2023年管理会计形成性作业参考答案.doc

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1、管理睬计形成性作业参考答案 管理睬计作业一参考答案 一、名词解释 1、成本性态成本性态又称成本习性，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系 2、相关范围是指不会改变或破坏特定成本项目固有特性的时间和业务量的变动范围。 3、固定成本 是指在一定相关范围内，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部提成本。 4、变动成本 是指在一定相关范围内，其总额随业务量成正比例变化的那部提成本。 5、变动成本法 是指在组织常规的成本计算过程中，以成本性态分析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本，并按奉献式损益拟定程序计量损益的一种成本计算模式。

2、二、单选 1、A 2、B 3、C 4、C 5、B 6、A 7、A 8、C 9、C 10、A 三、多选 1、ABCDE 2、ABD 3、AB 4、AB 5、DE 6、ADE 7、ABC 8、ABC 9、BC 10、ABC 四、简答 1、教材P3 2、P40 3、P78-79 五、计算 1、高低点坐标分别为：高点（5000，2600）、低点（3000，2023） 则 b = (2600-2023) / (5000 3000) = 0.3 元/小时 a = 2600 0.3 * 5000 = 1100 元 成本性态模型为 y = 1100 + 0.3 x 依成本性态模型可得7月的维修费预计为：110

3、0 + 0.3 * 4600 = 2480 元 2、在变动成本法下，2023-2023年的损益表如下： 2023 2023 2023 完全成本法下的利润15000 3000 21000 销售收入 80000 48000 96000 变动成本 30000 18000 36000 奉献边际 50000 30000 60000 固定成本 35000 35000 35000 变动成本法下的利润 15000 5000 25000 利润差额 0 8000 -4000 分析：两种成本法下利润差异存在的因素是：期末存货所吸取的固定性制造费用与期初存货所释放的固定性制造费用的差异。 第一年的期初与期末存货量相等

4、，均为0。故差异额为0，即两者相等 次年的期末存货量比期初多4000件，存货中吸取了4000 * 2（即单位固定性制造费用）=8000的固定性制造费用未在当期损益中扣除，导致完全成本法下的利润因少扣除而超过8000元 第三年的期末存货量比期初少2023件，在完全成本法下当期扣除的制造费用额大于变动成本法，多扣除的金额 = 2023 * 2 = 4000元，故利润较后一方法下的少4000元。 作业二参考答案 一、名词解释 1、奉献边际：是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额。2、保本点：是指能使公司达成保本状态时的业务量的总称。3、目的利润： 是指公司在未来一段时间内，通过努力应当达成的最

5、优化控制目的，它是公司未来经营必须考虑的重要战略目的之一。4、相关收入 相关收入是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充足考虑的收入。5、机会成本 机会成本是指在经济决策中应由中选的最优方案承担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失，又叫机会损失。 二、单选 1、A 2、 D 3、A 4、A 5、BB 6、B 7、D 8、B 9、D 10、D 三、多选 1、ABCDE 2、AC 3、CE 4、CE 5、ABDE 6、AD 7、ABC 8、AB 9、ABC E 10、ABC 四、简答题 1、答案见教材P127 2、P144 3、P211-212 五、计

6、算题 1、本年度的销售量 = 150000 / 40 = 3750 预计下年度销售量 = 3750*90% = 3375 根据本量利基本关系式 P = px - bx - a 代入相关数据： 12023 = 150000 - b * 3750 - a ; 12023 * (1-75%) = 3375 * 40 - b * 3375 - a 计算得 ： a = 78000 b = 16 故可得下年预计保本量 x0 = a / (p-b) = 78000 / 40-16 = 3250 2、甲产品的销售额 = 900 * 40 = 36000 乙产品的销售额 = 2023 * 80 = 16000

