=10+20+21+15+6+30+5+40+4=151（万元） 无计算过程只有计算结果不给分；计算过程对的，计算结果错误扣3分。