7、丙产品的销售额 = 1000 * 20 = 20230 丁产品的销售额 = 3000 * 60 = 18000 总计销售额 = 90000 则： 甲产品的销售比重 = 40% ； 乙产品的销售比重 = 17.8% 丙产品的销售比重 = 22.2% 丁产品的销售比重 = 20% 甲产品的奉献边际率 = (p - b) / p = (900-720)/ 900 = 0.2 乙产品的奉献边际率 = 0.1 丙产品的奉献边际率 = 0.4 丁产品的奉献边际率 = 0.3 综合奉献边际率cmR = 40% * 0.2 + 17.8% * 0.1 + 22.2% * 0.4 + 20% * 0.3 = 2

8、4.66% 故：综合保本额 = a / cmR = 30000 / 24.66% = 121655 甲产品的保本额 = 121655 * 40% = 48662 丙产品的保本额 = 121655 * 22.2% = 27007 乙产品的保本额 = 121655 * 17.8% = 21655 丁产品的保本额 = 121655 * 20% = 24331 公司将实现的利润 = ( p- b) x - a = (180*40+200*80+400*20+900*60)- 30000 = 55200 元 3、解答：预计销售量 = 0.4 * 800 + （1-0.4） * 780 = 788 公斤

9、4、99年经营杠杆系数 = 基期（98年）奉献边际 / 基期（98年）利润 = 600000 / 202300 = 3 预计2023年经营杠杆系数 = 基期（99年）奉献边际 / 基期（99年）利润 = 70000/30000 = 2.33 5、（1）甲产品单位资源奉献边际 = 单位奉献边际 / 单位产品资源消耗定额 =（100 - 50）/ 40 = 1.25 乙产品单位资源奉献边际 =（60-30） / 20 = 1.5 丙 = （30-12）/10 = 1.8 由于丙产品单位资源奉献边际最高，故应一方面开发之。另一方面为乙。 （2）剩余生产能力 = 40000 * 20% = 8000

10、机时 。 由于丙产品年需要量为600件，所耗机时为600*10 = 6000 ，尚剩余2023机时。 故为充足运用生产能力，应再开发乙。 数量 = 2023 / 20 = 100件 6、产品的单位变动成本 = 24+12+4 = 40元/件 (1) 剩余生产能力 = 200件。接受不冲击正常生产。若接受追加订货， 相关收入 = 200* 50 = 10000 相关成本 = 200 * 40 = 8000 相关损益 = 2023 0 ，应接受 （2）剩余生产能力 = 160，接受后会冲击正常生产40件。 若接受追加订货， 相关收入 = 200* 50 = 10000 相关成本 = 增量成本+机会

11、成本 = 160 * 40 + 40 * 80 = 9600 相关损益 = 400 0，应接受，可多获400元利润 （3）剩余生产能力 = 200件 接受不冲击正常生产。若接受追加订货， 相关收入 = 10000 ， 相关成本 = 增量成本+专属成本 = 200 * 40 +1800 = 9800 相关损益 = 200 0，应接受，可多获200元利润 （4）剩余生产能力 = 180，接受后会冲击正常生产20件。若接受追加订货， 相关收入 = 10000 ， 相关成本 = 增量成本 + 专属成本 + 机会成本 = 180 * 40 + 1100 + 20 * 80 + 200 = 10100 相

12、关损益 = - 100 0 该方案可行 2、 残值的现值 = 3万 * （P/F ，6，10%） = 3 * 0.56447 = 16934.1 元 每年折旧的抵税额 = （30万 - 3万）/ 6 * 33% = 14850 元 3、NPV A = 1679.02 0 NPVR A = 8.4% IRR A = 16% NPV B = 1557.47 NPVR B = 17.31% IRR B = 18% NPV C = -561.16 NPV C = -4.68% IRR C = 7.33% 可见，A、B方案可行，C方案不可行，未达成预期目的。 4、 1)、新旧设备的原始投资差额 = 30

13、 9 = 21 万元 旧设备提前报废的净损失 = 20 8 9 = 3万元 因此抵减的所得税额 = 3 * 33% = 0.99万元 2)、每年的折旧差额 = （21 1.5）/ 6 = 3.25万元 3)、每年的营业净利润差额 = 新增的收入 新增的成本 = 5 - （- 2 + 3.25）= 3.75万元 每年的净利润差额 = 3.75 * （1 33%）= 2.5125万元 4)、新旧设备的残值差额= 1.5 万元 5)、各年的差额净钞票流量 NCF 0 = - （30 9）= - 21万元 NCF1 = 2.5125 + 3.25 + 0.99 = 6.7525万元 NCF25 = 2

14、.5125 + 3.25 = 5.7625万元 NCF6 = 5.7625 + 1.5 = 7.2625 万元 作业四参考答案 一、名词解释 1、全面预算 是指在预测决策的基础上，按照公司既定的经营目的和程序，规划反映公司未来的销售、生产、成本、钞票收支等各方面活动，以便对公司特定计划内所有生产经营活动有效地作出具体组织与协调，最终以货币为重要计量单位，通过一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关公司总体计划的数量说明。 2、弹性预算 又称变动预算，是指在成本按其性态分类的基础上，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平，编制可以适应不同业务量预算的

15、方法。 3、标准成本 是指按照成本项目事先制定的，在已经达成的生产技术水平和有效经营管理条件下应当达成的单位产品成本目的。 4、责任会计 是指以公司内部建立的各级责任中心为主体，以权、责、利的协调统一为目的，运用责任预算为控制的依据，通过编制责任报告进行业绩考核评价的一种内部会计制度。 5、内部转移价格 是指公司办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格。 二、单选 1、B 2、 D 3、A 4、A 5、D 6、A 7、D 8、D 9、D 10、D 三、多选 1、ABC 2、ABC 3、AB C 4、ABCDE 5、ABC 6、ABCE 7、ABCD 8、DE 9、ACDE 10、ACDE 四

16、、简答 1、教材 P 329 2、P 340-341 3、P 344-345 4、P 387 五、计算 1、 摘要 一季度 二季度 三季度 四季度 全年 期初钞票余额 8000 5000 5000 5000 8000 加：钞票收入 60000 70000 96000 95000 321000 可动用钞票合计 68000 75000 1 01000 100000 329000 减：钞票支出 直接材料 35000 45000 48000 35000 163000 制造费用 25000 30000 30000 28000 113000 购置设备 8000 8000 10000 10000 36000

17、 支付股利 2023 2023 2023 2023 8000 钞票支出合计70000 85000 90000 75000 320230 钞票结余（局限性）（2023）（10000）11000 25000 9000 钞票筹集与运用 银行借款（期初）7000 15000 22023 归还本息（期末） 6000 17000 23000 钞票筹集与运用合计7000 15000 6000 17000 （1000） 期末钞票余额 5000 5000 5000 8000 8000 2、（1）本月耗用的直接材料的实际成本与标准成本的差异 = 实际成本 - 标准成本 = 2500 * 0.55 - （400 *

18、 6 * 0.5）= 175 元 即直接材料超支175 （2）分解： 价格差异 =价格差 * 实际用量 = （0.55 - 0.5 ）* 2500 = 125 即由于价格因素导致材料超支125元 用量差异 = 用量差 * 标准价格 = （2500 - 2400）* 0.5 = 50 即因用量超过标准超支50元 两个因素导致材料本月超支175元。 3、部门奉献边际 = 80000 - 30000 = 50000 部门经理奉献边际 = 50000 - 5000 = 45000 部门奉献 = 45000 - 6000 = 39000 4、投资报酬率 = 利润 / 投资额 = 20230 / 1000

19、00 = 20% 剩余收益 = 20230 - 100000 * 15% = 5000 5、保本点销售量 = 固定成本 / 单位奉献边际 = 300000 / （100-70）= 10000件 保本单价 = 单位变动成本 + （固定成本/销售量） =70 + （300000 / 20230） = 85 保本单位变动成本 = 单价 - （固定成本/销售量） =100 - （300000 / 20230） = 85 保本固定成本 = （单价 - 单位变动成本）* 销售量 = （100 - 70）* 20230 = 600000 即只要本年的单价不低于85元，或者单位变动成本不高于85元，或者固定成本不超过60万元就不会亏损